台達電
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公司名稱台達電的年度是108, 季別是2, 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入)是12.86, 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入)是10.57, 營業收入(百萬元)是127476.33, 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入)是6.67, 出表日期是108/10/31.

出表日期108/10/31
年度108
季別2
公司代號2308
公司名稱台達電
營業收入(百萬元)127476.33
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入)26.71
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入)6.67
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入)12.86
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入)10.57

出表日期

108/10/31

年度

108

季別

2

公司代號

2308

公司名稱

台達電

營業收入(百萬元)

127476.33

毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入)

26.71

營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入)

6.67

稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入)

12.86

稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入)

10.57

根據識別碼 2308 找到的相關資料

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牛奶香料 (RC-2308)

英文商品名稱: MILK FLAVOR RC-2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000051856 | 分類: 牛奶 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 龍源香料股份有限公司 | 食品業者登錄字號: A-115490309-00000-9

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

牛奶香料 (RC-2308)

英文商品名稱: MILK FLAVOR RC-2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000051856 | 分類: 牛奶 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 旺來興企業股份有限公司 | 食品業者登錄字號: E-184168333-00000-8

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

牛奶香料 (RC-2308)

英文商品名稱: MILK FLAVOR RC-2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000051856 | 分類: 牛奶 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 旺來興企業股份有限公司明誠分公司 | 食品業者登錄字號: E-125088761-00000-9

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

牛奶香料 (RC-2308)

英文商品名稱: MILK FLAVOR RC-2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000051856 | 分類: 牛奶 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 巧爾食品商行 | 食品業者登錄字號: E-121337466-00000-4

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

杏仁香精 IH-2308

英文商品名稱: Apricot Flavor IH-2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000541063 | 分類: 杏仁 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 特滋特生技股份有限公司 | 食品業者登錄字號: B-160250558-00000-0

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

酸式磷酸鋁鈉BUDAL 2308

英文商品名稱: BUDAL 2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAB20000063950 | 分類: 膨脹劑 | 型態: 粉狀(粉劑) | 公司或商業登記名稱: 勤裕企業股份有限公司 | 食品業者登錄字號: A-120884177-00000-5

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

夢想的萌芽

林舜龍 | 臺北市 | 場域: 其他 | 11681臺北市文山區興隆路1段15號

@ 文化部公共藝術

麥芽香料 SC-2308-05

英文商品名稱: MALT FLAVOR SC-2308-05 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000756768 | 分類: | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 龍城馨業有限公司 | 食品業者登錄字號: A-180266537-00000-5

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

牛奶香料 (RC-2308)

英文商品名稱: MILK FLAVOR RC-2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000051856 | 分類: 牛奶 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 龍源香料股份有限公司 | 食品業者登錄字號: A-115490309-00000-9

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

牛奶香料 (RC-2308)

英文商品名稱: MILK FLAVOR RC-2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000051856 | 分類: 牛奶 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 旺來興企業股份有限公司 | 食品業者登錄字號: E-184168333-00000-8

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

牛奶香料 (RC-2308)

英文商品名稱: MILK FLAVOR RC-2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000051856 | 分類: 牛奶 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 旺來興企業股份有限公司明誠分公司 | 食品業者登錄字號: E-125088761-00000-9

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

牛奶香料 (RC-2308)

英文商品名稱: MILK FLAVOR RC-2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000051856 | 分類: 牛奶 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 巧爾食品商行 | 食品業者登錄字號: E-121337466-00000-4

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

杏仁香精 IH-2308

英文商品名稱: Apricot Flavor IH-2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000541063 | 分類: 杏仁 | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 特滋特生技股份有限公司 | 食品業者登錄字號: B-160250558-00000-0

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

酸式磷酸鋁鈉BUDAL 2308

英文商品名稱: BUDAL 2308 | 食品添加物產品登錄碼: TFAB20000063950 | 分類: 膨脹劑 | 型態: 粉狀(粉劑) | 公司或商業登記名稱: 勤裕企業股份有限公司 | 食品業者登錄字號: A-120884177-00000-5

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集

夢想的萌芽

林舜龍 | 臺北市 | 場域: 其他 | 11681臺北市文山區興隆路1段15號

@ 文化部公共藝術

麥芽香料 SC-2308-05

英文商品名稱: MALT FLAVOR SC-2308-05 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000756768 | 分類: | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 龍城馨業有限公司 | 食品業者登錄字號: A-180266537-00000-5

@ 食品添加物業者及產品登錄資料集
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# 台達電 於 新創圓夢網活動看板 - 1

活動名稱【台中場】核心幹部管理實務認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230823110414dvg.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-09-09 09:00:00
結束時間2023-10-28 16:00:00
地區縣市臺中市
活動地點台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度120.59853210
座標緯度24.18044260
地點名稱東海大學推廣部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:【台中場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/09/09‧ 結束日期:2023/10/28‧ 課程時間:周六09:30~16:30‧ 上課時數:5天共30小時‧ 費  用:會員價9900/非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部,應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈?不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧?面對主管要求及部屬挑戰,又該如何有效解決?能夠扮演好承上啟下的主管角色,並充實自身的管理實務技能,才能帶領團隊朝同一目標邁進!本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務,邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析,最後以案例實戰演練(case study),讓您快速提升各項主管專業特質,不管您已是部門主管或即將升任主管,本認證課程將協助您在組織揮更大影響力,創造老闆無法想像的亮眼績效!【課程大綱】第一週【上午】領導統御與部屬培育■ 講師:協會講師群1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入第一週【下午】工作指導技巧與績效改善計畫■ 講師:協會講師群1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週【上午】跨部門溝通協調及衝突管理■ 講師:協會講師群1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法第二週【下午】團隊共識建立與士氣激勵■ 講師:協會講師群1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第三週【上午】專案管理與工作分派■ 講師:協會講師群1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估第三週【下午】問題分析與決策能力■ 講師:協會講師群1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第四週【上午】口才表達與人際溝通能力■ 講師:協會講師群1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣第四週【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解■ 講師:協會講師群1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練(Case Study)■ 講師:協會講師群案例實戰演練採分組模式,每組抽取不同企業案例,根據案例需求提出解決方案,簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師:魏世強 老師擅長透過神經語言程式學(NLP)與教練技巧,憾動人心的特質,以體驗與活動帶領即小組討論方式教學,營造輕鬆快樂的學習氣氛■ 企業實務培訓經驗:康林國際、上銀科技(股)、大銀微系統(股)、台灣惠蓀咖啡有限公司、伯朗咖啡有限公司、由田新技(股)、信織實業(股)、波菲爾髮型美容、中聯百貨有限公司、南錩工業(股)、台中德爵廚具、嘉義Happy興業美髮連鎖店、高雄慶達科技(股)、台中吉康食品(股)、美商仙妮蕾德(股)、台灣電力公司、澄清醫院、台中市電腦公會……等,及各大專院校■ 專長課題:個人激勵成長:NLP教練技術、企業教練認證、激發心中潛能、引爆生命原動力、提升自我影響力、全方位成功學、自我行銷、魅力口才與表達、情緒與壓力管理、行銷之如何公眾演說、銷售之絕對成交團隊動力成長:精神與協作、執行力、溝通與協調、教練式領導、組織行為診斷、高績效的業務團隊、團隊激勵、企業內部講師培訓■ 專業認證:‧IAC國際教練協會精粹執業教練‧NLPU美國NLP大學Master Trainer 高級NLP教練‧ABNLP美國NLP公會NLP TrainerNLP訓練師‧NLP神經語言程式學 NLP TrainerNLP訓練師、專業執行師‧台灣行政院勞動屬共通核心職能合格講師‧人格特質分析 (性格密碼)諮詢師、人性組織經營學 組織行為診斷師‧ILM英國國際企業管理師‧City&Guilds英國國際專業培訓師高等資格LCGI----------------------------■ 講師:蔡宏基 老師■ 現任:台灣行動學習協會理事長■ 學歷:美國羅格斯大學人力資源管理研究所■ 曾任:隆達電子大陸廠區人資部經理晨星半導體人資部經理明基電通蘇州廠區人資經理■ 授課特色:擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning),為企業規劃與執行人才發展計畫,透過主管才能訓練提升主管管理能力,輔以團隊引導技巧與行動學習規劃,確保主管的管理能力能落實在工作當中。■ 專業認證:行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師■ 專長領域:主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧■ 授課經歷:蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。----------------------------■ 講師:林祖威 老師■ 現任 :台灣國際教練聯盟(ICF)秘書長台灣行動學習協會(WIAL)理事■ 經歷 :普安科技產品主管、宏碁電腦產品經理、駐歐行銷經理國際教練(ICF)認證、專案管理(PMP)認證美國紐約哥倫比亞大學碩士、台灣清華大學學士■ 專長 :教練式領導力、高潛力人才(Hi-P)培育計畫、教練型主管(Leader as coach)領導職能發展、團隊問題解決與學習、一對一主管個人教練----------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://reurl.cc/Rzp2Zg
建立時間20230823110414
修改時間19700101080000
活動名稱: 【台中場】核心幹部管理實務認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230823110414dvg.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-09-09 09:00:00
結束時間: 2023-10-28 16:00:00
地區縣市: 臺中市
活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度: 120.59853210
座標緯度: 24.18044260
地點名稱: 東海大學推廣部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台中場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/09/09‧ 結束日期:2023/10/28‧ 課程時間:周六09:30~16:30‧ 上課時數:5天共30小時‧ 費  用:會員價9900/非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部,應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈?不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧?面對主管要求及部屬挑戰,又該如何有效解決?能夠扮演好承上啟下的主管角色,並充實自身的管理實務技能,才能帶領團隊朝同一目標邁進!本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務,邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析,最後以案例實戰演練(case study),讓您快速提升各項主管專業特質,不管您已是部門主管或即將升任主管,本認證課程將協助您在組織揮更大影響力,創造老闆無法想像的亮眼績效!【課程大綱】第一週【上午】領導統御與部屬培育■ 講師:協會講師群1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入第一週【下午】工作指導技巧與績效改善計畫■ 講師:協會講師群1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週【上午】跨部門溝通協調及衝突管理■ 講師:協會講師群1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法第二週【下午】團隊共識建立與士氣激勵■ 講師:協會講師群1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第三週【上午】專案管理與工作分派■ 講師:協會講師群1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估第三週【下午】問題分析與決策能力■ 講師:協會講師群1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第四週【上午】口才表達與人際溝通能力■ 講師:協會講師群1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣第四週【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解■ 講師:協會講師群1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練(Case Study)■ 講師:協會講師群案例實戰演練採分組模式,每組抽取不同企業案例,根據案例需求提出解決方案,簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師:魏世強 老師擅長透過神經語言程式學(NLP)與教練技巧,憾動人心的特質,以體驗與活動帶領即小組討論方式教學,營造輕鬆快樂的學習氣氛■ 企業實務培訓經驗:康林國際、上銀科技(股)、大銀微系統(股)、台灣惠蓀咖啡有限公司、伯朗咖啡有限公司、由田新技(股)、信織實業(股)、波菲爾髮型美容、中聯百貨有限公司、南錩工業(股)、台中德爵廚具、嘉義Happy興業美髮連鎖店、高雄慶達科技(股)、台中吉康食品(股)、美商仙妮蕾德(股)、台灣電力公司、澄清醫院、台中市電腦公會……等,及各大專院校■ 專長課題:個人激勵成長:NLP教練技術、企業教練認證、激發心中潛能、引爆生命原動力、提升自我影響力、全方位成功學、自我行銷、魅力口才與表達、情緒與壓力管理、行銷之如何公眾演說、銷售之絕對成交團隊動力成長:精神與協作、執行力、溝通與協調、教練式領導、組織行為診斷、高績效的業務團隊、團隊激勵、企業內部講師培訓■ 專業認證:‧IAC國際教練協會精粹執業教練‧NLPU美國NLP大學Master Trainer 高級NLP教練‧ABNLP美國NLP公會NLP TrainerNLP訓練師‧NLP神經語言程式學 NLP TrainerNLP訓練師、專業執行師‧台灣行政院勞動屬共通核心職能合格講師‧人格特質分析 (性格密碼)諮詢師、人性組織經營學 組織行為診斷師‧ILM英國國際企業管理師‧City&Guilds英國國際專業培訓師高等資格LCGI----------------------------■ 講師:蔡宏基 老師■ 現任:台灣行動學習協會理事長■ 學歷:美國羅格斯大學人力資源管理研究所■ 曾任:隆達電子大陸廠區人資部經理晨星半導體人資部經理明基電通蘇州廠區人資經理■ 授課特色:擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning),為企業規劃與執行人才發展計畫,透過主管才能訓練提升主管管理能力,輔以團隊引導技巧與行動學習規劃,確保主管的管理能力能落實在工作當中。■ 專業認證:行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師■ 專長領域:主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧■ 授課經歷:蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。----------------------------■ 講師:林祖威 老師■ 現任 :台灣國際教練聯盟(ICF)秘書長台灣行動學習協會(WIAL)理事■ 經歷 :普安科技產品主管、宏碁電腦產品經理、駐歐行銷經理國際教練(ICF)認證、專案管理(PMP)認證美國紐約哥倫比亞大學碩士、台灣清華大學學士■ 專長 :教練式領導力、高潛力人才(Hi-P)培育計畫、教練型主管(Leader as coach)領導職能發展、團隊問題解決與學習、一對一主管個人教練----------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址: https://reurl.cc/Rzp2Zg
建立時間: 20230823110414
修改時間: 19700101080000

# 台達電 於 社會創新平台-探消息-活動看板 - 2

活動序號410
活動名稱【台達電子文教基金會】2021年台達節用厚生系列論壇
活動封面https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/410/acf80731-d397-4a0b-a78d-062bb4697b93.jpg
開始日期20210830
結束日期20210908
SDGs["13","14","17"]
是否收費(空)
活動地區全國
活動地點線上
主辦單位台達電子文教基金會
活動簡介[{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/410/c8ab34bd-bf13-4b47-991a-a178a94cdffe.jpg","圖說":"在週年系列活動中,台達以「節用厚生」為主題,舉行四場線上直播論壇,誠摯邀請大家參與、聆聽,一同守下1.5°C氣候底線、尋回海洋生物多樣性。","簡介":"活動介紹\n台達日前加入全球再生能源倡議組識RE100,承諾將於2030年達成100%使用再生能源及碳中和的總目標,這是台達積極對環境負責,也是永續經營的基礎。50週年,台達與社會分享50年的經驗積累,並與各大企業、關心永續的朋友,一同迎向下個50年!\n\n系列活動中,台達以「節用厚生」為主題,舉行四場線上直播論壇,誠摯邀請大家參與、聆聽,一同守下1.5°C氣候底線、尋回海洋生物多樣性。\n\n系列論壇介紹\n【我的SKY!建築與交通的空污解方】\n你我日常所處的建築空間與交通場景,蘊藏著抑制空汙的潛力。本次論壇帶大家一起反思,找回潔淨的天空!\n時間:8/30(一)12:30-14:00\n講者:ZEV創辦人 王日新\n 陽光基金會總務 陳定和\n 鬼才導演 盧建彰\n\n【智慧電網,與你家電表的距離】\n近年面對跳電危機與缺電論戰的台灣,如何加速能源轉型陣痛期,有效克服電力調度的困境?本論壇為大家解析「智慧電網」如何成為解決方案。\n時間:9/1(三)12:30-14:00\n講者:台達能源系統解決方案事業處資深處長 艾祖華\n 台灣經濟研究院所長 陳彥豪\n 成功大學電機系教授 楊宏澤\n 台達智慧能源事業處產品經理 賴宏仁\n\n【30%的海洋,2030年還諸自然】\n酸化、升溫、涵養量下降,海洋生態正經歷暖化浩劫。四面環海的台灣能否跟上國際加強海洋保育的潮流?本論壇帶大家一起瞭解!\n時間:9/6(一)12:30-14:00\n講者:中山大學海洋科學系教授 宋克義\n 台灣海洋保育署署長 黃向文\n 知名海洋文學作家 廖鴻基\n 環境正義基金會專案主任 葉于瑄\n\n【暖化衝擊,台灣的珊瑚白化危機】\n在台灣有一群人默默付出長時間的心血,透過各種方法搶救暖化下危在旦夕的珊瑚群。本論壇和您分享這群無名英雄的故事。\n時間:9/8(三)12:30-14:00\n講者:台灣海洋科技博物館主任 陳麗淑\n 山海天使協會秘書長 陳映伶\n 環境資訊中心珊瑚礁體檢專案經理 曾椲涵\n 台灣大學海洋所退休教授 戴昌鳳"}]
活動嘉賓[]
發起單位台達電子文教基金會 窗口
活動負責人台達電子文教基金會 窗口
聯絡方式(02)8797-2088 #5243
聯絡信箱fund@delta-foundation.org.tw
報名連結https://csrone.com/events/772
官方網站連結(空)
臉書專頁連結(空)
社創組織連結(空)
建立時間20210820155545
最後編輯時間20210826091910
活動序號: 410
活動名稱: 【台達電子文教基金會】2021年台達節用厚生系列論壇
活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/410/acf80731-d397-4a0b-a78d-062bb4697b93.jpg
開始日期: 20210830
結束日期: 20210908
SDGs: ["13","14","17"]
是否收費: (空)
活動地區: 全國
活動地點: 線上
主辦單位: 台達電子文教基金會
活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/410/c8ab34bd-bf13-4b47-991a-a178a94cdffe.jpg","圖說":"在週年系列活動中,台達以「節用厚生」為主題,舉行四場線上直播論壇,誠摯邀請大家參與、聆聽,一同守下1.5°C氣候底線、尋回海洋生物多樣性。","簡介":"活動介紹\n台達日前加入全球再生能源倡議組識RE100,承諾將於2030年達成100%使用再生能源及碳中和的總目標,這是台達積極對環境負責,也是永續經營的基礎。50週年,台達與社會分享50年的經驗積累,並與各大企業、關心永續的朋友,一同迎向下個50年!\n\n系列活動中,台達以「節用厚生」為主題,舉行四場線上直播論壇,誠摯邀請大家參與、聆聽,一同守下1.5°C氣候底線、尋回海洋生物多樣性。\n\n系列論壇介紹\n【我的SKY!建築與交通的空污解方】\n你我日常所處的建築空間與交通場景,蘊藏著抑制空汙的潛力。本次論壇帶大家一起反思,找回潔淨的天空!\n時間:8/30(一)12:30-14:00\n講者:ZEV創辦人 王日新\n 陽光基金會總務 陳定和\n 鬼才導演 盧建彰\n\n【智慧電網,與你家電表的距離】\n近年面對跳電危機與缺電論戰的台灣,如何加速能源轉型陣痛期,有效克服電力調度的困境?本論壇為大家解析「智慧電網」如何成為解決方案。\n時間:9/1(三)12:30-14:00\n講者:台達能源系統解決方案事業處資深處長 艾祖華\n 台灣經濟研究院所長 陳彥豪\n 成功大學電機系教授 楊宏澤\n 台達智慧能源事業處產品經理 賴宏仁\n\n【30%的海洋,2030年還諸自然】\n酸化、升溫、涵養量下降,海洋生態正經歷暖化浩劫。四面環海的台灣能否跟上國際加強海洋保育的潮流?本論壇帶大家一起瞭解!\n時間:9/6(一)12:30-14:00\n講者:中山大學海洋科學系教授 宋克義\n 台灣海洋保育署署長 黃向文\n 知名海洋文學作家 廖鴻基\n 環境正義基金會專案主任 葉于瑄\n\n【暖化衝擊,台灣的珊瑚白化危機】\n在台灣有一群人默默付出長時間的心血,透過各種方法搶救暖化下危在旦夕的珊瑚群。本論壇和您分享這群無名英雄的故事。\n時間:9/8(三)12:30-14:00\n講者:台灣海洋科技博物館主任 陳麗淑\n 山海天使協會秘書長 陳映伶\n 環境資訊中心珊瑚礁體檢專案經理 曾椲涵\n 台灣大學海洋所退休教授 戴昌鳳"}]
活動嘉賓: []
發起單位: 台達電子文教基金會 窗口
活動負責人: 台達電子文教基金會 窗口
聯絡方式: (02)8797-2088 #5243
聯絡信箱: fund@delta-foundation.org.tw
報名連結: https://csrone.com/events/772
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建立時間: 20210820155545
最後編輯時間: 20210826091910

# 台達電 於 社會創新平台-探消息-活動看板 - 3

活動序號391
活動名稱【台達電子文教基金會】2021年台達氣候沙龍線上直播:即時解讀IPCC重量級報告
活動封面https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/391/fae02e27-30f7-4f00-880d-fb073ba842f3.jpg
開始日期20210810
結束日期20210810
SDGs["4","13","17"]
是否收費(空)
活動地區全國
活動地點線上
主辦單位台達電子文教基金會、CSRone永續智庫
活動簡介[{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/391/3176c57f-a6f4-471d-9541-07edc597379c.jpg","圖說":"在台達50周年之際,台達電子文教基金會緊接著政府間氣候變化專門委員會(IPCC)發布第六週期的報告後,舉辦線上氣候沙龍,邀請各大領域專家即時解讀IPCC報告。","簡介":"台達電子文教基金會長年關注氣候變遷議題,繼2018~2019年即時連線翻譯政府間氣候變化專門委員會(IPCC)特別報告《全球升溫1.5°C特別報告》(Special Report on Global Warming of 1.5 °C)與《海洋與冰凍圈特別報告》(The Ocean and Cryosphere in a Changing Climate )後,今年也緊接著 IPCC 發布第六週期的報告後,邀請等各大領域專家,舉行線上論壇,一同解析IPCC AR6對台灣各領域的影響,給正在疫後重建的台灣更多綠色復甦思考。\n\n歡迎關心環境的企業、媒體與社會人士一同參與此項永續盛會!\n\n【論壇詳細資訊】\n時間:2021年8月10日(二)上午10:00-11:30\n地點:台達電子文教基金會臉書粉絲專頁(Facebook直播)\n講者:中研院環境變遷研究中心特聘研究員 許晃雄\n   台大森林系教授暨生物多樣性研究中心主任 邱祈榮\n   中研院永續科學中心副執行秘書 龍世俊\n主辦單位:台達電子文教基金會\n協力宣傳:CSRone永續智庫\n報名連結:https://csrone.com/events/762"}]
活動嘉賓[]
發起單位台達電子文教基金會 窗口
活動負責人台達電子文教基金會 窗口
聯絡方式(02)8797-2088 # 5243
聯絡信箱fund@delta-foundation.org.tw
報名連結https://csrone.com/events/762
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建立時間20210803111107
最後編輯時間20210804162307
活動序號: 391
活動名稱: 【台達電子文教基金會】2021年台達氣候沙龍線上直播:即時解讀IPCC重量級報告
活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/391/fae02e27-30f7-4f00-880d-fb073ba842f3.jpg
開始日期: 20210810
結束日期: 20210810
SDGs: ["4","13","17"]
是否收費: (空)
活動地區: 全國
活動地點: 線上
主辦單位: 台達電子文教基金會、CSRone永續智庫
活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/391/3176c57f-a6f4-471d-9541-07edc597379c.jpg","圖說":"在台達50周年之際,台達電子文教基金會緊接著政府間氣候變化專門委員會(IPCC)發布第六週期的報告後,舉辦線上氣候沙龍,邀請各大領域專家即時解讀IPCC報告。","簡介":"台達電子文教基金會長年關注氣候變遷議題,繼2018~2019年即時連線翻譯政府間氣候變化專門委員會(IPCC)特別報告《全球升溫1.5°C特別報告》(Special Report on Global Warming of 1.5 °C)與《海洋與冰凍圈特別報告》(The Ocean and Cryosphere in a Changing Climate )後,今年也緊接著 IPCC 發布第六週期的報告後,邀請等各大領域專家,舉行線上論壇,一同解析IPCC AR6對台灣各領域的影響,給正在疫後重建的台灣更多綠色復甦思考。\n\n歡迎關心環境的企業、媒體與社會人士一同參與此項永續盛會!\n\n【論壇詳細資訊】\n時間:2021年8月10日(二)上午10:00-11:30\n地點:台達電子文教基金會臉書粉絲專頁(Facebook直播)\n講者:中研院環境變遷研究中心特聘研究員 許晃雄\n   台大森林系教授暨生物多樣性研究中心主任 邱祈榮\n   中研院永續科學中心副執行秘書 龍世俊\n主辦單位:台達電子文教基金會\n協力宣傳:CSRone永續智庫\n報名連結:https://csrone.com/events/762"}]
活動嘉賓: []
發起單位: 台達電子文教基金會 窗口
活動負責人: 台達電子文教基金會 窗口
聯絡方式: (02)8797-2088 # 5243
聯絡信箱: fund@delta-foundation.org.tw
報名連結: https://csrone.com/events/762
官方網站連結: (空)
臉書專頁連結: (空)
社創組織連結: (空)
建立時間: 20210803111107
最後編輯時間: 20210804162307

# 台達電 於 新創圓夢網活動看板 - 4

活動名稱【新竹場】人力資源管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111071506kzf.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-02-11 09:00:00
結束時間2023-05-06 16:00:00
地區縣市新竹市
活動地點新竹縣新豐鄉新興路1號
座標經度120.99065065
座標緯度24.86420524
地點名稱明新科技大學
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:人力資源管理師認證班‧ 課程地點:新竹 │ 明新科技大學(新竹縣新豐鄉新興路1號)‧ 開始日期:2023/2/11‧ 結束日期:2023/5/6‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、文化大學國家發展暨中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:蔡宏基 老師■ 現任:台灣行動學習協會理事長■ 學歷:美國羅格斯大學人力資源管理研究所■ 曾任:隆達電子大陸廠區人資部經理晨星半導體人資部經理明基電通蘇州廠區人資經理■ 授課特色:擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning),為企業規劃與執行人才發展計畫,透過主管才能訓練提升主管管理能力,輔以團隊引導技巧與行動學習規劃,確保主管的管理能力能落實在工作當中。■ 專業認證:行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師■ 專長領域:主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧■ 授課經歷:蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。----------------------------■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:邱倉木 老師■ 現任:緯創資通員工訓練暨發展中心 處長曾任宏碁電腦全球教育訓練中心經理與標竿學院專案處長的他,從事企業訓練超過20年,演講場次超過1500場以上,授課地區包含台灣、中國大陸、荷蘭、捷克、美國、墨西哥、日本及菲律賓。也是台灣資訊產業第一位受邀到美國訓練發展協會(ASTD)60週年年會公開分享企業訓練成功經驗,並於2008榮獲國家人力創新團體獎及個人A+經理人獎,及擔任國家人力創新獎及國家訓練品質獎評審。----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度----------------------------■ 講師:王行一 老師■ 現任:知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)■ 經歷:知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室■ 專長:策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/3WWPavW
建立時間20230111071506
修改時間19700101080000
活動名稱: 【新竹場】人力資源管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111071506kzf.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-02-11 09:00:00
結束時間: 2023-05-06 16:00:00
地區縣市: 新竹市
活動地點: 新竹縣新豐鄉新興路1號
座標經度: 120.99065065
座標緯度: 24.86420524
地點名稱: 明新科技大學
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:人力資源管理師認證班‧ 課程地點:新竹 │ 明新科技大學(新竹縣新豐鄉新興路1號)‧ 開始日期:2023/2/11‧ 結束日期:2023/5/6‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、文化大學國家發展暨中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:蔡宏基 老師■ 現任:台灣行動學習協會理事長■ 學歷:美國羅格斯大學人力資源管理研究所■ 曾任:隆達電子大陸廠區人資部經理晨星半導體人資部經理明基電通蘇州廠區人資經理■ 授課特色:擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning),為企業規劃與執行人才發展計畫,透過主管才能訓練提升主管管理能力,輔以團隊引導技巧與行動學習規劃,確保主管的管理能力能落實在工作當中。■ 專業認證:行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師■ 專長領域:主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧■ 授課經歷:蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。----------------------------■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:邱倉木 老師■ 現任:緯創資通員工訓練暨發展中心 處長曾任宏碁電腦全球教育訓練中心經理與標竿學院專案處長的他,從事企業訓練超過20年,演講場次超過1500場以上,授課地區包含台灣、中國大陸、荷蘭、捷克、美國、墨西哥、日本及菲律賓。也是台灣資訊產業第一位受邀到美國訓練發展協會(ASTD)60週年年會公開分享企業訓練成功經驗,並於2008榮獲國家人力創新團體獎及個人A+經理人獎,及擔任國家人力創新獎及國家訓練品質獎評審。----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度----------------------------■ 講師:王行一 老師■ 現任:知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)■ 經歷:知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室■ 專長:策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址: https://bit.ly/3WWPavW
建立時間: 20230111071506
修改時間: 19700101080000

# 台達電 於 新創圓夢網活動看板 - 5

活動名稱【台南場】人力資源管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111072300mpv.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-05-06 09:00:00
結束時間2023-07-08 16:00:00
地區縣市臺南市
活動地點台南市東區大學路1號
座標經度120.21998100
座標緯度22.99726500
地點名稱成功大學
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:【台南場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點:台南 │ 成功大學(台南市東區大學路1號)‧ 開始日期:2023/5/6‧ 結束日期:2023/7/8‧ 課程時間:周六09:30~16:30‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:廖健智 老師■ 現任:人力資源輔導顧問■ 學歷:中央人資所■ 經歷:友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理皇田集團-人力資源部經理宏致電子-人力資源部資深經理統一超商-組織管理顧問燦坤實業-人力資源部經理統一速達人力資源經理、營運區經理■ 專業認證:勞動法令:勞資關係協會職能評鑑:金融研訓院人資經理人認證:中國生產力中心■ 專長領域:1、策略變革2、職等職務架構盤點變革3、薪資架構變革4、集團接班人專案5、人員招募與甄選技巧6、激勵制度設計技巧7、新世代人才發展平台管理8、績效管理制度設計實務----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部資深經理3、台灣三星電子人才資源處協理4、廣達電腦 人才資源中心人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:黃美娟 老師■ 現任:勞委會職訓局TTQS  專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程  講師勞委會職訓局多元就業開發方案  諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問----------------------------■ 講師:林行宜 老師■ 現任:知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷:1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作:中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵,你敢用嗎?》作者(2013)■ 授課主題與專長:人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導----------------------------■ 講師:劉寧春 老師■ 現任:喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄:1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用,以ABCDE Model分析訓練發展成效,提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習,傳承關鍵知識,擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/3ZjwQyV
建立時間20230111072300
修改時間20230309090638
活動名稱: 【台南場】人力資源管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111072300mpv.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-05-06 09:00:00
結束時間: 2023-07-08 16:00:00
地區縣市: 臺南市
活動地點: 台南市東區大學路1號
座標經度: 120.21998100
座標緯度: 22.99726500
地點名稱: 成功大學
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台南場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點:台南 │ 成功大學(台南市東區大學路1號)‧ 開始日期:2023/5/6‧ 結束日期:2023/7/8‧ 課程時間:周六09:30~16:30‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:廖健智 老師■ 現任:人力資源輔導顧問■ 學歷:中央人資所■ 經歷:友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理皇田集團-人力資源部經理宏致電子-人力資源部資深經理統一超商-組織管理顧問燦坤實業-人力資源部經理統一速達人力資源經理、營運區經理■ 專業認證:勞動法令:勞資關係協會職能評鑑:金融研訓院人資經理人認證:中國生產力中心■ 專長領域:1、策略變革2、職等職務架構盤點變革3、薪資架構變革4、集團接班人專案5、人員招募與甄選技巧6、激勵制度設計技巧7、新世代人才發展平台管理8、績效管理制度設計實務----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部資深經理3、台灣三星電子人才資源處協理4、廣達電腦 人才資源中心人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:黃美娟 老師■ 現任:勞委會職訓局TTQS  專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程  講師勞委會職訓局多元就業開發方案  諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問----------------------------■ 講師:林行宜 老師■ 現任:知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷:1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作:中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵,你敢用嗎?》作者(2013)■ 授課主題與專長:人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導----------------------------■ 講師:劉寧春 老師■ 現任:喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄:1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用,以ABCDE Model分析訓練發展成效,提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習,傳承關鍵知識,擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址: https://bit.ly/3ZjwQyV
建立時間: 20230111072300
修改時間: 20230309090638

# 台達電 於 新創圓夢網活動看板 - 6

活動名稱人力資源管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230411034823dhs.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-05-07 09:00:00
結束時間2023-07-09 16:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53803587
座標緯度25.02607849
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:人力資源管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/5/7‧ 結束日期:2023/7/9‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:博文 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:林娟 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:楊國柱 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理---------------------------- ■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理■ 講師:楊國柱 老師■ 現任:行政院勞動部勞動力發展署-iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師■ 經歷:1、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 教育訓練部副理2、和碩聯合科技(股)公司 事業處人資專案副理/總經理室人才教練3、康創電子科技(股)公司 總經理特助兼管理部經理(人資長)4、元鎂科技(股)公司 人事主任5、優美股份有限公司 人資企劃、稽核專員6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問■ 專長領域:管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析■ 授課及TTQS輔導企業:和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。■ 專業證照:1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師■ 著作:1、TTQS數位課程:常見問題釋疑2、博士博數位課程:關鍵人才培育----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度----------------------------■ 講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/3LhEPYA
建立時間20230411034823
修改時間19700101080000
活動名稱: 人力資源管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230411034823dhs.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-05-07 09:00:00
結束時間: 2023-07-09 16:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號
座標經度: 121.53803587
座標緯度: 25.02607849
地點名稱: 中國文化大學建國分部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:人力資源管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/5/7‧ 結束日期:2023/7/9‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:博文 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:林娟 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:楊國柱 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理---------------------------- ■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理■ 講師:楊國柱 老師■ 現任:行政院勞動部勞動力發展署-iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師■ 經歷:1、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 教育訓練部副理2、和碩聯合科技(股)公司 事業處人資專案副理/總經理室人才教練3、康創電子科技(股)公司 總經理特助兼管理部經理(人資長)4、元鎂科技(股)公司 人事主任5、優美股份有限公司 人資企劃、稽核專員6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問■ 專長領域:管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析■ 授課及TTQS輔導企業:和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。■ 專業證照:1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師■ 著作:1、TTQS數位課程:常見問題釋疑2、博士博數位課程:關鍵人才培育----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度----------------------------■ 講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址: https://bit.ly/3LhEPYA
建立時間: 20230411034823
修改時間: 19700101080000

# 台達電 於 社會創新平台-探消息-活動看板 - 7

活動序號337
活動名稱2021第11屆台達企業環境倫理研究獎助
活動封面https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/337/59699d4f-a455-4375-a012-3ddc797a9bbb.png
開始日期20210101
結束日期20210520
SDGs["17"]
是否收費(空)
活動地區臺北市
活動地點信義區信義路五段100號9樓(社團法人中華企業倫理教育協進會)
主辦單位台達電子文教基金會、社團法人中華企業倫理教育協進會
活動簡介[{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/337/c152cc8c-2d92-4986-bb3b-81d50045c312.png","圖說":"為鼓勵臺灣學界於企業與環境永續相關議題推動,台達電子文教基金會與社團法人中華企業倫理教育協進會特增設研究獎助,促使產學界更加重視企業倫理與環境倫理議題。","簡介":"為培育臺灣學界於企業倫理、企業發展與環境永續議題相關人才,台達電子文教基金會與社團法人中華企業倫理教育協進會共同推動,遴選國內大專院校企業倫理相關學科優秀教師,獎助其在國外短期研究(以六個月為原則),以擴大其在企業倫理及環境永續議題上的見聞與學養,為台灣企業倫理教育紮根落實,進而促使產學界更加重視企業倫理與環境倫理等相關議題。\n\n【獎助對象與名額】\n獎助對象:大學教師\n國內任教企業倫理或環境永續相關學科三年以上,並有意開設或撰寫企業與環境相關課程或論文為優先。\n\n無上述經驗之大學教師亦可參加徵選,只要研究主題與企業倫理、企業發展與環境永續等議題相關即可。\n每年度名額以二位為上限。\n\n【合作義務】\n*本屆獲獎者在獲得本會獎助金後,需於2022年8月底前完成出國研究與繳交研究成果。\n*本屆獲獎者於完成進修研習後,需於2022年8月底前內檢具論文(紙本三份及電子檔)送交本會。\n*獲獎者有義務配合舉辦成果說明會及相關推廣活動。\n*獲獎者有義務回國後持續當種子教師,並與台灣學者交流。\n*獲獎者應同意本計畫產出之所有學術成果(包括但不限於論文、著作、報告、影音紀錄等研究成果)之所有權及智慧財產權由台達電子文教基金會與社團法人中華企業倫理教育協進會共同持有。\n\n【獎助方式】\n致贈獎牌一座。\n獎助金額為美金壹萬貳仟元整(USD12,000),供其在國外短期進修之需。其中陸仟美元(USD6,000)於獲獎後頒發,陸仟美元(USD6,000)於成果說明會發表)含繳交進修研究報告後發給。\n\n【申請辦法】\n*申請時間:2021/1/4~2021/5/20止。\n請將申請文件紙本(中文/英文書寫均可; 一式三份)郵寄至\n社團法人中華企業倫理教育協進會「台達企業環境倫理研究獎助專案」收(110台北市信義區信義路五段100號9樓)。\n並將文件電子檔email至cbeea@cbeea.org.tw\n\n 申請文件:A.申請書;B.推薦書;C.研究計畫書;D.出國行程表;E.預算表。便於審查作業,申請文件請準備紙本三份及電子檔案。\n得獎公告:評審結果將於2021年7月,公布於中華企業倫理教育協進會官網。\n\n申請辦法下載:https://reurl.cc/pyDoLl"}]
活動嘉賓[]
發起單位社團法人中華企業倫理教育協進會 陳小姐
活動負責人社團法人中華企業倫理教育協進會 陳小姐
聯絡方式(02)2755-7666 ext.2314
聯絡信箱cbeea@cbeea.org.tw
報名連結https://csrone.com/events/743
官方網站連結(空)
臉書專頁連結(空)
社創組織連結(空)
建立時間20210624110751
最後編輯時間20210701132047
活動序號: 337
活動名稱: 2021第11屆台達企業環境倫理研究獎助
活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/337/59699d4f-a455-4375-a012-3ddc797a9bbb.png
開始日期: 20210101
結束日期: 20210520
SDGs: ["17"]
是否收費: (空)
活動地區: 臺北市
活動地點: 信義區信義路五段100號9樓(社團法人中華企業倫理教育協進會)
主辦單位: 台達電子文教基金會、社團法人中華企業倫理教育協進會
活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/337/c152cc8c-2d92-4986-bb3b-81d50045c312.png","圖說":"為鼓勵臺灣學界於企業與環境永續相關議題推動,台達電子文教基金會與社團法人中華企業倫理教育協進會特增設研究獎助,促使產學界更加重視企業倫理與環境倫理議題。","簡介":"為培育臺灣學界於企業倫理、企業發展與環境永續議題相關人才,台達電子文教基金會與社團法人中華企業倫理教育協進會共同推動,遴選國內大專院校企業倫理相關學科優秀教師,獎助其在國外短期研究(以六個月為原則),以擴大其在企業倫理及環境永續議題上的見聞與學養,為台灣企業倫理教育紮根落實,進而促使產學界更加重視企業倫理與環境倫理等相關議題。\n\n【獎助對象與名額】\n獎助對象:大學教師\n國內任教企業倫理或環境永續相關學科三年以上,並有意開設或撰寫企業與環境相關課程或論文為優先。\n\n無上述經驗之大學教師亦可參加徵選,只要研究主題與企業倫理、企業發展與環境永續等議題相關即可。\n每年度名額以二位為上限。\n\n【合作義務】\n*本屆獲獎者在獲得本會獎助金後,需於2022年8月底前完成出國研究與繳交研究成果。\n*本屆獲獎者於完成進修研習後,需於2022年8月底前內檢具論文(紙本三份及電子檔)送交本會。\n*獲獎者有義務配合舉辦成果說明會及相關推廣活動。\n*獲獎者有義務回國後持續當種子教師,並與台灣學者交流。\n*獲獎者應同意本計畫產出之所有學術成果(包括但不限於論文、著作、報告、影音紀錄等研究成果)之所有權及智慧財產權由台達電子文教基金會與社團法人中華企業倫理教育協進會共同持有。\n\n【獎助方式】\n致贈獎牌一座。\n獎助金額為美金壹萬貳仟元整(USD12,000),供其在國外短期進修之需。其中陸仟美元(USD6,000)於獲獎後頒發,陸仟美元(USD6,000)於成果說明會發表)含繳交進修研究報告後發給。\n\n【申請辦法】\n*申請時間:2021/1/4~2021/5/20止。\n請將申請文件紙本(中文/英文書寫均可; 一式三份)郵寄至\n社團法人中華企業倫理教育協進會「台達企業環境倫理研究獎助專案」收(110台北市信義區信義路五段100號9樓)。\n並將文件電子檔email至cbeea@cbeea.org.tw\n\n 申請文件:A.申請書;B.推薦書;C.研究計畫書;D.出國行程表;E.預算表。便於審查作業,申請文件請準備紙本三份及電子檔案。\n得獎公告:評審結果將於2021年7月,公布於中華企業倫理教育協進會官網。\n\n申請辦法下載:https://reurl.cc/pyDoLl"}]
活動嘉賓: []
發起單位: 社團法人中華企業倫理教育協進會 陳小姐
活動負責人: 社團法人中華企業倫理教育協進會 陳小姐
聯絡方式: (02)2755-7666 ext.2314
聯絡信箱: cbeea@cbeea.org.tw
報名連結: https://csrone.com/events/743
官方網站連結: (空)
臉書專頁連結: (空)
社創組織連結: (空)
建立時間: 20210624110751
最後編輯時間: 20210701132047

# 台達電 於 新創圓夢網活動看板 - 8

活動名稱【台北場】薪資管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-09-10 09:00:00
結束時間2023-11-19 16:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53803587
座標緯度25.02607849
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/9/10‧ 結束日期:2023/11/19‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■    現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://reurl.cc/K0ZWyj
建立時間20221220021831
修改時間20230829104802
活動名稱: 【台北場】薪資管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-09-10 09:00:00
結束時間: 2023-11-19 16:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號
座標經度: 121.53803587
座標緯度: 25.02607849
地點名稱: 中國文化大學建國分部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/9/10‧ 結束日期:2023/11/19‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■    現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
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與台達電同分類的上市公司營益分析查詢彙總表(全體公司彙總報表)

福壽

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 0.42 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.12 | 營業收入(百萬元): 5978.79 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 0.58 | 出表日期: 108/10/31

聯華

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 42.48 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 39.51 | 營業收入(百萬元): 3253.33 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 4.43 | 出表日期: 108/10/31

聯華食

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 6.27 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 4.92 | 營業收入(百萬元): 4149.23 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 5.15 | 出表日期: 108/10/31

宏亞

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -4.82 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -5.31 | 營業收入(百萬元): 820.82 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -6.06 | 出表日期: 108/10/31

南亞

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 8.95 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 7.57 | 營業收入(百萬元): 142771.87 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 3.21 | 出表日期: 108/10/31

三芳

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 6.01 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 4.02 | 營業收入(百萬元): 4991.35 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 5.29 | 出表日期: 108/10/31

台達化

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.57 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.36 | 營業收入(百萬元): 9081.90 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 3.93 | 出表日期: 108/10/31

國喬

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 16.67 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 12.65 | 營業收入(百萬元): 10546.33 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 9.17 | 出表日期: 108/10/31

達新

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 43.66 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 43.44 | 營業收入(百萬元): 1117.70 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -0.07 | 出表日期: 108/10/31

上曜

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -35.87 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -22.17 | 營業收入(百萬元): 268.29 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -41.74 | 出表日期: 108/10/31

東陽

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 11.88 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 9.08 | 營業收入(百萬元): 10590.97 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 9.78 | 出表日期: 108/10/31

大洋

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 0.40 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.40 | 營業收入(百萬元): 2226.57 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -2.30 | 出表日期: 108/10/31

永裕

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 12.04 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 9.54 | 營業收入(百萬元): 1747.44 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 11.48 | 出表日期: 108/10/31

台化

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 11.69 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 9.75 | 營業收入(百萬元): 173298.89 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 7.96 | 出表日期: 108/10/31

再生-KY

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -59.89 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -59.89 | 營業收入(百萬元): 637.26 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -62.08 | 出表日期: 108/10/31

福壽

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 0.42 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.12 | 營業收入(百萬元): 5978.79 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 0.58 | 出表日期: 108/10/31

聯華

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 42.48 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 39.51 | 營業收入(百萬元): 3253.33 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 4.43 | 出表日期: 108/10/31

聯華食

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 6.27 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 4.92 | 營業收入(百萬元): 4149.23 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 5.15 | 出表日期: 108/10/31

宏亞

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -4.82 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -5.31 | 營業收入(百萬元): 820.82 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -6.06 | 出表日期: 108/10/31

南亞

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 8.95 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 7.57 | 營業收入(百萬元): 142771.87 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 3.21 | 出表日期: 108/10/31

三芳

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 6.01 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 4.02 | 營業收入(百萬元): 4991.35 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 5.29 | 出表日期: 108/10/31

台達化

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.57 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.36 | 營業收入(百萬元): 9081.90 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 3.93 | 出表日期: 108/10/31

國喬

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 16.67 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 12.65 | 營業收入(百萬元): 10546.33 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 9.17 | 出表日期: 108/10/31

達新

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 43.66 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 43.44 | 營業收入(百萬元): 1117.70 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -0.07 | 出表日期: 108/10/31

上曜

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -35.87 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -22.17 | 營業收入(百萬元): 268.29 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -41.74 | 出表日期: 108/10/31

東陽

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 11.88 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 9.08 | 營業收入(百萬元): 10590.97 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 9.78 | 出表日期: 108/10/31

大洋

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 0.40 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.40 | 營業收入(百萬元): 2226.57 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -2.30 | 出表日期: 108/10/31

永裕

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 12.04 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 9.54 | 營業收入(百萬元): 1747.44 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 11.48 | 出表日期: 108/10/31

台化

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 11.69 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 9.75 | 營業收入(百萬元): 173298.89 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 7.96 | 出表日期: 108/10/31

再生-KY

年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -59.89 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -59.89 | 營業收入(百萬元): 637.26 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -62.08 | 出表日期: 108/10/31

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