普安科技股份有限公司
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公司名稱普安科技股份有限公司的基本每股盈餘(元)是0.53, 年度是108, 季別是2, 稅後淨利是146733.00, 營業收入是647824.00, 營業利益是-3134.00, 營業外收入及支出是189411.00, 出表日期是108/08/23.
| 出表日期 | 108/08/23 |
| 年度 | 108 |
| 季別 | 2 |
| 公司代號 | 2495 |
| 公司名稱 | 普安科技股份有限公司 |
| 產業別 | 其他電子業 |
| 基本每股盈餘(元) | 0.53 |
| 普通股每股面額 | 新台幣 10.0000元 |
| 營業收入 | 647824.00 |
| 營業利益 | -3134.00 |
| 營業外收入及支出 | 189411.00 |
| 稅後淨利 | 146733.00 |
出表日期108/08/23 |
年度108 |
季別2 |
公司代號2495 |
公司名稱普安科技股份有限公司 |
產業別其他電子業 |
基本每股盈餘(元)0.53 |
普通股每股面額新台幣 10.0000元 |
營業收入647824.00 |
營業利益-3134.00 |
營業外收入及支出189411.00 |
稅後淨利146733.00 |
根據識別碼 2495 找到的相關資料
(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 2495 ...) | 郵務電話: (02)2495-1062 | 儲匯電話: (02)2495-1062 | 平常日提供服務: ○ | 平常日延時提供服務: | 週六提供服務: | 週日提供服務: | 電腦局名: 臺北182支 | 地址: 平溪街42號 | 營業時間備註: @ 中華郵政全國營業據點 |
| 郵務電話: (04)2495-0188 | 儲匯電話: (04)2495-0188 | 平常日提供服務: ○ | 平常日延時提供服務: | 週六提供服務: | 週日提供服務: | 電腦局名: 臺中11支 | 地址: 至善路30號 | 營業時間備註: @ 中華郵政全國營業據點 |
| 英文商品名稱: Coffee Flavor KW-2495 | 食品添加物產品登錄碼: TFAB30000276384 | 分類: | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 景和香料有限公司 | 食品業者登錄字號: A-189628244-00000-1 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
| 董振平 | 高雄市 | 場域: 交通建設 | 802高雄市苓雅區中正1路2號地下1層 @ 文化部公共藝術 |
| 統一編號: 80582302 | 電話號碼: 04-2495-3217 | 臺中市西屯區上安路18巷80號4樓之1 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 89689184 | 電話號碼: 04-2495-3130 | 臺中市大里區金城里向學一路8巷7號1樓 @ 出進口廠商登記資料 |
| 鄉鎮名稱: 歸仁區 | 縣市名稱: 臺南市 | 段號名稱: 林子邊 | 使用單位名稱: 台南區處 | 使用部門名稱: 農場課 @ 台灣糖業公司_可供出租土地資訊 |
| 郵務電話: (02)2495-1062 | 地址: 新北市平溪區平溪街42號 | 平常日提供服務: ○ | 平常日延時提供服務: | 週六提供服務: | 週日提供服務: | 營業時間備註: @ 國際快捷開辦局 |
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英文商品名稱: Coffee Flavor KW-2495 | 食品添加物產品登錄碼: TFAB30000276384 | 分類: | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 景和香料有限公司 | 食品業者登錄字號: A-189628244-00000-1 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
董振平 | 高雄市 | 場域: 交通建設 | 802高雄市苓雅區中正1路2號地下1層 @ 文化部公共藝術 |
統一編號: 80582302 | 電話號碼: 04-2495-3217 | 臺中市西屯區上安路18巷80號4樓之1 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 89689184 | 電話號碼: 04-2495-3130 | 臺中市大里區金城里向學一路8巷7號1樓 @ 出進口廠商登記資料 |
鄉鎮名稱: 歸仁區 | 縣市名稱: 臺南市 | 段號名稱: 林子邊 | 使用單位名稱: 台南區處 | 使用部門名稱: 農場課 @ 台灣糖業公司_可供出租土地資訊 |
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| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-21 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-02 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/21‧ 結束日期：2023/7/2‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費 用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師：聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師：林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師：楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師：李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：聶繼承 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊慶祥 老師■ 現任：知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷：曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域：專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位：多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校；【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康（鴻海大陸企業）、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等（研習會、演講場次超過三千場）。■ 著作：“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威 老師■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練．國際教練聯盟(ICF)認證教練．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事．台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長．普安科技產品部門資深主管．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士．專案管理(PMP)認證－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3LJkXvX |
| 建立時間 | 20230509053934 |
| 修改時間 | 20230509053958 |
| 活動名稱: 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-21 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-02 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/21‧ 結束日期：2023/7/2‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費 用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師：聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師：林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師：楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師：李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：聶繼承 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊慶祥 老師■ 現任：知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷：曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域：專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位：多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校；【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康（鴻海大陸企業）、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等（研習會、演講場次超過三千場）。■ 著作：“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威 老師■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練．國際教練聯盟(ICF)認證教練．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事．台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長．普安科技產品部門資深主管．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士．專案管理(PMP)認證－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3LJkXvX |
| 建立時間: 20230509053934 |
| 修改時間: 20230509053958 |
| 活動名稱 | 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-07-02 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-30 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/7/30‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費 用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師：聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師：林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師：楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師：李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：聶繼承 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊慶祥 老師■ 現任：知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷：曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域：專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位：多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校；【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康（鴻海大陸企業）、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等（研習會、演講場次超過三千場）。■ 著作：“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威 老師■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練．國際教練聯盟(ICF)認證教練．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事．台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長．普安科技產品部門資深主管．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士．專案管理(PMP)認證－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/43NnrBa |
| 建立時間 | 20230509053934 |
| 修改時間 | 20230616034742 |
| 活動名稱: 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-07-02 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-30 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/7/30‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費 用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師：聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師：林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師：楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師：李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：聶繼承 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊慶祥 老師■ 現任：知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷：曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域：專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位：多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校；【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康（鴻海大陸企業）、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等（研習會、演講場次超過三千場）。■ 著作：“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威 老師■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練．國際教練聯盟(ICF)認證教練．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事．台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長．普安科技產品部門資深主管．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士．專案管理(PMP)認證－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/43NnrBa |
| 建立時間: 20230509053934 |
| 修改時間: 20230616034742 |
| 活動名稱 | 【台中場】核心幹部管理實務認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230823110414dvg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-09-09 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-10-28 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/09/09‧ 結束日期：2023/10/28‧ 課程時間：周六09:30～16:30‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費 用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週【上午】領導統御與部屬培育■ 講師：協會講師群1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入第一週【下午】工作指導技巧與績效改善計畫■ 講師：協會講師群1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週【上午】跨部門溝通協調及衝突管理■ 講師：協會講師群1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法第二週【下午】團隊共識建立與士氣激勵■ 講師：協會講師群1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第三週【上午】專案管理與工作分派■ 講師：協會講師群1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估第三週【下午】問題分析與決策能力■ 講師：協會講師群1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第四週【上午】口才表達與人際溝通能力■ 講師：協會講師群1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣第四週【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解■ 講師：協會講師群1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：魏世強 老師擅長透過神經語言程式學(NLP)與教練技巧，憾動人心的特質，以體驗與活動帶領即小組討論方式教學，營造輕鬆快樂的學習氣氛■ 企業實務培訓經驗：康林國際、上銀科技（股）、大銀微系統（股）、台灣惠蓀咖啡有限公司、伯朗咖啡有限公司、由田新技（股）、信織實業（股）、波菲爾髮型美容、中聯百貨有限公司、南錩工業（股）、台中德爵廚具、嘉義Happy興業美髮連鎖店、高雄慶達科技（股）、台中吉康食品（股）、美商仙妮蕾德（股）、台灣電力公司、澄清醫院、台中市電腦公會……等，及各大專院校■ 專長課題：個人激勵成長：NLP教練技術、企業教練認證、激發心中潛能、引爆生命原動力、提升自我影響力、全方位成功學、自我行銷、魅力口才與表達、情緒與壓力管理、行銷之如何公眾演說、銷售之絕對成交團隊動力成長：精神與協作、執行力、溝通與協調、教練式領導、組織行為診斷、高績效的業務團隊、團隊激勵、企業內部講師培訓■ 專業認證：‧IAC國際教練協會精粹執業教練‧NLPU美國NLP大學Master Trainer 高級NLP教練‧ABNLP美國NLP公會NLP TrainerNLP訓練師‧NLP神經語言程式學 NLP TrainerNLP訓練師、專業執行師‧台灣行政院勞動屬共通核心職能合格講師‧人格特質分析 (性格密碼)諮詢師、人性組織經營學 組織行為診斷師‧ILM英國國際企業管理師‧City&Guilds英國國際專業培訓師高等資格LCGI－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蔡宏基 老師■ 現任：台灣行動學習協會理事長■ 學歷：美國羅格斯大學人力資源管理研究所■ 曾任：隆達電子大陸廠區人資部經理晨星半導體人資部經理明基電通蘇州廠區人資經理■ 授課特色：擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning)，為企業規劃與執行人才發展計畫，透過主管才能訓練提升主管管理能力，輔以團隊引導技巧與行動學習規劃，確保主管的管理能力能落實在工作當中。■ 專業認證：行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師■ 專長領域：主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧■ 授課經歷：蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威 老師■ 現任 ：台灣國際教練聯盟(ICF)秘書長台灣行動學習協會(WIAL)理事■ 經歷 ：普安科技產品主管、宏碁電腦產品經理、駐歐行銷經理國際教練(ICF)認證、專案管理(PMP)認證美國紐約哥倫比亞大學碩士、台灣清華大學學士■ 專長 ：教練式領導力、高潛力人才(Hi-P)培育計畫、教練型主管(Leader as coach)領導職能發展、團隊問題解決與學習、一對一主管個人教練－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://reurl.cc/Rzp2Zg |
| 建立時間 | 20230823110414 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台中場】核心幹部管理實務認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230823110414dvg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-09-09 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-10-28 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/09/09‧ 結束日期：2023/10/28‧ 課程時間：周六09:30～16:30‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費 用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週【上午】領導統御與部屬培育■ 講師：協會講師群1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入第一週【下午】工作指導技巧與績效改善計畫■ 講師：協會講師群1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週【上午】跨部門溝通協調及衝突管理■ 講師：協會講師群1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法第二週【下午】團隊共識建立與士氣激勵■ 講師：協會講師群1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第三週【上午】專案管理與工作分派■ 講師：協會講師群1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估第三週【下午】問題分析與決策能力■ 講師：協會講師群1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第四週【上午】口才表達與人際溝通能力■ 講師：協會講師群1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣第四週【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解■ 講師：協會講師群1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：魏世強 老師擅長透過神經語言程式學(NLP)與教練技巧，憾動人心的特質，以體驗與活動帶領即小組討論方式教學，營造輕鬆快樂的學習氣氛■ 企業實務培訓經驗：康林國際、上銀科技（股）、大銀微系統（股）、台灣惠蓀咖啡有限公司、伯朗咖啡有限公司、由田新技（股）、信織實業（股）、波菲爾髮型美容、中聯百貨有限公司、南錩工業（股）、台中德爵廚具、嘉義Happy興業美髮連鎖店、高雄慶達科技（股）、台中吉康食品（股）、美商仙妮蕾德（股）、台灣電力公司、澄清醫院、台中市電腦公會……等，及各大專院校■ 專長課題：個人激勵成長：NLP教練技術、企業教練認證、激發心中潛能、引爆生命原動力、提升自我影響力、全方位成功學、自我行銷、魅力口才與表達、情緒與壓力管理、行銷之如何公眾演說、銷售之絕對成交團隊動力成長：精神與協作、執行力、溝通與協調、教練式領導、組織行為診斷、高績效的業務團隊、團隊激勵、企業內部講師培訓■ 專業認證：‧IAC國際教練協會精粹執業教練‧NLPU美國NLP大學Master Trainer 高級NLP教練‧ABNLP美國NLP公會NLP TrainerNLP訓練師‧NLP神經語言程式學 NLP TrainerNLP訓練師、專業執行師‧台灣行政院勞動屬共通核心職能合格講師‧人格特質分析 (性格密碼)諮詢師、人性組織經營學 組織行為診斷師‧ILM英國國際企業管理師‧City&Guilds英國國際專業培訓師高等資格LCGI－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蔡宏基 老師■ 現任：台灣行動學習協會理事長■ 學歷：美國羅格斯大學人力資源管理研究所■ 曾任：隆達電子大陸廠區人資部經理晨星半導體人資部經理明基電通蘇州廠區人資經理■ 授課特色：擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning)，為企業規劃與執行人才發展計畫，透過主管才能訓練提升主管管理能力，輔以團隊引導技巧與行動學習規劃，確保主管的管理能力能落實在工作當中。■ 專業認證：行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師■ 專長領域：主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧■ 授課經歷：蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威 老師■ 現任 ：台灣國際教練聯盟(ICF)秘書長台灣行動學習協會(WIAL)理事■ 經歷 ：普安科技產品主管、宏碁電腦產品經理、駐歐行銷經理國際教練(ICF)認證、專案管理(PMP)認證美國紐約哥倫比亞大學碩士、台灣清華大學學士■ 專長 ：教練式領導力、高潛力人才(Hi-P)培育計畫、教練型主管(Leader as coach)領導職能發展、團隊問題解決與學習、一對一主管個人教練－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://reurl.cc/Rzp2Zg |
| 建立時間: 20230823110414 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 出表日期: 1130417 |
| 公司代號: 2495 |
| 公司名稱: 普安科技股份有限公司 |
| 公司簡稱: 普安 |
| 外國企業註冊地國: － |
| 產業別: 25 |
| 住址: 新北市中和區中山路三段102號8樓 |
| 營利事業統一編號: 84166074 |
| 董事長: 羅仕東 |
| 總經理: 羅仕東 |
| 發言人: 陳慶東 |
| 發言人職稱: 總經理特助 |
| 代理發言人: 劉淑華 |
| 總機電話: 2226-0126 |
| 成立日期: 19930119 |
| 上市日期: 20020325 |
| 普通股每股面額: 新台幣 10.0000元 |
| 實收資本額: 2735515380 |
| 私募股數: 0 |
| 特別股: 0 |
| 編制財務報表類型: 1 |
| 股票過戶機構: 元大證券股份有限公司股務代理部 |
| 過戶電話: (02)2586-5859 |
| 過戶地址: 台北市承德路三段210號地下一樓 |
| 簽證會計師事務所: 安侯建業聯合會計師事務所 |
| 簽證會計師1: 連淑凌 |
| 簽證會計師2: 吳趙仁 |
| 英文簡稱: Infortrend |
| 英文通訊地址: 8F, No.102, Sec. 3, Jhongshan Rd.,Jhonghe Dist., New Taipei City, Taiwa |
| 傳真機號碼: 2226-8456 |
| 電子郵件信箱: investor@infortrend.com |
| 網址: www.infortrend.com |
| 已發行普通股數或TDR原股發行股數: 273551538 |
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普安科技 ... ]
普安科技股份有限公司 | 地址: 新北市中和區中山路三段102號8樓 | 電話: 02-2226-0020 |
普安科技股份有限公司 | 地址: 新北市中和區中山路三段102號8樓 | 電話: 02-2963-4111 |
名稱 普安科技 找到的公司登記或商業登記
(以下顯示 2 筆) (或要:查詢所有 普安科技)| 公司地址 | 負責人 | 統一編號 | 狀態 |
|---|
普安科技股份有限公司
新北市中和區中山路3段102號6、7、8樓 | 羅仕東 | 84166074 | 核准設立 |
普安科技股份有限公司
新竹科學工業園區新竹市新竹科學工業園區新竹市工業東五路六號 | | 22099126 | 解散 (079年07月09日 園商字字 第079號) |
| 普安科技股份有限公司 登記地址: 新北市中和區中山路3段102號6、7、8樓 | 負責人: 羅仕東 | 統編: 84166074 | 核准設立 |
| 普安科技股份有限公司 登記地址: 新竹科學工業園區新竹市新竹科學工業園區新竹市工業東五路六號 | 統編: 22099126 | 解散 (079年07月09日 園商字字 第079號) |
| 基本每股盈餘(元): 0.57 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 2106474.00 | 營業收入: 6069761.00 | 營業利益: -- | 營業外收入及支出: -- | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.85 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 7449627.00 | 營業收入: 176989711.00 | 營業利益: 8340565.00 | 營業外收入及支出: 4327.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.35 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 365304.00 | 營業收入: 1932130.00 | 營業利益: -- | 營業外收入及支出: -- | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.12 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 88351.00 | 營業收入: 185027.00 | 營業利益: -318460.00 | 營業外收入及支出: 412334.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.03 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 606543.00 | 營業收入: 8198685.00 | 營業利益: 818595.00 | 營業外收入及支出: 254.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 2.45 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 34133831.00 | 營業收入: 242815485.00 | 營業利益: -- | 營業外收入及支出: -- | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.37 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -42065.00 | 營業收入: 652464.00 | 營業利益: -48350.00 | 營業外收入及支出: 5314.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.18 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 13247.00 | 營業收入: 65103.00 | 營業利益: 13006.00 | 營業外收入及支出: 3553.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.49 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 835955.00 | 營業收入: 17802047.00 | 營業利益: 2012821.00 | 營業外收入及支出: -718926.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.05 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 72380.00 | 營業收入: 256598.00 | 營業利益: 94105.00 | 營業外收入及支出: -3189.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 2.01 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 2722618.00 | 營業收入: 112407717.00 | 營業利益: -- | 營業外收入及支出: -- | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.08 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 69779.00 | 營業收入: 3554180.00 | 營業利益: 120454.00 | 營業外收入及支出: -7683.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.40 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -200891.00 | 營業收入: 19213795.00 | 營業利益: 464067.00 | 營業外收入及支出: -631882.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.33 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 57872.00 | 營業收入: 270479.00 | 營業利益: 8643.00 | 營業外收入及支出: 50788.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.79 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -189962.00 | 營業收入: 2507469.00 | 營業利益: -238053.00 | 營業外收入及支出: 39459.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.57 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 2106474.00 | 營業收入: 6069761.00 | 營業利益: -- | 營業外收入及支出: -- | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.85 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 7449627.00 | 營業收入: 176989711.00 | 營業利益: 8340565.00 | 營業外收入及支出: 4327.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.35 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 365304.00 | 營業收入: 1932130.00 | 營業利益: -- | 營業外收入及支出: -- | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.12 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 88351.00 | 營業收入: 185027.00 | 營業利益: -318460.00 | 營業外收入及支出: 412334.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.03 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 606543.00 | 營業收入: 8198685.00 | 營業利益: 818595.00 | 營業外收入及支出: 254.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 2.45 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 34133831.00 | 營業收入: 242815485.00 | 營業利益: -- | 營業外收入及支出: -- | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.37 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -42065.00 | 營業收入: 652464.00 | 營業利益: -48350.00 | 營業外收入及支出: 5314.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.18 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 13247.00 | 營業收入: 65103.00 | 營業利益: 13006.00 | 營業外收入及支出: 3553.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.49 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 835955.00 | 營業收入: 17802047.00 | 營業利益: 2012821.00 | 營業外收入及支出: -718926.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.05 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 72380.00 | 營業收入: 256598.00 | 營業利益: 94105.00 | 營業外收入及支出: -3189.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 2.01 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 2722618.00 | 營業收入: 112407717.00 | 營業利益: -- | 營業外收入及支出: -- | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.08 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 69779.00 | 營業收入: 3554180.00 | 營業利益: 120454.00 | 營業外收入及支出: -7683.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.40 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -200891.00 | 營業收入: 19213795.00 | 營業利益: 464067.00 | 營業外收入及支出: -631882.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.33 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 57872.00 | 營業收入: 270479.00 | 營業利益: 8643.00 | 營業外收入及支出: 50788.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.79 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -189962.00 | 營業收入: 2507469.00 | 營業利益: -238053.00 | 營業外收入及支出: 39459.00 | 出表日期: 108/08/23 |
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