英業達股份有限公司
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公司名稱英業達股份有限公司的基本每股盈餘(元)是1.31, 年度是109, 季別是2, 稅後淨利是4453576.00, 營業收入是237436907.00, 營業利益是2283083.00, 營業外收入及支出是4954030.00, 出表日期是109/10/28.
| 出表日期 | 109/10/28 |
| 年度 | 109 |
| 季別 | 2 |
| 公司代號 | 2356 |
| 公司名稱 | 英業達股份有限公司 |
| 產業別 | 電腦及週邊設備業 |
| 基本每股盈餘(元) | 1.31 |
| 普通股每股面額 | 新台幣 10.0000元 |
| 營業收入 | 237436907.00 |
| 營業利益 | 2283083.00 |
| 營業外收入及支出 | 4954030.00 |
| 稅後淨利 | 4453576.00 |
出表日期109/10/28 |
年度109 |
季別2 |
公司代號2356 |
公司名稱英業達股份有限公司 |
產業別電腦及週邊設備業 |
基本每股盈餘(元)1.31 |
普通股每股面額新台幣 10.0000元 |
營業收入237436907.00 |
營業利益2283083.00 |
營業外收入及支出4954030.00 |
稅後淨利4453576.00 |
根據識別碼 2356 找到的相關資料
(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 2356 ...) | 郵務電話: (02)2356-6485 | 儲匯電話: (02)2356-6485 | 平常日提供服務: ○ | 平常日延時提供服務: | 週六提供服務: | 週日提供服務: | 電腦局名: 臺北120支 | 地址: 徐州路5號地下一樓(中央聯合辦公大樓內) | 營業時間備註: @ 中華郵政全國營業據點 |
| 資料集識別碼: 54957 | 詮釋資料更新時間: 2356;2356;2356 | 品質檢測: https://data.cip.gov.tw/API/v1/dump/datastore/A53000000A-106038-001;https://data.cip.gov.tw/API/v1/d... | 檔案格式: UTF-8;UTF-8;UTF-8 | 編碼格式: 105年8月份台閩縣市鄉鎮市區原住民族人口數量，用各族來區分的數據 | 提供機關: 政府資料開放授權條款-第1版 | 服務分類: JSON;XML;CSV | 資料集描述: 原住民族委員會 @ 政府資料開放平臺資料集清單 |
| 資料集識別碼: 58288 | 詮釋資料更新時間: 2356;2356;2356 | 品質檢測: https://data.cip.gov.tw/API/v1/dump/datastore/A53000000A-106040-001;https://data.cip.gov.tw/API/v1/d... | 檔案格式: UTF-8;UTF-8;UTF-8 | 編碼格式: 105年9月台閩縣市鄉鎮市區原住民族人口-按性別族別開放資料 | 提供機關: 政府資料開放授權條款-第1版 | 服務分類: JSON;XML;CSV | 資料集描述: 原住民族委員會 @ 政府資料開放平臺資料集清單 |
| 趙慧凡 | 桃園市 | 場域: 其他 | 32441桃園市平鎮區延平路1段168號 @ 文化部公共藝術 |
| 英文商品名稱: GRAPEFRUIT FLAVOR KFF-2356 | 食品添加物產品登錄碼: TFAB30000301620 | 分類: 葡萄柚 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 應萃理研股份有限公司 | 食品業者登錄字號: F-128166620-00000-4 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
| 聯絡方式: 02-6631-5055 | 是否收費: | 活動地點: 大安區仁愛路三段99號（社會創新實驗中心） | 開始日期: 20240202 | 結束日期: 20240202 | 發起單位: 社創中心 窗口 | 主辦單位: 數位發展部 @ 社會創新平台-探消息-活動看板 |
| 統一編號: 54719612 | 電話號碼: 02-2356-7891 | 臺北市中正區鎮江街5之1號4樓 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 12867581 | 電話號碼: 02-2356-8161 | 臺北市中正區忠孝東路2段88號18樓 @ 出進口廠商登記資料 |
郵務電話: (02)2356-6485 | 儲匯電話: (02)2356-6485 | 平常日提供服務: ○ | 平常日延時提供服務: | 週六提供服務: | 週日提供服務: | 電腦局名: 臺北120支 | 地址: 徐州路5號地下一樓(中央聯合辦公大樓內) | 營業時間備註: @ 中華郵政全國營業據點 |
資料集識別碼: 54957 | 詮釋資料更新時間: 2356;2356;2356 | 品質檢測: https://data.cip.gov.tw/API/v1/dump/datastore/A53000000A-106038-001;https://data.cip.gov.tw/API/v1/d... | 檔案格式: UTF-8;UTF-8;UTF-8 | 編碼格式: 105年8月份台閩縣市鄉鎮市區原住民族人口數量，用各族來區分的數據 | 提供機關: 政府資料開放授權條款-第1版 | 服務分類: JSON;XML;CSV | 資料集描述: 原住民族委員會 @ 政府資料開放平臺資料集清單 |
資料集識別碼: 58288 | 詮釋資料更新時間: 2356;2356;2356 | 品質檢測: https://data.cip.gov.tw/API/v1/dump/datastore/A53000000A-106040-001;https://data.cip.gov.tw/API/v1/d... | 檔案格式: UTF-8;UTF-8;UTF-8 | 編碼格式: 105年9月台閩縣市鄉鎮市區原住民族人口-按性別族別開放資料 | 提供機關: 政府資料開放授權條款-第1版 | 服務分類: JSON;XML;CSV | 資料集描述: 原住民族委員會 @ 政府資料開放平臺資料集清單 |
趙慧凡 | 桃園市 | 場域: 其他 | 32441桃園市平鎮區延平路1段168號 @ 文化部公共藝術 |
英文商品名稱: GRAPEFRUIT FLAVOR KFF-2356 | 食品添加物產品登錄碼: TFAB30000301620 | 分類: 葡萄柚 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 應萃理研股份有限公司 | 食品業者登錄字號: F-128166620-00000-4 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
聯絡方式: 02-6631-5055 | 是否收費: | 活動地點: 大安區仁愛路三段99號（社會創新實驗中心） | 開始日期: 20240202 | 結束日期: 20240202 | 發起單位: 社創中心 窗口 | 主辦單位: 數位發展部 @ 社會創新平台-探消息-活動看板 |
統一編號: 54719612 | 電話號碼: 02-2356-7891 | 臺北市中正區鎮江街5之1號4樓 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 12867581 | 電話號碼: 02-2356-8161 | 臺北市中正區忠孝東路2段88號18樓 @ 出進口廠商登記資料 |
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(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 英業達 ...)| 活動名稱 | 人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230411034823dhs.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-07 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-09 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/7‧ 結束日期：2023/7/9‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：博文 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林娟 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：楊國柱 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理■ 講師：楊國柱 老師■ 現任：行政院勞動部勞動力發展署－iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師■ 經歷：1、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 教育訓練部副理2、和碩聯合科技(股)公司 事業處人資專案副理/總經理室人才教練3、康創電子科技(股)公司 總經理特助兼管理部經理(人資長)4、元鎂科技(股)公司 人事主任5、優美股份有限公司 人資企劃、稽核專員6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問■ 專長領域：管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析■ 授課及TTQS輔導企業：和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。■ 專業證照：1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師■ 著作：1、TTQS數位課程：常見問題釋疑2、博士博數位課程：關鍵人才培育－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3LhEPYA |
| 建立時間 | 20230411034823 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230411034823dhs.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-07 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-09 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/7‧ 結束日期：2023/7/9‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：博文 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林娟 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：楊國柱 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理■ 講師：楊國柱 老師■ 現任：行政院勞動部勞動力發展署－iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師■ 經歷：1、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 教育訓練部副理2、和碩聯合科技(股)公司 事業處人資專案副理/總經理室人才教練3、康創電子科技(股)公司 總經理特助兼管理部經理(人資長)4、元鎂科技(股)公司 人事主任5、優美股份有限公司 人資企劃、稽核專員6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問■ 專長領域：管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析■ 授課及TTQS輔導企業：和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。■ 專業證照：1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師■ 著作：1、TTQS數位課程：常見問題釋疑2、博士博數位課程：關鍵人才培育－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3LhEPYA |
| 建立時間: 20230411034823 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台北】第134期CPPS採購供應專業認證 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230801051430uvm.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-08-19 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-12-03 17:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7 |
| 座標經度 | 121.57862020 |
| 座標緯度 | 25.04098490 |
| 地點名稱 | SMIT教室 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北】第134期CPPS採購供應專業認證‧ 課程地點：台北 │ SMIT教室（台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7）‧ 開始日期：2023/8/19‧ 結束日期：2023/12/3‧ 課程時間：09:00～17:00‧ 上課時數：77小時‧ 費 用：65,000【課程前言】中華採購與供應管理協會(SMIT)於2002年3月首先於台灣推出國內唯一的專業認證資格的『認證採購管理師(C.P.P.)』(Certified Purchasing Professional)制度與相關訓練課程，並與時俱進的於2019年3月推出首次改版並增加諸多創新專業知識與技巧全新內容的『採購供應專業認證(CPPS)』(Certified Professional in Purchasing and Supply)訓練課程，迄今已歷經19年，超過4,000餘人取得該證照。對於「採購與供應管理」的職能專業，在『確保組織供應的持續、維繫供應的品質水準、提升供應服務的滿意度、降低企業運作與原始供應的相關成本、產品與服務品類的創新、遵循國際及產業特定規範、因應企業社會責任與永續發展議題』等企業營運重要關鍵事項上的影響與貢獻，已獲得國內公、民營企業或組織主要產業及公司的高度肯定與認可。本次2022年3月推出最新改版之『採購供應專業認證(CPPS)』，結合了國內外組織運作效能，並加入許多企業最佳實務案例，將原有12堂的實體課程精實為10堂課程，更因應後疫情時代線上學習，增加2堂最新議題(Current Issue)的線上課程，針對當下採購與供應管理持續更新的趨勢或議題，提供學員不同形式的線上分享，內容更貼近專業實務，也更具實用與前瞻性。其主要目的，還是在為協助參與該訓練課程的從業人員，於面對全球局勢變局與供應鏈創新整合的各種艱鉅挑戰下，學習「採購與供應管理」最新的相關專業知識與必備技能，期許其作為企業組織中增進營運績效與創造利潤的實質「價值創造」的貢獻者，進而增強組織在市場上的競爭優勢 (Competitive Advantage)。★課程費用含認證考試費用$5,000元★上課日期：08/19(六)、08/26(六)、09/02(六)、09/09(六)、09/16(六)、09/24(日)、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六)、11/04(六)、11/11(六)、筆試11/18(六)、口試12/03(日)★完訓學員可獲頒「結業證書」，通過認證考試後可取得「CPPS採購供應專業認證」【課程效益】一、使參加學員系統化學習採購與供應管理專業之知識與應用。二、透過採購實務專業名師之傳授，獲取專業採購與供應管裡經驗及資訊，有助於工作實務問題之解決。三、面對供應商與採購工作時，能提昇自信心，展現專業能力。四、透過參加認證課程並測驗合格，取得專業機構所核發之認證資格，有助於職場生涯能力提昇，轉進採購專業領域，並擴增人脈。【適合對象】1、通過A.P.S.採購基礎檢定者(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.)，或工作經歷3年以上，且具備英文基本閱讀能力。2、實際從事採購相關工作一段時間，希望自我提昇專業採購能力者。3、各級（採購與供應管理相關）主管，如：研發、資訊、稽核、業務、生管、財會等部門主管對與採購部門合作將有很大的助益。【課程內容】【開訓典禮】課程簡介及個案教學說明（３小時）S1-1（７小時）策略成本管理與財務分析成本與價格的關係成本結構分析成本評估與管理的工具供應商的定價策略價格分析技巧財務分析設備採購與租賃S1-2（７小時）採購商務談判談判的基礎概念組織的考量談判前的準備工作談判的進行過程談判基本戰術與事後檢討S1-3（７小時）合約的訂定與管理合約管理之意義合約的基本概念合約的基本型態合約訂定的策略思考採購合約的重要條款合約的遵守與管理相關的法律與法規違約與爭議的處理S2-1（７小時）銷售與營運規劃暨採購預測銷售與營運規劃S&OP需求鏈管理採購預測經濟指標與指數S2-2（７小時）全球物流與物料管理全球物流與運籌管理倉儲管理與物料處理存貨管理資產管理危險品和管制物料的儲存與處置逆物流中的逆向供應鏈S2-3（７小時）加值策略與供應商品質簡化與標準化供應管理中的品質品質管理觀念供應商品質認證價值分析與價值工程採購在新產品開發中的角色採購成本降低與遏制計畫採購與供應管理之價值提升S3-1（７小時）採購品類管理與策略尋購採購品類管理策略尋購策略尋購的核心技能策略尋購的流程介紹策略尋購的步驟解析S3-2（７小時）供應商關係管理供應商關係管理定義瞭解不同層次的供應關係供應商參與供應商感知模型管理供應商班底供應商治理與開發管理供應商關係管理的驅動力與障礙供應來落關係的結束S3-3（７小時）採購之永續性與風險管理採購永續性相關議題道德採購與企業社會責任永續性對供應商選擇的影響永續採購的意涵風險管理實施風險管理計劃S3-4（７小時）組織轉型與績效管理組織轉型企業對採購的期望採購部門的績效評估績效評估的要素供應管理稽核供應鏈的績效評估員工的績效評估績效評估計畫與種類人才的招聘與培訓 S4-1 線上主題課程S4-2 不定期更新認證測驗 筆試&口試．筆試於課程結束後隔週舉行．筆試與口試相隔二週－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－★江勝榮現任：中華採購與供應管理協會 理事長、奇菱科技(股)公司 資深副總經理★董磊C.P.M.現任：華新麗華(股)董事長室幕僚長、SMIT常務理事專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★張嘉行C.P.M.專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.、國際內部稽核師 C.I.A.★廖國明現任：威棣科技實業有限公司 總經理★曾渙釗CFPIM現任：安瑟管理顧問公司 總經理、SMIT監事、限制管理（TOC）教育發展中心 主持人專業證書專業認證：美國APICS協會國際產業管理師認證（CPIM）認證；美國APICS協會頒發傑出國際產業管理師（CFPIM）及合格講師★吳淑惠 CPSM, C.P.M.現任：生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事專業證書：美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)、美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、政府採購專業人員基礎證照、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★許振邦C.P.M.現任：台灣康旭(股)公司 全球金屬銅帶採購總監、SMIT副理事長專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★賴樹鑫現任：中華採購與供應管理協會 名譽理事長、採購與供應研究中心 執行長★黃吉松C.P.M現任：社團法人中華採購與供應管理協會，理事專業證書：美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★鄧俊良Lifetime C.P.M.現任：英業達(股)公司 採購處協理、社團法人中華採購與供應管理協會 監事專業證書：美國供應管理學會(ISM)之終身C.P.M.★白宗城CSA, P.M.P現任：達勝科技(股)公司 廠長、社團法人中華採購與供應管理協會 理事、供應管理聯盟(SMA)認證委員會 委員、長宏專案管理顧問有限公司 PMP輔導教練專業證書：美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)、中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導稽核員(CSA)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://reurl.cc/GAqRgy |
| 建立時間 | 20230801051430 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台北】第134期CPPS採購供應專業認證 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230801051430uvm.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-08-19 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-12-03 17:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7 |
| 座標經度: 121.57862020 |
| 座標緯度: 25.04098490 |
| 地點名稱: SMIT教室 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北】第134期CPPS採購供應專業認證‧ 課程地點：台北 │ SMIT教室（台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7）‧ 開始日期：2023/8/19‧ 結束日期：2023/12/3‧ 課程時間：09:00～17:00‧ 上課時數：77小時‧ 費 用：65,000【課程前言】中華採購與供應管理協會(SMIT)於2002年3月首先於台灣推出國內唯一的專業認證資格的『認證採購管理師(C.P.P.)』(Certified Purchasing Professional)制度與相關訓練課程，並與時俱進的於2019年3月推出首次改版並增加諸多創新專業知識與技巧全新內容的『採購供應專業認證(CPPS)』(Certified Professional in Purchasing and Supply)訓練課程，迄今已歷經19年，超過4,000餘人取得該證照。對於「採購與供應管理」的職能專業，在『確保組織供應的持續、維繫供應的品質水準、提升供應服務的滿意度、降低企業運作與原始供應的相關成本、產品與服務品類的創新、遵循國際及產業特定規範、因應企業社會責任與永續發展議題』等企業營運重要關鍵事項上的影響與貢獻，已獲得國內公、民營企業或組織主要產業及公司的高度肯定與認可。本次2022年3月推出最新改版之『採購供應專業認證(CPPS)』，結合了國內外組織運作效能，並加入許多企業最佳實務案例，將原有12堂的實體課程精實為10堂課程，更因應後疫情時代線上學習，增加2堂最新議題(Current Issue)的線上課程，針對當下採購與供應管理持續更新的趨勢或議題，提供學員不同形式的線上分享，內容更貼近專業實務，也更具實用與前瞻性。其主要目的，還是在為協助參與該訓練課程的從業人員，於面對全球局勢變局與供應鏈創新整合的各種艱鉅挑戰下，學習「採購與供應管理」最新的相關專業知識與必備技能，期許其作為企業組織中增進營運績效與創造利潤的實質「價值創造」的貢獻者，進而增強組織在市場上的競爭優勢 (Competitive Advantage)。★課程費用含認證考試費用$5,000元★上課日期：08/19(六)、08/26(六)、09/02(六)、09/09(六)、09/16(六)、09/24(日)、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六)、11/04(六)、11/11(六)、筆試11/18(六)、口試12/03(日)★完訓學員可獲頒「結業證書」，通過認證考試後可取得「CPPS採購供應專業認證」【課程效益】一、使參加學員系統化學習採購與供應管理專業之知識與應用。二、透過採購實務專業名師之傳授，獲取專業採購與供應管裡經驗及資訊，有助於工作實務問題之解決。三、面對供應商與採購工作時，能提昇自信心，展現專業能力。四、透過參加認證課程並測驗合格，取得專業機構所核發之認證資格，有助於職場生涯能力提昇，轉進採購專業領域，並擴增人脈。【適合對象】1、通過A.P.S.採購基礎檢定者(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.)，或工作經歷3年以上，且具備英文基本閱讀能力。2、實際從事採購相關工作一段時間，希望自我提昇專業採購能力者。3、各級（採購與供應管理相關）主管，如：研發、資訊、稽核、業務、生管、財會等部門主管對與採購部門合作將有很大的助益。【課程內容】【開訓典禮】課程簡介及個案教學說明（３小時）S1-1（７小時）策略成本管理與財務分析成本與價格的關係成本結構分析成本評估與管理的工具供應商的定價策略價格分析技巧財務分析設備採購與租賃S1-2（７小時）採購商務談判談判的基礎概念組織的考量談判前的準備工作談判的進行過程談判基本戰術與事後檢討S1-3（７小時）合約的訂定與管理合約管理之意義合約的基本概念合約的基本型態合約訂定的策略思考採購合約的重要條款合約的遵守與管理相關的法律與法規違約與爭議的處理S2-1（７小時）銷售與營運規劃暨採購預測銷售與營運規劃S&OP需求鏈管理採購預測經濟指標與指數S2-2（７小時）全球物流與物料管理全球物流與運籌管理倉儲管理與物料處理存貨管理資產管理危險品和管制物料的儲存與處置逆物流中的逆向供應鏈S2-3（７小時）加值策略與供應商品質簡化與標準化供應管理中的品質品質管理觀念供應商品質認證價值分析與價值工程採購在新產品開發中的角色採購成本降低與遏制計畫採購與供應管理之價值提升S3-1（７小時）採購品類管理與策略尋購採購品類管理策略尋購策略尋購的核心技能策略尋購的流程介紹策略尋購的步驟解析S3-2（７小時）供應商關係管理供應商關係管理定義瞭解不同層次的供應關係供應商參與供應商感知模型管理供應商班底供應商治理與開發管理供應商關係管理的驅動力與障礙供應來落關係的結束S3-3（７小時）採購之永續性與風險管理採購永續性相關議題道德採購與企業社會責任永續性對供應商選擇的影響永續採購的意涵風險管理實施風險管理計劃S3-4（７小時）組織轉型與績效管理組織轉型企業對採購的期望採購部門的績效評估績效評估的要素供應管理稽核供應鏈的績效評估員工的績效評估績效評估計畫與種類人才的招聘與培訓 S4-1 線上主題課程S4-2 不定期更新認證測驗 筆試&口試．筆試於課程結束後隔週舉行．筆試與口試相隔二週－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－★江勝榮現任：中華採購與供應管理協會 理事長、奇菱科技(股)公司 資深副總經理★董磊C.P.M.現任：華新麗華(股)董事長室幕僚長、SMIT常務理事專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★張嘉行C.P.M.專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.、國際內部稽核師 C.I.A.★廖國明現任：威棣科技實業有限公司 總經理★曾渙釗CFPIM現任：安瑟管理顧問公司 總經理、SMIT監事、限制管理（TOC）教育發展中心 主持人專業證書專業認證：美國APICS協會國際產業管理師認證（CPIM）認證；美國APICS協會頒發傑出國際產業管理師（CFPIM）及合格講師★吳淑惠 CPSM, C.P.M.現任：生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事專業證書：美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)、美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、政府採購專業人員基礎證照、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★許振邦C.P.M.現任：台灣康旭(股)公司 全球金屬銅帶採購總監、SMIT副理事長專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★賴樹鑫現任：中華採購與供應管理協會 名譽理事長、採購與供應研究中心 執行長★黃吉松C.P.M現任：社團法人中華採購與供應管理協會，理事專業證書：美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★鄧俊良Lifetime C.P.M.現任：英業達(股)公司 採購處協理、社團法人中華採購與供應管理協會 監事專業證書：美國供應管理學會(ISM)之終身C.P.M.★白宗城CSA, P.M.P現任：達勝科技(股)公司 廠長、社團法人中華採購與供應管理協會 理事、供應管理聯盟(SMA)認證委員會 委員、長宏專案管理顧問有限公司 PMP輔導教練專業證書：美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)、中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導稽核員(CSA)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://reurl.cc/GAqRgy |
| 建立時間: 20230801051430 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台中場】基層主管專業特訓認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/ |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-07-22 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-08-26 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中場】基層主管專業特訓認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/7/22‧ 結束日期：2023/8/26‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價11900／非會員價13900【課程前言】剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？主管肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須轉型升級！要如何精進管理職能與自我能力，扮演好主管的角色？如何掌握溝通與傾聽的要訣，有效達成團隊共識？哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案？如何用對培育、激勵技巧，持續提升部屬的成長動能？本認證課程將協助基層主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換，學習承上啟下的管理技巧，帶領團隊達成目標，提升組織整體戰鬥力！【上課對象】1、新上任主管2、儲備主管3、想成為主管者【課程大綱】7/22【上午】新手主管關鍵能力養成■ 講師：協會講師群一、新手管理者之體認新角色與定位二、新手主管之核心素養三、新手主管的關鍵思維四、新手主管的關鍵能力7/22【下午】領導力的修煉■ 講師：協會講師群一、邏輯思考與分析問題二、具體可行方案與剖析解決對策三、危機應變處理及工具手法介紹7/29【上午】帶人帶心的激勵技巧■ 講師：協會講師群一、如何激勵部屬的工作動能二、教練式溝通技巧三、傾聽、提問與反饋三大關鍵四、贏得部屬的心4項技巧7/29【下午】部屬抱怨及輔導■ 講師：協會講師群一、了解抱怨背後的意義與價值二、輔導部屬抱怨的5大關鍵三、輔導部屬抱怨的6種態度四、處理部屬抱怨回應的4個溝通步驟8/5【上午】時間管理與高效會議技巧■ 講師：協會講師群一、時間管理之任務排序策略二、時間管理之行事曆安排技巧三、高效會議的操作技巧與工具8/5【下午】問題分析與解決■ 講師：協會講師群一、企業問題的偵測與類型判斷二、問題成因的分析方法與工具三、問題的解決對策與執行方案8/12【上午】口語溝通表達力■ 講師：協會講師群一、從三大面向解析口語溝通問題二、提升溝通表達力的六大優化元素三、暢行無阻的口語（非口語）溝通技法8/12【下午】直搗人心的簡報技巧■ 講師：協會講師群一、高效能簡報的金三角與五步驟二、簡報內容的構思、設計與組織三、超吸睛視覺傳達設計與表達魅力8/19【上午】工作計劃與任務指派■ 講師：協會講師群一、PDCA循環及其精神二、如何承上啟下達成目標三、擬定工作計劃四、任務分派要領、執行進度檢核與調控8/19【下午】打造高績效團隊■ 講師：協會講師群一、凝聚共識建立團隊對策二、團隊領導人特質與激勵術三、知人善任的管理模式四、成功建立高績效團隊8/26筆試與案例實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：張力仁 老師■ 現任：唐宇管理顧問有限公司 執行長■ 經歷： 世平興業股份有限公司 人力資源發展部 經理 宏正自動科技股份有限公司 人力資源中心 副理 鴻海精密工業股份有限公司 人力資源處 永豐餘造紙股份有限公司 人力資源部■ 專業認證： CPC中國生產力中心經營管理顧問認證 Everything DiSC ®國際顧問認證 PMP國際專案管理師認證 LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師認證 THE SCHOOL OF LIFE情緒管理引導師認證■ 授課單位： 鴻海精密工業、富士康科技集團、華碩電腦、聯華電子、晶元光電、燿華電子、永豐餘造紙、宏正自動科技、士林電機、應美盛、納智捷汽車、匯豐汽車、其林輪胎、台灣TDK、福容大飯店、國泰商旅、震旦集團、新竹物流、捷盛運輸、雄獅旅行社...等上百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林惠蘭 老師■ 現任： 經典文化創意有限公司 負責人 夢想者圓夢學院 共同創辦人■ 經歷： 個人、團隊、企業專屬教練 專業講師/教練專業認證■ 專業認證： 國際教練總會(ICF)認證 專業教練 中華華人講師聯盟(ICSA) 認證講師 結構性思維版權課程 認證講師 中華兩岸講師智庫 認證講師 BOWEN家庭系統專業訓練 薩提爾系統轉化治療模式專業訓練 LIMRA專業經理人系列課程結業 KINDER’S專業經理人研究班結業 卡內基專業經理人系列課程研修 Authentic Coaching企業內部教練及專業教練訓練班結業■ 專長領域：精準表達/教練領導/人才輔導/經典導讀■ 授課單位：鴻海機電、宏碁Acer、三星電子、英業達、凌陽科技、布魯爾科技、榮創能源、達邁科技、廣運機械、士林電機、典華幸福機構、遠東新世紀、統一集團、霖園集團、中華汽車、富邦人壽、安泰人壽、南山人壽、紐約人壽、國泰人壽、台北市文化局、台中市稅務局、台中市水利署、台東農會、怡仁醫院、永和耕莘醫院、國際認證財務規劃師協會等上百家知名企業■ 著作：《歸零，走向圓滿：典華學習長林齊國的精彩人生》、《夢想行者：15則活得精彩的人生閱歷》－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：蔡緯昱 老師■ 現任： ‧知名文創 總經理暨專任講師 ‧中華民國樂活學習發展協會 創會理事長 ‧崇右影藝科技大學 專技教師 ‧經濟部中小企業服務創新計劃 專欄作者 ‧中華民國職工福利發展協會/4U人際教育學院/正向人生企管顧問/中華民國工商研究院/中華民國勞動力職能發展協會/樹德科技大學推廣教育中心等多家知名單位特約講師■ 專業認證： 教育部 (字號 9619) 企業教育訓練講師 乙級證照 NLP神經語言程式學 認證執行師 中華職能教育發展協會 職涯規劃諮商師 勞動部勞動力委外專業知能訓練師 勞動部勞動力人提升計畫種子講師進階班 中華職訓研發中心 訓練規劃管理師■ 專長領域：溝通表達與衝突管理/客服與客訴技巧/團隊共識與動能營/講師培訓與公眾表達/培育與領導管理/業務與銷售技巧/職場進修與成長■ 授課單位：TOYOTA、統一多拿滋、中華電信、義大遊樂世界、美吾集團、懷特生技、台灣象印、TVBS新聞台、福華大飯店、墾丁凱撒大飯店、Samsung、漢民微測科技、叡揚資訊、三陽工業、渣打銀行、富邦人壽、中國人壽、NCC國家通訊傳播委員會、勞動部勞動力發展署、伊甸基金會、愛盲基金會等上百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3OB3mY3 |
| 建立時間 | 20230531094907 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台中場】基層主管專業特訓認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/ |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-07-22 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-08-26 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】基層主管專業特訓認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/7/22‧ 結束日期：2023/8/26‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價11900／非會員價13900【課程前言】剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？主管肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須轉型升級！要如何精進管理職能與自我能力，扮演好主管的角色？如何掌握溝通與傾聽的要訣，有效達成團隊共識？哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案？如何用對培育、激勵技巧，持續提升部屬的成長動能？本認證課程將協助基層主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換，學習承上啟下的管理技巧，帶領團隊達成目標，提升組織整體戰鬥力！【上課對象】1、新上任主管2、儲備主管3、想成為主管者【課程大綱】7/22【上午】新手主管關鍵能力養成■ 講師：協會講師群一、新手管理者之體認新角色與定位二、新手主管之核心素養三、新手主管的關鍵思維四、新手主管的關鍵能力7/22【下午】領導力的修煉■ 講師：協會講師群一、邏輯思考與分析問題二、具體可行方案與剖析解決對策三、危機應變處理及工具手法介紹7/29【上午】帶人帶心的激勵技巧■ 講師：協會講師群一、如何激勵部屬的工作動能二、教練式溝通技巧三、傾聽、提問與反饋三大關鍵四、贏得部屬的心4項技巧7/29【下午】部屬抱怨及輔導■ 講師：協會講師群一、了解抱怨背後的意義與價值二、輔導部屬抱怨的5大關鍵三、輔導部屬抱怨的6種態度四、處理部屬抱怨回應的4個溝通步驟8/5【上午】時間管理與高效會議技巧■ 講師：協會講師群一、時間管理之任務排序策略二、時間管理之行事曆安排技巧三、高效會議的操作技巧與工具8/5【下午】問題分析與解決■ 講師：協會講師群一、企業問題的偵測與類型判斷二、問題成因的分析方法與工具三、問題的解決對策與執行方案8/12【上午】口語溝通表達力■ 講師：協會講師群一、從三大面向解析口語溝通問題二、提升溝通表達力的六大優化元素三、暢行無阻的口語（非口語）溝通技法8/12【下午】直搗人心的簡報技巧■ 講師：協會講師群一、高效能簡報的金三角與五步驟二、簡報內容的構思、設計與組織三、超吸睛視覺傳達設計與表達魅力8/19【上午】工作計劃與任務指派■ 講師：協會講師群一、PDCA循環及其精神二、如何承上啟下達成目標三、擬定工作計劃四、任務分派要領、執行進度檢核與調控8/19【下午】打造高績效團隊■ 講師：協會講師群一、凝聚共識建立團隊對策二、團隊領導人特質與激勵術三、知人善任的管理模式四、成功建立高績效團隊8/26筆試與案例實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：張力仁 老師■ 現任：唐宇管理顧問有限公司 執行長■ 經歷： 世平興業股份有限公司 人力資源發展部 經理 宏正自動科技股份有限公司 人力資源中心 副理 鴻海精密工業股份有限公司 人力資源處 永豐餘造紙股份有限公司 人力資源部■ 專業認證： CPC中國生產力中心經營管理顧問認證 Everything DiSC ®國際顧問認證 PMP國際專案管理師認證 LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師認證 THE SCHOOL OF LIFE情緒管理引導師認證■ 授課單位： 鴻海精密工業、富士康科技集團、華碩電腦、聯華電子、晶元光電、燿華電子、永豐餘造紙、宏正自動科技、士林電機、應美盛、納智捷汽車、匯豐汽車、其林輪胎、台灣TDK、福容大飯店、國泰商旅、震旦集團、新竹物流、捷盛運輸、雄獅旅行社...等上百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林惠蘭 老師■ 現任： 經典文化創意有限公司 負責人 夢想者圓夢學院 共同創辦人■ 經歷： 個人、團隊、企業專屬教練 專業講師/教練專業認證■ 專業認證： 國際教練總會(ICF)認證 專業教練 中華華人講師聯盟(ICSA) 認證講師 結構性思維版權課程 認證講師 中華兩岸講師智庫 認證講師 BOWEN家庭系統專業訓練 薩提爾系統轉化治療模式專業訓練 LIMRA專業經理人系列課程結業 KINDER’S專業經理人研究班結業 卡內基專業經理人系列課程研修 Authentic Coaching企業內部教練及專業教練訓練班結業■ 專長領域：精準表達/教練領導/人才輔導/經典導讀■ 授課單位：鴻海機電、宏碁Acer、三星電子、英業達、凌陽科技、布魯爾科技、榮創能源、達邁科技、廣運機械、士林電機、典華幸福機構、遠東新世紀、統一集團、霖園集團、中華汽車、富邦人壽、安泰人壽、南山人壽、紐約人壽、國泰人壽、台北市文化局、台中市稅務局、台中市水利署、台東農會、怡仁醫院、永和耕莘醫院、國際認證財務規劃師協會等上百家知名企業■ 著作：《歸零，走向圓滿：典華學習長林齊國的精彩人生》、《夢想行者：15則活得精彩的人生閱歷》－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：蔡緯昱 老師■ 現任： ‧知名文創 總經理暨專任講師 ‧中華民國樂活學習發展協會 創會理事長 ‧崇右影藝科技大學 專技教師 ‧經濟部中小企業服務創新計劃 專欄作者 ‧中華民國職工福利發展協會/4U人際教育學院/正向人生企管顧問/中華民國工商研究院/中華民國勞動力職能發展協會/樹德科技大學推廣教育中心等多家知名單位特約講師■ 專業認證： 教育部 (字號 9619) 企業教育訓練講師 乙級證照 NLP神經語言程式學 認證執行師 中華職能教育發展協會 職涯規劃諮商師 勞動部勞動力委外專業知能訓練師 勞動部勞動力人提升計畫種子講師進階班 中華職訓研發中心 訓練規劃管理師■ 專長領域：溝通表達與衝突管理/客服與客訴技巧/團隊共識與動能營/講師培訓與公眾表達/培育與領導管理/業務與銷售技巧/職場進修與成長■ 授課單位：TOYOTA、統一多拿滋、中華電信、義大遊樂世界、美吾集團、懷特生技、台灣象印、TVBS新聞台、福華大飯店、墾丁凱撒大飯店、Samsung、漢民微測科技、叡揚資訊、三陽工業、渣打銀行、富邦人壽、中國人壽、NCC國家通訊傳播委員會、勞動部勞動力發展署、伊甸基金會、愛盲基金會等上百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3OB3mY3 |
| 建立時間: 20230531094907 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台北場】基層主管專業特訓認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209022710fbg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-03-19 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-05-14 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】基層主管專業特訓認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/3/19‧ 結束日期：2023/5/14‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價11900／非會員價13900【課程前言】剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？主管肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須轉型升級！要如何精進管理職能與自我能力，扮演好主管的角色？如何掌握溝通與傾聽的要訣，有效達成團隊共識？哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案？如何用對培育、激勵技巧，持續提升部屬的成長動能？本認證課程將協助基層主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換，學習承上啟下的管理技巧，帶領團隊達成目標，提升組織整體戰鬥力！【上課對象】1、新上任主管2、儲備主管3、想成為主管者【課程大綱】3/19時間管理與問題分析處理技巧■ 講師：張力仁 老師一、時間管理技巧 1、時間的定義 2、建立工作清單 3、排定優先順序 4、檢視所需資源 5、執行與追蹤成效二、問題分析處理技巧 1、問題分析的思維 2、現況盤點–現在發生甚麼事 3、定義問題–有哪些問題 4、問題分析–可能的原因 5、決策制定–可行的決策 6、後續行動–執行與尋求援助4/9【上午】口語溝通表達力■ 講師：林惠蘭 老師一、由心內化的百分百溝通二、聲音與語意修辭三、傾聽蘊藏的強大力量4/9【下午】直搗人心的簡報技巧■ 講師：林惠蘭 老師一、個人簡報之舞台魅力展現二、關聯議題分類與歸納三、三角型敘述：快速、重點、清楚4/16核心管理能力與團隊領導養成■ 講師：張力仁 老師一、主管的角色與職掌 1、主管像什麼 2、從員工到主管的角色轉變 3、主管的角色與職責–管事與理人二、核心管理能力 1、領導與管理 2、新世代領導–作夥動 3、新世代管理–美問避答三、團隊帶領技巧 1、團隊發展階段與團體展現 2、各階段領導者應有的作為4/23【上午】帶人帶心的激勵技巧■ 講師：蔡緯昱 老師一、團隊目標成功關鍵因素二、信賴產生之團隊績效三、團隊溝通與衝突協調4/23【下午】部屬抱怨及輔導■ 講師：蔡緯昱 老師一、了解問題解決的關鍵二、化解衝突建立共識的雙贏處理技巧三、工作績效之提升5/7工作計劃控管與高績效管理■ 講師：張力仁 老師一、績效管理的流程 1、績效管理的定義 2、績效管理的流程 期初–設定目標 期中–跟催目標 期末–檢核達成率二、工作計畫控管 1、工作目標設定–SMART 2、工作計畫四部曲 列工作/排順序/定資源/交辦人 3、工作執行與控管- PDCA三、績效面談與發展 1、面談前的資料準備 2、績效面談GROW 3、個人IDP的設定與跟催5/14筆試與案例實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：張力仁 老師■ 現任：唐宇管理顧問有限公司 執行長■ 經歷： 世平興業股份有限公司 人力資源發展部 經理 宏正自動科技股份有限公司 人力資源中心 副理 鴻海精密工業股份有限公司 人力資源處 永豐餘造紙股份有限公司 人力資源部■ 專業認證： CPC中國生產力中心經營管理顧問認證 Everything DiSC ®國際顧問認證 PMP國際專案管理師認證 LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師認證 THE SCHOOL OF LIFE情緒管理引導師認證■ 授課單位： 鴻海精密工業、富士康科技集團、華碩電腦、聯華電子、晶元光電、燿華電子、永豐餘造紙、宏正自動科技、士林電機、應美盛、納智捷汽車、匯豐汽車、其林輪胎、台灣TDK、福容大飯店、國泰商旅、震旦集團、新竹物流、捷盛運輸、雄獅旅行社...等上百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林惠蘭 老師■ 現任： 經典文化創意有限公司 負責人 夢想者圓夢學院 共同創辦人■ 經歷： 個人、團隊、企業專屬教練 專業講師/教練專業認證■ 專業認證： 國際教練總會(ICF)認證 專業教練 中華華人講師聯盟(ICSA) 認證講師 結構性思維版權課程 認證講師 中華兩岸講師智庫 認證講師 BOWEN家庭系統專業訓練 薩提爾系統轉化治療模式專業訓練 LIMRA專業經理人系列課程結業 KINDER’S專業經理人研究班結業 卡內基專業經理人系列課程研修 Authentic Coaching企業內部教練及專業教練訓練班結業■ 專長領域：精準表達/教練領導/人才輔導/經典導讀■ 授課單位：鴻海機電、宏碁Acer、三星電子、英業達、凌陽科技、布魯爾科技、榮創能源、達邁科技、廣運機械、士林電機、典華幸福機構、遠東新世紀、統一集團、霖園集團、中華汽車、富邦人壽、安泰人壽、南山人壽、紐約人壽、國泰人壽、台北市文化局、台中市稅務局、台中市水利署、台東農會、怡仁醫院、永和耕莘醫院、國際認證財務規劃師協會等上百家知名企業■ 著作：《歸零，走向圓滿：典華學習長林齊國的精彩人生》、《夢想行者：15則活得精彩的人生閱歷》－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：蔡緯昱 老師■ 現任： ‧知名文創 總經理暨專任講師 ‧中華民國樂活學習發展協會 創會理事長 ‧崇右影藝科技大學 專技教師 ‧經濟部中小企業服務創新計劃 專欄作者 ‧中華民國職工福利發展協會/4U人際教育學院/正向人生企管顧問/中華民國工商研究院/中華民國勞動力職能發展協會/樹德科技大學推廣教育中心等多家知名單位特約講師■ 專業認證： 教育部 (字號 9619) 企業教育訓練講師 乙級證照 NLP神經語言程式學 認證執行師 中華職能教育發展協會 職涯規劃諮商師 勞動部勞動力委外專業知能訓練師 勞動部勞動力人提升計畫種子講師進階班 中華職訓研發中心 訓練規劃管理師■ 專長領域：溝通表達與衝突管理/客服與客訴技巧/團隊共識與動能營/講師培訓與公眾表達/培育與領導管理/業務與銷售技巧/職場進修與成長■ 授課單位：TOYOTA、統一多拿滋、中華電信、義大遊樂世界、美吾集團、懷特生技、台灣象印、TVBS新聞台、福華大飯店、墾丁凱撒大飯店、Samsung、漢民微測科技、叡揚資訊、三陽工業、渣打銀行、富邦人壽、中國人壽、NCC國家通訊傳播委員會、勞動部勞動力發展署、伊甸基金會、愛盲基金會等上百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3UewNR5 |
| 建立時間 | 20230209022710 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台北場】基層主管專業特訓認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209022710fbg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-03-19 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-05-14 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】基層主管專業特訓認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/3/19‧ 結束日期：2023/5/14‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價11900／非會員價13900【課程前言】剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？主管肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須轉型升級！要如何精進管理職能與自我能力，扮演好主管的角色？如何掌握溝通與傾聽的要訣，有效達成團隊共識？哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案？如何用對培育、激勵技巧，持續提升部屬的成長動能？本認證課程將協助基層主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換，學習承上啟下的管理技巧，帶領團隊達成目標，提升組織整體戰鬥力！【上課對象】1、新上任主管2、儲備主管3、想成為主管者【課程大綱】3/19時間管理與問題分析處理技巧■ 講師：張力仁 老師一、時間管理技巧 1、時間的定義 2、建立工作清單 3、排定優先順序 4、檢視所需資源 5、執行與追蹤成效二、問題分析處理技巧 1、問題分析的思維 2、現況盤點–現在發生甚麼事 3、定義問題–有哪些問題 4、問題分析–可能的原因 5、決策制定–可行的決策 6、後續行動–執行與尋求援助4/9【上午】口語溝通表達力■ 講師：林惠蘭 老師一、由心內化的百分百溝通二、聲音與語意修辭三、傾聽蘊藏的強大力量4/9【下午】直搗人心的簡報技巧■ 講師：林惠蘭 老師一、個人簡報之舞台魅力展現二、關聯議題分類與歸納三、三角型敘述：快速、重點、清楚4/16核心管理能力與團隊領導養成■ 講師：張力仁 老師一、主管的角色與職掌 1、主管像什麼 2、從員工到主管的角色轉變 3、主管的角色與職責–管事與理人二、核心管理能力 1、領導與管理 2、新世代領導–作夥動 3、新世代管理–美問避答三、團隊帶領技巧 1、團隊發展階段與團體展現 2、各階段領導者應有的作為4/23【上午】帶人帶心的激勵技巧■ 講師：蔡緯昱 老師一、團隊目標成功關鍵因素二、信賴產生之團隊績效三、團隊溝通與衝突協調4/23【下午】部屬抱怨及輔導■ 講師：蔡緯昱 老師一、了解問題解決的關鍵二、化解衝突建立共識的雙贏處理技巧三、工作績效之提升5/7工作計劃控管與高績效管理■ 講師：張力仁 老師一、績效管理的流程 1、績效管理的定義 2、績效管理的流程 期初–設定目標 期中–跟催目標 期末–檢核達成率二、工作計畫控管 1、工作目標設定–SMART 2、工作計畫四部曲 列工作/排順序/定資源/交辦人 3、工作執行與控管- PDCA三、績效面談與發展 1、面談前的資料準備 2、績效面談GROW 3、個人IDP的設定與跟催5/14筆試與案例實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：張力仁 老師■ 現任：唐宇管理顧問有限公司 執行長■ 經歷： 世平興業股份有限公司 人力資源發展部 經理 宏正自動科技股份有限公司 人力資源中心 副理 鴻海精密工業股份有限公司 人力資源處 永豐餘造紙股份有限公司 人力資源部■ 專業認證： CPC中國生產力中心經營管理顧問認證 Everything DiSC ®國際顧問認證 PMP國際專案管理師認證 LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師認證 THE SCHOOL OF LIFE情緒管理引導師認證■ 授課單位： 鴻海精密工業、富士康科技集團、華碩電腦、聯華電子、晶元光電、燿華電子、永豐餘造紙、宏正自動科技、士林電機、應美盛、納智捷汽車、匯豐汽車、其林輪胎、台灣TDK、福容大飯店、國泰商旅、震旦集團、新竹物流、捷盛運輸、雄獅旅行社...等上百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林惠蘭 老師■ 現任： 經典文化創意有限公司 負責人 夢想者圓夢學院 共同創辦人■ 經歷： 個人、團隊、企業專屬教練 專業講師/教練專業認證■ 專業認證： 國際教練總會(ICF)認證 專業教練 中華華人講師聯盟(ICSA) 認證講師 結構性思維版權課程 認證講師 中華兩岸講師智庫 認證講師 BOWEN家庭系統專業訓練 薩提爾系統轉化治療模式專業訓練 LIMRA專業經理人系列課程結業 KINDER’S專業經理人研究班結業 卡內基專業經理人系列課程研修 Authentic Coaching企業內部教練及專業教練訓練班結業■ 專長領域：精準表達/教練領導/人才輔導/經典導讀■ 授課單位：鴻海機電、宏碁Acer、三星電子、英業達、凌陽科技、布魯爾科技、榮創能源、達邁科技、廣運機械、士林電機、典華幸福機構、遠東新世紀、統一集團、霖園集團、中華汽車、富邦人壽、安泰人壽、南山人壽、紐約人壽、國泰人壽、台北市文化局、台中市稅務局、台中市水利署、台東農會、怡仁醫院、永和耕莘醫院、國際認證財務規劃師協會等上百家知名企業■ 著作：《歸零，走向圓滿：典華學習長林齊國的精彩人生》、《夢想行者：15則活得精彩的人生閱歷》－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：蔡緯昱 老師■ 現任： ‧知名文創 總經理暨專任講師 ‧中華民國樂活學習發展協會 創會理事長 ‧崇右影藝科技大學 專技教師 ‧經濟部中小企業服務創新計劃 專欄作者 ‧中華民國職工福利發展協會/4U人際教育學院/正向人生企管顧問/中華民國工商研究院/中華民國勞動力職能發展協會/樹德科技大學推廣教育中心等多家知名單位特約講師■ 專業認證： 教育部 (字號 9619) 企業教育訓練講師 乙級證照 NLP神經語言程式學 認證執行師 中華職能教育發展協會 職涯規劃諮商師 勞動部勞動力委外專業知能訓練師 勞動部勞動力人提升計畫種子講師進階班 中華職訓研發中心 訓練規劃管理師■ 專長領域：溝通表達與衝突管理/客服與客訴技巧/團隊共識與動能營/講師培訓與公眾表達/培育與領導管理/業務與銷售技巧/職場進修與成長■ 授課單位：TOYOTA、統一多拿滋、中華電信、義大遊樂世界、美吾集團、懷特生技、台灣象印、TVBS新聞台、福華大飯店、墾丁凱撒大飯店、Samsung、漢民微測科技、叡揚資訊、三陽工業、渣打銀行、富邦人壽、中國人壽、NCC國家通訊傳播委員會、勞動部勞動力發展署、伊甸基金會、愛盲基金會等上百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3UewNR5 |
| 建立時間: 20230209022710 |
| 修改時間: 19700101080000 |
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英業達股份有限公司 | 地址: 台北市士林區後港街66號1樓 | 電話: 02-8141-1019 |
英業達股份有限公司 | 地址: 桃園市大溪區仁和路二段255號 | 電話: 03-390-0000 |
名稱 英業達 找到的公司登記或商業登記
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| 基本每股盈餘(元): 0.56 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 96462.00 | 營業收入: 2081212.00 | 營業利益: 106968.00 | 營業外收入及支出: 12994.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.22 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -59922.00 | 營業收入: 57737.00 | 營業利益: -92251.00 | 營業外收入及支出: 32329.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.16 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -10496.00 | 營業收入: 273247.00 | 營業利益: -22036.00 | 營業外收入及支出: 10134.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 12.47 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 976351.00 | 營業收入: 6295946.00 | 營業利益: 1245093.00 | 營業外收入及支出: -8760.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.74 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 666830.00 | 營業收入: 15537921.00 | 營業利益: 827226.00 | 營業外收入及支出: 16755.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 4.43 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 1152988.00 | 營業收入: 36330658.00 | 營業利益: 1284406.00 | 營業外收入及支出: 175435.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 11.75 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 1053929.00 | 營業收入: 4577403.00 | 營業利益: 813885.00 | 營業外收入及支出: 289387.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.75 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 119565.00 | 營業收入: 1790932.00 | 營業利益: 135980.00 | 營業外收入及支出: 16169.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.54 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -24709.00 | 營業收入: 88259.00 | 營業利益: -25785.00 | 營業外收入及支出: 2186.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 2.93 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 325872.00 | 營業收入: 960169.00 | 營業利益: 419847.00 | 營業外收入及支出: 1698.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.35 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 24578.00 | 營業收入: 1250310.00 | 營業利益: 18924.00 | 營業外收入及支出: 23225.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.01 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 3062.00 | 營業收入: 2237359.00 | 營業利益: 36288.00 | 營業外收入及支出: -29168.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.38 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 31774.00 | 營業收入: 842457.00 | 營業利益: 35345.00 | 營業外收入及支出: 5920.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.69 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 164026.00 | 營業收入: 2962672.00 | 營業利益: 153916.00 | 營業外收入及支出: 4713.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 6.60 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 491246.00 | 營業收入: 2383876.00 | 營業利益: 626544.00 | 營業外收入及支出: -27631.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.56 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 96462.00 | 營業收入: 2081212.00 | 營業利益: 106968.00 | 營業外收入及支出: 12994.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.22 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -59922.00 | 營業收入: 57737.00 | 營業利益: -92251.00 | 營業外收入及支出: 32329.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.16 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -10496.00 | 營業收入: 273247.00 | 營業利益: -22036.00 | 營業外收入及支出: 10134.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 12.47 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 976351.00 | 營業收入: 6295946.00 | 營業利益: 1245093.00 | 營業外收入及支出: -8760.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.74 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 666830.00 | 營業收入: 15537921.00 | 營業利益: 827226.00 | 營業外收入及支出: 16755.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 4.43 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 1152988.00 | 營業收入: 36330658.00 | 營業利益: 1284406.00 | 營業外收入及支出: 175435.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 11.75 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 1053929.00 | 營業收入: 4577403.00 | 營業利益: 813885.00 | 營業外收入及支出: 289387.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.75 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 119565.00 | 營業收入: 1790932.00 | 營業利益: 135980.00 | 營業外收入及支出: 16169.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.54 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -24709.00 | 營業收入: 88259.00 | 營業利益: -25785.00 | 營業外收入及支出: 2186.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 2.93 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 325872.00 | 營業收入: 960169.00 | 營業利益: 419847.00 | 營業外收入及支出: 1698.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.35 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 24578.00 | 營業收入: 1250310.00 | 營業利益: 18924.00 | 營業外收入及支出: 23225.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.01 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 3062.00 | 營業收入: 2237359.00 | 營業利益: 36288.00 | 營業外收入及支出: -29168.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.38 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 31774.00 | 營業收入: 842457.00 | 營業利益: 35345.00 | 營業外收入及支出: 5920.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.69 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 164026.00 | 營業收入: 2962672.00 | 營業利益: 153916.00 | 營業外收入及支出: 4713.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 6.60 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 491246.00 | 營業收入: 2383876.00 | 營業利益: 626544.00 | 營業外收入及支出: -27631.00 | 出表日期: 108/08/23 |
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