錸寶科技股份有限公司
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公司名稱錸寶科技股份有限公司的基本每股盈餘(元)是1.10, 年度是109, 季別是2, 稅後淨利是76262.00, 營業收入是708746.00, 營業利益是52963.00, 營業外收入及支出是31757.00, 出表日期是109/10/28.

出表日期109/10/28
年度109
季別2
公司代號8104
公司名稱錸寶科技股份有限公司
產業別光電業
基本每股盈餘(元)1.10
普通股每股面額新台幣 10.0000元
營業收入708746.00
營業利益52963.00
營業外收入及支出31757.00
稅後淨利76262.00

出表日期

109/10/28

年度

109

季別

2

公司代號

8104

公司名稱

錸寶科技股份有限公司

產業別

光電業

基本每股盈餘(元)

1.10

普通股每股面額

新台幣 10.0000元

營業收入

708746.00

營業利益

52963.00

營業外收入及支出

31757.00

稅後淨利

76262.00

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日本YOSAKOI SORAN街舞團隊

作者: 誼倫傳播 | 關鍵字: 日本YOSAKOI SORAN街舞團隊 .民俗/節慶 元宵節 觀光活動 台灣燈會 2006台灣燈會 台南市 135 觀光局活動 | 描述: 日本YOSAKOI SORAN街舞團隊

@ 台灣采風翦影

8104

中文貨名: 鎂及其製品,包括廢料及碎屑 | 英文貨名: Magnesium and articles thereof, including waste and scra | 實施日期: 1021129 | 截止日期:

@ 貨品基本資料 (統計參考用)

大觀義學

級別名稱: 直轄市定古蹟 | 所屬主管機關: 新北市政府 | 指定登錄理由: 具歷史、文化、藝術價值

@ 文資局古蹟

朝代室內裝潢行

統一編號: 93845258 | 聯絡電話: | 臺東縣金峰鄉 | 設立日期: 1995/9/29 上午 12:00:00

@ 原住民族之商業清冊

展弘科技衛浴有限公司

統一編號: 27431740 | 電話號碼: 02-2293-5265 | 新北市林口區文化三路2段115巷46號5樓

@ 出進口廠商登記資料

親水性改質EVOH材料技術

執行單位: 工研院材化所 | 產出年度: 105 | 產出單位: | 計畫名稱: 高科技纖維及醫護材料技術開發四年計畫 | 領域: 民生福祉 | 技術規格: (1) 連續式親水改質技術,反應時間≦10分鐘;(2) 親水改質EVOH材料吸水率≧10%;(3) 親水改質材料無細胞毒性 (ASTM F895) | 潛力預估: 以台灣生產EVOH原料優勢為基石,透過EVOH親水性新纖維材料技術開發,開創具差異化之親水性高分子纖維材料,可應用於健康照護之敷材或機能性衣著產品。

@ 經濟部產業技術司–可移轉技術資料集

無多點控制單元之多點視訊會議系統及方法

核准國家: 中華民國 | 執行單位: 工研院院本部 | 產出年度: 100 | 專利性質: 發明 | 計畫名稱: 工研院創新前瞻技術研究計畫 | 專利發明人: 吳奕緯,黃思賢,鄭義信,李嘉和, | 證書號碼: I342715

@ 經濟部產業技術司–專利資料集

TNN5251

台南市新化區南173鄉道99號 | 地點城市碼: TNN | 更新時間: 2023-07-05T19:19:02+08:00

@ 大台南公車站牌資料

日本YOSAKOI SORAN街舞團隊

作者: 誼倫傳播 | 關鍵字: 日本YOSAKOI SORAN街舞團隊 .民俗/節慶 元宵節 觀光活動 台灣燈會 2006台灣燈會 台南市 135 觀光局活動 | 描述: 日本YOSAKOI SORAN街舞團隊

@ 台灣采風翦影

8104

中文貨名: 鎂及其製品,包括廢料及碎屑 | 英文貨名: Magnesium and articles thereof, including waste and scra | 實施日期: 1021129 | 截止日期:

@ 貨品基本資料 (統計參考用)

大觀義學

級別名稱: 直轄市定古蹟 | 所屬主管機關: 新北市政府 | 指定登錄理由: 具歷史、文化、藝術價值

@ 文資局古蹟

朝代室內裝潢行

統一編號: 93845258 | 聯絡電話: | 臺東縣金峰鄉 | 設立日期: 1995/9/29 上午 12:00:00

@ 原住民族之商業清冊

展弘科技衛浴有限公司

統一編號: 27431740 | 電話號碼: 02-2293-5265 | 新北市林口區文化三路2段115巷46號5樓

@ 出進口廠商登記資料

親水性改質EVOH材料技術

執行單位: 工研院材化所 | 產出年度: 105 | 產出單位: | 計畫名稱: 高科技纖維及醫護材料技術開發四年計畫 | 領域: 民生福祉 | 技術規格: (1) 連續式親水改質技術,反應時間≦10分鐘;(2) 親水改質EVOH材料吸水率≧10%;(3) 親水改質材料無細胞毒性 (ASTM F895) | 潛力預估: 以台灣生產EVOH原料優勢為基石,透過EVOH親水性新纖維材料技術開發,開創具差異化之親水性高分子纖維材料,可應用於健康照護之敷材或機能性衣著產品。

@ 經濟部產業技術司–可移轉技術資料集

無多點控制單元之多點視訊會議系統及方法

核准國家: 中華民國 | 執行單位: 工研院院本部 | 產出年度: 100 | 專利性質: 發明 | 計畫名稱: 工研院創新前瞻技術研究計畫 | 專利發明人: 吳奕緯,黃思賢,鄭義信,李嘉和, | 證書號碼: I342715

@ 經濟部產業技術司–專利資料集

TNN5251

台南市新化區南173鄉道99號 | 地點城市碼: TNN | 更新時間: 2023-07-05T19:19:02+08:00

@ 大台南公車站牌資料
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# 錸寶科技 於 新創圓夢網活動看板 - 1

活動名稱【台北】第145期A.P.S採購與供應從業人員基礎採購檢定班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230801050151zzq.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-08-09 09:00:00
結束時間2023-09-06 17:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53803587
座標緯度25.02607849
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會(代招)
內容簡介‧ 課程名稱:【台北】第145期A.P.S採購與供應從業人員基礎採購檢定班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/8/9‧ 結束日期:2023/9/6‧ 課程時間:周三09:00~17:00‧ 上課時數:35小時‧ 費  用:25,000【課程前言】『基礎採購檢定』(Accredited Purchasing Specialist,A.P.S.)是由中華採購與供應管理協會於2008年所規劃設立授與的檢定資格,是為中華民國對於採購工作的第一個專業採購檢定,於2009年開始實施。認證的主旨在確認採購從業人員,具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。本系列課程經過專業模組化設計及一流實務師資授課,是基礎採購檢定的採購與供應從業人員朋友們不可或缺的進修課程,除可免費參加「A.P.S.基礎採購檢定」考試一次外,同步加贈A.P.S.檢定套書(內含「採購與供應管理」、「採購與供應專業術語彙編」與「基礎採購檢定全真模擬試題」),讓您快速提升採購專業能力!★報考資格及類型1、於兩年內,可參加SMIT所舉辦之公開班課程或研討會等活動(累積共18小時)、或累積35小時其他法人機構所舉辦之相關訓練課程證明。2、 報考類型計分:參加SMIT定期定點考試(考試日期及地點依SMIT公告之)。 ★上課日期:8/9(三)、8/16(三)、8/23(三)、8/30(三)、9/6(三)【注意事項】凡報名全選五天課程,贈送「A.P.S.基礎採購檢定」免費參加考試一次(需於課程結業後六個月內完成考試為有效)及加贈A.P.S.檢定套書(內含「採購與供應管理」、「採購與供應專業術語彙編」與「基礎採購檢定全真模擬試題」) 。以上均含稅、午餐、講義及結業證書,且所贈送之考試報名資格及書籍不得折抵課程費用。【適合對象】1、新進採購人員,或所有對採購工作有興趣者。2、相關職能工作之朋友,希望能轉換跑道充實採購專業職能者,以利生涯發展。3、希望增進對採購專業了解之供應鏈成員、業務、資訊管理、稽核、財務、研發及倉儲運輸人員等。4、大學、專科或技職院校畢業前一至兩年的在校學生等。【課程內容】模組一(Module 1) 採購與供應基礎概論◆ 當代採購的角色與功能1. 採購的基本型態2. 採購面對未來市場的競爭3. 採購對組織直接與間接貢獻4. 採購角色的演變5. 採購的組織運作6. 採購與其他部門的關係7. 採購的五大要素8. 採購從業人員的行為規範◆請購與採購的流程1. 企業的需求型態2. 請購的形式3. 請購單的內容4. 請購作業中的常見問題5. 採購預算與資金來源6. 採購的作業流程7. 請購處理的順序8. 規格書9. 規格的來源10. 工作說明書模組二(Module 2) 貨源搜尋與供應商評選◆貨源搜尋策略1. 供應市場調查2. 供應市場調查的步驟3. 貨源搜尋策略4. 貨源搜尋策略的組成5. 小額訂單的處理方法6. 新的供應商之引進◆供應商評選1. 對報價的評估2. 對供應商的實地考察3. 供應商評選4. 供應商評選的要項5. 供應商績效評估6. 供應商評等的方法7. 供應商分析的策略8. 如何選擇合適搭配的供應商9. 供應商評等資訊的分享與使用模組三(Module 3) 採購成本分析、競標、資訊科技◆採購成本與價格分析1. 了解成本結構2. 成本的類別3. 供應商報價的成本組成4. 影響成本的因素5. 損益平衡分析6. 公平合理的價格7. 價格的市場因素8. 價格分析技巧9. 折扣10. 國際採購下的價格11. 成本/價格分析法的選擇◆競標流程1. 詢價的方式2. 招標與否的決定因素3. 詢價方案的擬訂4. 競標的型態5. 跨功能小組的建立6. 規格說明書的制定7. 詢價文件的準備8. 供應商會議9. 競標過程中的道德規範10. 競標條款與條件◆資訊科技的運用1. 技術革命2. 採購中的資訊科技應用3. 技術與採購決策4. 科技與通訊5. 線上拍賣6. 以資訊科技作為推手 模組四(Module 4) 整體擁有成本、談判與外包策略◆整體擁有成本1. 何謂整體擁有成本2. 整體擁有成本的重要性3. 冰山一角的概念4. 不同商業型態的整體擁有成本5. 整體擁有成本的構成6. 如何計算整體擁有成本7. 整體擁有成本的挑戰◆採購談判1. 何謂談判?2. 採購談判的時機3. 談判哲學4. 成功談判的準備工作與實施步驟5. 確定採購談判的具體目標6. 成立一個有效的談判團隊7. 蒐集相關資訊8. 談判文件9. 成為一個卓越的談判者◆外包策略1. 外包的決策考量2. 自製成外購的決定因素3. 影響外包的因素4. 生產與品質之控管5. 策略性外包的流程6. 服務的外包7. 成功外包的關鍵模組五(Module 5) 交期、合約與存貨管理◆交貨與前置時間管理1. 何謂交期與前置時間?2. 構成交期的基本要件3. 影響交期的主要因素4. 交期延誤原因的分析5. 催貨與跟催6. 如何有效改善交期?◆合約的訂定與管理1. 合約管理之意義2. 合約的意義及其重要性3. 合約的基本型態4. 固定價格類型合約5. 履約期間類型合約6. 合約的遵循7. 合約的完成8. 其他與合約相關問題9. 違約與爭議的處理 ◆存貨管理1. 何謂存貨?2. 為何有存貨的發生?3. 存貨的分類4. 存貨管理系統5. 獨立需求的環境6. 看板系統7. 相依需求的環境8. 存貨成本9. 存貨的處置參考書籍:「採購與供應管理 Purchasing & Supply Management」、「採購與供應專業術語彙編 Glossary of Key Purchasing and Supply Terms」-------------------------------★白宗城CPSM, PMP現任:錸寶科技/採購部經理、社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:中華採購與供應管理協會/認證採購管理師(C.P.P.)、經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導、稽核員(CSA)、交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)★吳淑惠CPSM, C.P.M.現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證、美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、政府採購專業人員基礎證照★姜正偉現任:瓦伯格管理顧問有限公司/總經理社團法人中華採購與供應管理協會 理事學歷:香港中文大學商管碩士經歷:採購協會採購供應專業期刊『採購法律與談判櫥窗』主筆、 Ai-Rider Corporation, Taiwan, Dec2011~May 2018、 Chung-Hsin Electric &Machinery Mfg. Corporation, Taiwan, Mar 1996~June2011★許振邦C.P.M現任:社團法人中華採購與供應管理協會 理事長專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★黃吉松CPSM, C.P.M現任:社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★董磊C.P.M.現任:華新麗華(股)董事長室幕僚長、SMIT常務理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證-------------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
活動網址https://reurl.cc/4oD7lD
建立時間20230801050151
修改時間19700101080000
活動名稱: 【台北】第145期A.P.S採購與供應從業人員基礎採購檢定班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230801050151zzq.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-08-09 09:00:00
結束時間: 2023-09-06 17:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號
座標經度: 121.53803587
座標緯度: 25.02607849
地點名稱: 中國文化大學建國分部
主辦單位: 中華人事主管協會(代招)
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台北】第145期A.P.S採購與供應從業人員基礎採購檢定班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/8/9‧ 結束日期:2023/9/6‧ 課程時間:周三09:00~17:00‧ 上課時數:35小時‧ 費  用:25,000【課程前言】『基礎採購檢定』(Accredited Purchasing Specialist,A.P.S.)是由中華採購與供應管理協會於2008年所規劃設立授與的檢定資格,是為中華民國對於採購工作的第一個專業採購檢定,於2009年開始實施。認證的主旨在確認採購從業人員,具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。本系列課程經過專業模組化設計及一流實務師資授課,是基礎採購檢定的採購與供應從業人員朋友們不可或缺的進修課程,除可免費參加「A.P.S.基礎採購檢定」考試一次外,同步加贈A.P.S.檢定套書(內含「採購與供應管理」、「採購與供應專業術語彙編」與「基礎採購檢定全真模擬試題」),讓您快速提升採購專業能力!★報考資格及類型1、於兩年內,可參加SMIT所舉辦之公開班課程或研討會等活動(累積共18小時)、或累積35小時其他法人機構所舉辦之相關訓練課程證明。2、 報考類型計分:參加SMIT定期定點考試(考試日期及地點依SMIT公告之)。 ★上課日期:8/9(三)、8/16(三)、8/23(三)、8/30(三)、9/6(三)【注意事項】凡報名全選五天課程,贈送「A.P.S.基礎採購檢定」免費參加考試一次(需於課程結業後六個月內完成考試為有效)及加贈A.P.S.檢定套書(內含「採購與供應管理」、「採購與供應專業術語彙編」與「基礎採購檢定全真模擬試題」) 。以上均含稅、午餐、講義及結業證書,且所贈送之考試報名資格及書籍不得折抵課程費用。【適合對象】1、新進採購人員,或所有對採購工作有興趣者。2、相關職能工作之朋友,希望能轉換跑道充實採購專業職能者,以利生涯發展。3、希望增進對採購專業了解之供應鏈成員、業務、資訊管理、稽核、財務、研發及倉儲運輸人員等。4、大學、專科或技職院校畢業前一至兩年的在校學生等。【課程內容】模組一(Module 1) 採購與供應基礎概論◆ 當代採購的角色與功能1. 採購的基本型態2. 採購面對未來市場的競爭3. 採購對組織直接與間接貢獻4. 採購角色的演變5. 採購的組織運作6. 採購與其他部門的關係7. 採購的五大要素8. 採購從業人員的行為規範◆請購與採購的流程1. 企業的需求型態2. 請購的形式3. 請購單的內容4. 請購作業中的常見問題5. 採購預算與資金來源6. 採購的作業流程7. 請購處理的順序8. 規格書9. 規格的來源10. 工作說明書模組二(Module 2) 貨源搜尋與供應商評選◆貨源搜尋策略1. 供應市場調查2. 供應市場調查的步驟3. 貨源搜尋策略4. 貨源搜尋策略的組成5. 小額訂單的處理方法6. 新的供應商之引進◆供應商評選1. 對報價的評估2. 對供應商的實地考察3. 供應商評選4. 供應商評選的要項5. 供應商績效評估6. 供應商評等的方法7. 供應商分析的策略8. 如何選擇合適搭配的供應商9. 供應商評等資訊的分享與使用模組三(Module 3) 採購成本分析、競標、資訊科技◆採購成本與價格分析1. 了解成本結構2. 成本的類別3. 供應商報價的成本組成4. 影響成本的因素5. 損益平衡分析6. 公平合理的價格7. 價格的市場因素8. 價格分析技巧9. 折扣10. 國際採購下的價格11. 成本/價格分析法的選擇◆競標流程1. 詢價的方式2. 招標與否的決定因素3. 詢價方案的擬訂4. 競標的型態5. 跨功能小組的建立6. 規格說明書的制定7. 詢價文件的準備8. 供應商會議9. 競標過程中的道德規範10. 競標條款與條件◆資訊科技的運用1. 技術革命2. 採購中的資訊科技應用3. 技術與採購決策4. 科技與通訊5. 線上拍賣6. 以資訊科技作為推手 模組四(Module 4) 整體擁有成本、談判與外包策略◆整體擁有成本1. 何謂整體擁有成本2. 整體擁有成本的重要性3. 冰山一角的概念4. 不同商業型態的整體擁有成本5. 整體擁有成本的構成6. 如何計算整體擁有成本7. 整體擁有成本的挑戰◆採購談判1. 何謂談判?2. 採購談判的時機3. 談判哲學4. 成功談判的準備工作與實施步驟5. 確定採購談判的具體目標6. 成立一個有效的談判團隊7. 蒐集相關資訊8. 談判文件9. 成為一個卓越的談判者◆外包策略1. 外包的決策考量2. 自製成外購的決定因素3. 影響外包的因素4. 生產與品質之控管5. 策略性外包的流程6. 服務的外包7. 成功外包的關鍵模組五(Module 5) 交期、合約與存貨管理◆交貨與前置時間管理1. 何謂交期與前置時間?2. 構成交期的基本要件3. 影響交期的主要因素4. 交期延誤原因的分析5. 催貨與跟催6. 如何有效改善交期?◆合約的訂定與管理1. 合約管理之意義2. 合約的意義及其重要性3. 合約的基本型態4. 固定價格類型合約5. 履約期間類型合約6. 合約的遵循7. 合約的完成8. 其他與合約相關問題9. 違約與爭議的處理 ◆存貨管理1. 何謂存貨?2. 為何有存貨的發生?3. 存貨的分類4. 存貨管理系統5. 獨立需求的環境6. 看板系統7. 相依需求的環境8. 存貨成本9. 存貨的處置參考書籍:「採購與供應管理 Purchasing & Supply Management」、「採購與供應專業術語彙編 Glossary of Key Purchasing and Supply Terms」-------------------------------★白宗城CPSM, PMP現任:錸寶科技/採購部經理、社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:中華採購與供應管理協會/認證採購管理師(C.P.P.)、經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導、稽核員(CSA)、交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)★吳淑惠CPSM, C.P.M.現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證、美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、政府採購專業人員基礎證照★姜正偉現任:瓦伯格管理顧問有限公司/總經理社團法人中華採購與供應管理協會 理事學歷:香港中文大學商管碩士經歷:採購協會採購供應專業期刊『採購法律與談判櫥窗』主筆、 Ai-Rider Corporation, Taiwan, Dec2011~May 2018、 Chung-Hsin Electric &Machinery Mfg. Corporation, Taiwan, Mar 1996~June2011★許振邦C.P.M現任:社團法人中華採購與供應管理協會 理事長專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★黃吉松CPSM, C.P.M現任:社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★董磊C.P.M.現任:華新麗華(股)董事長室幕僚長、SMIT常務理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證-------------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
活動網址: https://reurl.cc/4oD7lD
建立時間: 20230801050151
修改時間: 19700101080000

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活動名稱【台中】第147期A.P.S採購與供應從業人員基礎採購檢定班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230801051901uch.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-10-14 09:00:00
結束時間2023-11-11 17:00:00
地區縣市臺中市
活動地點台中市西屯區台灣大道三段658號3樓
座標經度120.63798577
座標緯度24.17046784
地點名稱台中文化大學推廣部Rich大樓
主辦單位中華人事主管協會(代招)
內容簡介‧ 課程名稱:【台中】第147期A.P.S採購與供應從業人員基礎採購檢定班‧ 課程地點:台中 │ 台中文化大學推廣部Rich大樓(台中市西屯區台灣大道三段658號3樓)‧ 開始日期:2023/10/14‧ 結束日期:2023/11/11‧ 課程時間:周六09:00~17:00‧ 上課時數:35小時‧ 費  用:25,000【課程前言】『基礎採購檢定』(Accredited Purchasing Specialist,A.P.S.)是由中華採購與供應管理協會於2008年所規劃設立授與的檢定資格,是為中華民國對於採購工作的第一個專業採購檢定,於2009年開始實施。認證的主旨在確認採購從業人員,具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。本系列課程經過專業模組化設計及一流實務師資授課,是基礎採購檢定的採購與供應從業人員朋友們不可或缺的進修課程,除可免費參加「A.P.S.基礎採購檢定」考試一次外,同步加贈A.P.S.檢定套書(內含「採購與供應管理」、「採購與供應專業術語彙編」與「基礎採購檢定全真模擬試題」),讓您快速提升採購專業能力!★報考資格及類型1、於兩年內,可參加SMIT所舉辦之公開班課程或研討會等活動(累積共18小時)、或累積35小時其他法人機構所舉辦之相關訓練課程證明。2、 報考類型計分:參加SMIT定期定點考試(考試日期及地點依SMIT公告之)。 ★上課日期:10/14(六)、10/21(六)、10/28(六)、11/04(六)、11/11(六)【注意事項】凡報名全選五天課程,贈送「A.P.S.基礎採購檢定」免費參加考試一次(需於課程結業後六個月內完成考試為有效)及加贈A.P.S.檢定套書(內含「採購與供應管理」、「採購與供應專業術語彙編」與「基礎採購檢定全真模擬試題」) 。以上均含稅、午餐、講義及結業證書,且所贈送之考試報名資格及書籍不得折抵課程費用。【適合對象】1、新進採購人員,或所有對採購工作有興趣者。2、相關職能工作之朋友,希望能轉換跑道充實採購專業職能者,以利生涯發展。3、希望增進對採購專業了解之供應鏈成員、業務、資訊管理、稽核、財務、研發及倉儲運輸人員等。4、大學、專科或技職院校畢業前一至兩年的在校學生等。【課程內容】模組一(Module 1) 採購與供應基礎概論◆ 當代採購的角色與功能1. 採購的基本型態2. 採購面對未來市場的競爭3. 採購對組織直接與間接貢獻4. 採購角色的演變5. 採購的組織運作6. 採購與其他部門的關係7. 採購的五大要素8. 採購從業人員的行為規範◆請購與採購的流程1. 企業的需求型態2. 請購的形式3. 請購單的內容4. 請購作業中的常見問題5. 採購預算與資金來源6. 採購的作業流程7. 請購處理的順序8. 規格書9. 規格的來源10. 工作說明書模組二(Module 2) 貨源搜尋與供應商評選◆貨源搜尋策略1. 供應市場調查2. 供應市場調查的步驟3. 貨源搜尋策略4. 貨源搜尋策略的組成5. 小額訂單的處理方法6. 新的供應商之引進◆供應商評選1. 對報價的評估2. 對供應商的實地考察3. 供應商評選4. 供應商評選的要項5. 供應商績效評估6. 供應商評等的方法7. 供應商分析的策略8. 如何選擇合適搭配的供應商9. 供應商評等資訊的分享與使用模組三(Module 3) 採購成本分析、競標、資訊科技◆採購成本與價格分析1. 了解成本結構2. 成本的類別3. 供應商報價的成本組成4. 影響成本的因素5. 損益平衡分析6. 公平合理的價格7. 價格的市場因素8. 價格分析技巧9. 折扣10. 國際採購下的價格11. 成本/價格分析法的選擇◆競標流程1. 詢價的方式2. 招標與否的決定因素3. 詢價方案的擬訂4. 競標的型態5. 跨功能小組的建立6. 規格說明書的制定7. 詢價文件的準備8. 供應商會議9. 競標過程中的道德規範10. 競標條款與條件◆資訊科技的運用1. 技術革命2. 採購中的資訊科技應用3. 技術與採購決策4. 科技與通訊5. 線上拍賣6. 以資訊科技作為推手 模組四(Module 4) 整體擁有成本、談判與外包策略◆整體擁有成本1. 何謂整體擁有成本2. 整體擁有成本的重要性3. 冰山一角的概念4. 不同商業型態的整體擁有成本5. 整體擁有成本的構成6. 如何計算整體擁有成本7. 整體擁有成本的挑戰◆採購談判1. 何謂談判?2. 採購談判的時機3. 談判哲學4. 成功談判的準備工作與實施步驟5. 確定採購談判的具體目標6. 成立一個有效的談判團隊7. 蒐集相關資訊8. 談判文件9. 成為一個卓越的談判者◆外包策略1. 外包的決策考量2. 自製成外購的決定因素3. 影響外包的因素4. 生產與品質之控管5. 策略性外包的流程6. 服務的外包7. 成功外包的關鍵模組五(Module 5) 交期、合約與存貨管理◆交貨與前置時間管理1. 何謂交期與前置時間?2. 構成交期的基本要件3. 影響交期的主要因素4. 交期延誤原因的分析5. 催貨與跟催6. 如何有效改善交期?◆合約的訂定與管理1. 合約管理之意義2. 合約的意義及其重要性3. 合約的基本型態4. 固定價格類型合約5. 履約期間類型合約6. 合約的遵循7. 合約的完成8. 其他與合約相關問題9. 違約與爭議的處理 ◆存貨管理1. 何謂存貨?2. 為何有存貨的發生?3. 存貨的分類4. 存貨管理系統5. 獨立需求的環境6. 看板系統7. 相依需求的環境8. 存貨成本9. 存貨的處置參考書籍:「採購與供應管理 Purchasing & Supply Management」、「採購與供應專業術語彙編 Glossary of Key Purchasing and Supply Terms」-------------------------------★白宗城CPSM, PMP現任:錸寶科技/採購部經理、社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:中華採購與供應管理協會/認證採購管理師(C.P.P.)、經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導、稽核員(CSA)、交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)★吳淑惠CPSM, C.P.M.現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證、美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、政府採購專業人員基礎證照★姜正偉現任:瓦伯格管理顧問有限公司/總經理社團法人中華採購與供應管理協會 理事學歷:香港中文大學商管碩士經歷:採購協會採購供應專業期刊『採購法律與談判櫥窗』主筆、 Ai-Rider Corporation, Taiwan, Dec2011~May 2018、 Chung-Hsin Electric &Machinery Mfg. Corporation, Taiwan, Mar 1996~June2011★許振邦C.P.M現任:社團法人中華採購與供應管理協會 理事長專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★黃吉松CPSM, C.P.M現任:社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★董磊C.P.M.現任:華新麗華(股)董事長室幕僚長、SMIT常務理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證-------------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
活動網址https://reurl.cc/N08m
建立時間20230801051901
修改時間19700101080000
活動名稱: 【台中】第147期A.P.S採購與供應從業人員基礎採購檢定班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230801051901uch.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-10-14 09:00:00
結束時間: 2023-11-11 17:00:00
地區縣市: 臺中市
活動地點: 台中市西屯區台灣大道三段658號3樓
座標經度: 120.63798577
座標緯度: 24.17046784
地點名稱: 台中文化大學推廣部Rich大樓
主辦單位: 中華人事主管協會(代招)
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台中】第147期A.P.S採購與供應從業人員基礎採購檢定班‧ 課程地點:台中 │ 台中文化大學推廣部Rich大樓(台中市西屯區台灣大道三段658號3樓)‧ 開始日期:2023/10/14‧ 結束日期:2023/11/11‧ 課程時間:周六09:00~17:00‧ 上課時數:35小時‧ 費  用:25,000【課程前言】『基礎採購檢定』(Accredited Purchasing Specialist,A.P.S.)是由中華採購與供應管理協會於2008年所規劃設立授與的檢定資格,是為中華民國對於採購工作的第一個專業採購檢定,於2009年開始實施。認證的主旨在確認採購從業人員,具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。本系列課程經過專業模組化設計及一流實務師資授課,是基礎採購檢定的採購與供應從業人員朋友們不可或缺的進修課程,除可免費參加「A.P.S.基礎採購檢定」考試一次外,同步加贈A.P.S.檢定套書(內含「採購與供應管理」、「採購與供應專業術語彙編」與「基礎採購檢定全真模擬試題」),讓您快速提升採購專業能力!★報考資格及類型1、於兩年內,可參加SMIT所舉辦之公開班課程或研討會等活動(累積共18小時)、或累積35小時其他法人機構所舉辦之相關訓練課程證明。2、 報考類型計分:參加SMIT定期定點考試(考試日期及地點依SMIT公告之)。 ★上課日期:10/14(六)、10/21(六)、10/28(六)、11/04(六)、11/11(六)【注意事項】凡報名全選五天課程,贈送「A.P.S.基礎採購檢定」免費參加考試一次(需於課程結業後六個月內完成考試為有效)及加贈A.P.S.檢定套書(內含「採購與供應管理」、「採購與供應專業術語彙編」與「基礎採購檢定全真模擬試題」) 。以上均含稅、午餐、講義及結業證書,且所贈送之考試報名資格及書籍不得折抵課程費用。【適合對象】1、新進採購人員,或所有對採購工作有興趣者。2、相關職能工作之朋友,希望能轉換跑道充實採購專業職能者,以利生涯發展。3、希望增進對採購專業了解之供應鏈成員、業務、資訊管理、稽核、財務、研發及倉儲運輸人員等。4、大學、專科或技職院校畢業前一至兩年的在校學生等。【課程內容】模組一(Module 1) 採購與供應基礎概論◆ 當代採購的角色與功能1. 採購的基本型態2. 採購面對未來市場的競爭3. 採購對組織直接與間接貢獻4. 採購角色的演變5. 採購的組織運作6. 採購與其他部門的關係7. 採購的五大要素8. 採購從業人員的行為規範◆請購與採購的流程1. 企業的需求型態2. 請購的形式3. 請購單的內容4. 請購作業中的常見問題5. 採購預算與資金來源6. 採購的作業流程7. 請購處理的順序8. 規格書9. 規格的來源10. 工作說明書模組二(Module 2) 貨源搜尋與供應商評選◆貨源搜尋策略1. 供應市場調查2. 供應市場調查的步驟3. 貨源搜尋策略4. 貨源搜尋策略的組成5. 小額訂單的處理方法6. 新的供應商之引進◆供應商評選1. 對報價的評估2. 對供應商的實地考察3. 供應商評選4. 供應商評選的要項5. 供應商績效評估6. 供應商評等的方法7. 供應商分析的策略8. 如何選擇合適搭配的供應商9. 供應商評等資訊的分享與使用模組三(Module 3) 採購成本分析、競標、資訊科技◆採購成本與價格分析1. 了解成本結構2. 成本的類別3. 供應商報價的成本組成4. 影響成本的因素5. 損益平衡分析6. 公平合理的價格7. 價格的市場因素8. 價格分析技巧9. 折扣10. 國際採購下的價格11. 成本/價格分析法的選擇◆競標流程1. 詢價的方式2. 招標與否的決定因素3. 詢價方案的擬訂4. 競標的型態5. 跨功能小組的建立6. 規格說明書的制定7. 詢價文件的準備8. 供應商會議9. 競標過程中的道德規範10. 競標條款與條件◆資訊科技的運用1. 技術革命2. 採購中的資訊科技應用3. 技術與採購決策4. 科技與通訊5. 線上拍賣6. 以資訊科技作為推手 模組四(Module 4) 整體擁有成本、談判與外包策略◆整體擁有成本1. 何謂整體擁有成本2. 整體擁有成本的重要性3. 冰山一角的概念4. 不同商業型態的整體擁有成本5. 整體擁有成本的構成6. 如何計算整體擁有成本7. 整體擁有成本的挑戰◆採購談判1. 何謂談判?2. 採購談判的時機3. 談判哲學4. 成功談判的準備工作與實施步驟5. 確定採購談判的具體目標6. 成立一個有效的談判團隊7. 蒐集相關資訊8. 談判文件9. 成為一個卓越的談判者◆外包策略1. 外包的決策考量2. 自製成外購的決定因素3. 影響外包的因素4. 生產與品質之控管5. 策略性外包的流程6. 服務的外包7. 成功外包的關鍵模組五(Module 5) 交期、合約與存貨管理◆交貨與前置時間管理1. 何謂交期與前置時間?2. 構成交期的基本要件3. 影響交期的主要因素4. 交期延誤原因的分析5. 催貨與跟催6. 如何有效改善交期?◆合約的訂定與管理1. 合約管理之意義2. 合約的意義及其重要性3. 合約的基本型態4. 固定價格類型合約5. 履約期間類型合約6. 合約的遵循7. 合約的完成8. 其他與合約相關問題9. 違約與爭議的處理 ◆存貨管理1. 何謂存貨?2. 為何有存貨的發生?3. 存貨的分類4. 存貨管理系統5. 獨立需求的環境6. 看板系統7. 相依需求的環境8. 存貨成本9. 存貨的處置參考書籍:「採購與供應管理 Purchasing & Supply Management」、「採購與供應專業術語彙編 Glossary of Key Purchasing and Supply Terms」-------------------------------★白宗城CPSM, PMP現任:錸寶科技/採購部經理、社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:中華採購與供應管理協會/認證採購管理師(C.P.P.)、經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導、稽核員(CSA)、交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)★吳淑惠CPSM, C.P.M.現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證、美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、政府採購專業人員基礎證照★姜正偉現任:瓦伯格管理顧問有限公司/總經理社團法人中華採購與供應管理協會 理事學歷:香港中文大學商管碩士經歷:採購協會採購供應專業期刊『採購法律與談判櫥窗』主筆、 Ai-Rider Corporation, Taiwan, Dec2011~May 2018、 Chung-Hsin Electric &Machinery Mfg. Corporation, Taiwan, Mar 1996~June2011★許振邦C.P.M現任:社團法人中華採購與供應管理協會 理事長專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★黃吉松CPSM, C.P.M現任:社團法人中華採購與供應管理協會,理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★董磊C.P.M.現任:華新麗華(股)董事長室幕僚長、SMIT常務理事專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.(Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證-------------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
活動網址: https://reurl.cc/N08m
建立時間: 20230801051901
修改時間: 19700101080000

# 錸寶科技 於 上市公司基本資料 - 3

出表日期1130327
公司代號8104
公司名稱錸寶科技股份有限公司
公司簡稱錸寶
外國企業註冊地國
產業別26
住址新竹縣湖口鄉新竹工業區光復北路12號
營利事業統一編號70766576
董事長葉垂景
總經理陳康
發言人王鼎章
發言人職稱執行長
代理發言人陳康
總機電話03-5989999
成立日期20000313
上市日期20190117
普通股每股面額新台幣 10.0000元
實收資本額746516750
私募股數0
特別股0
編制財務報表類型1
股票過戶機構台新證券股務代理部
過戶電話02-25048125
過戶地址104台北市建國北路一段96號B1
簽證會計師事務所安永聯合會計師事務所
簽證會計師1陳國帥
簽證會計師2張志銘
英文簡稱RiTdisplay
英文通訊地址No. 12,Kuanfu N. Road, Hsin Chu Industrial Park,Hsin Chu County, Taiwan 30351
傳真機號碼03-5989688
電子郵件信箱invest@ritdisplay.com
網址http://www.ritdisplay.com
已發行普通股數或TDR原股發行股數74651675
出表日期: 1130327
公司代號: 8104
公司名稱: 錸寶科技股份有限公司
公司簡稱: 錸寶
外國企業註冊地國:
產業別: 26
住址: 新竹縣湖口鄉新竹工業區光復北路12號
營利事業統一編號: 70766576
董事長: 葉垂景
總經理: 陳康
發言人: 王鼎章
發言人職稱: 執行長
代理發言人: 陳康
總機電話: 03-5989999
成立日期: 20000313
上市日期: 20190117
普通股每股面額: 新台幣 10.0000元
實收資本額: 746516750
私募股數: 0
特別股: 0
編制財務報表類型: 1
股票過戶機構: 台新證券股務代理部
過戶電話: 02-25048125
過戶地址: 104台北市建國北路一段96號B1
簽證會計師事務所: 安永聯合會計師事務所
簽證會計師1: 陳國帥
簽證會計師2: 張志銘
英文簡稱: RiTdisplay
英文通訊地址: No. 12,Kuanfu N. Road, Hsin Chu Industrial Park,Hsin Chu County, Taiwan 30351
傳真機號碼: 03-5989688
電子郵件信箱: invest@ritdisplay.com
網址: http://www.ritdisplay.com
已發行普通股數或TDR原股發行股數: 74651675

# 錸寶科技 於 出進口廠商登記資料 - 4

統一編號70766576
原始登記日期20000808
核發日期20210812
廠商中文名稱錸寶科技股份有限公司
廠商英文名稱RITDISPLAY CORPORATION
中文營業地址新竹縣湖口鄉湖南村光復北路12號
英文營業地址No. 12, Guangfu N. Rd., Hukou Township, Hsinchu County 30351, Taiwan (R.O.C.)
代表人葉O景
電話號碼03-5989999
傳真號碼03-5989690
進口資格
出口資格
統一編號: 70766576
原始登記日期: 20000808
核發日期: 20210812
廠商中文名稱: 錸寶科技股份有限公司
廠商英文名稱: RITDISPLAY CORPORATION
中文營業地址: 新竹縣湖口鄉湖南村光復北路12號
英文營業地址: No. 12, Guangfu N. Rd., Hukou Township, Hsinchu County 30351, Taiwan (R.O.C.)
代表人: 葉O景
電話號碼: 03-5989999
傳真號碼: 03-5989690
進口資格:
出口資格:

# 錸寶科技 於 保稅工廠清冊 - 5

關別臺北關
監管編號C6330
工廠名稱錸寶科技股份有限公司保稅工廠
工廠地址(空)
連絡電話(空)
備註101.04.09廢止
未定義(空)
關別: 臺北關
監管編號: C6330
工廠名稱: 錸寶科技股份有限公司保稅工廠
工廠地址: (空)
連絡電話: (空)
備註: 101.04.09廢止
未定義: (空)

# 錸寶科技 於 登記工廠名錄 - 6

工廠名稱錸寶科技股份有限公司 新竹廠
工廠登記編號99630545
工廠設立許可案號08910000906852
工廠地址新竹縣湖口鄉湖南村光復北路12號
工廠市鎮鄉村里新竹縣湖口鄉湖南村
工廠負責人姓名葉垂景
統一編號70766576
工廠組織型態股份有限公司
工廠設立核准日期0891031
工廠登記核准日期0910205
工廠登記狀態生產中
產業類別27電腦、電子產品及光學製品製造業、26電子零組件製造業
主要產品274資料儲存媒體、269其他電子零組件、264光電材料及元件
工廠名稱: 錸寶科技股份有限公司 新竹廠
工廠登記編號: 99630545
工廠設立許可案號: 08910000906852
工廠地址: 新竹縣湖口鄉湖南村光復北路12號
工廠市鎮鄉村里: 新竹縣湖口鄉湖南村
工廠負責人姓名: 葉垂景
統一編號: 70766576
工廠組織型態: 股份有限公司
工廠設立核准日期: 0891031
工廠登記核准日期: 0910205
工廠登記狀態: 生產中
產業類別: 27電腦、電子產品及光學製品製造業、26電子零組件製造業
主要產品: 274資料儲存媒體、269其他電子零組件、264光電材料及元件

# 錸寶科技 於 僑外資、陸資來臺投資國內事業清冊 - 7

統一編號70766576
公司名稱錸寶科技股份有限公司
核准日期20001122
統一編號: 70766576
公司名稱: 錸寶科技股份有限公司
核准日期: 20001122

# 錸寶科技 於 上市公司各產業EPS統計資訊 - 8

出表日期108/08/23
年度108
季別2
公司代號8104
公司名稱錸寶科技股份有限公司
產業別光電業
基本每股盈餘(元)0.70
普通股每股面額新台幣 10.0000元
營業收入898465.00
營業利益20126.00
營業外收入及支出31705.00
稅後淨利47044.00
出表日期: 108/08/23
年度: 108
季別: 2
公司代號: 8104
公司名稱: 錸寶科技股份有限公司
產業別: 光電業
基本每股盈餘(元): 0.70
普通股每股面額: 新台幣 10.0000元
營業收入: 898465.00
營業利益: 20126.00
營業外收入及支出: 31705.00
稅後淨利: 47044.00
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名稱 錸寶科技 找到的公司登記或商業登記

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公司地址負責人統一編號狀態

新竹縣湖口鄉湖南村光復北路12號
葉垂景70766576核准設立

登記地址: 新竹縣湖口鄉湖南村光復北路12號 | 負責人: 葉垂景 | 統編: 70766576 | 核准設立

與錸寶科技股份有限公司同分類的上市公司各產業EPS統計資訊

日電貿股份有限公司

基本每股盈餘(元): 1.68 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 310999.00 | 營業收入: 4357776.00 | 營業利益: 390576.00 | 營業外收入及支出: 46622.00 | 出表日期: 108/08/23

聯傑國際股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.19 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 16047.00 | 營業收入: 107068.00 | 營業利益: -3704.00 | 營業外收入及支出: 21538.00 | 出表日期: 108/08/23

一零四資訊科技股份有限公司

基本每股盈餘(元): 4.21 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 139685.00 | 營業收入: 807963.00 | 營業利益: 160522.00 | 營業外收入及支出: 6023.00 | 出表日期: 108/08/23

正達國際光電股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.01 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 2259.00 | 營業收入: 1381935.00 | 營業利益: -137256.00 | 營業外收入及支出: 139826.00 | 出表日期: 108/08/23

景岳生物科技股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.51 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 45145.00 | 營業收入: 177328.00 | 營業利益: 43253.00 | 營業外收入及支出: 14025.00 | 出表日期: 108/08/23

大量科技股份有限公司

基本每股盈餘(元): 1.09 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 86802.00 | 營業收入: 954955.00 | 營業利益: 67247.00 | 營業外收入及支出: 45939.00 | 出表日期: 108/08/23

全科科技股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.55 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 97821.00 | 營業收入: 17250096.00 | 營業利益: 183692.00 | 營業外收入及支出: -65301.00 | 出表日期: 108/08/23

晟鈦股份有限公司

基本每股盈餘(元): -0.72 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -71907.00 | 營業收入: 222232.00 | 營業利益: -68215.00 | 營業外收入及支出: -4049.00 | 出表日期: 108/08/23

緯創資通股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.80 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 3550811.00 | 營業收入: 411753673.00 | 營業利益: 4973003.00 | 營業外收入及支出: -240792.00 | 出表日期: 108/08/23

昇陽建設企業股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.16 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 68645.00 | 營業收入: 732352.00 | 營業利益: 60339.00 | 營業外收入及支出: 11466.00 | 出表日期: 108/08/23

勝德國際研發股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.31 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 30166.00 | 營業收入: 1417559.00 | 營業利益: 31423.00 | 營業外收入及支出: 2975.00 | 出表日期: 108/08/23

昇貿科技股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.72 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 84492.00 | 營業收入: 2553503.00 | 營業利益: 131633.00 | 營業外收入及支出: 1174.00 | 出表日期: 108/08/23

聯德電子股份有限公司

基本每股盈餘(元): -0.53 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -52142.00 | 營業收入: 286005.00 | 營業利益: -68683.00 | 營業外收入及支出: 15689.00 | 出表日期: 108/08/23

弘憶國際股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.68 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 74802.00 | 營業收入: 5420174.00 | 營業利益: 94289.00 | 營業外收入及支出: -1194.00 | 出表日期: 108/08/23

創意電子股份有限公司

基本每股盈餘(元): 1.91 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 256455.00 | 營業收入: 4987679.00 | 營業利益: 234025.00 | 營業外收入及支出: 80535.00 | 出表日期: 108/08/23

日電貿股份有限公司

基本每股盈餘(元): 1.68 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 310999.00 | 營業收入: 4357776.00 | 營業利益: 390576.00 | 營業外收入及支出: 46622.00 | 出表日期: 108/08/23

聯傑國際股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.19 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 16047.00 | 營業收入: 107068.00 | 營業利益: -3704.00 | 營業外收入及支出: 21538.00 | 出表日期: 108/08/23

一零四資訊科技股份有限公司

基本每股盈餘(元): 4.21 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 139685.00 | 營業收入: 807963.00 | 營業利益: 160522.00 | 營業外收入及支出: 6023.00 | 出表日期: 108/08/23

正達國際光電股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.01 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 2259.00 | 營業收入: 1381935.00 | 營業利益: -137256.00 | 營業外收入及支出: 139826.00 | 出表日期: 108/08/23

景岳生物科技股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.51 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 45145.00 | 營業收入: 177328.00 | 營業利益: 43253.00 | 營業外收入及支出: 14025.00 | 出表日期: 108/08/23

大量科技股份有限公司

基本每股盈餘(元): 1.09 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 86802.00 | 營業收入: 954955.00 | 營業利益: 67247.00 | 營業外收入及支出: 45939.00 | 出表日期: 108/08/23

全科科技股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.55 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 97821.00 | 營業收入: 17250096.00 | 營業利益: 183692.00 | 營業外收入及支出: -65301.00 | 出表日期: 108/08/23

晟鈦股份有限公司

基本每股盈餘(元): -0.72 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -71907.00 | 營業收入: 222232.00 | 營業利益: -68215.00 | 營業外收入及支出: -4049.00 | 出表日期: 108/08/23

緯創資通股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.80 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 3550811.00 | 營業收入: 411753673.00 | 營業利益: 4973003.00 | 營業外收入及支出: -240792.00 | 出表日期: 108/08/23

昇陽建設企業股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.16 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 68645.00 | 營業收入: 732352.00 | 營業利益: 60339.00 | 營業外收入及支出: 11466.00 | 出表日期: 108/08/23

勝德國際研發股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.31 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 30166.00 | 營業收入: 1417559.00 | 營業利益: 31423.00 | 營業外收入及支出: 2975.00 | 出表日期: 108/08/23

昇貿科技股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.72 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 84492.00 | 營業收入: 2553503.00 | 營業利益: 131633.00 | 營業外收入及支出: 1174.00 | 出表日期: 108/08/23

聯德電子股份有限公司

基本每股盈餘(元): -0.53 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -52142.00 | 營業收入: 286005.00 | 營業利益: -68683.00 | 營業外收入及支出: 15689.00 | 出表日期: 108/08/23

弘憶國際股份有限公司

基本每股盈餘(元): 0.68 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 74802.00 | 營業收入: 5420174.00 | 營業利益: 94289.00 | 營業外收入及支出: -1194.00 | 出表日期: 108/08/23

創意電子股份有限公司

基本每股盈餘(元): 1.91 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 256455.00 | 營業收入: 4987679.00 | 營業利益: 234025.00 | 營業外收入及支出: 80535.00 | 出表日期: 108/08/23

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