全國電子股份有限公司
- 上市公司各產業EPS統計資訊 @ 金融監督管理委員會證券期貨局
公司名稱全國電子股份有限公司的基本每股盈餘(元)是2.93, 年度是109, 季別是2, 稅後淨利是290431.00, 營業收入是9615379.00, 營業利益是367974.00, 營業外收入及支出是-4622.00, 出表日期是109/10/28.
| 出表日期 | 109/10/28 |
| 年度 | 109 |
| 季別 | 2 |
| 公司代號 | 6281 |
| 公司名稱 | 全國電子股份有限公司 |
| 產業別 | 電子通路業 |
| 基本每股盈餘(元) | 2.93 |
| 普通股每股面額 | 新台幣 10.0000元 |
| 營業收入 | 9615379.00 |
| 營業利益 | 367974.00 |
| 營業外收入及支出 | -4622.00 |
| 稅後淨利 | 290431.00 |
出表日期109/10/28 |
年度109 |
季別2 |
公司代號6281 |
公司名稱全國電子股份有限公司 |
產業別電子通路業 |
基本每股盈餘(元)2.93 |
普通股每股面額新台幣 10.0000元 |
營業收入9615379.00 |
營業利益367974.00 |
營業外收入及支出-4622.00 |
稅後淨利290431.00 |
根據識別碼 6281 找到的相關資料
(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 6281 ...) | 查處情形: 輔導結案 | 違規廠商名稱或負責人: 非廠商/陳昱宏 | 處分機關: | 處分日期: 05 18 2015 12:00AM | 刊播日期: 04 7 2015 12:00AM | 刊播媒體: 露天 @ 違規食品廣告資料集 |
| 作者: 冠群攝影 | 關鍵字: | 描述: 北港 @ 台灣采風翦影 |
| 查處情形: 輔導結案 | 違規廠商名稱或負責人: 非廠商/陳O宏 | 處分機關: | 處分日期: 05 18 2015 12:00AM | 刊播日期: 04 7 2015 12:00AM | 刊播媒體: 露天 @ 違規食品廣告資料集 |
| 統一編號: 10185688 | 聯絡電話: | 屏東縣滿州鄉 | 設立日期: 2007/9/21 上午 12:00:00 @ 原住民族之商業清冊 |
| 統一編號: 80041974 | 電話號碼: 07-693-5687 | 高雄市湖內區忠孝街14號 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 80423023 | 電話號碼: 04-2560-6280 | 臺中市大雅區員林里神林路一段170巷36之2號1樓 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 86919676 | 電話號碼: 07-352-6281 | 高雄市三民區鼎中路３８４號１樓 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 53008157 | 電話號碼: 04-2311-6281 | 臺中市南屯區惠文路361號25樓之1 @ 出進口廠商登記資料 |
查處情形: 輔導結案 | 違規廠商名稱或負責人: 非廠商/陳昱宏 | 處分機關: | 處分日期: 05 18 2015 12:00AM | 刊播日期: 04 7 2015 12:00AM | 刊播媒體: 露天 @ 違規食品廣告資料集 |
作者: 冠群攝影 | 關鍵字: | 描述: 北港 @ 台灣采風翦影 |
查處情形: 輔導結案 | 違規廠商名稱或負責人: 非廠商/陳O宏 | 處分機關: | 處分日期: 05 18 2015 12:00AM | 刊播日期: 04 7 2015 12:00AM | 刊播媒體: 露天 @ 違規食品廣告資料集 |
統一編號: 10185688 | 聯絡電話: | 屏東縣滿州鄉 | 設立日期: 2007/9/21 上午 12:00:00 @ 原住民族之商業清冊 |
統一編號: 80041974 | 電話號碼: 07-693-5687 | 高雄市湖內區忠孝街14號 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 80423023 | 電話號碼: 04-2560-6280 | 臺中市大雅區員林里神林路一段170巷36之2號1樓 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 86919676 | 電話號碼: 07-352-6281 | 高雄市三民區鼎中路３８４號１樓 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 53008157 | 電話號碼: 04-2311-6281 | 臺中市南屯區惠文路361號25樓之1 @ 出進口廠商登記資料 |
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(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 全國電子 ...)| 資料集識別碼 | 36846 |
| 資料集名稱 | 所得房價消費分析-全國電子發票B2C開立資料集 |
| 資料集屬性 | 開放資料 |
| 服務分類 | 公共資訊 |
| 品質檢測 | 白金 |
| 檔案格式 | CSV |
| 資料下載網址 | https://dataset.einvoice.nat.gov.tw/ods/portal/ODS303W/download/3886F055-EB77-4DF9-98E2-F3F49A7D3434/1/845E38D0-76D4-4B49-922A-96F41705F175/0/?fileType=csv |
| 編碼格式 | UTF-8 |
| 資資料集上架方式 | 原始資料 |
| 資料集描述 | 依照發票年月及行業名稱來統計全國電子發票B2C之平均開立張數、平均開立金額、平均客單價，並且排除統計之後營業人家數小於5家之資料 |
| 主要欄位說明 | 發票年月;行業名稱;平均開立張數;平均開立金額;平均客單價 |
| 提供機關 | 財政部財政資訊中心 |
| 更新頻率 | 每3月 |
| 授權方式 | 政府資料開放授權條款-第1版 |
| 相關網址 | https://www.einvoice.nat.gov.tw/portal/ods/ODS303E/main/3886F055-EB77-4DF9-98E2-F3F49A7D3434/0 |
| 計費方式 | 免費 |
| 提供機關聯絡人姓名 | 莊先生 |
| 提供機關聯絡人電話 | 02-27631833#3319 |
| 上架日期 | 2016-10-03 00:00:00 |
| 詮釋資料更新時間 | 2023-12-25 15:26:45 |
| 備註 | 授權說明網址: http://data.gov.tw/license
財政部財政資訊中心電子發票組OAS標準之API說明文件: https://www.einvoice.nat.gov.tw/portal/ods/openapi.jso |
| 資料量 | 384 |
| 資料集識別碼: 36846 |
| 資料集名稱: 所得房價消費分析-全國電子發票B2C開立資料集 |
| 資料集屬性: 開放資料 |
| 服務分類: 公共資訊 |
| 品質檢測: 白金 |
| 檔案格式: CSV |
| 資料下載網址: https://dataset.einvoice.nat.gov.tw/ods/portal/ODS303W/download/3886F055-EB77-4DF9-98E2-F3F49A7D3434/1/845E38D0-76D4-4B49-922A-96F41705F175/0/?fileType=csv |
| 編碼格式: UTF-8 |
| 資資料集上架方式: 原始資料 |
| 資料集描述: 依照發票年月及行業名稱來統計全國電子發票B2C之平均開立張數、平均開立金額、平均客單價，並且排除統計之後營業人家數小於5家之資料 |
| 主要欄位說明: 發票年月;行業名稱;平均開立張數;平均開立金額;平均客單價 |
| 提供機關: 財政部財政資訊中心 |
| 更新頻率: 每3月 |
| 授權方式: 政府資料開放授權條款-第1版 |
| 相關網址: https://www.einvoice.nat.gov.tw/portal/ods/ODS303E/main/3886F055-EB77-4DF9-98E2-F3F49A7D3434/0 |
| 計費方式: 免費 |
| 提供機關聯絡人姓名: 莊先生 |
| 提供機關聯絡人電話: 02-27631833#3319 |
| 上架日期: 2016-10-03 00:00:00 |
| 詮釋資料更新時間: 2023-12-25 15:26:45 |
| 備註: 授權說明網址: http://data.gov.tw/license
財政部財政資訊中心電子發票組OAS標準之API說明文件: https://www.einvoice.nat.gov.tw/portal/ods/openapi.jso |
| 資料量: 384 |
| 資料集識別碼 | 136209 |
| 資料集名稱 | 消防安全檢查重大不合格場所公告-全國電子股份有限公司新北市第七十八分公司 |
| 資料集屬性 | (空) |
| 服務分類 | CSV |
| 品質檢測 | https://data.ntpc.gov.tw/api/datasets/768FBCCA-7CA1-40CA-A2EC-0A2C42BE70F6/csv/file |
| 檔案格式 | UTF-8 |
| 資料下載網址 | 系統介接程式 |
| 編碼格式 | 新北市消防安全檢查重大不合格場所清冊-全國電子股份有限公司新北市第七十八分公司 |
| 資資料集上架方式 | lace_name(場所名稱)、address(場所地址)、inspection_result(檢查結果)、inspection_date(檢查日期) |
| 資料集描述 | 新北市政府消防局 |
| 主要欄位說明 | 每月 |
| 提供機關 | 政府資料開放授權條款-第1版 |
| 授權方式 | 免費 |
| 相關網址 | 曾先生 |
| 計費方式 | 6151 |
| 提供機關聯絡人電話 | 2021-01-11 11:42:42 |
| 上架日期 | (空) |
| 資料集識別碼: 136209 |
| 資料集名稱: 消防安全檢查重大不合格場所公告-全國電子股份有限公司新北市第七十八分公司 |
| 資料集屬性: (空) |
| 服務分類: CSV |
| 品質檢測: https://data.ntpc.gov.tw/api/datasets/768FBCCA-7CA1-40CA-A2EC-0A2C42BE70F6/csv/file |
| 檔案格式: UTF-8 |
| 資料下載網址: 系統介接程式 |
| 編碼格式: 新北市消防安全檢查重大不合格場所清冊-全國電子股份有限公司新北市第七十八分公司 |
| 資資料集上架方式: lace_name(場所名稱)、address(場所地址)、inspection_result(檢查結果)、inspection_date(檢查日期) |
| 資料集描述: 新北市政府消防局 |
| 主要欄位說明: 每月 |
| 提供機關: 政府資料開放授權條款-第1版 |
| 授權方式: 免費 |
| 相關網址: 曾先生 |
| 計費方式: 6151 |
| 提供機關聯絡人電話: 2021-01-11 11:42:42 |
| 上架日期: (空) |
| 資料集識別碼 | 136210 |
| 資料集名稱 | 消防安全檢查重大不合格場所公告-全國電子股份有限公司新北市第五十七分公司 |
| 資料集屬性 | (空) |
| 服務分類 | CSV |
| 品質檢測 | https://data.ntpc.gov.tw/api/datasets/8B383879-43F4-4336-8806-9AAF89E7A744/csv/file |
| 檔案格式 | UTF-8 |
| 資料下載網址 | 系統介接程式 |
| 編碼格式 | 新北市消防安全檢查重大不合格場所清冊-全國電子股份有限公司新北市第五十七分公司 |
| 資資料集上架方式 | lace_name(場所名稱)、address(場所地址)、inspection_result(檢查結果)、inspection_date(檢查日期) |
| 資料集描述 | 新北市政府消防局 |
| 主要欄位說明 | 每月 |
| 提供機關 | 政府資料開放授權條款-第1版 |
| 授權方式 | 免費 |
| 相關網址 | 曾先生 |
| 計費方式 | 6151 |
| 提供機關聯絡人電話 | 2021-01-11 11:42:58 |
| 上架日期 | (空) |
| 資料集識別碼: 136210 |
| 資料集名稱: 消防安全檢查重大不合格場所公告-全國電子股份有限公司新北市第五十七分公司 |
| 資料集屬性: (空) |
| 服務分類: CSV |
| 品質檢測: https://data.ntpc.gov.tw/api/datasets/8B383879-43F4-4336-8806-9AAF89E7A744/csv/file |
| 檔案格式: UTF-8 |
| 資料下載網址: 系統介接程式 |
| 編碼格式: 新北市消防安全檢查重大不合格場所清冊-全國電子股份有限公司新北市第五十七分公司 |
| 資資料集上架方式: lace_name(場所名稱)、address(場所地址)、inspection_result(檢查結果)、inspection_date(檢查日期) |
| 資料集描述: 新北市政府消防局 |
| 主要欄位說明: 每月 |
| 提供機關: 政府資料開放授權條款-第1版 |
| 授權方式: 免費 |
| 相關網址: 曾先生 |
| 計費方式: 6151 |
| 提供機關聯絡人電話: 2021-01-11 11:42:58 |
| 上架日期: (空) |
| 資料集識別碼 | 136211 |
| 資料集名稱 | 消防安全檢查重大不合格場所公告-全國電子股份有限公司新北市第五十八分公司 |
| 資料集屬性 | (空) |
| 服務分類 | CSV |
| 品質檢測 | https://data.ntpc.gov.tw/api/datasets/432E860D-4EDD-4064-AB46-EDF6F8F55126/csv/file |
| 檔案格式 | UTF-8 |
| 資料下載網址 | 系統介接程式 |
| 編碼格式 | 新北市消防安全檢查重大不合格場所清冊-全國電子股份有限公司新北市第五十八分公司 |
| 資資料集上架方式 | lace_name(場所名稱)、address(場所地址)、inspection_result(檢查結果)、inspection_date(檢查日期) |
| 資料集描述 | 新北市政府消防局 |
| 主要欄位說明 | 每月 |
| 提供機關 | 政府資料開放授權條款-第1版 |
| 授權方式 | 免費 |
| 相關網址 | 曾先生 |
| 計費方式 | 6151 |
| 提供機關聯絡人電話 | 2021-01-11 11:43:14 |
| 上架日期 | (空) |
| 資料集識別碼: 136211 |
| 資料集名稱: 消防安全檢查重大不合格場所公告-全國電子股份有限公司新北市第五十八分公司 |
| 資料集屬性: (空) |
| 服務分類: CSV |
| 品質檢測: https://data.ntpc.gov.tw/api/datasets/432E860D-4EDD-4064-AB46-EDF6F8F55126/csv/file |
| 檔案格式: UTF-8 |
| 資料下載網址: 系統介接程式 |
| 編碼格式: 新北市消防安全檢查重大不合格場所清冊-全國電子股份有限公司新北市第五十八分公司 |
| 資資料集上架方式: lace_name(場所名稱)、address(場所地址)、inspection_result(檢查結果)、inspection_date(檢查日期) |
| 資料集描述: 新北市政府消防局 |
| 主要欄位說明: 每月 |
| 提供機關: 政府資料開放授權條款-第1版 |
| 授權方式: 免費 |
| 相關網址: 曾先生 |
| 計費方式: 6151 |
| 提供機關聯絡人電話: 2021-01-11 11:43:14 |
| 上架日期: (空) |
| 活動名稱 | 【高雄場】教育訓練發展管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230216102207dys.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-04-09 09:30:00 |
| 結束時間 | 2023-05-21 16:30:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度 | 120.32866001 |
| 座標緯度 | 22.65151702 |
| 地點名稱 | 高雄科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄應用科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/4/9‧ 結束日期：2023/5/21‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價10000／非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您，如何在有限的資源經費下，規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系？又該如何規劃年度教育訓練？如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承？又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展？本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系，從組織策略目標出發，進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析，不但促使訓練與核心職能緊密結合，更確保與組織績效做連結；同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系；並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃，讓組織內人才升級，打造人才高度競爭力！！發揮更高的人才效能與組織績效！【課程大綱】4/9人才發展與訓練執行■ 講師：協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知：從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型4/16訓練課程設計、實施與評量■ 講師：協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具4/23內部講師制度建立與培訓■ 講師：協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰5/7接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師：協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯5/14教育訓練簡報案例分析■ 講師：協會講師群5/21教育訓練認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：吳錦長 老師■ 資歷：勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技（股）公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技（股）公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷：政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書（Au Certificate IV in Training and Assessment）GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長：TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3IooI9U |
| 建立時間 | 20230216102207 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【高雄場】教育訓練發展管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230216102207dys.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-04-09 09:30:00 |
| 結束時間: 2023-05-21 16:30:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度: 120.32866001 |
| 座標緯度: 22.65151702 |
| 地點名稱: 高雄科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄應用科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/4/9‧ 結束日期：2023/5/21‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價10000／非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您，如何在有限的資源經費下，規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系？又該如何規劃年度教育訓練？如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承？又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展？本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系，從組織策略目標出發，進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析，不但促使訓練與核心職能緊密結合，更確保與組織績效做連結；同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系；並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃，讓組織內人才升級，打造人才高度競爭力！！發揮更高的人才效能與組織績效！【課程大綱】4/9人才發展與訓練執行■ 講師：協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知：從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型4/16訓練課程設計、實施與評量■ 講師：協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具4/23內部講師制度建立與培訓■ 講師：協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰5/7接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師：協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯5/14教育訓練簡報案例分析■ 講師：協會講師群5/21教育訓練認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：吳錦長 老師■ 資歷：勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技（股）公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技（股）公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷：政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書（Au Certificate IV in Training and Assessment）GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長：TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3IooI9U |
| 建立時間: 20230216102207 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台中場】教育訓練發展管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230315104424vxw.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-07 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-06-11 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/7‧ 結束日期：2023/6/11‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價10000／非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您，如何在有限的資源經費下，規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系？又該如何規劃年度教育訓練？如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承？又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展？本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系，從組織策略目標出發，進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析，不但促使訓練與核心職能緊密結合，更確保與組織績效做連結；同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系；並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃，讓組織內人才升級，打造人才高度競爭力！！發揮更高的人才效能與組織績效！【課程大綱】5/7人才發展與訓練執行■ 講師：協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知：從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型5/14訓練課程設計、實施與評量■ 講師：協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具5/21內部講師制度建立與培訓■ 講師：協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰5/8接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師：協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯6/4教育訓練簡報案例分析■ 講師：協會講師群6/11教育訓練認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：吳錦長 老師■ 資歷：勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技（股）公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技（股）公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷：政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書（Au Certificate IV in Training and Assessment）GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長：TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3JeR2uw |
| 建立時間 | 20230315104424 |
| 修改時間 | 20230315114823 |
| 活動名稱: 【台中場】教育訓練發展管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230315104424vxw.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-07 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-06-11 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/7‧ 結束日期：2023/6/11‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價10000／非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您，如何在有限的資源經費下，規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系？又該如何規劃年度教育訓練？如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承？又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展？本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系，從組織策略目標出發，進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析，不但促使訓練與核心職能緊密結合，更確保與組織績效做連結；同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系；並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃，讓組織內人才升級，打造人才高度競爭力！！發揮更高的人才效能與組織績效！【課程大綱】5/7人才發展與訓練執行■ 講師：協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知：從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型5/14訓練課程設計、實施與評量■ 講師：協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具5/21內部講師制度建立與培訓■ 講師：協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰5/8接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師：協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯6/4教育訓練簡報案例分析■ 講師：協會講師群6/11教育訓練認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：吳錦長 老師■ 資歷：勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技（股）公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技（股）公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷：政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書（Au Certificate IV in Training and Assessment）GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長：TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3JeR2uw |
| 建立時間: 20230315104424 |
| 修改時間: 20230315114823 |
| 活動名稱 | 【台中場】教育訓練發展管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230315104424vxw.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-06-04 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-30 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/6/4‧ 結束日期：2023/7/30‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價10000／非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您，如何在有限的資源經費下，規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系？又該如何規劃年度教育訓練？如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承？又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展？本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系，從組織策略目標出發，進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析，不但促使訓練與核心職能緊密結合，更確保與組織績效做連結；同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系；並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃，讓組織內人才升級，打造人才高度競爭力！！發揮更高的人才效能與組織績效！【課程大綱】第一週 人才發展與訓練執行■ 講師：協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知：從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型第二週 訓練課程設計、實施與評量■ 講師：協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具第三週 內部講師制度建立與培訓■ 講師：協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰第四週 接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師：協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯第五週 教育訓練簡報案例分析■ 講師：協會講師群第六週 教育訓練認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：吳錦長 老師■ 資歷：勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技（股）公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技（股）公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷：政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書（Au Certificate IV in Training and Assessment）GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長：TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3JeR2uw |
| 建立時間 | 20230315104424 |
| 修改時間 | 20230524020259 |
| 活動名稱: 【台中場】教育訓練發展管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230315104424vxw.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-06-04 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-30 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/6/4‧ 結束日期：2023/7/30‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價10000／非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您，如何在有限的資源經費下，規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系？又該如何規劃年度教育訓練？如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承？又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展？本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系，從組織策略目標出發，進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析，不但促使訓練與核心職能緊密結合，更確保與組織績效做連結；同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系；並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃，讓組織內人才升級，打造人才高度競爭力！！發揮更高的人才效能與組織績效！【課程大綱】第一週 人才發展與訓練執行■ 講師：協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知：從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型第二週 訓練課程設計、實施與評量■ 講師：協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具第三週 內部講師制度建立與培訓■ 講師：協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰第四週 接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師：協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯第五週 教育訓練簡報案例分析■ 講師：協會講師群第六週 教育訓練認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：吳錦長 老師■ 資歷：勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技（股）公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技（股）公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷：政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書（Au Certificate IV in Training and Assessment）GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長：TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3JeR2uw |
| 建立時間: 20230315104424 |
| 修改時間: 20230524020259 |
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全國電子台中國光店 | 地址: 台中市南區國光路170號 | 電話: 04-2285-2539 |
全國電子大里國光店 | 地址: 台中市大里區國光路二段704號 | 電話: 04-2482-1225 |
全國電子 | 地址: 台中市潭子區中山路二段131號 | 電話: 04-2531-4168 |
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| 基本每股盈餘(元): 0.16 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 85203.00 | 營業收入: 7165290.00 | 營業利益: 67589.00 | 營業外收入及支出: 69078.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.51 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -156354.00 | 營業收入: 329611.00 | 營業利益: -136824.00 | 營業外收入及支出: -20864.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 2.22 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 234553.00 | 營業收入: 3207481.00 | 營業利益: 340562.00 | 營業外收入及支出: -9793.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 2.44 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 201209.00 | 營業收入: 3259162.00 | 營業利益: 265413.00 | 營業外收入及支出: 3241.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.75 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 126366.00 | 營業收入: 847814.00 | 營業利益: 140132.00 | 營業外收入及支出: 17981.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.14 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -19378.00 | 營業收入: 733174.00 | 營業利益: -68998.00 | 營業外收入及支出: 48085.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.53 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 35210.00 | 營業收入: 32252.00 | 營業利益: -8374.00 | 營業外收入及支出: 69628.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -1.25 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -181087.00 | 營業收入: 1745976.00 | 營業利益: -190196.00 | 營業外收入及支出: 6983.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.83 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 274902.00 | 營業收入: 2902822.00 | 營業利益: 329337.00 | 營業外收入及支出: 58505.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.67 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -6695132.00 | 營業收入: 123099558.00 | 營業利益: -7949353.00 | 營業外收入及支出: 1552062.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.93 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -195249.00 | 營業收入: 488257.00 | 營業利益: -202673.00 | 營業外收入及支出: 9076.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 2.28 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 270845.00 | 營業收入: 2495029.00 | 營業利益: 311092.00 | 營業外收入及支出: 40252.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.63 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 215128.00 | 營業收入: 5684632.00 | 營業利益: 225220.00 | 營業外收入及支出: 21586.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.60 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -47779.00 | 營業收入: 257427.00 | 營業利益: -39224.00 | 營業外收入及支出: 7484.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.41 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 92730.00 | 營業收入: 1963522.00 | 營業利益: 130560.00 | 營業外收入及支出: -14057.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.16 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 85203.00 | 營業收入: 7165290.00 | 營業利益: 67589.00 | 營業外收入及支出: 69078.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.51 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -156354.00 | 營業收入: 329611.00 | 營業利益: -136824.00 | 營業外收入及支出: -20864.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 2.22 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 234553.00 | 營業收入: 3207481.00 | 營業利益: 340562.00 | 營業外收入及支出: -9793.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 2.44 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 201209.00 | 營業收入: 3259162.00 | 營業利益: 265413.00 | 營業外收入及支出: 3241.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.75 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 126366.00 | 營業收入: 847814.00 | 營業利益: 140132.00 | 營業外收入及支出: 17981.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.14 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -19378.00 | 營業收入: 733174.00 | 營業利益: -68998.00 | 營業外收入及支出: 48085.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.53 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 35210.00 | 營業收入: 32252.00 | 營業利益: -8374.00 | 營業外收入及支出: 69628.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -1.25 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -181087.00 | 營業收入: 1745976.00 | 營業利益: -190196.00 | 營業外收入及支出: 6983.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.83 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 274902.00 | 營業收入: 2902822.00 | 營業利益: 329337.00 | 營業外收入及支出: 58505.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.67 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -6695132.00 | 營業收入: 123099558.00 | 營業利益: -7949353.00 | 營業外收入及支出: 1552062.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.93 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -195249.00 | 營業收入: 488257.00 | 營業利益: -202673.00 | 營業外收入及支出: 9076.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 2.28 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 270845.00 | 營業收入: 2495029.00 | 營業利益: 311092.00 | 營業外收入及支出: 40252.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.63 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 215128.00 | 營業收入: 5684632.00 | 營業利益: 225220.00 | 營業外收入及支出: 21586.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.60 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -47779.00 | 營業收入: 257427.00 | 營業利益: -39224.00 | 營業外收入及支出: 7484.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.41 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 92730.00 | 營業收入: 1963522.00 | 營業利益: 130560.00 | 營業外收入及支出: -14057.00 | 出表日期: 108/08/23 |
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