中強光電股份有限公司
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公司名稱中強光電股份有限公司的基本每股盈餘(元)是1.28, 年度是109, 季別是2, 稅後淨利是466836.00, 營業收入是19004069.00, 營業利益是130274.00, 營業外收入及支出是502953.00, 出表日期是109/10/28.
| 出表日期 | 109/10/28 |
| 年度 | 109 |
| 季別 | 2 |
| 公司代號 | 5371 |
| 公司名稱 | 中強光電股份有限公司 |
| 產業別 | 光電業 |
| 基本每股盈餘(元) | 1.28 |
| 普通股每股面額 | 新台幣 10.0000元 |
| 營業收入 | 19004069.00 |
| 營業利益 | 130274.00 |
| 營業外收入及支出 | 502953.00 |
| 稅後淨利 | 466836.00 |
出表日期109/10/28 |
年度109 |
季別2 |
公司代號5371 |
公司名稱中強光電股份有限公司 |
產業別光電業 |
基本每股盈餘(元)1.28 |
普通股每股面額新台幣 10.0000元 |
營業收入19004069.00 |
營業利益130274.00 |
營業外收入及支出502953.00 |
稅後淨利466836.00 |
根據識別碼 5371 找到的相關資料
(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 5371 ...) | 作者: 簡修宇 | 關鍵字: 中流砥柱 | 描述: @ 台灣采風翦影 |
| 查處情形: 處分結案 | 處分日期: 07 7 2023 12:00AM | 違規廠商名稱或負責人: 美申企業有限公司/林O穎 | 處分機關: | 違規情節: 廣告內容宣稱誇大療效 | 刊播日期: 05 1 2023 12:00AM | 刊播媒體: 新台北有線電視 @ 違規化粧品廣告資料集 |
| 統一編號: 10890100 | 聯絡電話: | 屏東縣屏東市 | 設立日期: 2009/8/18 上午 12:00:00 @ 原住民族之商業清冊 |
| 電話: 886-2-29187491 | 地址: 新北市231新店區新店路205號 | 營業時間: 10:00~22:00 | 描述: 小巧精緻的源平溪傳統豆花大王，採用日式風格的陶瓷碗來盛裝豆花，這裡提供傳統豆花還有各式古早味挫冰及甜湯，來到這裡，網友一致推薦招牌的紅豆煉乳挫冰，細緻的紅豆再淋上香濃的煉乳，嚐在嘴裡有種幸福的滋味，真... @ 餐飲 - 觀光資訊資料庫 |
| 執行單位: 工研院南分院 | 產出年度: 100 | 產出單位: | 計畫名稱: 南部新興產業發展關鍵技術計畫 | 領域: | 技術規格: 開發低雙折射聚酯材料符合成品薄膜光學等向性88%、尺寸安定溫度>120℃、IV值>0.7。 | 潛力預估: 主要合作廠商為中小尺寸背光模組廠或LCD面板廠等電子產業。 @ 經濟部產業技術司–可移轉技術資料集 |
| 核准國家: 美國 | 執行單位: 工研院院本部 | 產出年度: 98 | 專利性質: 發明 | 計畫名稱: 工研院創新前瞻技術研究計畫 | 專利發明人: 卓威明 ,陳昌昇 , | 證書號碼: 7,453,401 @ 經濟部產業技術司–專利資料集 |
| 台南市玉井區中正路446號 | 地點城市碼: TNN | 更新時間: 2023-07-05T19:19:02+08:00 @ 大台南公車站牌資料 |
| 總機電話: (02)2929-5373 | 公司代號: 2939 | 產業別: 18 | 營利事業統一編號: 72768516 | 住址: 新北市永和區中正路65號8樓 | 董事長: 李弘錦 | 成立日期: 20150528 | 出表日期: 1130424 @ 上市公司基本資料 |
作者: 簡修宇 | 關鍵字: 中流砥柱 | 描述: @ 台灣采風翦影 |
查處情形: 處分結案 | 處分日期: 07 7 2023 12:00AM | 違規廠商名稱或負責人: 美申企業有限公司/林O穎 | 處分機關: | 違規情節: 廣告內容宣稱誇大療效 | 刊播日期: 05 1 2023 12:00AM | 刊播媒體: 新台北有線電視 @ 違規化粧品廣告資料集 |
統一編號: 10890100 | 聯絡電話: | 屏東縣屏東市 | 設立日期: 2009/8/18 上午 12:00:00 @ 原住民族之商業清冊 |
電話: 886-2-29187491 | 地址: 新北市231新店區新店路205號 | 營業時間: 10:00~22:00 | 描述: 小巧精緻的源平溪傳統豆花大王，採用日式風格的陶瓷碗來盛裝豆花，這裡提供傳統豆花還有各式古早味挫冰及甜湯，來到這裡，網友一致推薦招牌的紅豆煉乳挫冰，細緻的紅豆再淋上香濃的煉乳，嚐在嘴裡有種幸福的滋味，真... @ 餐飲 - 觀光資訊資料庫 |
執行單位: 工研院南分院 | 產出年度: 100 | 產出單位: | 計畫名稱: 南部新興產業發展關鍵技術計畫 | 領域: | 技術規格: 開發低雙折射聚酯材料符合成品薄膜光學等向性88%、尺寸安定溫度>120℃、IV值>0.7。 | 潛力預估: 主要合作廠商為中小尺寸背光模組廠或LCD面板廠等電子產業。 @ 經濟部產業技術司–可移轉技術資料集 |
核准國家: 美國 | 執行單位: 工研院院本部 | 產出年度: 98 | 專利性質: 發明 | 計畫名稱: 工研院創新前瞻技術研究計畫 | 專利發明人: 卓威明 ,陳昌昇 , | 證書號碼: 7,453,401 @ 經濟部產業技術司–專利資料集 |
台南市玉井區中正路446號 | 地點城市碼: TNN | 更新時間: 2023-07-05T19:19:02+08:00 @ 大台南公車站牌資料 |
總機電話: (02)2929-5373 | 公司代號: 2939 | 產業別: 18 | 營利事業統一編號: 72768516 | 住址: 新北市永和區中正路65號8樓 | 董事長: 李弘錦 | 成立日期: 20150528 | 出表日期: 1130424 @ 上市公司基本資料 |
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根據名稱 中強光電 找到的相關資料
(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 中強光電 ...)| 識別碼 | C1_395000000A_000697 |
| 名稱 | 風神廟 |
| 區域 | (空) |
| 簡述 | 五條港邊的光之廟宇風神廟是府城「七寺八廟」之一的古廟，也是少見主祀風神的廟宇。風神廟的創建緣由，要追溯回廟宇本身的地理位置—位於五條港的「南河港」邊，這裡是早期渡海來臺的官員初入府城的門戶，也因此在清乾隆4年（1739），由當時的最高官員建立了風神廟，希望藉由祭祀風神，能讓海象平穩，保佑旅人一路平安。 隨著臺江內海淤積，今日風神廟旁已遠離河道，作為府城出入口的功能不在，但風神信仰仍延續至今。近年來臺南市政府文化局與中強光電基金會合作，邀請國際光環境專家，重新設置風神廟的照明系統，周邊也請了藝術家進行牆面彩繪，以「光之廟宇」的概念點亮百年古廟。主祀：風神配祀：火神、水神、雷公、電母、觀音佛祖、財神、廣澤尊王、媽祖、五營兵馬 藝品導覽：廟埕「接官亭」鑑賞重點：在石坊下想像官員來臺的場景位在風神廟前的接官亭石坊，顧名思義，是「接送官員」的牌坊。當年渡海來臺的清朝官員就是乘著舟船、停靠在渡頭後，踩著岸邊的階梯、穿越牌坊，來到陌生的臺灣。作為如此重要的「府城門面」，當然不能馬虎。首先石坊的規模必須浩大，因此這是府城現存的四座石坊中，最華麗宏偉的一座。橫額前的「鯤維永奠」、「鰲柱擎天」與對聯皆為建造者蔣元樞題字。石坊上當然少不了具有吉祥意涵的祥鶴、鳳凰、麒麟、雙龍搶珠、雙獅戲球等圖案。特別的是，雖然是以石材雕刻而成的牌坊，在最上層仍呈現了木作建築的特有的「雀替」（原為用來穩定樑柱之間的木雕構件），也不忘以石頭做了飛檐、瓦當滴水等瓦作屋頂上常見的裝飾。遠眺「接官亭」「接官亭」特寫藝品導覽：正殿-風神、水神、火神神像鑑賞重點：古人如何想像神明風神廟祭祀的是自然神，也就是自然界的「風」，風沒有形體，該如何塑造祂的形象呢？由於風神又被稱為「風伯」，因此被擬人化為濃眉多鬚、右手持如意、左手持風葫蘆（風壺）的長者，人們傳說葫蘆裡裝了天地間各種不同的風，今天要刮什麼風？微風、狂風都任由風神操控。而在風神兩側，是同為自然神的火神（祝融）、水神（共工）。在人們的想像裡，火神就用紅色皮膚，水神就用藍色皮膚，借用自然形象來塑造神明。「風神」神像「風神」所持之葫蘆「火神」神像 「水神」神像藝品導覽：正殿-雷公、電母神像鑑賞重點：充滿故事的神明形象跟著風神一起掌管天氣的，還有雷公與電母。雖然同是自然現象，但雷公與電母卻有著自己的傳說故事：電母生前是一位孝順的媳婦，有一次婆婆患病想吃肉，但因家裡貧困無錢購買，因此媳婦割下自己的肉煮給婆婆吃，但人肉口感不佳，婆婆大失所望，叫媳婦把肉倒掉，剛好被路過的雷神看見了，以為她糟蹋糧食，用雷將她劈死。玉皇大帝查明後，賜封這位無辜的媳婦為「電母」，並與雷神結為夫妻，在打雷前電母會先用明鏡照亮大地，以免誤傷無辜。也因此日後百姓在塑造雷公與電母的神像時，就讓雷公腳踩風鼓，手拿斧頭鑿子，有著鳥嘴鳥爪，作打雷的姿態；電母面容端莊，手持明鏡，象徵閃光與明亮。「雷公」神像「電母」神像 藝品導覽：正殿「廟境彩繪」鑑賞重點：百年前的廟邊風景有別於一般廟宇的壁畫彩繪，以民間故事、神話人物、文學典故⋯⋯為題材，風神廟正殿兩側的壁畫，則完全是廟邊風景的描繪，石亭、接官石坊、廟宇都顯示了畫作的主角是風神廟，但等等，廟旁怎麼會有一艘艘小帆船呢？ 這些小船與風神廟的創建有關。在兩百多年前，這裡是五條港之一的「南河港」，是船運的運輸通道，也是接送官員的出入門戶，為了祈求旅人一路風順，當時管理臺灣的最高官員「鄂善」在港口邊創建了「風神廟」。經過百年的滄海桑田，港道已填平成路，只剩下風神廟內的壁畫緬懷著當時的廟邊風景。風神廟正殿兩側的壁畫，是過去廟邊風景的描繪廟境彩繪敘述了過去的廟前風景，小帆船記錄了當年五條港的歲月藝品導覽：正殿「神龕牆面彩繪」鑑賞重點：神龕內帥氣的龍正望著你神龕為廟宇供奉神明的地方，在神像背後的牆面，則多半彩繪神龍作為壁面裝飾，形式包含牆面彩繪、石刻彩繪、磁磚彩繪等，若神像眾多，或塑像體積較大，則容易被忽略。而在風神廟，神像背後的神龍彩繪，因神像體積與放置高度的關係，恰恰好露了出來。神色威儀、龍嘴微張、正面朝向信眾的蟒龍，是彩繪名師潘岳雄的作品，龍爪還分別抓了旗子、彩球、戟、磬牌，代表「祈求吉慶」的吉祥意涵。而在龍虎邊的牆面，則分別彩繪了踩著八仙法寶（蕉葉與葫蘆）的麒麟；牡丹叢中的鳳凰，則有富貴吉祥之意。註：龕（ㄎㄢ）神龕牆面彩繪「蟒龍」神龕牆面彩繪「麒麟」神龕牆面彩繪「鳳凰」藝品導覽：拜亭「兩儀四象」鑑賞重點：樑上的辟邪圖案在古代，人們會在自宅裝上八卦牌（刻著八卦和太極的木牌）、符咒、太極圖等辟邪物，以求鎮宅、居家平安。在廟宇裡，也同樣可以看到類似的辟邪物。在風神廟拜亭的兩根中樑，八角形內寫著「兩儀四象」，而兩側分別有兩隻神獸「靈龜... |
| 描述 | 五條港邊的光之廟宇風神廟是府城「七寺八廟」之一的古廟，也是少見主祀風神的廟宇。風神廟的創建緣由，要追溯回廟宇本身的地理位置—位於五條港的「南河港」邊，這裡是早期渡海來臺的官員初入府城的門戶，也因此在清乾隆4年（1739），由當時的最高官員建立了風神廟，希望藉由祭祀風神，能讓海象平穩，保佑旅人一路平安。 隨著臺江內海淤積，今日風神廟旁已遠離河道，作為府城出入口的功能不在，但風神信仰仍延續至今。近年來臺南市政府文化局與中強光電基金會合作，邀請國際光環境專家，重新設置風神廟的照明系統，周邊也請了藝術家進行牆面彩繪，以「光之廟宇」的概念點亮百年古廟。主祀：風神配祀：火神、水神、雷公、電母、觀音佛祖、財神、廣澤尊王、媽祖、五營兵馬 藝品導覽：廟埕「接官亭」鑑賞重點：在石坊下想像官員來臺的場... |
| 電話 | 886-6-2277540 |
| 地址 | 臺南市700中西區民權路三段143巷8號 |
| 郵政區碼(Zipcode) | 700 |
| Region | 臺南市 |
| Town | 中西區 |
| 旅遊資訊 | 台鐵：台南火車站下→轉搭台南市公車0左線→協進國小站→→即可到達。公車：搭乘台灣好行99路公車於「接官亭」站下車 |
| 開放時間 | 週一~週日07:00~21:00 |
| 圖一 | (空) |
| 圖一描述 | (空) |
| 圖二 | (空) |
| 圖二描述 | (空) |
| 圖三 | (空) |
| 圖三描述 | (空) |
| 地圖 | (空) |
| Gov | 395000000A |
| 經度座標 | 120.19578 |
| 緯度座標 | 22.99711 |
| 原分類 | (空) |
| 分類1 | 3 |
| 分類2 | 4 |
| 分類3 | (空) |
| Level | (空) |
| 網站 | (空) |
| 停車資訊 | (空) |
| 停車經度座標 | (空) |
| 停車緯度座標 | (空) |
| 售票資訊 | 免門票 |
| 備註 | (空) |
| 關鍵字 | (空) |
| 更改時間 | 2022-12-05T16:02:59+08:00 |
| 識別碼: C1_395000000A_000697 |
| 名稱: 風神廟 |
| 區域: (空) |
| 簡述: 五條港邊的光之廟宇風神廟是府城「七寺八廟」之一的古廟，也是少見主祀風神的廟宇。風神廟的創建緣由，要追溯回廟宇本身的地理位置—位於五條港的「南河港」邊，這裡是早期渡海來臺的官員初入府城的門戶，也因此在清乾隆4年（1739），由當時的最高官員建立了風神廟，希望藉由祭祀風神，能讓海象平穩，保佑旅人一路平安。 隨著臺江內海淤積，今日風神廟旁已遠離河道，作為府城出入口的功能不在，但風神信仰仍延續至今。近年來臺南市政府文化局與中強光電基金會合作，邀請國際光環境專家，重新設置風神廟的照明系統，周邊也請了藝術家進行牆面彩繪，以「光之廟宇」的概念點亮百年古廟。主祀：風神配祀：火神、水神、雷公、電母、觀音佛祖、財神、廣澤尊王、媽祖、五營兵馬 藝品導覽：廟埕「接官亭」鑑賞重點：在石坊下想像官員來臺的場景位在風神廟前的接官亭石坊，顧名思義，是「接送官員」的牌坊。當年渡海來臺的清朝官員就是乘著舟船、停靠在渡頭後，踩著岸邊的階梯、穿越牌坊，來到陌生的臺灣。作為如此重要的「府城門面」，當然不能馬虎。首先石坊的規模必須浩大，因此這是府城現存的四座石坊中，最華麗宏偉的一座。橫額前的「鯤維永奠」、「鰲柱擎天」與對聯皆為建造者蔣元樞題字。石坊上當然少不了具有吉祥意涵的祥鶴、鳳凰、麒麟、雙龍搶珠、雙獅戲球等圖案。特別的是，雖然是以石材雕刻而成的牌坊，在最上層仍呈現了木作建築的特有的「雀替」（原為用來穩定樑柱之間的木雕構件），也不忘以石頭做了飛檐、瓦當滴水等瓦作屋頂上常見的裝飾。遠眺「接官亭」「接官亭」特寫藝品導覽：正殿-風神、水神、火神神像鑑賞重點：古人如何想像神明風神廟祭祀的是自然神，也就是自然界的「風」，風沒有形體，該如何塑造祂的形象呢？由於風神又被稱為「風伯」，因此被擬人化為濃眉多鬚、右手持如意、左手持風葫蘆（風壺）的長者，人們傳說葫蘆裡裝了天地間各種不同的風，今天要刮什麼風？微風、狂風都任由風神操控。而在風神兩側，是同為自然神的火神（祝融）、水神（共工）。在人們的想像裡，火神就用紅色皮膚，水神就用藍色皮膚，借用自然形象來塑造神明。「風神」神像「風神」所持之葫蘆「火神」神像 「水神」神像藝品導覽：正殿-雷公、電母神像鑑賞重點：充滿故事的神明形象跟著風神一起掌管天氣的，還有雷公與電母。雖然同是自然現象，但雷公與電母卻有著自己的傳說故事：電母生前是一位孝順的媳婦，有一次婆婆患病想吃肉，但因家裡貧困無錢購買，因此媳婦割下自己的肉煮給婆婆吃，但人肉口感不佳，婆婆大失所望，叫媳婦把肉倒掉，剛好被路過的雷神看見了，以為她糟蹋糧食，用雷將她劈死。玉皇大帝查明後，賜封這位無辜的媳婦為「電母」，並與雷神結為夫妻，在打雷前電母會先用明鏡照亮大地，以免誤傷無辜。也因此日後百姓在塑造雷公與電母的神像時，就讓雷公腳踩風鼓，手拿斧頭鑿子，有著鳥嘴鳥爪，作打雷的姿態；電母面容端莊，手持明鏡，象徵閃光與明亮。「雷公」神像「電母」神像 藝品導覽：正殿「廟境彩繪」鑑賞重點：百年前的廟邊風景有別於一般廟宇的壁畫彩繪，以民間故事、神話人物、文學典故⋯⋯為題材，風神廟正殿兩側的壁畫，則完全是廟邊風景的描繪，石亭、接官石坊、廟宇都顯示了畫作的主角是風神廟，但等等，廟旁怎麼會有一艘艘小帆船呢？ 這些小船與風神廟的創建有關。在兩百多年前，這裡是五條港之一的「南河港」，是船運的運輸通道，也是接送官員的出入門戶，為了祈求旅人一路風順，當時管理臺灣的最高官員「鄂善」在港口邊創建了「風神廟」。經過百年的滄海桑田，港道已填平成路，只剩下風神廟內的壁畫緬懷著當時的廟邊風景。風神廟正殿兩側的壁畫，是過去廟邊風景的描繪廟境彩繪敘述了過去的廟前風景，小帆船記錄了當年五條港的歲月藝品導覽：正殿「神龕牆面彩繪」鑑賞重點：神龕內帥氣的龍正望著你神龕為廟宇供奉神明的地方，在神像背後的牆面，則多半彩繪神龍作為壁面裝飾，形式包含牆面彩繪、石刻彩繪、磁磚彩繪等，若神像眾多，或塑像體積較大，則容易被忽略。而在風神廟，神像背後的神龍彩繪，因神像體積與放置高度的關係，恰恰好露了出來。神色威儀、龍嘴微張、正面朝向信眾的蟒龍，是彩繪名師潘岳雄的作品，龍爪還分別抓了旗子、彩球、戟、磬牌，代表「祈求吉慶」的吉祥意涵。而在龍虎邊的牆面，則分別彩繪了踩著八仙法寶（蕉葉與葫蘆）的麒麟；牡丹叢中的鳳凰，則有富貴吉祥之意。註：龕（ㄎㄢ）神龕牆面彩繪「蟒龍」神龕牆面彩繪「麒麟」神龕牆面彩繪「鳳凰」藝品導覽：拜亭「兩儀四象」鑑賞重點：樑上的辟邪圖案在古代，人們會在自宅裝上八卦牌（刻著八卦和太極的木牌）、符咒、太極圖等辟邪物，以求鎮宅、居家平安。在廟宇裡，也同樣可以看到類似的辟邪物。在風神廟拜亭的兩根中樑，八角形內寫著「兩儀四象」，而兩側分別有兩隻神獸「靈龜... |
| 描述: 五條港邊的光之廟宇風神廟是府城「七寺八廟」之一的古廟，也是少見主祀風神的廟宇。風神廟的創建緣由，要追溯回廟宇本身的地理位置—位於五條港的「南河港」邊，這裡是早期渡海來臺的官員初入府城的門戶，也因此在清乾隆4年（1739），由當時的最高官員建立了風神廟，希望藉由祭祀風神，能讓海象平穩，保佑旅人一路平安。 隨著臺江內海淤積，今日風神廟旁已遠離河道，作為府城出入口的功能不在，但風神信仰仍延續至今。近年來臺南市政府文化局與中強光電基金會合作，邀請國際光環境專家，重新設置風神廟的照明系統，周邊也請了藝術家進行牆面彩繪，以「光之廟宇」的概念點亮百年古廟。主祀：風神配祀：火神、水神、雷公、電母、觀音佛祖、財神、廣澤尊王、媽祖、五營兵馬 藝品導覽：廟埕「接官亭」鑑賞重點：在石坊下想像官員來臺的場... |
| 電話: 886-6-2277540 |
| 地址: 臺南市700中西區民權路三段143巷8號 |
| 郵政區碼(Zipcode): 700 |
| Region: 臺南市 |
| Town: 中西區 |
| 旅遊資訊: 台鐵：台南火車站下→轉搭台南市公車0左線→協進國小站→→即可到達。公車：搭乘台灣好行99路公車於「接官亭」站下車 |
| 開放時間: 週一~週日07:00~21:00 |
| 圖一: (空) |
| 圖一描述: (空) |
| 圖二: (空) |
| 圖二描述: (空) |
| 圖三: (空) |
| 圖三描述: (空) |
| 地圖: (空) |
| Gov: 395000000A |
| 經度座標: 120.19578 |
| 緯度座標: 22.99711 |
| 原分類: (空) |
| 分類1: 3 |
| 分類2: 4 |
| 分類3: (空) |
| Level: (空) |
| 網站: (空) |
| 停車資訊: (空) |
| 停車經度座標: (空) |
| 停車緯度座標: (空) |
| 售票資訊: 免門票 |
| 備註: (空) |
| 關鍵字: (空) |
| 更改時間: 2022-12-05T16:02:59+08:00 |
| 活動名稱 | 【台南場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111072300mpv.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-06 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-08 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺南市 |
| 活動地點 | 台南市東區大學路1號 |
| 座標經度 | 120.21998100 |
| 座標緯度 | 22.99726500 |
| 地點名稱 | 成功大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台南場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台南 │ 成功大學（台南市東區大學路1號）‧ 開始日期：2023/5/6‧ 結束日期：2023/7/8‧ 課程時間：周六09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：廖健智 老師■ 現任：人力資源輔導顧問■ 學歷：中央人資所■ 經歷：友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理皇田集團-人力資源部經理宏致電子-人力資源部資深經理統一超商-組織管理顧問燦坤實業-人力資源部經理統一速達人力資源經理、營運區經理■ 專業認證：勞動法令：勞資關係協會職能評鑑：金融研訓院人資經理人認證：中國生產力中心■ 專長領域：1、策略變革2、職等職務架構盤點變革3、薪資架構變革4、集團接班人專案5、人員招募與甄選技巧6、激勵制度設計技巧7、新世代人才發展平台管理8、績效管理制度設計實務－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部資深經理3、台灣三星電子人才資源處協理4、廣達電腦 人才資源中心人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3ZjwQyV |
| 建立時間 | 20230111072300 |
| 修改時間 | 20230309090638 |
| 活動名稱: 【台南場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111072300mpv.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-06 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-08 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺南市 |
| 活動地點: 台南市東區大學路1號 |
| 座標經度: 120.21998100 |
| 座標緯度: 22.99726500 |
| 地點名稱: 成功大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台南場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台南 │ 成功大學（台南市東區大學路1號）‧ 開始日期：2023/5/6‧ 結束日期：2023/7/8‧ 課程時間：周六09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：廖健智 老師■ 現任：人力資源輔導顧問■ 學歷：中央人資所■ 經歷：友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理皇田集團-人力資源部經理宏致電子-人力資源部資深經理統一超商-組織管理顧問燦坤實業-人力資源部經理統一速達人力資源經理、營運區經理■ 專業認證：勞動法令：勞資關係協會職能評鑑：金融研訓院人資經理人認證：中國生產力中心■ 專長領域：1、策略變革2、職等職務架構盤點變革3、薪資架構變革4、集團接班人專案5、人員招募與甄選技巧6、激勵制度設計技巧7、新世代人才發展平台管理8、績效管理制度設計實務－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部資深經理3、台灣三星電子人才資源處協理4、廣達電腦 人才資源中心人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3ZjwQyV |
| 建立時間: 20230111072300 |
| 修改時間: 20230309090638 |
| 活動名稱 | 【台中場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230516094721zrj.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/42CpK9R |
| 建立時間 | 20230516094721 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台中場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230516094721zrj.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/42CpK9R |
| 建立時間: 20230516094721 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台中】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221206102722tee.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2022-12-24 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-04-15 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59855107 |
| 座標緯度 | 24.18042637 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2022/12/24‧ 結束日期：2023/4/15‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林行宜 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第四週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第五週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第六週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3gUyple |
| 建立時間 | 20221206102722 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台中】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221206102722tee.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2022-12-24 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-04-15 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59855107 |
| 座標緯度: 24.18042637 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2022/12/24‧ 結束日期：2023/4/15‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林行宜 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第四週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第五週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第六週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3gUyple |
| 建立時間: 20221206102722 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【高雄】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-01-15 09:30:00 |
| 結束時間 | 2023-04-23 16:30:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度 | 120.32866001 |
| 座標緯度 | 22.65152197 |
| 地點名稱 | 高雄科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/1/15‧ 結束日期：2023/4/23‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3Lu2LG0 |
| 建立時間 | 20221220015848 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【高雄】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-01-15 09:30:00 |
| 結束時間: 2023-04-23 16:30:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度: 120.32866001 |
| 座標緯度: 22.65152197 |
| 地點名稱: 高雄科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/1/15‧ 結束日期：2023/4/23‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3Lu2LG0 |
| 建立時間: 20221220015848 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-07-02 09:30:00 |
| 結束時間 | 2023-08-20 16:30:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度 | 120.32866001 |
| 座標緯度 | 22.65152197 |
| 地點名稱 | 高雄科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/8/20‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/43cwJqi |
| 建立時間 | 20221220015848 |
| 修改時間 | 20230531094211 |
| 活動名稱: 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-07-02 09:30:00 |
| 結束時間: 2023-08-20 16:30:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度: 120.32866001 |
| 座標緯度: 22.65152197 |
| 地點名稱: 高雄科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/8/20‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/43cwJqi |
| 建立時間: 20221220015848 |
| 修改時間: 20230531094211 |
| 活動名稱 | 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-09-10 09:30:00 |
| 結束時間 | 2023-11-19 16:30:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度 | 120.32866001 |
| 座標緯度 | 22.65152197 |
| 地點名稱 | 高雄科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/09/10‧ 結束日期：2023/11/19‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/43cwJqi |
| 建立時間 | 20221220015848 |
| 修改時間 | 20230823105753 |
| 活動名稱: 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-09-10 09:30:00 |
| 結束時間: 2023-11-19 16:30:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度: 120.32866001 |
| 座標緯度: 22.65152197 |
| 地點名稱: 高雄科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/09/10‧ 結束日期：2023/11/19‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/43cwJqi |
| 建立時間: 20221220015848 |
| 修改時間: 20230823105753 |
| 活動名稱 | 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-10-15 09:30:00 |
| 結束時間 | 2023-12-03 16:30:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度 | 120.32866001 |
| 座標緯度 | 22.65152197 |
| 地點名稱 | 高雄科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/10/15‧ 結束日期：2023/12/03‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://reurl.cc/E1ZxjR |
| 建立時間 | 20221220015848 |
| 修改時間 | 20230919031458 |
| 活動名稱: 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-10-15 09:30:00 |
| 結束時間: 2023-12-03 16:30:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度: 120.32866001 |
| 座標緯度: 22.65152197 |
| 地點名稱: 高雄科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/10/15‧ 結束日期：2023/12/03‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://reurl.cc/E1ZxjR |
| 建立時間: 20221220015848 |
| 修改時間: 20230919031458 |
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中強光電 ... ]
中強光電股份有限公司 | 地址: 台南市新市區南科六路2號之1 | 電話: 06-505-2551 |
中強光電股份有限公司 | 地址: 苗栗縣竹南鎮科北五路2號 | 電話: 037-586-532 |
中強光電股份有限公司 | 地址: 苗栗縣竹南鎮竹南科學工業園區科北五路2號 | 電話: 037-777-000 |
中強光電股份有限公司 | 地址: 新竹市東區科學工業園區力行路11號 | 電話: 03-577-2000 |
名稱 中強光電 找到的公司登記或商業登記
(以下顯示 4 筆) (或要:查詢所有 中強光電)
| 基本每股盈餘(元): -0.14 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -12060.00 | 營業收入: 53706.00 | 營業利益: -14782.00 | 營業外收入及支出: 2722.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -2.23 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -185582.00 | 營業收入: 8802.00 | 營業利益: -188035.00 | 營業外收入及支出: 2453.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -1.41 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -59999.00 | 營業收入: 97494.00 | 營業利益: -59278.00 | 營業外收入及支出: -622.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.55 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 124780.00 | 營業收入: 759368.00 | 營業利益: 153426.00 | 營業外收入及支出: 2549.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.15 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 53691.00 | 營業收入: 1997712.00 | 營業利益: 87585.00 | 營業外收入及支出: -8886.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.21 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 84854.00 | 營業收入: 225730.00 | 營業利益: 2299.00 | 營業外收入及支出: 83610.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.38 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -13731.00 | 營業收入: 195828.00 | 營業利益: -5504.00 | 營業外收入及支出: -7922.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.00 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 124452.00 | 營業收入: 1776069.00 | 營業利益: 153265.00 | 營業外收入及支出: 8621.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 7.86 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 361689.00 | 營業收入: 92159.00 | 營業利益: -23616.00 | 營業外收入及支出: 394497.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.07 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 3463.00 | 營業收入: 303773.00 | 營業利益: -14149.00 | 營業外收入及支出: 18025.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.58 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 18020.00 | 營業收入: 204624.00 | 營業利益: 6390.00 | 營業外收入及支出: 11630.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.24 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -10317.00 | 營業收入: 35621.00 | 營業利益: -16134.00 | 營業外收入及支出: 5822.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.68 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -50693.00 | 營業收入: 42498.00 | 營業利益: 4625.00 | 營業外收入及支出: -43543.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.68 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 138024.00 | 營業收入: 1364346.00 | 營業利益: 177397.00 | 營業外收入及支出: 13623.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.33 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -10799.00 | 營業收入: 1869.00 | 營業利益: -10840.00 | 營業外收入及支出: 41.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.14 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -12060.00 | 營業收入: 53706.00 | 營業利益: -14782.00 | 營業外收入及支出: 2722.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -2.23 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -185582.00 | 營業收入: 8802.00 | 營業利益: -188035.00 | 營業外收入及支出: 2453.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -1.41 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -59999.00 | 營業收入: 97494.00 | 營業利益: -59278.00 | 營業外收入及支出: -622.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.55 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 124780.00 | 營業收入: 759368.00 | 營業利益: 153426.00 | 營業外收入及支出: 2549.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.15 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 53691.00 | 營業收入: 1997712.00 | 營業利益: 87585.00 | 營業外收入及支出: -8886.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.21 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 84854.00 | 營業收入: 225730.00 | 營業利益: 2299.00 | 營業外收入及支出: 83610.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.38 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -13731.00 | 營業收入: 195828.00 | 營業利益: -5504.00 | 營業外收入及支出: -7922.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.00 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 124452.00 | 營業收入: 1776069.00 | 營業利益: 153265.00 | 營業外收入及支出: 8621.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 7.86 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 361689.00 | 營業收入: 92159.00 | 營業利益: -23616.00 | 營業外收入及支出: 394497.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.07 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 3463.00 | 營業收入: 303773.00 | 營業利益: -14149.00 | 營業外收入及支出: 18025.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.58 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 18020.00 | 營業收入: 204624.00 | 營業利益: 6390.00 | 營業外收入及支出: 11630.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.24 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -10317.00 | 營業收入: 35621.00 | 營業利益: -16134.00 | 營業外收入及支出: 5822.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.68 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -50693.00 | 營業收入: 42498.00 | 營業利益: 4625.00 | 營業外收入及支出: -43543.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.68 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 138024.00 | 營業收入: 1364346.00 | 營業利益: 177397.00 | 營業外收入及支出: 13623.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.33 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -10799.00 | 營業收入: 1869.00 | 營業利益: -10840.00 | 營業外收入及支出: 41.00 | 出表日期: 108/08/23 |
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