動力-KY
- 上市公司營益分析查詢彙總表(全體公司彙總報表) @ 金融監督管理委員會證券期貨局
公司名稱動力-KY的年度是108, 季別是2, 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入)是3.64, 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入)是2.74, 營業收入(百萬元)是492.71, 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入)是1.74, 出表日期是108/10/31.
出表日期 | 108/10/31 |
年度 | 108 |
季別 | 2 |
公司代號 | 6591 |
公司名稱 | 動力-KY |
營業收入(百萬元) | 492.71 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入) | 18.12 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入) | 1.74 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入) | 3.64 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入) | 2.74 |
出表日期108/10/31 |
年度108 |
季別2 |
公司代號6591 |
公司名稱動力-KY |
營業收入(百萬元)492.71 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入)18.12 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入)1.74 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入)3.64 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入)2.74 |
根據識別碼 6591 找到的相關資料
(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 6591 ...) | 謝明憲╱萊可視覺空間藝術創作坊 | 嘉義縣 | 場域: 政府機構 | 嘉義縣布袋鎮光復里自由路3號(停車場草皮) @ 文化部公共藝術 |
| 站位代碼: 70949 | 地址: 台北市北投區 | 去返程: 0 | 上下車站別: 0 | 所屬路線代碼: 16990 | Bus Stop Name: Yilinyua @ 公車站位資訊 |
| 站位代碼: 70949 | 地址: 台北市北投區 | 去返程: 0 | 上下車站別: | 所屬路線代碼: 16992 | Bus Stop Name: Yilinyua @ 公車站位資訊 |
| 統一編號: 21654271 | 聯絡電話: 227897 | 臺東縣臺東市 | 設立日期: 2005/5/6 上午 12:00:00 @ 原住民族之商業清冊 |
| 執行單位: 工研院院本部 | 產出年度: 103 | 產出單位: | 計畫名稱: 工研院創新前瞻技術研究計畫 | 領域: 服務創新 | 技術規格: 可支援4094個虛擬網路 | 潛力預估: 資料中心與企業網路,或其他有使用VLAN的網路環境 @ 經濟部產業技術司–可移轉技術資料集 |
| 核准國家: 中國大陸 | 執行單位: 工研院院本部 | 產出年度: 99 | 專利性質: 發明 | 計畫名稱: 工研院創新前瞻技術研究計畫 | 專利發明人: 王慶鈞 ,羅文妙 ,林哲歆 ,李隆盛 , | 證書號碼: ZL200510137452.5 @ 經濟部產業技術司–專利資料集 |
| 台南市新營區民治路40號 | 地點城市碼: TNN | 更新時間: 2023-07-05T19:19:02+08:00 @ 大台南公車站牌資料 |
| 總機電話: 02-8226-3300 | 公司代號: 6591 | 產業別: 25 | 營利事業統一編號: 42461124 | 住址: 新北市中和區建一路166號9樓、9樓之一 | 董事長: 許文昉 | 成立日期: 20131128 | 出表日期: 1130327 @ 上市公司基本資料 |
謝明憲╱萊可視覺空間藝術創作坊 | 嘉義縣 | 場域: 政府機構 | 嘉義縣布袋鎮光復里自由路3號(停車場草皮) @ 文化部公共藝術 |
站位代碼: 70949 | 地址: 台北市北投區 | 去返程: 0 | 上下車站別: 0 | 所屬路線代碼: 16990 | Bus Stop Name: Yilinyua @ 公車站位資訊 |
站位代碼: 70949 | 地址: 台北市北投區 | 去返程: 0 | 上下車站別: | 所屬路線代碼: 16992 | Bus Stop Name: Yilinyua @ 公車站位資訊 |
統一編號: 21654271 | 聯絡電話: 227897 | 臺東縣臺東市 | 設立日期: 2005/5/6 上午 12:00:00 @ 原住民族之商業清冊 |
執行單位: 工研院院本部 | 產出年度: 103 | 產出單位: | 計畫名稱: 工研院創新前瞻技術研究計畫 | 領域: 服務創新 | 技術規格: 可支援4094個虛擬網路 | 潛力預估: 資料中心與企業網路,或其他有使用VLAN的網路環境 @ 經濟部產業技術司–可移轉技術資料集 |
核准國家: 中國大陸 | 執行單位: 工研院院本部 | 產出年度: 99 | 專利性質: 發明 | 計畫名稱: 工研院創新前瞻技術研究計畫 | 專利發明人: 王慶鈞 ,羅文妙 ,林哲歆 ,李隆盛 , | 證書號碼: ZL200510137452.5 @ 經濟部產業技術司–專利資料集 |
台南市新營區民治路40號 | 地點城市碼: TNN | 更新時間: 2023-07-05T19:19:02+08:00 @ 大台南公車站牌資料 |
總機電話: 02-8226-3300 | 公司代號: 6591 | 產業別: 25 | 營利事業統一編號: 42461124 | 住址: 新北市中和區建一路166號9樓、9樓之一 | 董事長: 許文昉 | 成立日期: 20131128 | 出表日期: 1130327 @ 上市公司基本資料 |
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(以下顯示 7 筆) (或要:直接搜尋所有 動力-KY ...)活動名稱 | 【高雄場】教育訓練發展管理師認證班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230216102207dys.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-04-09 09:30:00 |
結束時間 | 2023-05-21 16:30:00 |
地區縣市 | 高雄市 |
活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
座標經度 | 120.32866001 |
座標緯度 | 22.65151702 |
地點名稱 | 高雄科技大學 |
主辦單位 | 中華人事主管協會 |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【高雄場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點:高雄 │ 高雄應用科技大學 (高雄市三民區建工路415號)‧ 開始日期:2023/4/9‧ 結束日期:2023/5/21‧ 課程時間:周日09:30~16:30‧ 上課時數:6天共36小時‧ 費 用:會員價10000/非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您,如何在有限的資源經費下,規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系?又該如何規劃年度教育訓練?如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承?又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展?本認證班從教育訓練實務規劃開始,協助您建構出全方位的策略性人才發展體系,從組織策略目標出發,進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析,不但促使訓練與核心職能緊密結合,更確保與組織績效做連結;同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系;並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃,讓組織內人才升級,打造人才高度競爭力!!發揮更高的人才效能與組織績效!【課程大綱】4/9人才發展與訓練執行■ 講師:協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知:從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型4/16訓練課程設計、實施與評量■ 講師:協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具4/23內部講師制度建立與培訓■ 講師:協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰5/7接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師:協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯5/14教育訓練簡報案例分析■ 講師:協會講師群5/21教育訓練認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:吳錦長 老師■ 資歷:勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技(股)公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技(股)公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷:政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書(Au Certificate IV in Training and Assessment)GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長:TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓---------------------------- ‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址 | https://bit.ly/3IooI9U |
建立時間 | 20230216102207 |
修改時間 | 19700101080000 |
活動名稱: 【高雄場】教育訓練發展管理師認證班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230216102207dys.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-04-09 09:30:00 |
結束時間: 2023-05-21 16:30:00 |
地區縣市: 高雄市 |
活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
座標經度: 120.32866001 |
座標緯度: 22.65151702 |
地點名稱: 高雄科技大學 |
主辦單位: 中華人事主管協會 |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【高雄場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點:高雄 │ 高雄應用科技大學 (高雄市三民區建工路415號)‧ 開始日期:2023/4/9‧ 結束日期:2023/5/21‧ 課程時間:周日09:30~16:30‧ 上課時數:6天共36小時‧ 費 用:會員價10000/非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您,如何在有限的資源經費下,規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系?又該如何規劃年度教育訓練?如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承?又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展?本認證班從教育訓練實務規劃開始,協助您建構出全方位的策略性人才發展體系,從組織策略目標出發,進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析,不但促使訓練與核心職能緊密結合,更確保與組織績效做連結;同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系;並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃,讓組織內人才升級,打造人才高度競爭力!!發揮更高的人才效能與組織績效!【課程大綱】4/9人才發展與訓練執行■ 講師:協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知:從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型4/16訓練課程設計、實施與評量■ 講師:協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具4/23內部講師制度建立與培訓■ 講師:協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰5/7接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師:協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯5/14教育訓練簡報案例分析■ 講師:協會講師群5/21教育訓練認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:吳錦長 老師■ 資歷:勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技(股)公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技(股)公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷:政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書(Au Certificate IV in Training and Assessment)GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長:TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓---------------------------- ‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址: https://bit.ly/3IooI9U |
建立時間: 20230216102207 |
修改時間: 19700101080000 |
活動名稱 | 【台中場】教育訓練發展管理師認證班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230315104424vxw.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-05-07 09:00:00 |
結束時間 | 2023-06-11 16:00:00 |
地區縣市 | 臺中市 |
活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
座標經度 | 120.59853210 |
座標緯度 | 24.18044260 |
地點名稱 | 東海大學推廣部 |
主辦單位 | 中華人事主管協會 |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【台中場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/5/7‧ 結束日期:2023/6/11‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:6天共36小時‧ 費 用:會員價10000/非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您,如何在有限的資源經費下,規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系?又該如何規劃年度教育訓練?如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承?又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展?本認證班從教育訓練實務規劃開始,協助您建構出全方位的策略性人才發展體系,從組織策略目標出發,進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析,不但促使訓練與核心職能緊密結合,更確保與組織績效做連結;同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系;並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃,讓組織內人才升級,打造人才高度競爭力!!發揮更高的人才效能與組織績效!【課程大綱】5/7人才發展與訓練執行■ 講師:協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知:從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型5/14訓練課程設計、實施與評量■ 講師:協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具5/21內部講師制度建立與培訓■ 講師:協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰5/8接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師:協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯6/4教育訓練簡報案例分析■ 講師:協會講師群6/11教育訓練認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:吳錦長 老師■ 資歷:勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技(股)公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技(股)公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷:政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書(Au Certificate IV in Training and Assessment)GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長:TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓---------------------------- ‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址 | https://bit.ly/3JeR2uw |
建立時間 | 20230315104424 |
修改時間 | 20230315114823 |
活動名稱: 【台中場】教育訓練發展管理師認證班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230315104424vxw.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-05-07 09:00:00 |
結束時間: 2023-06-11 16:00:00 |
地區縣市: 臺中市 |
活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
座標經度: 120.59853210 |
座標緯度: 24.18044260 |
地點名稱: 東海大學推廣部 |
主辦單位: 中華人事主管協會 |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台中場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/5/7‧ 結束日期:2023/6/11‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:6天共36小時‧ 費 用:會員價10000/非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您,如何在有限的資源經費下,規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系?又該如何規劃年度教育訓練?如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承?又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展?本認證班從教育訓練實務規劃開始,協助您建構出全方位的策略性人才發展體系,從組織策略目標出發,進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析,不但促使訓練與核心職能緊密結合,更確保與組織績效做連結;同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系;並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃,讓組織內人才升級,打造人才高度競爭力!!發揮更高的人才效能與組織績效!【課程大綱】5/7人才發展與訓練執行■ 講師:協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知:從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型5/14訓練課程設計、實施與評量■ 講師:協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具5/21內部講師制度建立與培訓■ 講師:協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰5/8接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師:協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯6/4教育訓練簡報案例分析■ 講師:協會講師群6/11教育訓練認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:吳錦長 老師■ 資歷:勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技(股)公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技(股)公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷:政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書(Au Certificate IV in Training and Assessment)GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長:TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓---------------------------- ‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址: https://bit.ly/3JeR2uw |
建立時間: 20230315104424 |
修改時間: 20230315114823 |
活動名稱 | 【台中場】教育訓練發展管理師認證班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230315104424vxw.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-06-04 09:00:00 |
結束時間 | 2023-07-30 16:00:00 |
地區縣市 | 臺中市 |
活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
座標經度 | 120.59853210 |
座標緯度 | 24.18044260 |
地點名稱 | 東海大學推廣部 |
主辦單位 | 中華人事主管協會 |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【台中場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/6/4‧ 結束日期:2023/7/30‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:6天共36小時‧ 費 用:會員價10000/非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您,如何在有限的資源經費下,規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系?又該如何規劃年度教育訓練?如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承?又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展?本認證班從教育訓練實務規劃開始,協助您建構出全方位的策略性人才發展體系,從組織策略目標出發,進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析,不但促使訓練與核心職能緊密結合,更確保與組織績效做連結;同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系;並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃,讓組織內人才升級,打造人才高度競爭力!!發揮更高的人才效能與組織績效!【課程大綱】第一週 人才發展與訓練執行■ 講師:協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知:從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型第二週 訓練課程設計、實施與評量■ 講師:協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具第三週 內部講師制度建立與培訓■ 講師:協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰第四週 接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師:協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯第五週 教育訓練簡報案例分析■ 講師:協會講師群第六週 教育訓練認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:吳錦長 老師■ 資歷:勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技(股)公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技(股)公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷:政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書(Au Certificate IV in Training and Assessment)GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長:TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓---------------------------- ‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址 | https://bit.ly/3JeR2uw |
建立時間 | 20230315104424 |
修改時間 | 20230524020259 |
活動名稱: 【台中場】教育訓練發展管理師認證班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230315104424vxw.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-06-04 09:00:00 |
結束時間: 2023-07-30 16:00:00 |
地區縣市: 臺中市 |
活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
座標經度: 120.59853210 |
座標緯度: 24.18044260 |
地點名稱: 東海大學推廣部 |
主辦單位: 中華人事主管協會 |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台中場】教育訓練發展管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/6/4‧ 結束日期:2023/7/30‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:6天共36小時‧ 費 用:會員價10000/非會員價12000【課程前言】身為企業人才培訓的您,如何在有限的資源經費下,規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系?又該如何規劃年度教育訓練?如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承?又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展?本認證班從教育訓練實務規劃開始,協助您建構出全方位的策略性人才發展體系,從組織策略目標出發,進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析,不但促使訓練與核心職能緊密結合,更確保與組織績效做連結;同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系;並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃,讓組織內人才升級,打造人才高度競爭力!!發揮更高的人才效能與組織績效!【課程大綱】第一週 人才發展與訓練執行■ 講師:協會講師群一、全方位的人才發展 1、策略性的人才發展 2、人才發展體系之規劃與設計二、訓練基本範疇認知:從需求到人才管理三、培訓人員的角色與定位四、人才培訓與開發規劃五、訓練體系與架構 1、新人教育訓練 2、在職工作訓練(OJT) 3、職外教育訓練(OFF JT) 4、主管教育訓練 5、專業技術教育訓練六、訓練與員工個人發展計畫 1、訓練計畫與績效的串聯 2、人才訓練策略考量七、訓練需求目標 1、與策略目標結合 2、與員工目標結合 3、與職能結合 4、如何規劃年度訓練計劃八、職能分析與運作模式九、ADDIE課程規劃模型第二週 訓練課程設計、實施與評量■ 講師:協會講師群一、訓練需求分析與操作 1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析 2、核心職能模式的建立二、課程設計的內涵與操作 1、課程設計的內涵 2、如何將訓練成果轉移到工作面三、訓練方法的規劃 1、訓練方法介紹 2、訓練方法選擇四、訓練實施與安排實務 1、訓練預算編擬要素 2、訓練課程辦理模式 3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點五、培訓效益評估模式 1、評估目的 2、評估檢核步驟 3、評估類型、方式與工具第三週 內部講師制度建立與培訓■ 講師:協會講師群一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討 1、內部講師制度的價值 2、內部講師任務與角色功能 3、內部講師的遴選養成 4、如何全面導入內部講師制度二、Train The Trainer—如何培養講師 1、教案寫作技巧 2、教學表達技巧 3、教學技巧 4、內部講師可能面對的問題與挑戰第四週 接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹■ 講師:協會講師群一、接班人計劃 1、接班人的定義與目的 2、接班人計劃的關鍵要素 3、執行步驟展開 4、評估工具 5、如何建立成功接班人制度二、如何規劃E-learning三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升 1、人才發展品質管理系統(TTQS) 2、ISO10015與教育訓練績效關聯第五週 教育訓練簡報案例分析■ 講師:協會講師群第六週 教育訓練認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:吳錦長 老師■ 資歷:勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問 TTQS講師綠禾科技股份有限公司 總經理KY LAO DONG Holdings, Ltd 執行長國際直線科技(股)公司 執行副總經理兼公司發言人遠志科技集團 董事長特別助理、副總經理兼公司發言人炬島科技(股)公司 管理副總經理全國電子(股)公司 董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人匯僑企業團 管理處協理、兼人事部經理中國造船公司 人事處人力發展課課長、工程師、技術員■ 學歷:政治大學企管研究所臺北工專機械工程科澳洲訓練規劃與評量四級證書(Au Certificate IV in Training and Assessment)GCDF(Global Career Development Facilitator)全球職涯發展師國際證照■ 專長:TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓---------------------------- ‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址: https://bit.ly/3JeR2uw |
建立時間: 20230315104424 |
修改時間: 20230524020259 |
出表日期 | 109/01/07 |
年度 | 108 |
季別 | 3 |
公司代號 | 6591 |
公司名稱 | 動力-KY |
營業收入(百萬元) | 849.00 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入) | 23.89 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入) | 8.99 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入) | 11.42 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入) | 7.53 |
出表日期: 109/01/07 |
年度: 108 |
季別: 3 |
公司代號: 6591 |
公司名稱: 動力-KY |
營業收入(百萬元): 849.00 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入): 23.89 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 8.99 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 11.42 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 7.53 |
出表日期 | 109/04/30 |
年度 | 108 |
季別 | 4 |
公司代號 | 6591 |
公司名稱 | 動力-KY |
營業收入(百萬元) | 1184.81 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入) | 26.50 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入) | 11.59 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入) | 11.72 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入) | 7.53 |
出表日期: 109/04/30 |
年度: 108 |
季別: 4 |
公司代號: 6591 |
公司名稱: 動力-KY |
營業收入(百萬元): 1184.81 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入): 26.50 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 11.59 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 11.72 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 7.53 |
出表日期 | 109/07/31 |
年度 | 109 |
季別 | 1 |
公司代號 | 6591 |
公司名稱 | 動力-KY |
營業收入(百萬元) | 251.55 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入) | 27.70 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入) | 7.46 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入) | 9.66 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入) | 5.17 |
出表日期: 109/07/31 |
年度: 109 |
季別: 1 |
公司代號: 6591 |
公司名稱: 動力-KY |
營業收入(百萬元): 251.55 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入): 27.70 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 7.46 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 9.66 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 5.17 |
出表日期 | 109/10/31 |
年度 | 109 |
季別 | 2 |
公司代號 | 6591 |
公司名稱 | 動力-KY |
營業收入(百萬元) | 640.81 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入) | 29.36 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入) | 13.06 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入) | 12.77 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入) | 7.75 |
出表日期: 109/10/31 |
年度: 109 |
季別: 2 |
公司代號: 6591 |
公司名稱: 動力-KY |
營業收入(百萬元): 640.81 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入): 29.36 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 13.06 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 12.77 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 7.75 |
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| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 3.35 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.75 | 營業收入(百萬元): 1112.28 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 0.40 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 2.34 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 2.13 | 營業收入(百萬元): 302.76 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -0.20 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 3.63 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 2.84 | 營業收入(百萬元): 10774.72 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 3.90 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 3.26 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 2.28 | 營業收入(百萬元): 10336.05 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 2.95 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 18.13 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 13.88 | 營業收入(百萬元): 3171.14 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 16.93 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 3.75 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 2.83 | 營業收入(百萬元): 11606.33 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 2.90 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -8.46 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -7.77 | 營業收入(百萬元): 1609.81 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -9.21 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 8.07 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 6.97 | 營業收入(百萬元): 10366.51 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 4.75 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 2.22 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.92 | 營業收入(百萬元): 720.47 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 0.55 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.09 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 2.89 | 營業收入(百萬元): 511.39 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 1.12 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -29.95 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -29.93 | 營業收入(百萬元): 1154.87 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -29.55 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 0.19 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -0.42 | 營業收入(百萬元): 6285.46 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 1.22 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.68 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.95 | 營業收入(百萬元): 8996.04 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 2.80 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 11.32 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 8.94 | 營業收入(百萬元): 3437.69 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 10.13 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 14.54 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 11.14 | 營業收入(百萬元): 2410.28 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 13.61 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 3.35 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.75 | 營業收入(百萬元): 1112.28 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 0.40 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 2.34 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 2.13 | 營業收入(百萬元): 302.76 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -0.20 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 3.63 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 2.84 | 營業收入(百萬元): 10774.72 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 3.90 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 3.26 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 2.28 | 營業收入(百萬元): 10336.05 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 2.95 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 18.13 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 13.88 | 營業收入(百萬元): 3171.14 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 16.93 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 3.75 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 2.83 | 營業收入(百萬元): 11606.33 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 2.90 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -8.46 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -7.77 | 營業收入(百萬元): 1609.81 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -9.21 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 8.07 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 6.97 | 營業收入(百萬元): 10366.51 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 4.75 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 2.22 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.92 | 營業收入(百萬元): 720.47 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 0.55 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.09 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 2.89 | 營業收入(百萬元): 511.39 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 1.12 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -29.95 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -29.93 | 營業收入(百萬元): 1154.87 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -29.55 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 0.19 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -0.42 | 營業收入(百萬元): 6285.46 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 1.22 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 4.68 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.95 | 營業收入(百萬元): 8996.04 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 2.80 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 11.32 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 8.94 | 營業收入(百萬元): 3437.69 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 10.13 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 14.54 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 11.14 | 營業收入(百萬元): 2410.28 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 13.61 | 出表日期: 108/09/25 |
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