兆豐國際商銀
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主辦銀行兆豐國際商銀的複委託銀行是上海商業銀行, 代收是有, 轉帳是有, 網路銀行是無, 網路ATM是無, 金資代號是11.
主辦銀行 | 兆豐國際商銀 |
複委託銀行 | 上海商業銀行 |
金資代號 | 11 |
代收 | 有 |
轉帳 | 有 |
網路銀行 | 無 |
網路ATM | 無 |
同步更新日期 | 2024-03-29 |
主辦銀行兆豐國際商銀 |
複委託銀行上海商業銀行 |
金資代號11 |
代收有 |
轉帳有 |
網路銀行無 |
網路ATM無 |
同步更新日期2024-03-29 |
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(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 兆豐國際商銀 ...)活動名稱 | 第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230712095253qtv.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-07-23 09:00:00 |
結束時間 | 2023-09-10 18:00:00 |
地區縣市 | 臺北市 |
活動地點 | 台北市中正區貴陽街一段56號 |
座標經度 | 121.48437510 |
座標緯度 | 25.06185050 |
地點名稱 | 東吳大學 城中校區 |
主辦單位 | 中華人事主管協會(代招) |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點:台北 │ 東吳大學 城中校區(台北市中正區貴陽街1段56號)‧ 開始日期:2023/7/23‧ 結束日期:2023/9/10‧ 課程時間:周日09:00~18:00‧ 上課時數:56小時‧ 費 用:31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中,考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣!專案人才永遠是企業至關重要的職缺,8成以上的各大企業人資面試官也反應;擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票,同時根據美國商業資訊報導,擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%!不僅在收入潛力上具備重大優勢,也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎?協會為協助學員快速考上PMP證照,特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」!本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材,依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容,為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化,增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後,收斂以考上PMP為導向,安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練,幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓,在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期:7/23(日) 東吳教室、7/30(日) 東吳教室、8/6(日) 東吳教室、8/13(日) 東吳教室、8/20(日) 東吳教室、8/27(日) ZOOM直播、9/10(日) 東吳教室【課程說明】主辦單位:中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間:2023/7/23-2023/9/10,0900-1800(40小時官方授權PMI考試準備課程+8小時敏捷訓練+8小時考前總複習課程=56小時培訓課程)培訓費用:原價32,800元,優惠價 31,500 元(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等) ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$3,150(一年有效)★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊(價值12,000元)3、結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席繳費優惠:本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效,增加工作品質與效率2、因有足夠的專業,有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力,有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言,亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作,並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性,確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式,在家連線上課,敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程,價值$15,000。課前結束前,進行課程結業式,播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主,實務部分為課堂的分組練習,但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會,由輔導教練帶領,時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理------------------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利! |
活動網址 | https://bit.ly/43gwQjO |
建立時間 | 20230712095253 |
修改時間 | 19700101080000 |
活動名稱: 第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230712095253qtv.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-07-23 09:00:00 |
結束時間: 2023-09-10 18:00:00 |
地區縣市: 臺北市 |
活動地點: 台北市中正區貴陽街一段56號 |
座標經度: 121.48437510 |
座標緯度: 25.06185050 |
地點名稱: 東吳大學 城中校區 |
主辦單位: 中華人事主管協會(代招) |
內容簡介: ‧ 課程名稱:第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點:台北 │ 東吳大學 城中校區(台北市中正區貴陽街1段56號)‧ 開始日期:2023/7/23‧ 結束日期:2023/9/10‧ 課程時間:周日09:00~18:00‧ 上課時數:56小時‧ 費 用:31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中,考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣!專案人才永遠是企業至關重要的職缺,8成以上的各大企業人資面試官也反應;擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票,同時根據美國商業資訊報導,擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%!不僅在收入潛力上具備重大優勢,也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎?協會為協助學員快速考上PMP證照,特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」!本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材,依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容,為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化,增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後,收斂以考上PMP為導向,安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練,幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓,在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期:7/23(日) 東吳教室、7/30(日) 東吳教室、8/6(日) 東吳教室、8/13(日) 東吳教室、8/20(日) 東吳教室、8/27(日) ZOOM直播、9/10(日) 東吳教室【課程說明】主辦單位:中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間:2023/7/23-2023/9/10,0900-1800(40小時官方授權PMI考試準備課程+8小時敏捷訓練+8小時考前總複習課程=56小時培訓課程)培訓費用:原價32,800元,優惠價 31,500 元(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等) ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$3,150(一年有效)★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊(價值12,000元)3、結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席繳費優惠:本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效,增加工作品質與效率2、因有足夠的專業,有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力,有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言,亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作,並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性,確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式,在家連線上課,敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程,價值$15,000。課前結束前,進行課程結業式,播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主,實務部分為課堂的分組練習,但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會,由輔導教練帶領,時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理------------------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利! |
活動網址: https://bit.ly/43gwQjO |
建立時間: 20230712095253 |
修改時間: 19700101080000 |
活動名稱 | 【新竹】PMP國際專案管理師證照專班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808113241hus.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-09-16 09:00:00 |
結束時間 | 2023-11-04 18:00:00 |
地區縣市 | 新竹市 |
活動地點 | 新竹市光復路二段101號 |
座標經度 | 120.99471060 |
座標緯度 | 24.79570910 |
地點名稱 | 清華大學 創新育成大樓 |
主辦單位 | 中華人事主管協會(代招) |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【新竹】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點:新竹 │ 清華大學 創新育成大樓(新竹市光復路二段101號)‧ 開始日期:2023/9/16‧ 結束日期:2023/11/4‧ 課程時間:09:00~18:00‧ 上課時數:56小時‧ 費 用:31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中,考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣!專案人才永遠是企業至關重要的職缺,8成以上的各大企業人資面試官也反應;擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票,同時根據美國商業資訊報導,擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%!不僅在收入潛力上具備重大優勢,也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎?協會為協助學員快速考上PMP證照,特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」!本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材,依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容,為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化,增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後,收斂以考上PMP為導向,安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練,幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓,在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期:9/16(六)、9/24(日)、9/30(六) ZOOM 直播、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六) ZOOM 直播、11/4(六)【課程說明】主辦單位:中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間:2023/9/16-2023/11/4,0900-1800(40小時官方授權PMI考試準備課程+8小時敏捷訓練+8小時考前總複習課程=56小時培訓課程)培訓費用:原價32,800元,優惠價 31,500 元(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等) ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$3,150(一年有效)★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊(價值12,000元)3、結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席繳費優惠:本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效,增加工作品質與效率2、因有足夠的專業,有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力,有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言,亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作,並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性,確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式,在家連線上課,敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程,價值$15,000。課前結束前,進行課程結業式,播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主,實務部分為課堂的分組練習,但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會,由輔導教練帶領,時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理------------------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利! |
活動網址 | https://reurl.cc/N0MQG6 |
建立時間 | 20230808113241 |
修改時間 | 19700101080000 |
活動名稱: 【新竹】PMP國際專案管理師證照專班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808113241hus.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-09-16 09:00:00 |
結束時間: 2023-11-04 18:00:00 |
地區縣市: 新竹市 |
活動地點: 新竹市光復路二段101號 |
座標經度: 120.99471060 |
座標緯度: 24.79570910 |
地點名稱: 清華大學 創新育成大樓 |
主辦單位: 中華人事主管協會(代招) |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【新竹】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點:新竹 │ 清華大學 創新育成大樓(新竹市光復路二段101號)‧ 開始日期:2023/9/16‧ 結束日期:2023/11/4‧ 課程時間:09:00~18:00‧ 上課時數:56小時‧ 費 用:31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中,考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣!專案人才永遠是企業至關重要的職缺,8成以上的各大企業人資面試官也反應;擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票,同時根據美國商業資訊報導,擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%!不僅在收入潛力上具備重大優勢,也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎?協會為協助學員快速考上PMP證照,特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」!本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材,依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容,為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化,增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後,收斂以考上PMP為導向,安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練,幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓,在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期:9/16(六)、9/24(日)、9/30(六) ZOOM 直播、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六) ZOOM 直播、11/4(六)【課程說明】主辦單位:中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間:2023/9/16-2023/11/4,0900-1800(40小時官方授權PMI考試準備課程+8小時敏捷訓練+8小時考前總複習課程=56小時培訓課程)培訓費用:原價32,800元,優惠價 31,500 元(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等) ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$3,150(一年有效)★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊(價值12,000元)3、結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席繳費優惠:本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效,增加工作品質與效率2、因有足夠的專業,有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力,有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言,亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作,並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性,確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式,在家連線上課,敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程,價值$15,000。課前結束前,進行課程結業式,播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主,實務部分為課堂的分組練習,但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會,由輔導教練帶領,時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理------------------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利! |
活動網址: https://reurl.cc/N0MQG6 |
建立時間: 20230808113241 |
修改時間: 19700101080000 |
活動名稱 | 【高雄】PMP國際專案管理師證照專班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808114652bbb.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-10-22 09:00:00 |
結束時間 | 2023-12-03 18:00:00 |
地區縣市 | 高雄市 |
活動地點 | 高雄市新興區中正三路55號28樓 |
座標經度 | 120.30844960 |
座標緯度 | 22.63070980 |
地點名稱 | 威易會議室 |
主辦單位 | 中華人事主管協會(代招) |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【高雄】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點:高雄 │ 威易會議室(高雄市新興區中正三路55號28樓)‧ 開始日期:2023/10/22‧ 結束日期:2023/12/3‧ 課程時間:周日09:00~18:00‧ 上課時數:56小時‧ 費 用:31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中,考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣!專案人才永遠是企業至關重要的職缺,8成以上的各大企業人資面試官也反應;擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票,同時根據美國商業資訊報導,擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%!不僅在收入潛力上具備重大優勢,也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎?協會為協助學員快速考上PMP證照,特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」!本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材,依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容,為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化,增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後,收斂以考上PMP為導向,安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練,幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓,在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期:10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日) (ZOOM 直播)、12/3(日) 【課程說明】主辦單位:中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間:2023/10/22-2023/12/3,0900-1800(40小時官方授權PMI考試準備課程+8小時敏捷訓練+8小時考前總複習課程=56小時培訓課程)培訓費用:原價32,800元,優惠價 31,500 元(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等) ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$3,150(一年有效)★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊(價值12,000元)3、結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席繳費優惠:本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效,增加工作品質與效率2、因有足夠的專業,有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力,有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言,亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作,並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性,確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式,在家連線上課,敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程,價值$15,000。課前結束前,進行課程結業式,播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主,實務部分為課堂的分組練習,但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會,由輔導教練帶領,時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理------------------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利! |
活動網址 | https://reurl.cc/RzVqeg |
建立時間 | 20230808114652 |
修改時間 | 19700101080000 |
活動名稱: 【高雄】PMP國際專案管理師證照專班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808114652bbb.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-10-22 09:00:00 |
結束時間: 2023-12-03 18:00:00 |
地區縣市: 高雄市 |
活動地點: 高雄市新興區中正三路55號28樓 |
座標經度: 120.30844960 |
座標緯度: 22.63070980 |
地點名稱: 威易會議室 |
主辦單位: 中華人事主管協會(代招) |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【高雄】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點:高雄 │ 威易會議室(高雄市新興區中正三路55號28樓)‧ 開始日期:2023/10/22‧ 結束日期:2023/12/3‧ 課程時間:周日09:00~18:00‧ 上課時數:56小時‧ 費 用:31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中,考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣!專案人才永遠是企業至關重要的職缺,8成以上的各大企業人資面試官也反應;擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票,同時根據美國商業資訊報導,擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%!不僅在收入潛力上具備重大優勢,也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎?協會為協助學員快速考上PMP證照,特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」!本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材,依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容,為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化,增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後,收斂以考上PMP為導向,安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練,幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓,在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期:10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日) (ZOOM 直播)、12/3(日) 【課程說明】主辦單位:中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間:2023/10/22-2023/12/3,0900-1800(40小時官方授權PMI考試準備課程+8小時敏捷訓練+8小時考前總複習課程=56小時培訓課程)培訓費用:原價32,800元,優惠價 31,500 元(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等) ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$3,150(一年有效)★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊(價值12,000元)3、結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席繳費優惠:本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效,增加工作品質與效率2、因有足夠的專業,有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力,有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言,亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作,並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性,確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式,在家連線上課,敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程,價值$15,000。課前結束前,進行課程結業式,播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主,實務部分為課堂的分組練習,但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會,由輔導教練帶領,時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理------------------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利! |
活動網址: https://reurl.cc/RzVqeg |
建立時間: 20230808114652 |
修改時間: 19700101080000 |
活動名稱 | 【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg |
活動類型 | 線上 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-07-22 09:00:00 |
結束時間 | 2023-09-02 18:00:00 |
地區縣市 | 臺北市 |
活動地點 | 線上課程 |
座標經度 | 121.50985570 |
座標緯度 | 25.03883690 |
地點名稱 | (空) |
主辦單位 | 中華人事主管協會(代招) |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點:線上課程‧ 開始日期:2023/7/22‧ 結束日期:2023/9/2‧ 課程時間:周六09:00~18:00‧ 上課時數:56小時‧ 費 用:31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中,考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣!專案人才永遠是企業至關重要的職缺, 8成以上的各大企業人資面試官也反應;擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票,同時根據美國商業資訊報導,擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%!不僅在收入潛力上具備重大優勢,也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎?協會為協助學員快速考上PMP證照,特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」!台灣每月新誕生的PMP三位中,就有兩位是本專班學員,全國市場佔有率達70%,每班次學員考取率平均皆超過95%!在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%!本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑,只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP,將勢在必得!★上課方式:ZOOM線上直播 ★上課日期:7/22(六)、7/29(六)、8/5(六)、8/12(六)、8/19(六)、8/26(六)、9/2(六)【課程說明】主辦單位:中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間:2023/7/22-2023/9/2,0900-1800(40小時官方授權ATP培訓課程+8小時敏捷訓練+8小時總複習課程=56小時培訓課程)培訓費用:原價32,800元,優惠價 31,500 元(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等) ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$3,150(一年有效)★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊(價值12,000元)3、 結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席繳費優惠:本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!授課對象:1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗(不等於工作經驗)或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士(P.S:全職大學學生不符考試規格,學生建議考國內專案管理相關證照)【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性,確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主,實務部分為課堂的分組練習,但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請,並於結業(第六週)後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利! |
活動網址 | https://bit.ly/3pjf1CC |
建立時間 | 20220422050837 |
修改時間 | 20230619051736 |
活動名稱: 【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg |
活動類型: 線上 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-07-22 09:00:00 |
結束時間: 2023-09-02 18:00:00 |
地區縣市: 臺北市 |
活動地點: 線上課程 |
座標經度: 121.50985570 |
座標緯度: 25.03883690 |
地點名稱: (空) |
主辦單位: 中華人事主管協會(代招) |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點:線上課程‧ 開始日期:2023/7/22‧ 結束日期:2023/9/2‧ 課程時間:周六09:00~18:00‧ 上課時數:56小時‧ 費 用:31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中,考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣!專案人才永遠是企業至關重要的職缺, 8成以上的各大企業人資面試官也反應;擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票,同時根據美國商業資訊報導,擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%!不僅在收入潛力上具備重大優勢,也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎?協會為協助學員快速考上PMP證照,特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」!台灣每月新誕生的PMP三位中,就有兩位是本專班學員,全國市場佔有率達70%,每班次學員考取率平均皆超過95%!在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%!本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑,只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP,將勢在必得!★上課方式:ZOOM線上直播 ★上課日期:7/22(六)、7/29(六)、8/5(六)、8/12(六)、8/19(六)、8/26(六)、9/2(六)【課程說明】主辦單位:中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間:2023/7/22-2023/9/2,0900-1800(40小時官方授權ATP培訓課程+8小時敏捷訓練+8小時總複習課程=56小時培訓課程)培訓費用:原價32,800元,優惠價 31,500 元(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等) ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$3,150(一年有效)★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊(價值12,000元)3、 結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席繳費優惠:本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!授課對象:1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗(不等於工作經驗)或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士(P.S:全職大學學生不符考試規格,學生建議考國內專案管理相關證照)【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性,確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主,實務部分為課堂的分組練習,但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請,並於結業(第六週)後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利! |
活動網址: https://bit.ly/3pjf1CC |
建立時間: 20220422050837 |
修改時間: 20230619051736 |
活動名稱 | 【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg |
活動類型 | 線上 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-10-15 09:00:00 |
結束時間 | 2023-11-26 18:00:00 |
地區縣市 | 臺北市 |
活動地點 | 線上課程 |
座標經度 | 121.50985570 |
座標緯度 | 25.03883690 |
地點名稱 | (空) |
主辦單位 | 中華人事主管協會(代招) |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點:線上課程‧ 開始日期:2023/10/15‧ 結束日期:2023/11/26‧ 課程時間:周日09:00~18:00‧ 上課時數:56小時‧ 費 用:31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中,考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣!專案人才永遠是企業至關重要的職缺, 8成以上的各大企業人資面試官也反應;擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票,同時根據美國商業資訊報導,擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%!不僅在收入潛力上具備重大優勢,也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎?協會為協助學員快速考上PMP證照,特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」!台灣每月新誕生的PMP三位中,就有兩位是本專班學員,全國市場佔有率達70%,每班次學員考取率平均皆超過95%!在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%!本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑,只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP,將勢在必得!★上課方式:ZOOM線上直播 ★上課日期:10/15(日)、10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日)【課程說明】主辦單位:中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間:2023/10/15-2023/11/26,0900-1800(40小時官方授權ATP培訓課程+8小時敏捷訓練+8小時總複習課程=56小時培訓課程)培訓費用:原價32,800元,優惠價 31,500 元(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等) ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$3,150(一年有效)★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊(價值12,000元)3、 結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席繳費優惠:本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!授課對象:1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗(不等於工作經驗)或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士(P.S:全職大學學生不符考試規格,學生建議考國內專案管理相關證照)【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性,確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主,實務部分為課堂的分組練習,但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請,並於結業(第六週)後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利! |
活動網址 | https://reurl.cc/AAr453 |
建立時間 | 20220422050837 |
修改時間 | 20230808103808 |
活動名稱: 【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg |
活動類型: 線上 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-10-15 09:00:00 |
結束時間: 2023-11-26 18:00:00 |
地區縣市: 臺北市 |
活動地點: 線上課程 |
座標經度: 121.50985570 |
座標緯度: 25.03883690 |
地點名稱: (空) |
主辦單位: 中華人事主管協會(代招) |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點:線上課程‧ 開始日期:2023/10/15‧ 結束日期:2023/11/26‧ 課程時間:周日09:00~18:00‧ 上課時數:56小時‧ 費 用:31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中,考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣!專案人才永遠是企業至關重要的職缺, 8成以上的各大企業人資面試官也反應;擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票,同時根據美國商業資訊報導,擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%!不僅在收入潛力上具備重大優勢,也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎?協會為協助學員快速考上PMP證照,特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」!台灣每月新誕生的PMP三位中,就有兩位是本專班學員,全國市場佔有率達70%,每班次學員考取率平均皆超過95%!在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%!本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑,只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP,將勢在必得!★上課方式:ZOOM線上直播 ★上課日期:10/15(日)、10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日)【課程說明】主辦單位:中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間:2023/10/15-2023/11/26,0900-1800(40小時官方授權ATP培訓課程+8小時敏捷訓練+8小時總複習課程=56小時培訓課程)培訓費用:原價32,800元,優惠價 31,500 元(含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等) ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用:NT$3,150(一年有效)★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂(限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊(價值12,000元)3、 結業前完成PMP報名輔導,並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排,需務必出席繳費優惠:本課程場場爆滿,40人滿班即止,逾期恕不優惠!授課對象:1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗(不等於工作經驗)或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士(P.S:全職大學學生不符考試規格,學生建議考國內專案管理相關證照)【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性,確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00,不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主,實務部分為課堂的分組練習,但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請,並於結業(第六週)後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎名額有限,請速報名! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎此課程歡迎企業包班,讓您省更多喔!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利! |
活動網址: https://reurl.cc/AAr453 |
建立時間: 20220422050837 |
修改時間: 20230808103808 |
主辦銀行 | 兆豐國際商銀 |
複委託銀行 | 國泰世華銀行 |
金資代號 | 13 |
代收 | 有 |
轉帳 | 有 |
網路銀行 | 有 |
網路ATM | 無 |
主辦銀行: 兆豐國際商銀 |
複委託銀行: 國泰世華銀行 |
金資代號: 13 |
代收: 有 |
轉帳: 有 |
網路銀行: 有 |
網路ATM: 無 |
主辦銀行 | 兆豐國際商銀 |
複委託銀行 | 凱基銀行 |
金資代號 | 809 |
代收 | 有 |
轉帳 | 有 |
網路銀行 | 無 |
網路ATM | 無 |
主辦銀行: 兆豐國際商銀 |
複委託銀行: 凱基銀行 |
金資代號: 809 |
代收: 有 |
轉帳: 有 |
網路銀行: 無 |
網路ATM: 無 |
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兆豐國際商銀 ... ]
| 複委託銀行: 聯邦銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 803 |
| 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 6 |
| 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 50 |
| 複委託銀行: 上海商業銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 11 |
| 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 8 |
| 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 5 |
| 複委託銀行: 瑞興商業銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 101 |
| 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 無 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: |
| 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 12 |
| 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 812 |
| 複委託銀行: 國泰世華銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 13 |
| 複委託銀行: 華泰銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 102 |
| 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 17 |
| 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 無 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: |
| 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 700 |
複委託銀行: 聯邦銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 803 |
複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 6 |
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複委託銀行: 上海商業銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 11 |
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複委託銀行: 國泰世華銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 13 |
複委託銀行: 華泰銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 102 |
複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 17 |
複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 無 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: |
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