【台北場】高效能團隊建立與績效提升
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活動名稱【台北場】高效能團隊建立與績效提升的活動類型是課程, 付費方式是收費, 開始時間是2024-11-25 09:00:00, 結束時間是2024-11-25 16:00:00, 地區縣市是臺北市, 活動地點是台北市大安區建國南路二段231號, 地點名稱是中國文化大學建國分部.
| 活動名稱 | 【台北場】高效能團隊建立與績效提升 |
| 空間主照片 | 圖1 : |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2024-11-25 09:00:00 |
| 結束時間 | 2024-11-25 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.5381 |
| 座標緯度 | 25.0260 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】高效能團隊建立與績效提升‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2024/11/25‧ 結束日期：2024/11/25‧ 課程時間：周一09:00～16:00‧ 上課時數：6小時‧ 費 用：會員價2980／非會員價3600【課程前言】打造高績效團隊，是企業提升競爭力的關鍵。 蓋洛普的研究顯示，投入工作的團隊能有效降低離職率，提高生產力，進而增加企業的利潤，Mercer調查也顯示，高效能團隊是業務成功的關鍵，因為它們能有效對齊組織目標。然而，要如何建立一支高績效團隊，並非易事。本課程將帶您深入探討團隊績效提升的關鍵要素。由資深講師 聶繼承老師親授，從明確的工作目標、系統化的評估，到激勵機制與團隊合作。透過本課程，您將學會如何建立一個目標明確、運作順暢、充滿活力的團隊，讓團隊成員發揮最大潛力，共同達成組織目標。【課程大綱】一、提升團隊績效的五大條件：1、明確的工作目標2、系統化的評估作業3、充份的激勵因子4、無障礙的作業環境5、良好的作業模式二、組建高績效團隊的六步驟：1、建立運作標准2、規劃工作模式3、教導工作技能4、驗收工作績效5、排除工作障礙6、維護工作成果三、建置高效團隊的九循環：1、建立高效組織風格2、確定組織管理模式3、制定組織工作要求4、構建組織溝通機制5、即時運作資訊共享6、動態指標績效查詢7、組織績效軌跡分析8、組織績效改善追蹤9、組織績效面評作業四、提升團隊績效的六大關鍵1、將目標分解成”行為與說法”2、將任務精簡成”順序與系統”3、將運作細分成”步驟與行動”4、將成果總結成”心得與模式”5、將績效轉換成”承諾與要求”6、將期許進化成”鼓勵與肯定”【講師介紹】■ 講師：聶繼承 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷： 富士康集團數碼捷豹總經理 富士康集團紅利多數碼量販總經理 臺灣神腦國際副總經理 臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！ ◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心 ◎課程費用含精美教材…等 ◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。 ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| 活動網址 | https://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=& autono=74026 |
| 建立時間 | 2024-10-14T15:21:37 |
| 修改時間 | 1970-01-01T08:00:00 |
| 同步更新日期 | 2024-10-24 |
活動名稱【台北場】高效能團隊建立與績效提升 |
空間主照片圖1 : |
活動類型課程 |
付費方式收費 |
課程類型(空) |
開始時間2024-11-25 09:00:00 |
結束時間2024-11-25 16:00:00 |
地區縣市臺北市 |
活動地點台北市大安區建國南路二段231號 |
座標經度121.5381 |
座標緯度25.0260 |
地點名稱中國文化大學建國分部 |
主辦單位中華人事主管協會 |
內容簡介‧ 課程名稱：【台北場】高效能團隊建立與績效提升‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2024/11/25‧ 結束日期：2024/11/25‧ 課程時間：周一09:00～16:00‧ 上課時數：6小時‧ 費 用：會員價2980／非會員價3600【課程前言】打造高績效團隊，是企業提升競爭力的關鍵。 蓋洛普的研究顯示，投入工作的團隊能有效降低離職率，提高生產力，進而增加企業的利潤，Mercer調查也顯示，高效能團隊是業務成功的關鍵，因為它們能有效對齊組織目標。然而，要如何建立一支高績效團隊，並非易事。本課程將帶您深入探討團隊績效提升的關鍵要素。由資深講師 聶繼承老師親授，從明確的工作目標、系統化的評估，到激勵機制與團隊合作。透過本課程，您將學會如何建立一個目標明確、運作順暢、充滿活力的團隊，讓團隊成員發揮最大潛力，共同達成組織目標。【課程大綱】一、提升團隊績效的五大條件：1、明確的工作目標2、系統化的評估作業3、充份的激勵因子4、無障礙的作業環境5、良好的作業模式二、組建高績效團隊的六步驟：1、建立運作標准2、規劃工作模式3、教導工作技能4、驗收工作績效5、排除工作障礙6、維護工作成果三、建置高效團隊的九循環：1、建立高效組織風格2、確定組織管理模式3、制定組織工作要求4、構建組織溝通機制5、即時運作資訊共享6、動態指標績效查詢7、組織績效軌跡分析8、組織績效改善追蹤9、組織績效面評作業四、提升團隊績效的六大關鍵1、將目標分解成”行為與說法”2、將任務精簡成”順序與系統”3、將運作細分成”步驟與行動”4、將成果總結成”心得與模式”5、將績效轉換成”承諾與要求”6、將期許進化成”鼓勵與肯定”【講師介紹】■ 講師：聶繼承 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷： 富士康集團數碼捷豹總經理 富士康集團紅利多數碼量販總經理 臺灣神腦國際副總經理 臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！ ◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心 ◎課程費用含精美教材…等 ◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。 ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
活動網址https://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=&autono=74026 |
建立時間2024-10-14T15:21:37 |
修改時間1970-01-01T08:00:00 |
同步更新日期2024-10-24 |