【台北場】ESG人力資源效能應用管理師認證班
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活動名稱【台北場】ESG人力資源效能應用管理師認證班的活動類型是課程, 付費方式是收費, 開始時間是2024-10-20T09:00:00, 結束時間是2024-12-08T16:00:00, 地區縣市是臺北市, 活動地點是台北市大安區建國南路二段231號, 地點名稱是中國文化大學建國分部.
| 活動名稱 | 【台北場】ESG人力資源效能應用管理師認證班 |
| 空間主照片 | 圖1 : |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | 人力資源 |
| 開始時間 | 2024-10-20T09:00:00 |
| 結束時間 | 2024-12-08T16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.5381 |
| 座標緯度 | 25.0260 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】ESG人力資源效能應用管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2024/10/20‧ 結束日期：2024/12/08‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】ESG（環境、社會和治理）議題已是企業發展重要指標。一項牛津大學研究顯示，永續發展議題足以影響企業的長期財務表現。若企業採納確實的ESG措施，有88%可以提高企業營運績效，愈來愈多跨國企業品牌在挑選合作企業時，將ESG達成率列為合作必要條件之一，顯見要能獲得更多的商業機會，ESG原則將成為企業勢在必行的項目之一，印證了ESG與企業營運績效密不可分，更已然成為提升企業國際競爭力的必備條件。企業如何將永續理念融入企業文化及落實在人力資源管理上，又如何在永續浪潮下，建立人力資源的永續發展策略，ESG原則的應用，如何落實在人力資源管理的各個層面，將成為未來企業競爭力的核心因素。本課程專為人力資源專業人士設計，旨在提供全面的ESG在人力資源管理中的具體應用與實踐。透過系統化的學習，學員將能夠運用ESG原則來優化企業的人力資源策略及提升人才競爭力，進而提升企業的綜合競爭優勢。而論及社會責任，世界經濟論壇（WEF）強調，員工永續發展策略對提升企業的ESG指標至關重要。人力資源（HR）部門將在其中扮演關鍵角色，協助企業實現永續發展目標，包括建立更緊密的合作關係、強調人性化企業文化，以及關注身心健康，打造多元共融的職場文化。本課程涵蓋六個關鍵單元，講師將帶領教導學員ESG在人力資源組織決策、人力資源制度設計、優質人才招募及甄選、人才培育和用才策略，ESG落實留才政策以及勞資關係管理等方面的實踐應用。學員將通過基礎理論學習和實務操作應用，掌握ESG在人力資源管理中的實踐，並協助企業達成ESG永續經營的目標！【課程效益】1、了解ESG原則在企業永續發展中的重要性，並掌握如何在人力資源管理中運用ESG概念。2、學習如何將ESG原則應用於優質人才的招募及甄選，提升企業人才競爭力和社會責任。3、掌握ESG人力資源管理人才的培育策略，為企業培養具備可持續發展的人才團隊。4、了解ESG治理和用才策略，提升企業的用才效能和治理水平。5、學習如何運用ESG強化勞資關係及提升企業整體效能，創造勞資和諧的工作環境。【課程特色】1、課程從最基礎的ESG概念教起，適合想了解並落實ESG和人力資源管理策略連結的學員。2、課程結構嚴謹，涵蓋ESG在人力資源管理各個環節中的應用，從制度設計到實務操作。3、實務案例分析，通過具體案例講解ESG在不同企業中的成功應用，幫助學員更易理解相關運用。【適合對象】1、企業內負責推動企業永續議題的相關主管及同仁。2、負責人力資源管理及社會責任報告書的相關人員。3、欲了解ESG準則及其在人力資源管理中應用的專業人員。4、欲提升個人資歷並增加職場競爭力的人員。【課程大綱】第一週 企業永續投資ESG在人力資源管理制度與組織決策之運用■ 講師：協會講師群一、前言(一)企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵(二)ESG三大構面及17項指標之簡介(三)人力資源管理制度與ESG間之關聯性二、環境永續(Environment)與人力資源管理制度之議題(一)面對環境變遷，人資人員應有的認識(二)落實節能減碳，兼顧人員管理與環境永續三、社會責任(Social)與人力資源管理制度之議題(一)型塑健康的企業文化，兼顧人員工作與身心之健康(二)人力資源管理與利害關係人溝通之事項四、公司治理(Governance)與人力資源管理制度之議題(一)建構雙軌的升遷制度，暢通升遷管道(二)落實員工激勵管理機制，激發人員工作潛能五、落實ESG董事會組織架構與各相關委員會之設立六、企業永續發展藍圖與公司治理架構七、社會責任與公司誠信之推動八、結論：ESG永續實踐，提升人力資源管理與組織決策管理效能第二週 ESG落實在優質人才招聘及甄選實務■ 講師：協會講師群一、前言：ESG與優質人才招聘之關聯性二、招募與甄選在落實ESG的重要性三、招募甄選關鍵作業~人力資源規劃、盤點及職務說明書建置~四、招募與甄選的作業流程五、多元化人才招募管道的運用六、優質人才招聘成功面試攻略七、炙手可熱的五種ESG關鍵性人才招聘及所需資格要件八、結論：ESG人才必備的七大生存技能及六大核心競爭職能第三週 ESG落實在人力資源人才培育■ 講師：協會講師群一、前言：ESG與優質人才培育之關聯性二、落實ESG企業訓練的重要性、目的與功能(一)人才培育對企業經營的重要性(二)從組織與個人看人才培育目的(三)企業人才培訓的功能三、人才培育執行關鍵流程(一)人才培育PDCA的展開，釐訂週延的年度教育訓練計畫(二)作好年度培訓計劃的十大步驟(三)全方位人才培育對提升人效能之實例說明四、架構完備之員工教育訓練制度(一)建置縝密之年度教育訓練藍圖，永續人才競爭力(二)教育訓練成效評估，提升人才培育效能五、E-learning系統建置提升人才培育效能(一)E-learning系統建置與策略分析(二)某文教出版業推動數位學習作業流程實例說明六、教育訓練的成效評估與分析(一)績效評估與訓練需求關係(二)訓練評鑑與成效分析七、因應ESG建構教育訓練發展新願景八、結論：完善人才培育，提升企業ESG治理及競爭力第四週 ESG落實在公司治理與用才策略■ 講師：協會講師群一、ESG與公司治理簡介(一)以公司治理成效為基石，推動企業永續發展(二)永續發展藍圖與公司治理3.0二、金融監督管理委員會與證券櫃檯買賣中心公司治理措施(一)設置公司治理主管(二)董監事進修規範及獨立董事相關法規之規範(三)ESG資訊全面揭露與永續發展報告書規範對象及要求三、ESG落實與用才策略(一)雙軌升遷制度之規劃(二)縝密薪酬制度之設計(三)週全激勵機制之原則四、結論：落實ESG公司治理與用才策略，提升企業競爭力第五週 ESG落實留才政策提升人力資源管理效能■ 講師：協會講師群一、CSR、ESG、SDG 17指標與績效管理制度及留才策略之關聯性二、有效導入ESG實務之十大步驟及17項SDGs指標執行優先順序三、ESG綜合績效評比指標及落實ESG七大優質企業之類型四、完善薪酬(C＆B)、升遷制度及有效績效管理工具，提升留才效能五、建置完備的績效評核及績效面談措施，提升留才效能六、績效管理與留才策略及發展趨勢七、某出版集團導入績效管理制度實例分享及考核相關表單說明八、結論：強化績效管理制度，提升企業ESG治理及競爭力第六週 ESG落實強化勞資關係與效能■ 講師：協會講師群一、前言：企業永續ESG與勞資議題及公司治理效能(一)改變世界里程碑－巴黎協定永續發展目標(二)企業發展需面對多元勞資關係的永續議題二、落實DEI建構和諧勞資關係與勞動法令之配合(一)DEI（多元、平等、共融）意涵及對勞資關係推動之影響(二)DEI與CSR、ESG、SDG間之關聯性(三)勞資關係對企業經營的重要性(四)勞動法令之整體架構三、性別平權建構多元化與平等之環境(一)人文關懷－尊重性別平權及同性平權(二)性別平等工作法在選才、用才、育才與留才之運用四、建構友善職場之工作環境(一)職場性騷擾防治措施之架構與實施(二)性騷擾實例分析及處理程序五、強化勞動權益之保障(一)勞動法保障勞工之權益(二)勞動法賦予勞工的權利六、ESG利害關係人對象與溝通議和機制(一)利害關係人之對象(二)利害關係人溝通與議和機制七、企業落實ESG強化勞資關係實務案例及成效說明八、結論：良好勞資關係之維繫，提升企業ESG治理及競爭力第七週 ESG在人力資源管理應用－案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師勞動部桃竹苗分署小型企業人力資源提升計畫 企業輔導顧問勞動部產業人才投資方案及各大企業ESG課程 講師■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。 ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=& autono=71044 |
| 建立時間 | 2024-08-21T15:41:34 |
| 修改時間 | 1970-01-01T08:00:00 |
| 同步更新日期 | 2024-12-07 |
活動名稱【台北場】ESG人力資源效能應用管理師認證班 |
空間主照片圖1 : |
活動類型課程 |
付費方式收費 |
課程類型人力資源 |
開始時間2024-10-20T09:00:00 |
結束時間2024-12-08T16:00:00 |
地區縣市臺北市 |
活動地點台北市大安區建國南路二段231號 |
座標經度121.5381 |
座標緯度25.0260 |
地點名稱中國文化大學建國分部 |
主辦單位中華人事主管協會 |
內容簡介‧ 課程名稱：【台北場】ESG人力資源效能應用管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2024/10/20‧ 結束日期：2024/12/08‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】ESG（環境、社會和治理）議題已是企業發展重要指標。一項牛津大學研究顯示，永續發展議題足以影響企業的長期財務表現。若企業採納確實的ESG措施，有88%可以提高企業營運績效，愈來愈多跨國企業品牌在挑選合作企業時，將ESG達成率列為合作必要條件之一，顯見要能獲得更多的商業機會，ESG原則將成為企業勢在必行的項目之一，印證了ESG與企業營運績效密不可分，更已然成為提升企業國際競爭力的必備條件。企業如何將永續理念融入企業文化及落實在人力資源管理上，又如何在永續浪潮下，建立人力資源的永續發展策略，ESG原則的應用，如何落實在人力資源管理的各個層面，將成為未來企業競爭力的核心因素。本課程專為人力資源專業人士設計，旨在提供全面的ESG在人力資源管理中的具體應用與實踐。透過系統化的學習，學員將能夠運用ESG原則來優化企業的人力資源策略及提升人才競爭力，進而提升企業的綜合競爭優勢。而論及社會責任，世界經濟論壇（WEF）強調，員工永續發展策略對提升企業的ESG指標至關重要。人力資源（HR）部門將在其中扮演關鍵角色，協助企業實現永續發展目標，包括建立更緊密的合作關係、強調人性化企業文化，以及關注身心健康，打造多元共融的職場文化。本課程涵蓋六個關鍵單元，講師將帶領教導學員ESG在人力資源組織決策、人力資源制度設計、優質人才招募及甄選、人才培育和用才策略，ESG落實留才政策以及勞資關係管理等方面的實踐應用。學員將通過基礎理論學習和實務操作應用，掌握ESG在人力資源管理中的實踐，並協助企業達成ESG永續經營的目標！【課程效益】1、了解ESG原則在企業永續發展中的重要性，並掌握如何在人力資源管理中運用ESG概念。2、學習如何將ESG原則應用於優質人才的招募及甄選，提升企業人才競爭力和社會責任。3、掌握ESG人力資源管理人才的培育策略，為企業培養具備可持續發展的人才團隊。4、了解ESG治理和用才策略，提升企業的用才效能和治理水平。5、學習如何運用ESG強化勞資關係及提升企業整體效能，創造勞資和諧的工作環境。【課程特色】1、課程從最基礎的ESG概念教起，適合想了解並落實ESG和人力資源管理策略連結的學員。2、課程結構嚴謹，涵蓋ESG在人力資源管理各個環節中的應用，從制度設計到實務操作。3、實務案例分析，通過具體案例講解ESG在不同企業中的成功應用，幫助學員更易理解相關運用。【適合對象】1、企業內負責推動企業永續議題的相關主管及同仁。2、負責人力資源管理及社會責任報告書的相關人員。3、欲了解ESG準則及其在人力資源管理中應用的專業人員。4、欲提升個人資歷並增加職場競爭力的人員。【課程大綱】第一週 企業永續投資ESG在人力資源管理制度與組織決策之運用■ 講師：協會講師群一、前言(一)企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵(二)ESG三大構面及17項指標之簡介(三)人力資源管理制度與ESG間之關聯性二、環境永續(Environment)與人力資源管理制度之議題(一)面對環境變遷，人資人員應有的認識(二)落實節能減碳，兼顧人員管理與環境永續三、社會責任(Social)與人力資源管理制度之議題(一)型塑健康的企業文化，兼顧人員工作與身心之健康(二)人力資源管理與利害關係人溝通之事項四、公司治理(Governance)與人力資源管理制度之議題(一)建構雙軌的升遷制度，暢通升遷管道(二)落實員工激勵管理機制，激發人員工作潛能五、落實ESG董事會組織架構與各相關委員會之設立六、企業永續發展藍圖與公司治理架構七、社會責任與公司誠信之推動八、結論：ESG永續實踐，提升人力資源管理與組織決策管理效能第二週 ESG落實在優質人才招聘及甄選實務■ 講師：協會講師群一、前言：ESG與優質人才招聘之關聯性二、招募與甄選在落實ESG的重要性三、招募甄選關鍵作業~人力資源規劃、盤點及職務說明書建置~四、招募與甄選的作業流程五、多元化人才招募管道的運用六、優質人才招聘成功面試攻略七、炙手可熱的五種ESG關鍵性人才招聘及所需資格要件八、結論：ESG人才必備的七大生存技能及六大核心競爭職能第三週 ESG落實在人力資源人才培育■ 講師：協會講師群一、前言：ESG與優質人才培育之關聯性二、落實ESG企業訓練的重要性、目的與功能(一)人才培育對企業經營的重要性(二)從組織與個人看人才培育目的(三)企業人才培訓的功能三、人才培育執行關鍵流程(一)人才培育PDCA的展開，釐訂週延的年度教育訓練計畫(二)作好年度培訓計劃的十大步驟(三)全方位人才培育對提升人效能之實例說明四、架構完備之員工教育訓練制度(一)建置縝密之年度教育訓練藍圖，永續人才競爭力(二)教育訓練成效評估，提升人才培育效能五、E-learning系統建置提升人才培育效能(一)E-learning系統建置與策略分析(二)某文教出版業推動數位學習作業流程實例說明六、教育訓練的成效評估與分析(一)績效評估與訓練需求關係(二)訓練評鑑與成效分析七、因應ESG建構教育訓練發展新願景八、結論：完善人才培育，提升企業ESG治理及競爭力第四週 ESG落實在公司治理與用才策略■ 講師：協會講師群一、ESG與公司治理簡介(一)以公司治理成效為基石，推動企業永續發展(二)永續發展藍圖與公司治理3.0二、金融監督管理委員會與證券櫃檯買賣中心公司治理措施(一)設置公司治理主管(二)董監事進修規範及獨立董事相關法規之規範(三)ESG資訊全面揭露與永續發展報告書規範對象及要求三、ESG落實與用才策略(一)雙軌升遷制度之規劃(二)縝密薪酬制度之設計(三)週全激勵機制之原則四、結論：落實ESG公司治理與用才策略，提升企業競爭力第五週 ESG落實留才政策提升人力資源管理效能■ 講師：協會講師群一、CSR、ESG、SDG 17指標與績效管理制度及留才策略之關聯性二、有效導入ESG實務之十大步驟及17項SDGs指標執行優先順序三、ESG綜合績效評比指標及落實ESG七大優質企業之類型四、完善薪酬(C＆B)、升遷制度及有效績效管理工具，提升留才效能五、建置完備的績效評核及績效面談措施，提升留才效能六、績效管理與留才策略及發展趨勢七、某出版集團導入績效管理制度實例分享及考核相關表單說明八、結論：強化績效管理制度，提升企業ESG治理及競爭力第六週 ESG落實強化勞資關係與效能■ 講師：協會講師群一、前言：企業永續ESG與勞資議題及公司治理效能(一)改變世界里程碑－巴黎協定永續發展目標(二)企業發展需面對多元勞資關係的永續議題二、落實DEI建構和諧勞資關係與勞動法令之配合(一)DEI（多元、平等、共融）意涵及對勞資關係推動之影響(二)DEI與CSR、ESG、SDG間之關聯性(三)勞資關係對企業經營的重要性(四)勞動法令之整體架構三、性別平權建構多元化與平等之環境(一)人文關懷－尊重性別平權及同性平權(二)性別平等工作法在選才、用才、育才與留才之運用四、建構友善職場之工作環境(一)職場性騷擾防治措施之架構與實施(二)性騷擾實例分析及處理程序五、強化勞動權益之保障(一)勞動法保障勞工之權益(二)勞動法賦予勞工的權利六、ESG利害關係人對象與溝通議和機制(一)利害關係人之對象(二)利害關係人溝通與議和機制七、企業落實ESG強化勞資關係實務案例及成效說明八、結論：良好勞資關係之維繫，提升企業ESG治理及競爭力第七週 ESG在人力資源管理應用－案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師勞動部桃竹苗分署小型企業人力資源提升計畫 企業輔導顧問勞動部產業人才投資方案及各大企業ESG課程 講師■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。 ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
活動網址https://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=&autono=71044 |
建立時間2024-08-21T15:41:34 |
修改時間1970-01-01T08:00:00 |
同步更新日期2024-12-07 |