佳能
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公司名稱佳能的年度是108, 季別是4, 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入)是-5.27, 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入)是-5.75, 營業收入(百萬元)是6591.16, 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入)是-6.45, 出表日期是109/04/30.
| 出表日期 | 109/04/30 |
| 年度 | 108 |
| 季別 | 4 |
| 公司代號 | 2374 |
| 公司名稱 | 佳能 |
| 營業收入(百萬元) | 6591.16 |
| 毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入) | 13.33 |
| 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入) | -6.45 |
| 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入) | -5.27 |
| 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入) | -5.75 |
出表日期109/04/30 |
年度108 |
季別4 |
公司代號2374 |
公司名稱佳能 |
營業收入(百萬元)6591.16 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入)13.33 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入)-6.45 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入)-5.27 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入)-5.75 |
根據識別碼 2374 找到的相關資料
(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 2374 ...) | 聯絡方式: 07-332-3228 #35 | 是否收費: | 活動地點: 高屏澎東轄區 | 開始日期: 20240312 | 結束日期: 20240329 | 發起單位: 黃小姐 | 主辦單位: 財團法人西子灣教育基金會 @ 社會創新平台-探消息-活動看板 |
| 英文商品名稱: Juicyfruit Flavor T 2374 S | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000069675 | 分類: | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 寶祥貿易股份有限公司 | 食品業者登錄字號: H-112338577-00000-1 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
| 英文商品名稱: Butter Flavor PD-2374 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000153028 | 分類: 奶油 | 型態: 油狀物 | 公司或商業登記名稱: 千賓香精原料有限公司 | 食品業者登錄字號: F-103049203-00000-4 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
| 英文商品名稱: Juicyfruit Flavor T 2374 S | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000205497 | 分類: | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 台灣塩野香料股份有限公司 | 食品業者登錄字號: F-103561504-00000-7 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
| 英文商品名稱: Butter Flavor PD-2374 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000153028 | 分類: 奶油 | 型態: 油狀物 | 公司或商業登記名稱: 加星有限公司 | 食品業者登錄字號: A-123617098-00000-4 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
| 英文商品名稱: Butter Flavor PD-2374 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000153028 | 分類: 奶油 | 型態: 油狀物 | 公司或商業登記名稱: 京燕企業社 | 食品業者登錄字號: C-114441372-00000-6 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
| 英文商品名稱: Butter Flavor PD-2374 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000671854 | 分類: 奶油 | 型態: 油狀物 | 公司或商業登記名稱: 加星有限公司 | 食品業者登錄字號: A-123617098-00000-4 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
| 英文商品名稱: Butter Flavor PD-2374 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000671854 | 分類: 奶油 | 型態: 油狀物 | 公司或商業登記名稱: 千賓香精原料有限公司 | 食品業者登錄字號: F-103049203-00000-4 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
聯絡方式: 07-332-3228 #35 | 是否收費: | 活動地點: 高屏澎東轄區 | 開始日期: 20240312 | 結束日期: 20240329 | 發起單位: 黃小姐 | 主辦單位: 財團法人西子灣教育基金會 @ 社會創新平台-探消息-活動看板 |
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英文商品名稱: Butter Flavor PD-2374 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000671854 | 分類: 奶油 | 型態: 油狀物 | 公司或商業登記名稱: 加星有限公司 | 食品業者登錄字號: A-123617098-00000-4 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
英文商品名稱: Butter Flavor PD-2374 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000671854 | 分類: 奶油 | 型態: 油狀物 | 公司或商業登記名稱: 千賓香精原料有限公司 | 食品業者登錄字號: F-103049203-00000-4 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
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| 名稱 | 青洲濱海遊憩區 |
| 區域 | (空) |
| 簡述 | 擁有蔚藍海洋與陽光沙灘的青洲濱海遊憩區，佔地約五公頃，位於大鵬灣國家風區出海口交界，背倚大鵬灣、面向台灣海峽及小琉球，區位與交通條件相當良好，常年氣候溫和，青洲擁有廣闊綿延沙域、觀海視野極佳的海景棧道、花海綠叢視野極佳，可遠眺小琉球與點點船隻，緊臨鵬灣跨海大橋橋下，是觀覽開啟橋的最佳景點，環灣自行車道串連了青洲、大鵬灣國際休閒特區與周邊城鄉，合成環狀觀光線，成為大鵬灣環線觀光的重要中繼站。 遊客服務中心 景觀獨特的遊客服務中心，主體建築採鮮白色屋頂結構，造形宛如一隻振翅高飛的大鵬鳥，三層樓高的遊客中心，一樓規劃為遊客諮詢服務站，亦規劃了伴手禮販售及自行車租賃站。二樓為多功能視聽中心，具有125席次階梯式座位、大型投影屏幕、小型講台及獨立設備控制室，完善的設備機能，提供學校視聽教學、藝文影音空間、工商團體會議租借使用。三樓為631cafe提供露天座位區及輕食茶飲，三樓的位高能讓民眾以平視角度悠閒舒適的欣賞鵬灣跨海大橋開啟時的動態景色，及欣賞日落印入海面的黃橙晚霞之美，臺灣海峽與大鵬灣兩海灣美景皆能盡收眼底，讓631cafe成為觀橋賞景的熱門首推景點！ 薄膜觀景區 造型風格前衛獨特的薄膜觀景區，視野極佳，能遠眺小琉球與台灣海峽景色風情，薄膜觀景區特殊的頂構，能聚集浪濤音源，讓置身其中的遊客能以立體音效方式聆聽海浪濤聲，是一種極為獨特的另類享受，為使遊客更容易了解大鵬灣潟湖漁村風情、大鵬灣園區之開發及小琉球美景文化獨特之處，設立圖文解說牌，加深遊客遊玩印象及遊憩體驗。 海景棧道 全長約300公尺的海岸賞景步道，倚靠台灣海峽沙岸邊，沿途設置了觀海休憩亭，讓遊客能漫步其中、停腳小歇，分享青洲獨具的藍海水元素與綠色芬多精。 網站：http://www.thepenbay.com.tw/ |
| 描述 | 擁有蔚藍海洋與陽光沙灘的青洲濱海遊憩區，佔地約五公頃，位於大鵬灣國家風區出海口交界，背倚大鵬灣、面向台灣海峽及小琉球，區位與交通條件相當良好，常年氣候溫和，青洲擁有廣闊綿延沙域、觀海視野極佳的海景棧道、花海綠叢視野極佳，可遠眺小琉球與點點船隻，緊臨鵬灣跨海大橋橋下，是觀覽開啟橋的最佳景點，環灣自行車道串連了青洲、大鵬灣國際休閒特區與周邊城鄉，合成環狀觀光線，成為大鵬灣環線觀光的重要中繼站。 |
| 電話 | 886-8-8757626 |
| 地址 | 屏東縣東港鎮南平路631號 |
| 郵政區碼(Zipcode) | 928 |
| Region | 屏東縣 |
| Town | 東港鎮 |
| 旅遊資訊 | (空) |
| 開放時間 | 週一至週五09:00~7:00，週六及例假日08:30~17:00 |
| 圖一 | (空) |
| 圖一描述 | 青洲濱海遊憩區 |
| 圖二 | (空) |
| 圖二描述 | 青洲濱海遊憩區 |
| 圖三 | (空) |
| 圖三描述 | 青洲濱海遊憩區 |
| 地圖 | (空) |
| Gov | 315080900H |
| 經度座標 | 120.45672 |
| 緯度座標 | 22.4461 |
| 原分類 | (空) |
| 分類1 | 12 |
| 分類2 | (空) |
| 分類3 | (空) |
| Level | (空) |
| 網站 | http://www.thepenbay.com.tw/ |
| 停車資訊 | (空) |
| 停車經度座標 | (空) |
| 停車緯度座標 | (空) |
| 售票資訊 | (空) |
| 備註 | (空) |
| 關鍵字 | 青洲濱海遊憩區 |
| 更改時間 | 2017-09-05T16:00:17+08:00 |
| 識別碼: C1_315080900H_000186 |
| 名稱: 青洲濱海遊憩區 |
| 區域: (空) |
| 簡述: 擁有蔚藍海洋與陽光沙灘的青洲濱海遊憩區，佔地約五公頃，位於大鵬灣國家風區出海口交界，背倚大鵬灣、面向台灣海峽及小琉球，區位與交通條件相當良好，常年氣候溫和，青洲擁有廣闊綿延沙域、觀海視野極佳的海景棧道、花海綠叢視野極佳，可遠眺小琉球與點點船隻，緊臨鵬灣跨海大橋橋下，是觀覽開啟橋的最佳景點，環灣自行車道串連了青洲、大鵬灣國際休閒特區與周邊城鄉，合成環狀觀光線，成為大鵬灣環線觀光的重要中繼站。 遊客服務中心 景觀獨特的遊客服務中心，主體建築採鮮白色屋頂結構，造形宛如一隻振翅高飛的大鵬鳥，三層樓高的遊客中心，一樓規劃為遊客諮詢服務站，亦規劃了伴手禮販售及自行車租賃站。二樓為多功能視聽中心，具有125席次階梯式座位、大型投影屏幕、小型講台及獨立設備控制室，完善的設備機能，提供學校視聽教學、藝文影音空間、工商團體會議租借使用。三樓為631cafe提供露天座位區及輕食茶飲，三樓的位高能讓民眾以平視角度悠閒舒適的欣賞鵬灣跨海大橋開啟時的動態景色，及欣賞日落印入海面的黃橙晚霞之美，臺灣海峽與大鵬灣兩海灣美景皆能盡收眼底，讓631cafe成為觀橋賞景的熱門首推景點！ 薄膜觀景區 造型風格前衛獨特的薄膜觀景區，視野極佳，能遠眺小琉球與台灣海峽景色風情，薄膜觀景區特殊的頂構，能聚集浪濤音源，讓置身其中的遊客能以立體音效方式聆聽海浪濤聲，是一種極為獨特的另類享受，為使遊客更容易了解大鵬灣潟湖漁村風情、大鵬灣園區之開發及小琉球美景文化獨特之處，設立圖文解說牌，加深遊客遊玩印象及遊憩體驗。 海景棧道 全長約300公尺的海岸賞景步道，倚靠台灣海峽沙岸邊，沿途設置了觀海休憩亭，讓遊客能漫步其中、停腳小歇，分享青洲獨具的藍海水元素與綠色芬多精。 網站：http://www.thepenbay.com.tw/ |
| 描述: 擁有蔚藍海洋與陽光沙灘的青洲濱海遊憩區，佔地約五公頃，位於大鵬灣國家風區出海口交界，背倚大鵬灣、面向台灣海峽及小琉球，區位與交通條件相當良好，常年氣候溫和，青洲擁有廣闊綿延沙域、觀海視野極佳的海景棧道、花海綠叢視野極佳，可遠眺小琉球與點點船隻，緊臨鵬灣跨海大橋橋下，是觀覽開啟橋的最佳景點，環灣自行車道串連了青洲、大鵬灣國際休閒特區與周邊城鄉，合成環狀觀光線，成為大鵬灣環線觀光的重要中繼站。 |
| 電話: 886-8-8757626 |
| 地址: 屏東縣東港鎮南平路631號 |
| 郵政區碼(Zipcode): 928 |
| Region: 屏東縣 |
| Town: 東港鎮 |
| 旅遊資訊: (空) |
| 開放時間: 週一至週五09:00~7:00，週六及例假日08:30~17:00 |
| 圖一: (空) |
| 圖一描述: 青洲濱海遊憩區 |
| 圖二: (空) |
| 圖二描述: 青洲濱海遊憩區 |
| 圖三: (空) |
| 圖三描述: 青洲濱海遊憩區 |
| 地圖: (空) |
| Gov: 315080900H |
| 經度座標: 120.45672 |
| 緯度座標: 22.4461 |
| 原分類: (空) |
| 分類1: 12 |
| 分類2: (空) |
| 分類3: (空) |
| Level: (空) |
| 網站: http://www.thepenbay.com.tw/ |
| 停車資訊: (空) |
| 停車經度座標: (空) |
| 停車緯度座標: (空) |
| 售票資訊: (空) |
| 備註: (空) |
| 關鍵字: 青洲濱海遊憩區 |
| 更改時間: 2017-09-05T16:00:17+08:00 |
| 識別碼 | C1_382000000A_110604 |
| 名稱 | 大同山登山步道 |
| 區域 | (空) |
| 簡述 | 大同山海拔237公尺高，為大棟山向東南延伸稜線上的山丘，位於山佳車站正北方，素有樹林區的後花園之稱。大同山登山步道由階梯、原始步道與水泥步道構成，共有3條主要路線，最終交匯在青龍嶺，其中2個登山口距離樹林車站與山佳車站不遠，可搭乘臺鐵前來登山，步道沿線林蔭茂密，一路緩上緩下，山頂上的觀景平臺視野極佳，能見到雙北都會全景。大同山觀景平臺大同山山頂上設有觀景平臺與涼亭，天氣晴朗時能欣賞雙北壯觀的天際線與遠在瑞芳的基隆山，還能見到高鐵列車如長龍般高速劃過市區，日暮時分在觀景平臺小憩，享受山風吹拂的清涼舒爽，等待萬家燈火一一亮起。狗蹄山遺址大同山又名為九茶山、狗蹄山，考古學家在山上發現許多新石器時代的陶器與石器，因而被命名為狗蹄山遺址。山腰處有南寮福德宮、海明禪寺、王母廟等廟宇可供登山人休憩，其中福德宮還有磨石子溜滑梯、冷礦泉泳池可順遊。 |
| 描述 | 樹林的後花園，觀景平臺是欣賞雙北夜景的絕佳地點 |
| 電話 | 886-2-26812106 |
| 地址 | 新北市238樹林區大同山 |
| 郵政區碼(Zipcode) | 238 |
| Region | 新北市 |
| Town | 樹林區 |
| 旅遊資訊 | 1.樹林火車站步行約1公里至文化街登山口 2.樹林火車站步行約3.6公里至海明寺登山口 3.搭乘701、843、橘26於中華電信站下車，步行可達。 |
| 開放時間 | 全年開放 |
| 圖一 | https://newtaipei.travel/content/images/attractions/51512/640x480_attractions-image-c5qoaxnroei5uviic6vlow.jpg |
| 圖一描述 | 大同山登山步道 |
| 圖二 | (空) |
| 圖二描述 | (空) |
| 圖三 | (空) |
| 圖三描述 | (空) |
| 地圖 | (空) |
| Gov | 382000000A |
| 經度座標 | 121.41573 |
| 緯度座標 | 24.99001 |
| 原分類 | (空) |
| 分類1 | 11 |
| 分類2 | 13 |
| 分類3 | (空) |
| Level | (空) |
| 網站 | (空) |
| 停車資訊 | (空) |
| 停車經度座標 | (空) |
| 停車緯度座標 | (空) |
| 售票資訊 | (空) |
| 備註 | 1.步道難易度等級：親山休閒型(多為水泥石材等人工不透水鋪面及高強度使用設施為主，坡度陡多以階梯型式供登山者使用之類型)2.路線全長約 0.11 公里 |
| 關鍵字 | (空) |
| 更改時間 | 2023-09-28T17:59:57+08:00 |
| 識別碼: C1_382000000A_110604 |
| 名稱: 大同山登山步道 |
| 區域: (空) |
| 簡述: 大同山海拔237公尺高，為大棟山向東南延伸稜線上的山丘，位於山佳車站正北方，素有樹林區的後花園之稱。大同山登山步道由階梯、原始步道與水泥步道構成，共有3條主要路線，最終交匯在青龍嶺，其中2個登山口距離樹林車站與山佳車站不遠，可搭乘臺鐵前來登山，步道沿線林蔭茂密，一路緩上緩下，山頂上的觀景平臺視野極佳，能見到雙北都會全景。大同山觀景平臺大同山山頂上設有觀景平臺與涼亭，天氣晴朗時能欣賞雙北壯觀的天際線與遠在瑞芳的基隆山，還能見到高鐵列車如長龍般高速劃過市區，日暮時分在觀景平臺小憩，享受山風吹拂的清涼舒爽，等待萬家燈火一一亮起。狗蹄山遺址大同山又名為九茶山、狗蹄山，考古學家在山上發現許多新石器時代的陶器與石器，因而被命名為狗蹄山遺址。山腰處有南寮福德宮、海明禪寺、王母廟等廟宇可供登山人休憩，其中福德宮還有磨石子溜滑梯、冷礦泉泳池可順遊。 |
| 描述: 樹林的後花園，觀景平臺是欣賞雙北夜景的絕佳地點 |
| 電話: 886-2-26812106 |
| 地址: 新北市238樹林區大同山 |
| 郵政區碼(Zipcode): 238 |
| Region: 新北市 |
| Town: 樹林區 |
| 旅遊資訊: 1.樹林火車站步行約1公里至文化街登山口 2.樹林火車站步行約3.6公里至海明寺登山口 3.搭乘701、843、橘26於中華電信站下車，步行可達。 |
| 開放時間: 全年開放 |
| 圖一: https://newtaipei.travel/content/images/attractions/51512/640x480_attractions-image-c5qoaxnroei5uviic6vlow.jpg |
| 圖一描述: 大同山登山步道 |
| 圖二: (空) |
| 圖二描述: (空) |
| 圖三: (空) |
| 圖三描述: (空) |
| 地圖: (空) |
| Gov: 382000000A |
| 經度座標: 121.41573 |
| 緯度座標: 24.99001 |
| 原分類: (空) |
| 分類1: 11 |
| 分類2: 13 |
| 分類3: (空) |
| Level: (空) |
| 網站: (空) |
| 停車資訊: (空) |
| 停車經度座標: (空) |
| 停車緯度座標: (空) |
| 售票資訊: (空) |
| 備註: 1.步道難易度等級：親山休閒型(多為水泥石材等人工不透水鋪面及高強度使用設施為主，坡度陡多以階梯型式供登山者使用之類型)2.路線全長約 0.11 公里 |
| 關鍵字: (空) |
| 更改時間: 2023-09-28T17:59:57+08:00 |
| 序號 | 3571 |
| 產出年度 | 99 |
| 技術名稱-中文 | 苯駢菲衍生物及其製備方法(清華大學化學所/院) |
| 執行單位 | 學界科專辦公室 |
| 產出單位 | (空) |
| 計畫名稱 | 學界科專計畫 |
| 領域 | (空) |
| 已申請專利之國家 | (空) |
| 已獲得專利之國家 | (空) |
| 技術現況敘述-中文 | 1.成功合成出DMPPP與DOPPP之苯駢菲衍生物
2.大部分的元件都能夠在高電壓下正常放光，而不會有熄滅的現象。
3.增加分子內的立體效應的確有助於減少stacking的現象，因為放光波長有藍位移的趨勢。 |
| 技術現況敘述-英文 | (空) |
| 技術規格 | 元件1的啟動電壓為4.6伏特，於15伏特時亮度為38727 cd/m2，最佳外部量子效率於10.5伏特時為4.8 ﹪，已接近螢光外部量子效率理論最大值。元件4: ITO/TPD (40 nm) /DOPPP( 30 nm)/TPBI (40 nm )/Mg:Ag，元件4的啟動電壓為3.0伏特，於18伏特時亮度為74590 cd/m2，電流密度於18伏特時為803 mA/cm2，最高對外發光效率於8.0伏特時為6.1 %，最佳電流亮度效率為12.6 cd/A，最佳能量效率為6.7 lm/W。 |
| 技術成熟度 | 試量產 |
| 可應用範圍 | 有機光電材料相關產業，如面板、照明、能源產業 |
| 潛力預估 | 提供高效率之元件表現，並且量產容易，可應用於面板或白光照明及能源相關產業上 |
| 聯絡人員 | 周鶴修博後 |
| 電話 | 03-5715131#35654 |
| 傳真 | 03-5724698 |
| 電子信箱 | hhchou@mx.nthu.edu.tw |
| 參考網址 | http://thor.nthu.edu.tw |
| 所須軟硬體設備 | 合成設備實驗室、昇華純化設備與高真空蒸鍍設備 |
| 需具備之專業人才 | 化學、化工、材料與光電專業人員 |
| 序號: 3571 |
| 產出年度: 99 |
| 技術名稱-中文: 苯駢菲衍生物及其製備方法(清華大學化學所/院) |
| 執行單位: 學界科專辦公室 |
| 產出單位: (空) |
| 計畫名稱: 學界科專計畫 |
| 領域: (空) |
| 已申請專利之國家: (空) |
| 已獲得專利之國家: (空) |
| 技術現況敘述-中文: 1.成功合成出DMPPP與DOPPP之苯駢菲衍生物
2.大部分的元件都能夠在高電壓下正常放光，而不會有熄滅的現象。
3.增加分子內的立體效應的確有助於減少stacking的現象，因為放光波長有藍位移的趨勢。 |
| 技術現況敘述-英文: (空) |
| 技術規格: 元件1的啟動電壓為4.6伏特，於15伏特時亮度為38727 cd/m2，最佳外部量子效率於10.5伏特時為4.8 ﹪，已接近螢光外部量子效率理論最大值。元件4: ITO/TPD (40 nm) /DOPPP( 30 nm)/TPBI (40 nm )/Mg:Ag，元件4的啟動電壓為3.0伏特，於18伏特時亮度為74590 cd/m2，電流密度於18伏特時為803 mA/cm2，最高對外發光效率於8.0伏特時為6.1 %，最佳電流亮度效率為12.6 cd/A，最佳能量效率為6.7 lm/W。 |
| 技術成熟度: 試量產 |
| 可應用範圍: 有機光電材料相關產業，如面板、照明、能源產業 |
| 潛力預估: 提供高效率之元件表現，並且量產容易，可應用於面板或白光照明及能源相關產業上 |
| 聯絡人員: 周鶴修博後 |
| 電話: 03-5715131#35654 |
| 傳真: 03-5724698 |
| 電子信箱: hhchou@mx.nthu.edu.tw |
| 參考網址: http://thor.nthu.edu.tw |
| 所須軟硬體設備: 合成設備實驗室、昇華純化設備與高真空蒸鍍設備 |
| 需具備之專業人才: 化學、化工、材料與光電專業人員 |
| 職務名稱 | 大同大學電機工程學系誠徵專案助理1名 |
| 職務性質 | 全職 |
| CJOB1_COUNT | 01 |
| 職務大類別名稱 | 經營／行政／總務 |
| CJOB2_COUNT | 010206 |
| 職務小類別名稱 | 行政助理 |
| JOB_PERSON | 1 |
| 應徵截止日期 | 20231227 |
| 工作內容 | 大同大學電機工程學系誠徵專案助理1名一、徵聘人員：學士級以上專任約聘助理1名協助教育部深耕計畫執行與行政作業工作等。二、工作內容：(一)系(所)務行政相關作業處理。(二)教學行政相關事務(例如：教室管理及設備借用、網頁管理…等)。(三)協助系上學生活動、工程認證作業、……等相關行政庶務。(四)各項會議安排及紀錄。(五)其他主管及教師交辦事項。(六)其他臨時交辦事項。三、所需資格及條件：(一)學歷：具學士以上學位。(二)熟悉一般電腦應用軟體(Microsoft office、網頁處理及公文寫作能力)，並學習本校校務行政系統。(三)具學校行政相關專業知識及經驗者佳。(四)具良好人際溝通能力、彙整能力，並具備服務熱忱者。(五)具責任感及團隊精神、行政溝通及協調能力佳，能自我學習與獨立作業。四、應徵方式：(一)檢具個人履歷表（含姓名、出生年月日、自傳、最高學歷科系、成績單、現職、經歷、專長、自傳、照片、通訊處、聯絡方式、相關證照或其他專業訓練等證明影本，以電腦繕打A4格式）以紙本郵件方式寄達。(二)收件截止日期：即日起至112年12月27日(三)止，收件後合適者安排面談。(三)郵件封面請註明「應徵大同大學電機工程學系案約行政助理－ＯＯＯ(您的姓名)」。(四)經初審合格者以電話或電子郵件通知面試，所繳交之各項資料恕不退回。(五)起聘日起：預計起聘日期：113年1月期間，試用期三個月，經考核後並通過者得予以續聘。五、薪資：學士起薪29，000元/月。六、勞健保：依規定辦理。七、洽詢方式：(一)聯絡人：電機工程學系楊祝壽主任(二)電話：02-2182-2928#6612(三)電子郵件：csyang@gm.ttu.edu.tw(四)收件地址：台北市104中山區中山北路三段40號，大同大學電機工程學系收。 |
| 工作地點 | 台北市中山區 |
| 工作經驗 | 無 |
| 工作時間 | 日班 |
| 核薪方式 | 月薪 |
| NT_L | 29000 |
| NT_U | 29000 |
| 最低學歷要求 | 大學 |
| 職缺資料URL | https://job.taiwanjobs.gov.tw/Internet/jobwanted/JobDetail.aspx?EMPLOYER_ID=437292&HIRE_ID=12451197 |
| 公司名稱 | 私立大同大學 |
| 職缺更新日期 | 20231218 |
| 職務名稱: 大同大學電機工程學系誠徵專案助理1名 |
| 職務性質: 全職 |
| CJOB1_COUNT: 01 |
| 職務大類別名稱: 經營／行政／總務 |
| CJOB2_COUNT: 010206 |
| 職務小類別名稱: 行政助理 |
| JOB_PERSON: 1 |
| 應徵截止日期: 20231227 |
| 工作內容: 大同大學電機工程學系誠徵專案助理1名一、徵聘人員：學士級以上專任約聘助理1名協助教育部深耕計畫執行與行政作業工作等。二、工作內容：(一)系(所)務行政相關作業處理。(二)教學行政相關事務(例如：教室管理及設備借用、網頁管理…等)。(三)協助系上學生活動、工程認證作業、……等相關行政庶務。(四)各項會議安排及紀錄。(五)其他主管及教師交辦事項。(六)其他臨時交辦事項。三、所需資格及條件：(一)學歷：具學士以上學位。(二)熟悉一般電腦應用軟體(Microsoft office、網頁處理及公文寫作能力)，並學習本校校務行政系統。(三)具學校行政相關專業知識及經驗者佳。(四)具良好人際溝通能力、彙整能力，並具備服務熱忱者。(五)具責任感及團隊精神、行政溝通及協調能力佳，能自我學習與獨立作業。四、應徵方式：(一)檢具個人履歷表（含姓名、出生年月日、自傳、最高學歷科系、成績單、現職、經歷、專長、自傳、照片、通訊處、聯絡方式、相關證照或其他專業訓練等證明影本，以電腦繕打A4格式）以紙本郵件方式寄達。(二)收件截止日期：即日起至112年12月27日(三)止，收件後合適者安排面談。(三)郵件封面請註明「應徵大同大學電機工程學系案約行政助理－ＯＯＯ(您的姓名)」。(四)經初審合格者以電話或電子郵件通知面試，所繳交之各項資料恕不退回。(五)起聘日起：預計起聘日期：113年1月期間，試用期三個月，經考核後並通過者得予以續聘。五、薪資：學士起薪29，000元/月。六、勞健保：依規定辦理。七、洽詢方式：(一)聯絡人：電機工程學系楊祝壽主任(二)電話：02-2182-2928#6612(三)電子郵件：csyang@gm.ttu.edu.tw(四)收件地址：台北市104中山區中山北路三段40號，大同大學電機工程學系收。 |
| 工作地點: 台北市中山區 |
| 工作經驗: 無 |
| 工作時間: 日班 |
| 核薪方式: 月薪 |
| NT_L: 29000 |
| NT_U: 29000 |
| 最低學歷要求: 大學 |
| 職缺資料URL: https://job.taiwanjobs.gov.tw/Internet/jobwanted/JobDetail.aspx?EMPLOYER_ID=437292&HIRE_ID=12451197 |
| 公司名稱: 私立大同大學 |
| 職缺更新日期: 20231218 |
| 活動名稱 | 台中場 大數據人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/ |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：台中場 大數據人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價 17500／非會員價 19500【課程介紹】隨著大數據的應用愈加普遍，國外已有不少企業將大數據（Big Data）分析技術納入人力資源管理策略的重要數據分析工具，並且以人工智慧系統進行履歷篩選、職業適性測試等，協助HR能夠更客觀的挑選合適人才。同時透過大數據的分析技術，讓企業思考發展策略與決策支持能夠創造出更大的價值。在大數據的浪潮下，HR亦應掌握大數據策略思考與數據分析能力，並且落實到「選」、「訓」、「育」、「用」、「留」之制度。本堂認證班分為兩大部分，首先由美國微軟全球最有價值專家MVP 李啟龍博士 介紹大數據的概念與案例應用，並且帶領HR實務操作Python（為一種直譯式的電腦程式語言）的基礎程式設計與應用；第二部分則由資深人資顧問 蘭堉生老師強化大數據與人力資源各項實務操作上的連結與應用方法，協助HR在智能革命下，以更科學且有效率的方法奪得決策先機，洞察組織人才競爭力！ 【課程特色】1、以淺顯易懂的方式讓不懂程式設計的HR也能清楚了解大數據分析。2、現場實際操作學習程式設計：從基本的開發環境與語法結構開始，進而學會撰寫網頁資料擷取程式。【課程大綱】5/27【上午】大數據來臨的思維轉變■ 講師：協會講師群一、「大」數據有多「大」二、大數據的「大」特徵三、大數據的「大」作用四、大數據的「大」問題五、大數據的思維轉變六、大數據案例─HR的好幫手：Acxiom公司七、大數據的應用模式分類─HR能做的思考八、結論5/27【下午】大數據對HR的具體思考及影響■ 講師：協會講師群一、大數據計畫的啟動二、資料科學三、資料分析工具箱對於HR的影響四、大數據分析流程五、應用於HR的大數據策略思考六、應用於HR的大數據價值創造流程七、結論6/3【上午】Python程式設計基礎■ 講師：協會講師群★本堂課程請務必記得攜帶筆記型電腦（MacBook適用），以利課堂中實務演練，不能使用平板/ iPad。一、開啟HR的程式腦二、大數據程式語言Python簡介三、Python開發環境安裝與介紹四、變數五、資料型態與輸出入六、運算子七、運算式八、結論6/3【下午】Python程式設計應用■ 講師：協會講師群一、幫助HR進行問題解決的流程圖二、演算法一點都不難三、HR能應用的判斷結構四、薪資程式自己寫五、HR需瞭解的網路服務與HTML六、HR也能進行網頁資料擷取七、結論6/10【上午】從HR專業與實務應用角度看AI與大數據■ 講師：協會講師群一、從企業角度的數位革命談起二、企業經營管理的思維革命三、企業的數位化策略四、數位化潮流下的HR五、HR實務應用角度的大數據 六、實務應用問題討論七、結論6/10【下午】AI與大數據時代下的招募遴選■ 講師：協會講師群一、招募角度的大數據與AI二、從企業預算制度開始三、大數據與人力規劃/人力預算四、履歷篩選與招募面談運用五、AI/大數據與應徵者評選六、實務應用問題討論七、結論7/1【上午】AI與大數據時代下的獎金制度操作■ 講師：協會講師群一、一般獎金制度的問題二、大數據與激勵工具/效果分析三、大數據與員工激勵四、大數據結合獎金機制/制度設計五、實務應用問題討論六、結論7/1【下午】AI與大數據時代下的薪酬福利■ 講師：協會講師群一、從薪酬福利的基礎架構談起二、薪酬福利面對哪些限制？三、數位化浪潮下的薪酬福利四、數位化浪潮下的顛覆傳統思維五、薪酬福利的多元化設計六、薪酬福利與員工服務方案七、實務應用問題討論八、結論7/8【上午】AI與大數據時代下的訓練發展■ 講師：協會講師群一、數位化趨勢下的訓練發展革命二、AI與大數據下的移動學習三、AI與大數據下的微學習四、學習動機與學習歷程五、學習社群與學習革命六、實務應用問題討論七、結論7/8【下午】AI與大數據時代下的員工職涯發展■ 講師：協會講師群一、以心理學的“個別差異”為起點二、職涯發展只有職涯路徑？？顛覆對職涯發展的傳統思維三、職涯發展對HR的挑戰性四、AI與大數據下的職涯規劃？五、自我分析評估下的職涯規劃六、諮商輔導角度的職涯規劃七、訓練發展角度的職涯發展八、實務應用問題討論九、結論7/15【上午】AI與大數據時代下的員工績效管理大挑戰■ 講師：協會講師群一、廢除績效？從績效管理的價值談起二、主管在意的是獎金/調薪、還是績效？三、績效管理大革命後的創新思維績效管理/考核的重新定位數位化浪潮下的績效管理/考核？四、大數據與主管績效管理五、實務應用問題討論六、結論7/15【下午】AI與大數據時代下的人才管理與接班人計劃■ 講師：協會講師群一、誰才是如假包換的關鍵人才？二、誰才是對的接班人？三、從人才管理機制建構開始四、哪些標準似是而非、以訛傳訛？五、大數據與人才管理六、大數據與全方位人才訓練發展機制七、選擇對的人才驗證機制八、實務應用問題討論九、結論7/22【上午】AI與大數據時代下的員工關係■ 講師：協會講師群一、思索EAP以外的員工關係二、重新釐清與定義員工關係三、員工關係須蒐集哪些數據？─從生心理分析談起四、員工關係相關活動大數據五、實務應用問題討論六、結論7/22【下午】AI與大數據時代下的離職管理/離職預測■ 講師：協會講師群一、企業所關心的離職二、換個角度看離職三、健康離職率的思考四、大數據與員工離職原因五、員工離職徵候的大數據分析六、哪些數據可能預測員工離職？七、實務應用問題討論八、結論7/29大數據人資管理師簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：李啟龍 博士■ 現任：．國立臺灣科技大學兼任助理教授（大數據與程式設計課程）．社團法人中華多元智能教育協會副理事長．社團法人中華幸福企業快樂人協會副理事長．STEAMagazine專欄作家．科技部整合型計畫共同主持人■ 學歷：．國立台灣科技大學資訊管理研究所博士．國立台灣大學資訊網路與多媒體研究所博士研究■ 經歷：．連續7年美國微軟全球最有價值專家MVP．宏碁物聯網雲教授一書作者與大使．國立台北商業大學兼任助理教授（電腦動畫課程）．電電公會與昆山市政府AI人工智慧課程總規劃．行政院推動VR虛擬實境行動車研商委員．台灣全球化領袖型教授教師推動委員會代表．LiveABC英語雜誌科技教育管理TEM專欄作家．旺宏科學獎特殊貢獻獎■ 著作：著有60本專業電腦著作，曾榮獲博客來網路書店、PChome等網路銷售排行榜第1名 ■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/30zez4i |
| 建立時間 | 20220506025656 |
| 修改時間 | 20230420104205 |
| 活動名稱: 台中場 大數據人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/ |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：台中場 大數據人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價 17500／非會員價 19500【課程介紹】隨著大數據的應用愈加普遍，國外已有不少企業將大數據（Big Data）分析技術納入人力資源管理策略的重要數據分析工具，並且以人工智慧系統進行履歷篩選、職業適性測試等，協助HR能夠更客觀的挑選合適人才。同時透過大數據的分析技術，讓企業思考發展策略與決策支持能夠創造出更大的價值。在大數據的浪潮下，HR亦應掌握大數據策略思考與數據分析能力，並且落實到「選」、「訓」、「育」、「用」、「留」之制度。本堂認證班分為兩大部分，首先由美國微軟全球最有價值專家MVP 李啟龍博士 介紹大數據的概念與案例應用，並且帶領HR實務操作Python（為一種直譯式的電腦程式語言）的基礎程式設計與應用；第二部分則由資深人資顧問 蘭堉生老師強化大數據與人力資源各項實務操作上的連結與應用方法，協助HR在智能革命下，以更科學且有效率的方法奪得決策先機，洞察組織人才競爭力！ 【課程特色】1、以淺顯易懂的方式讓不懂程式設計的HR也能清楚了解大數據分析。2、現場實際操作學習程式設計：從基本的開發環境與語法結構開始，進而學會撰寫網頁資料擷取程式。【課程大綱】5/27【上午】大數據來臨的思維轉變■ 講師：協會講師群一、「大」數據有多「大」二、大數據的「大」特徵三、大數據的「大」作用四、大數據的「大」問題五、大數據的思維轉變六、大數據案例─HR的好幫手：Acxiom公司七、大數據的應用模式分類─HR能做的思考八、結論5/27【下午】大數據對HR的具體思考及影響■ 講師：協會講師群一、大數據計畫的啟動二、資料科學三、資料分析工具箱對於HR的影響四、大數據分析流程五、應用於HR的大數據策略思考六、應用於HR的大數據價值創造流程七、結論6/3【上午】Python程式設計基礎■ 講師：協會講師群★本堂課程請務必記得攜帶筆記型電腦（MacBook適用），以利課堂中實務演練，不能使用平板/ iPad。一、開啟HR的程式腦二、大數據程式語言Python簡介三、Python開發環境安裝與介紹四、變數五、資料型態與輸出入六、運算子七、運算式八、結論6/3【下午】Python程式設計應用■ 講師：協會講師群一、幫助HR進行問題解決的流程圖二、演算法一點都不難三、HR能應用的判斷結構四、薪資程式自己寫五、HR需瞭解的網路服務與HTML六、HR也能進行網頁資料擷取七、結論6/10【上午】從HR專業與實務應用角度看AI與大數據■ 講師：協會講師群一、從企業角度的數位革命談起二、企業經營管理的思維革命三、企業的數位化策略四、數位化潮流下的HR五、HR實務應用角度的大數據 六、實務應用問題討論七、結論6/10【下午】AI與大數據時代下的招募遴選■ 講師：協會講師群一、招募角度的大數據與AI二、從企業預算制度開始三、大數據與人力規劃/人力預算四、履歷篩選與招募面談運用五、AI/大數據與應徵者評選六、實務應用問題討論七、結論7/1【上午】AI與大數據時代下的獎金制度操作■ 講師：協會講師群一、一般獎金制度的問題二、大數據與激勵工具/效果分析三、大數據與員工激勵四、大數據結合獎金機制/制度設計五、實務應用問題討論六、結論7/1【下午】AI與大數據時代下的薪酬福利■ 講師：協會講師群一、從薪酬福利的基礎架構談起二、薪酬福利面對哪些限制？三、數位化浪潮下的薪酬福利四、數位化浪潮下的顛覆傳統思維五、薪酬福利的多元化設計六、薪酬福利與員工服務方案七、實務應用問題討論八、結論7/8【上午】AI與大數據時代下的訓練發展■ 講師：協會講師群一、數位化趨勢下的訓練發展革命二、AI與大數據下的移動學習三、AI與大數據下的微學習四、學習動機與學習歷程五、學習社群與學習革命六、實務應用問題討論七、結論7/8【下午】AI與大數據時代下的員工職涯發展■ 講師：協會講師群一、以心理學的“個別差異”為起點二、職涯發展只有職涯路徑？？顛覆對職涯發展的傳統思維三、職涯發展對HR的挑戰性四、AI與大數據下的職涯規劃？五、自我分析評估下的職涯規劃六、諮商輔導角度的職涯規劃七、訓練發展角度的職涯發展八、實務應用問題討論九、結論7/15【上午】AI與大數據時代下的員工績效管理大挑戰■ 講師：協會講師群一、廢除績效？從績效管理的價值談起二、主管在意的是獎金/調薪、還是績效？三、績效管理大革命後的創新思維績效管理/考核的重新定位數位化浪潮下的績效管理/考核？四、大數據與主管績效管理五、實務應用問題討論六、結論7/15【下午】AI與大數據時代下的人才管理與接班人計劃■ 講師：協會講師群一、誰才是如假包換的關鍵人才？二、誰才是對的接班人？三、從人才管理機制建構開始四、哪些標準似是而非、以訛傳訛？五、大數據與人才管理六、大數據與全方位人才訓練發展機制七、選擇對的人才驗證機制八、實務應用問題討論九、結論7/22【上午】AI與大數據時代下的員工關係■ 講師：協會講師群一、思索EAP以外的員工關係二、重新釐清與定義員工關係三、員工關係須蒐集哪些數據？─從生心理分析談起四、員工關係相關活動大數據五、實務應用問題討論六、結論7/22【下午】AI與大數據時代下的離職管理/離職預測■ 講師：協會講師群一、企業所關心的離職二、換個角度看離職三、健康離職率的思考四、大數據與員工離職原因五、員工離職徵候的大數據分析六、哪些數據可能預測員工離職？七、實務應用問題討論八、結論7/29大數據人資管理師簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：李啟龍 博士■ 現任：．國立臺灣科技大學兼任助理教授（大數據與程式設計課程）．社團法人中華多元智能教育協會副理事長．社團法人中華幸福企業快樂人協會副理事長．STEAMagazine專欄作家．科技部整合型計畫共同主持人■ 學歷：．國立台灣科技大學資訊管理研究所博士．國立台灣大學資訊網路與多媒體研究所博士研究■ 經歷：．連續7年美國微軟全球最有價值專家MVP．宏碁物聯網雲教授一書作者與大使．國立台北商業大學兼任助理教授（電腦動畫課程）．電電公會與昆山市政府AI人工智慧課程總規劃．行政院推動VR虛擬實境行動車研商委員．台灣全球化領袖型教授教師推動委員會代表．LiveABC英語雜誌科技教育管理TEM專欄作家．旺宏科學獎特殊貢獻獎■ 著作：著有60本專業電腦著作，曾榮獲博客來網路書店、PChome等網路銷售排行榜第1名 ■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://bit.ly/30zez4i |
| 建立時間: 20220506025656 |
| 修改時間: 20230420104205 |
| 活動名稱 | 【台北場】人力資源數據分析管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209051506jnq.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-04-09 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-05-28 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】人力資源數據分析管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/4/9‧ 結束日期：2023/5/28‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：7天共42小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】全球數位化時代來臨創造出各種新商業模式，企業皆把啟動數位轉型視為最急迫的事。然而，多數企業最先想到的是如何建置數位科技，卻忽略了人力資源也是數位轉型的重要一環。人資管理者必須為企業重新規劃配置新時代數位人才，同時必須具備數據分析力與數位科技新思維，人資管理可經由數據分析預測不同專長職缺招募所需時間、員工績效貢獻度、不同職務的員工離職率、產業轉型人力資源潛在問題與危機等，人力資源管理者可運用數據分析進行作業流程的輔助，數據分析將促使人才決策更精準與快速！本認證課程將以數據分析為主軸運用在人力資源策略規劃、招募甄選、薪資福利、訓練發展、績效管理、員工關係等各環節皆融入數據分析的實務應用，透過數據分析去了解以往大家未曾注意或疏忽的數據背後的事實與真相，其中的核心與關鍵資訊是企業在經營管理策略發展上的重要意義與價值，藉此數據分析加速組織數位轉型成功效能。同時課程中也包括數位時代人力資源領域最新議題：人力資源數據分析(Human Resources Analytics)、人員數據分析(People Analytics)、勞動力數據分析(Workforce Analytics)、人才數據分析(Talent Analytics)與未來發展趨勢。在企業經營管理中，針對“人”或“人力資源”這個主題需要更多以「數據」為中心的的思維與分析；而非以相關主管或人員主觀的感覺、或直覺式的想法而採取隨興或隨意式的決策，因此，數據導向的人力資源管理將是現今管理者與人資從業人員必須急迫學習的新課題。【建議對象】一、高階主管對人力資源數據分析有興趣者二、從事人力資源有三年以上實務經驗者【課程大綱】4/9 HR的數據化分析大趨勢與重點■ 講師：協會講師群一、AI與大數據的衝擊二、走向數據化分析的必然趨勢－否則、HR就被大時代洪流所淘汰三、大數據與HR數據分析的異同四、考驗你的思維邏輯五、HR的數位轉型六、HR思維的數位轉型七、HR數據化分析的目的八、HR數據化分析的可能方向九、員工資訊數據化分析的盲點十、企業策略角度的HR數據化分析趨勢十一、組織變革/組織轉型的數據分析十二、總經理企業經營角度的HR數據分析十三、高階主管決策分析的HR數據化分析趨勢十四、人力資源規劃的HR數據化分析趨勢十五、員工人均產值的數據分析十六、設計思考對HR數據化分析的影響4/16招募甄選的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的招募數據分析二、傳統的甄選數據分析三、招募甄選數據化分析的全球發展新趨勢四、HR Marketing人資行銷化的新趨勢五、HR Marketing人資行銷化對招募數據分析的全新啟示六、設計思考角度的招募甄選數據分析七、雇主品牌的數據分析八、校園徵才活動的數據分析九、應徵者體驗的數據分析十、網路社群招募的數據分析十一、員工介紹的數據分析十二、甄選工具有效性的數據分析十三、HR與用人單位主管面談有效性的數據分析十四、新進人員穩定性的數據分析十五、成本/費用角度的招募甄選數據分析十六、C/P值角度的招募甄選數據分析4/23績效管理的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的績效考核數據分析二、傳統的績效考核數據分析的盲點三、HR在績效管理的全新定位四、HR從BSC企業經營績效角度的數據分析五、設計思考角度的績效管理數據分析六、HR從目標管理/績效管理循環角度的數據分析七、主管與員工共同設定績效目標有效性的數據分析八、主管與員工績效面談有效性的數據分析九、主管發揮績效管理功能有效性的數據分析十、員工績效改善IDP有效性的數據分析十一、HR從KPI角度的數據分析十二、成本/費用角度的績效管理數據分析十三、C/P值角度的績效管理數據分析十四、從績效管理角度的組織設計/主管管理幅度數據分析十五、從組織轉型/組織變革角度的績效管理數據分析5/7訓練發展的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統員工訓練發展的數據分析二、傳統員工訓練發展數據分析的盲點三、新人訓練的數據分析四、設計思考角度的訓練發展數據分析五、從員工訓練的目的重新定位訓練發展的數據分析六、訓練需求分析角度的員工訓練發展的數據分析七、訓練規劃角度的員工訓練發展的數據分析八、訓練實施/執行分析角度的員工訓練發展的數據分析九、訓練四大角評估角度的員工訓練發展的數據分析十、成本/費用角度的績效管理數據分析十一、C/P值角度的績效管理數據分析十二、主管領導力角度的訓練發展數據分析十三、員工“真正的職涯發展”數據分析十四、關鍵人才的數據分析十五、接班人計劃的數據分析十六、從組織轉型/組織變革角度的訓練發展數據分析十七、從平衡計分卡角度的訓練發展數據分析5/14薪資福利的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、薪資福利管理的困境二、薪資福利數據分析的可能架構三、薪資競爭力的數據分析四、員工激勵角度的數據分析五、聘僱一個員工公司究竟花了多少錢？ ─全方位的人力成本/費用數據分析六、固定薪資的數據分析七、變動薪資的數據分析八、福利項目的數據分析九、固定薪資 vs. 變動薪資的數據分析十、固定薪資 vs. 福利項目的數據分析十一、福利項目創意/創新化的數據分析十二、職工福利金的成本/費用/CP值分析5/21員工關係的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、重新定義員工關係的管理範疇二、員工關係數據化分析的可能範疇三、HR Marketing人資行銷化對HR數據化分析的全新啟示四、我們公司如何與員工溝通－溝通管道的分析五、現有溝通管道的溝通效率與效能分析六、如何提升現有溝通管道的溝通效率與效能七、未來可能發展的溝通管道與溝通數據分析八、員工滿意度的數據分析九、員工EAP相關數據分析十、員工忠誠度/向心力/Engagement的數據分析十一、員工體驗的數據分析十二、企業文化的數據分析十三、組織變革/轉型角度的數據分析十四、成本/費用角度的員工關係管理數據分析十五、C/P值角度的員工關係管理數據分析5/28人資數據班簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3JNU7D |
| 建立時間 | 20230209051506 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台北場】人力資源數據分析管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209051506jnq.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-04-09 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-05-28 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】人力資源數據分析管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/4/9‧ 結束日期：2023/5/28‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：7天共42小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】全球數位化時代來臨創造出各種新商業模式，企業皆把啟動數位轉型視為最急迫的事。然而，多數企業最先想到的是如何建置數位科技，卻忽略了人力資源也是數位轉型的重要一環。人資管理者必須為企業重新規劃配置新時代數位人才，同時必須具備數據分析力與數位科技新思維，人資管理可經由數據分析預測不同專長職缺招募所需時間、員工績效貢獻度、不同職務的員工離職率、產業轉型人力資源潛在問題與危機等，人力資源管理者可運用數據分析進行作業流程的輔助，數據分析將促使人才決策更精準與快速！本認證課程將以數據分析為主軸運用在人力資源策略規劃、招募甄選、薪資福利、訓練發展、績效管理、員工關係等各環節皆融入數據分析的實務應用，透過數據分析去了解以往大家未曾注意或疏忽的數據背後的事實與真相，其中的核心與關鍵資訊是企業在經營管理策略發展上的重要意義與價值，藉此數據分析加速組織數位轉型成功效能。同時課程中也包括數位時代人力資源領域最新議題：人力資源數據分析(Human Resources Analytics)、人員數據分析(People Analytics)、勞動力數據分析(Workforce Analytics)、人才數據分析(Talent Analytics)與未來發展趨勢。在企業經營管理中，針對“人”或“人力資源”這個主題需要更多以「數據」為中心的的思維與分析；而非以相關主管或人員主觀的感覺、或直覺式的想法而採取隨興或隨意式的決策，因此，數據導向的人力資源管理將是現今管理者與人資從業人員必須急迫學習的新課題。【建議對象】一、高階主管對人力資源數據分析有興趣者二、從事人力資源有三年以上實務經驗者【課程大綱】4/9 HR的數據化分析大趨勢與重點■ 講師：協會講師群一、AI與大數據的衝擊二、走向數據化分析的必然趨勢－否則、HR就被大時代洪流所淘汰三、大數據與HR數據分析的異同四、考驗你的思維邏輯五、HR的數位轉型六、HR思維的數位轉型七、HR數據化分析的目的八、HR數據化分析的可能方向九、員工資訊數據化分析的盲點十、企業策略角度的HR數據化分析趨勢十一、組織變革/組織轉型的數據分析十二、總經理企業經營角度的HR數據分析十三、高階主管決策分析的HR數據化分析趨勢十四、人力資源規劃的HR數據化分析趨勢十五、員工人均產值的數據分析十六、設計思考對HR數據化分析的影響4/16招募甄選的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的招募數據分析二、傳統的甄選數據分析三、招募甄選數據化分析的全球發展新趨勢四、HR Marketing人資行銷化的新趨勢五、HR Marketing人資行銷化對招募數據分析的全新啟示六、設計思考角度的招募甄選數據分析七、雇主品牌的數據分析八、校園徵才活動的數據分析九、應徵者體驗的數據分析十、網路社群招募的數據分析十一、員工介紹的數據分析十二、甄選工具有效性的數據分析十三、HR與用人單位主管面談有效性的數據分析十四、新進人員穩定性的數據分析十五、成本/費用角度的招募甄選數據分析十六、C/P值角度的招募甄選數據分析4/23績效管理的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的績效考核數據分析二、傳統的績效考核數據分析的盲點三、HR在績效管理的全新定位四、HR從BSC企業經營績效角度的數據分析五、設計思考角度的績效管理數據分析六、HR從目標管理/績效管理循環角度的數據分析七、主管與員工共同設定績效目標有效性的數據分析八、主管與員工績效面談有效性的數據分析九、主管發揮績效管理功能有效性的數據分析十、員工績效改善IDP有效性的數據分析十一、HR從KPI角度的數據分析十二、成本/費用角度的績效管理數據分析十三、C/P值角度的績效管理數據分析十四、從績效管理角度的組織設計/主管管理幅度數據分析十五、從組織轉型/組織變革角度的績效管理數據分析5/7訓練發展的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統員工訓練發展的數據分析二、傳統員工訓練發展數據分析的盲點三、新人訓練的數據分析四、設計思考角度的訓練發展數據分析五、從員工訓練的目的重新定位訓練發展的數據分析六、訓練需求分析角度的員工訓練發展的數據分析七、訓練規劃角度的員工訓練發展的數據分析八、訓練實施/執行分析角度的員工訓練發展的數據分析九、訓練四大角評估角度的員工訓練發展的數據分析十、成本/費用角度的績效管理數據分析十一、C/P值角度的績效管理數據分析十二、主管領導力角度的訓練發展數據分析十三、員工“真正的職涯發展”數據分析十四、關鍵人才的數據分析十五、接班人計劃的數據分析十六、從組織轉型/組織變革角度的訓練發展數據分析十七、從平衡計分卡角度的訓練發展數據分析5/14薪資福利的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、薪資福利管理的困境二、薪資福利數據分析的可能架構三、薪資競爭力的數據分析四、員工激勵角度的數據分析五、聘僱一個員工公司究竟花了多少錢？ ─全方位的人力成本/費用數據分析六、固定薪資的數據分析七、變動薪資的數據分析八、福利項目的數據分析九、固定薪資 vs. 變動薪資的數據分析十、固定薪資 vs. 福利項目的數據分析十一、福利項目創意/創新化的數據分析十二、職工福利金的成本/費用/CP值分析5/21員工關係的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、重新定義員工關係的管理範疇二、員工關係數據化分析的可能範疇三、HR Marketing人資行銷化對HR數據化分析的全新啟示四、我們公司如何與員工溝通－溝通管道的分析五、現有溝通管道的溝通效率與效能分析六、如何提升現有溝通管道的溝通效率與效能七、未來可能發展的溝通管道與溝通數據分析八、員工滿意度的數據分析九、員工EAP相關數據分析十、員工忠誠度/向心力/Engagement的數據分析十一、員工體驗的數據分析十二、企業文化的數據分析十三、組織變革/轉型角度的數據分析十四、成本/費用角度的員工關係管理數據分析十五、C/P值角度的員工關係管理數據分析5/28人資數據班簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3JNU7D |
| 建立時間: 20230209051506 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台北場】策略性人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230607101305wez.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-07-02 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-08-06 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53808730 |
| 座標緯度 | 25.02599130 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】策略性人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/8/6‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】管理學之父彼得杜拉克：「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」面對全球化商業模式快速改變的市場競爭，同時又面臨激烈人才市場競爭的嚴峻挑戰，企業在變革、轉型的過程中，人資主管必需是能夠拉大視野，擁有縱觀全局的能力，唯有具備全方位「策略性人資管理思維及高度」，才能進入組織決策圈與企業並存。本認證班教您從組織策略到HR策略－以企業策略規劃為起點的人力資源規劃展開到策略性人力資源管理的內容與實踐，包括：招募甄選策略、獎酬策略、績效管理策略、訓練發展策略、職涯發展與管理策略、人才管理/接班人計劃與發展策略至組織變革、企業文化策略以及人力資源管理資訊化策略，人資扮演協助組織策略擬訂、人才佈局與發展，也是企業文化轉變與創新的關鍵樞紐。傑克．威爾許：「人對了，事就對了，人才，是策略的第一個步驟！」HR必須懂得運用策略性人力資源，才能引領企業創造最大利益，人資也正是企業創新轉型的重要引擎及策略夥伴！【適合對象】1、本身從事策略人資工作者2、即將轉任策略人資工作者【學員資格規定（以下三者擇一即可）】1、已取得本協會人資相關證照2張(含)以上之學員2、具二年以上人力資源專業工作經驗者3、欲成為全方位人力資源專家【課程大綱】7/2【上午】人力資源策略■ 講師：協會講師群一、前言二、從人力資源的發展談起三、人力資源管理的層次四、從策略談起五、組織的策略規劃/管理程序六、從組織策略到HR策略七、策略性人力資源管理的內容八、策略性人力資源管理的實踐九、結論7/2【下午】招募甄選策略■ 講師：協會講師群一、以策略規劃為起點的人力資源規劃─如何撰寫人力招募計畫─撰寫人力招募計畫內容與步驟二、企業策略性人力資源需求類別三、人力資源市場分析四、招募策略規劃五、甄選策略規劃六、溝通與討論─人力資源在招募甄選上的創新與突破七、結論7/9【上午】獎酬策略■ 講師：協會講師群一、從策略規劃到獎酬策略二、獎酬的策略性架構設計三、獎酬策略與激勵策略四、獎酬策略與成本控制策略五、獎酬策略與留才策略7/9【下午】績效管理策略■ 講師：協會講師群一、績效管理的策略定位二、企業策略規劃與績效管理三、績效管理的策略分析四、平衡計分卡與組織/個人績效管理五、策略地圖與組織績效管理六、KPI與組織/個人績效管理7/16【上午】訓練發展策略■ 講師：協會講師群一、訓練發展與HRD二、以策略規劃為起點的訓練發展三、內部策略性人力資源需求類別-需求類別分析-需求條件分析-需求時間分析四、訓練發展策略規劃-長期培育計畫-年度訓練計劃五、發展方法規劃六、結論7/16【下午】職涯發展與管理策略■ 講師：協會講師群一、職涯規劃的基本概念二、職涯規劃模式三、從職涯規劃到職涯發展四、職涯發展制度規劃與設計7/23【上午】人才管理/接班人計劃與發展策略■ 講師：協會講師群一、人才管理的基本概念二、人才管理模式三、人才/接班人計畫需求分析四、人才評鑑策略與方法五、人才儲備/發展策略與方法六、IDP與人才儲備/發展七、職涯發展與人才儲備/發展7/23【下午】企業/組織變革■ 講師：協會講師群一、企業變革之趨勢二、企業變革的流程三、企業變革的類型四、HR在企業變革過程中的角色五、HR主導的組織變革六、HR參與的組織變革七、HR在組織變革過程中應發揮之功能八、與組織變革有關HR概念九、結論7/30【上午】企業文化策略■ 講師：協會講師群一、從對組織/企業文化的正確認知開始二、解析組織/企業文化的內容三、影響組織/企業文化的形成因素四、從時間面看組織/企業文化的形成過程五、從HR角度看組織/企業文化的形成過程六、企業文化與組織策略之整合七、HR在組織/企業文化改造過程中所應扮演之角色7/30【下午】人力資源管理資訊化策略■ 講師：協會講師群一、突破行政性角色的關鍵二、招募甄選資訊化三、薪資福利資訊化四、訓練發展資訊化五、績效管理資訊化六、職涯發展管理資訊化七、人才管理/接班人計劃資訊化八、員工關係管理資訊化8/6策略性人資認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/31ZYdEN |
| 建立時間 | 20230607101305 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台北場】策略性人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230607101305wez.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-07-02 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-08-06 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53808730 |
| 座標緯度: 25.02599130 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】策略性人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/8/6‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】管理學之父彼得杜拉克：「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」面對全球化商業模式快速改變的市場競爭，同時又面臨激烈人才市場競爭的嚴峻挑戰，企業在變革、轉型的過程中，人資主管必需是能夠拉大視野，擁有縱觀全局的能力，唯有具備全方位「策略性人資管理思維及高度」，才能進入組織決策圈與企業並存。本認證班教您從組織策略到HR策略－以企業策略規劃為起點的人力資源規劃展開到策略性人力資源管理的內容與實踐，包括：招募甄選策略、獎酬策略、績效管理策略、訓練發展策略、職涯發展與管理策略、人才管理/接班人計劃與發展策略至組織變革、企業文化策略以及人力資源管理資訊化策略，人資扮演協助組織策略擬訂、人才佈局與發展，也是企業文化轉變與創新的關鍵樞紐。傑克．威爾許：「人對了，事就對了，人才，是策略的第一個步驟！」HR必須懂得運用策略性人力資源，才能引領企業創造最大利益，人資也正是企業創新轉型的重要引擎及策略夥伴！【適合對象】1、本身從事策略人資工作者2、即將轉任策略人資工作者【學員資格規定（以下三者擇一即可）】1、已取得本協會人資相關證照2張(含)以上之學員2、具二年以上人力資源專業工作經驗者3、欲成為全方位人力資源專家【課程大綱】7/2【上午】人力資源策略■ 講師：協會講師群一、前言二、從人力資源的發展談起三、人力資源管理的層次四、從策略談起五、組織的策略規劃/管理程序六、從組織策略到HR策略七、策略性人力資源管理的內容八、策略性人力資源管理的實踐九、結論7/2【下午】招募甄選策略■ 講師：協會講師群一、以策略規劃為起點的人力資源規劃─如何撰寫人力招募計畫─撰寫人力招募計畫內容與步驟二、企業策略性人力資源需求類別三、人力資源市場分析四、招募策略規劃五、甄選策略規劃六、溝通與討論─人力資源在招募甄選上的創新與突破七、結論7/9【上午】獎酬策略■ 講師：協會講師群一、從策略規劃到獎酬策略二、獎酬的策略性架構設計三、獎酬策略與激勵策略四、獎酬策略與成本控制策略五、獎酬策略與留才策略7/9【下午】績效管理策略■ 講師：協會講師群一、績效管理的策略定位二、企業策略規劃與績效管理三、績效管理的策略分析四、平衡計分卡與組織/個人績效管理五、策略地圖與組織績效管理六、KPI與組織/個人績效管理7/16【上午】訓練發展策略■ 講師：協會講師群一、訓練發展與HRD二、以策略規劃為起點的訓練發展三、內部策略性人力資源需求類別-需求類別分析-需求條件分析-需求時間分析四、訓練發展策略規劃-長期培育計畫-年度訓練計劃五、發展方法規劃六、結論7/16【下午】職涯發展與管理策略■ 講師：協會講師群一、職涯規劃的基本概念二、職涯規劃模式三、從職涯規劃到職涯發展四、職涯發展制度規劃與設計7/23【上午】人才管理/接班人計劃與發展策略■ 講師：協會講師群一、人才管理的基本概念二、人才管理模式三、人才/接班人計畫需求分析四、人才評鑑策略與方法五、人才儲備/發展策略與方法六、IDP與人才儲備/發展七、職涯發展與人才儲備/發展7/23【下午】企業/組織變革■ 講師：協會講師群一、企業變革之趨勢二、企業變革的流程三、企業變革的類型四、HR在企業變革過程中的角色五、HR主導的組織變革六、HR參與的組織變革七、HR在組織變革過程中應發揮之功能八、與組織變革有關HR概念九、結論7/30【上午】企業文化策略■ 講師：協會講師群一、從對組織/企業文化的正確認知開始二、解析組織/企業文化的內容三、影響組織/企業文化的形成因素四、從時間面看組織/企業文化的形成過程五、從HR角度看組織/企業文化的形成過程六、企業文化與組織策略之整合七、HR在組織/企業文化改造過程中所應扮演之角色7/30【下午】人力資源管理資訊化策略■ 講師：協會講師群一、突破行政性角色的關鍵二、招募甄選資訊化三、薪資福利資訊化四、訓練發展資訊化五、績效管理資訊化六、職涯發展管理資訊化七、人才管理/接班人計劃資訊化八、員工關係管理資訊化8/6策略性人資認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/31ZYdEN |
| 建立時間: 20230607101305 |
| 修改時間: 19700101080000 |
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| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 25.90 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 19.12 | 營業收入(百萬元): 20973.92 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 22.31 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.98 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.81 | 營業收入(百萬元): 12155.55 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 3.08 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 32.35 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 27.88 | 營業收入(百萬元): 459702.94 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 30.58 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -1.88 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -1.52 | 營業收入(百萬元): 13967.79 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -3.40 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.25 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.01 | 營業收入(百萬元): 13508.28 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 4.13 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 14.23 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 11.31 | 營業收入(百萬元): 1438.22 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 6.75 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -13.25 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -13.91 | 營業收入(百萬元): 631.87 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -16.63 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 5.92 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 4.50 | 營業收入(百萬元): 85641.24 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 4.12 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 5.29 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 1.97 | 營業收入(百萬元): 222.65 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -31.83 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 1.08 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.80 | 營業收入(百萬元): 67403.23 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 1.48 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 0.27 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.10 | 營業收入(百萬元): 3175.07 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 0.60 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 1.02 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.80 | 營業收入(百萬元): 462995.62 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 1.10 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.35 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.45 | 營業收入(百萬元): 8445.53 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 4.29 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -3.41 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -4.48 | 營業收入(百萬元): 8250.13 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -3.84 | 出表日期: 108/10/31 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 10.75 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 8.58 | 營業收入(百萬元): 24927.60 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 10.36 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 25.90 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 19.12 | 營業收入(百萬元): 20973.92 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 22.31 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.98 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.81 | 營業收入(百萬元): 12155.55 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 3.08 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 32.35 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 27.88 | 營業收入(百萬元): 459702.94 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 30.58 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -1.88 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -1.52 | 營業收入(百萬元): 13967.79 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -3.40 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.25 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.01 | 營業收入(百萬元): 13508.28 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 4.13 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 14.23 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 11.31 | 營業收入(百萬元): 1438.22 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 6.75 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -13.25 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -13.91 | 營業收入(百萬元): 631.87 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -16.63 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 5.92 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 4.50 | 營業收入(百萬元): 85641.24 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 4.12 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 5.29 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 1.97 | 營業收入(百萬元): 222.65 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -31.83 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 1.08 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.80 | 營業收入(百萬元): 67403.23 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 1.48 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 0.27 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.10 | 營業收入(百萬元): 3175.07 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 0.60 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 1.02 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.80 | 營業收入(百萬元): 462995.62 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 1.10 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.35 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.45 | 營業收入(百萬元): 8445.53 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 4.29 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -3.41 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -4.48 | 營業收入(百萬元): 8250.13 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -3.84 | 出表日期: 108/10/31 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 10.75 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 8.58 | 營業收入(百萬元): 24927.60 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 10.36 | 出表日期: 108/10/31 |
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