【台北場】員工績效管理師認證班
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Name: 【台北場】員工績效管理師認證班
Start: 2024-11-16T09:00:00
End: 2024-12-21T16:00:00
Location: 【台北場】員工績效管理師認證班

活動名稱【台北場】員工績效管理師認證班的活動類型是課程, 付費方式是收費, 開始時間是2024-11-16T09:00:00, 結束時間是2024-12-21T16:00:00, 地區縣市是臺北市, 活動地點是台北市大安區建國南路二段231號, 地點名稱是中國文化大學建國分部.

#【台北場】員工績效管理師認證班的地圖

活動名稱	【台北場】員工績效管理師認證班
空間主照片	圖1 :
活動類型	課程
付費方式	收費
課程類型	(空)
開始時間	2024-11-16T09:00:00
結束時間	2024-12-21T16:00:00
地區縣市	臺北市
活動地點	台北市大安區建國南路二段231號
座標經度	121.5381
座標緯度	25.0260
地點名稱	中國文化大學建國分部
主辦單位	中華人事主管協會
內容簡介	‧ 課程名稱：【台北場】員工績效管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2024/11/16‧ 結束日期：2024/12/21‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費　　用：會員價10000／非會員價12000【課程前言】成功的績效管理制度，是確保公司目標達成的重要工具，透過有效績效管理制度的訂定，將能協助員工發揮最大潛力並挑戰更高目標，將每位員工的績效成果與經營策略連結，並啟動高績效的正面循環，進一步打造高績效高產能團隊！本認證課程特邀深具績效管理實務經驗名師，教您建立策略性績效管理系統與制度，透過目標管理與方針展開佐以KPI設定及平衡計分卡應用，進而設計出高績效管理辦法！此外，更將進一步教您績效管理與薪資、訓練連動整合，最後也教您如何運用績效面談與員工績效改善計畫，協助績效不彰員工向上提升，以達成企業營運目標及高營收！【課程大綱】第一週從經營策略制定績效管理制度■ 講師：協會講師群★現場免費贈送：員工發展計劃表(IDP)、員工績效改善計畫表(PIP)、員工績效考核及年終獎金辦法一、績效管理的基本認知1、績效管理vs人力資源管理循環2、績效管理vs目標管理3、績效管理管理循環二、策略性績效管理系統與制度建立1、依組織策略制定績效管理制度2、依組織目標設計績效管理制度3、依職能聯結績效管理制度三、電子化績效管理系統1、電子化績效管理系統功能設計2、電子化績效管理系統與知識管理的結合四、HR角色推展及運用第二週績效管理辦法設計與KPI設定■ 講師：協會講師群★現場免費贈送：平衡計分卡KPI範本範例、平衡計分卡策略地圖範例、人資計分卡範例一、目標管理與方針展開1、目標設定的來源思考與基本原則2、部門目標的設定與方針的展開二、關鍵績效指標(KPI)的設定1、個別職位的分析2、職位關鍵績效指標的設定3、職位與個人績效指標確定三、平衡計分卡的應用1、平衡計分卡的內涵與展開2、平衡計分卡與目標管理的連結3、人力資源管理計分卡介紹第三週績效管理如何與薪酬、訓練產生連動■ 講師：協會講師群一、組織內績效管理哲學二、績效管理執行面的問題與障礙三、績效如何與薪酬產生連動1、KPI與獎酬設計2、薪資架構與獎金制度四、績效如何與訓練產生連動1、績效落差分析2、訓練與績效落差3、訓練業務的KPI五、績效、薪資與訓練的連動整合第四週績效面談與員工績效改善計畫■ 講師：協會講師群一、績效面談與員工發展計畫訂定二、績效改善面談與員工回饋技巧三、績效評估面談程序與常犯錯誤四、工作指導面談操作實務五、績效面談各項技巧運用六、績效不佳員工輔導程序與法令問題七、不能勝任員工的處理第五週員工績效管理師案例分析■ 講師：協會講師群第六週員工績效管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：李正綱老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：吳昭德老師■ 現任：專業講師■ 經歷：致伸科技人力資源處資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處經理三福氣體人力資源處副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林娟老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址	https://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=& autono=37106
建立時間	2024-01-05T09:22:30
修改時間	2024-10-23T10:43:02
同步更新日期	2024-10-30

活動名稱

【台北場】員工績效管理師認證班

空間主照片

圖1 :

活動類型

課程

付費方式

收費

課程類型

(空)

開始時間

2024-11-16T09:00:00

結束時間

2024-12-21T16:00:00

地區縣市

臺北市

活動地點

台北市大安區建國南路二段231號

座標經度

121.5381

座標緯度

25.0260

地點名稱

中國文化大學建國分部

主辦單位

中華人事主管協會

內容簡介

‧ 課程名稱：【台北場】員工績效管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2024/11/16‧ 結束日期：2024/12/21‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費　　用：會員價10000／非會員價12000【課程前言】成功的績效管理制度，是確保公司目標達成的重要工具，透過有效績效管理制度的訂定，將能協助員工發揮最大潛力並挑戰更高目標，將每位員工的績效成果與經營策略連結，並啟動高績效的正面循環，進一步打造高績效高產能團隊！本認證課程特邀深具績效管理實務經驗名師，教您建立策略性績效管理系統與制度，透過目標管理與方針展開佐以KPI設定及平衡計分卡應用，進而設計出高績效管理辦法！此外，更將進一步教您績效管理與薪資、訓練連動整合，最後也教您如何運用績效面談與員工績效改善計畫，協助績效不彰員工向上提升，以達成企業營運目標及高營收！【課程大綱】第一週從經營策略制定績效管理制度■ 講師：協會講師群★現場免費贈送：員工發展計劃表(IDP)、員工績效改善計畫表(PIP)、員工績效考核及年終獎金辦法一、績效管理的基本認知1、績效管理vs人力資源管理循環2、績效管理vs目標管理3、績效管理管理循環二、策略性績效管理系統與制度建立1、依組織策略制定績效管理制度2、依組織目標設計績效管理制度3、依職能聯結績效管理制度三、電子化績效管理系統1、電子化績效管理系統功能設計2、電子化績效管理系統與知識管理的結合四、HR角色推展及運用第二週績效管理辦法設計與KPI設定■ 講師：協會講師群★現場免費贈送：平衡計分卡KPI範本範例、平衡計分卡策略地圖範例、人資計分卡範例一、目標管理與方針展開1、目標設定的來源思考與基本原則2、部門目標的設定與方針的展開二、關鍵績效指標(KPI)的設定1、個別職位的分析2、職位關鍵績效指標的設定3、職位與個人績效指標確定三、平衡計分卡的應用1、平衡計分卡的內涵與展開2、平衡計分卡與目標管理的連結3、人力資源管理計分卡介紹第三週績效管理如何與薪酬、訓練產生連動■ 講師：協會講師群一、組織內績效管理哲學二、績效管理執行面的問題與障礙三、績效如何與薪酬產生連動1、KPI與獎酬設計2、薪資架構與獎金制度四、績效如何與訓練產生連動1、績效落差分析2、訓練與績效落差3、訓練業務的KPI五、績效、薪資與訓練的連動整合第四週績效面談與員工績效改善計畫■ 講師：協會講師群一、績效面談與員工發展計畫訂定二、績效改善面談與員工回饋技巧三、績效評估面談程序與常犯錯誤四、工作指導面談操作實務五、績效面談各項技巧運用六、績效不佳員工輔導程序與法令問題七、不能勝任員工的處理第五週員工績效管理師案例分析■ 講師：協會講師群第六週員工績效管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：李正綱老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：吳昭德老師■ 現任：專業講師■ 經歷：致伸科技人力資源處資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處經理三福氣體人力資源處副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林娟老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！

活動網址

https://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=&

autono=37106

建立時間

2024-01-05T09:22:30

修改時間

2024-10-23T10:43:02

同步更新日期

2024-10-30

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