統一超商股份有限公司
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公司名稱統一超商股份有限公司的基本每股盈餘(元)是5.29, 年度是108, 季別是2, 稅後淨利是6230170.00, 營業收入是125033319.00, 營業利益是6560406.00, 營業外收入及支出是1122564.00, 出表日期是108/08/23.
出表日期 | 108/08/23 |
年度 | 108 |
季別 | 2 |
公司代號 | 2912 |
公司名稱 | 統一超商股份有限公司 |
產業別 | 貿易百貨 |
基本每股盈餘(元) | 5.29 |
普通股每股面額 | 新台幣 10.0000元 |
營業收入 | 125033319.00 |
營業利益 | 6560406.00 |
營業外收入及支出 | 1122564.00 |
稅後淨利 | 6230170.00 |
出表日期108/08/23 |
年度108 |
季別2 |
公司代號2912 |
公司名稱統一超商股份有限公司 |
產業別貿易百貨 |
基本每股盈餘(元)5.29 |
普通股每股面額新台幣 10.0000元 |
營業收入125033319.00 |
營業利益6560406.00 |
營業外收入及支出1122564.00 |
稅後淨利6230170.00 |
根據識別碼 2912 找到的相關資料
(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 2912 ...) | 王存武 | 連江縣 | 場域: 其他 | 20942連江縣南竿鄉清水村99-9號 @ 文化部公共藝術 |
| 級別名稱: 縣(市)定古蹟 | 所屬主管機關: 新竹市政府 | 指定登錄理由: 1.水仙宮與第市定古蹟長和宮不可分割,應共同指定為古蹟。
2.為清代台灣與大陸漳泉等地貿易重要 @ 文資局古蹟 |
| 統一編號: 05002822 | 電話號碼: 02-2912-5856 | 新北市新店區寶高路7巷2號 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 13113549 | 電話號碼: 02-2912-4201 | 新北市新店區中興路二段一九0號九樓之二 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 66406662 | 電話號碼: 02-2912-6999 | 新北市新店區寶興里寶強路8號8樓 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 16703266 | 電話號碼: 02-2912-7527 | 新北市新店區中央四街38號3樓 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 16962517 | 電話號碼: 02-2912-1195 | 新北市新店區新店路113號2樓 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 70806606 | 電話號碼: 02-2912-7088 | 新北市新店區寶橋路188號11樓之1 @ 出進口廠商登記資料 |
王存武 | 連江縣 | 場域: 其他 | 20942連江縣南竿鄉清水村99-9號 @ 文化部公共藝術 |
級別名稱: 縣(市)定古蹟 | 所屬主管機關: 新竹市政府 | 指定登錄理由: 1.水仙宮與第市定古蹟長和宮不可分割,應共同指定為古蹟。
2.為清代台灣與大陸漳泉等地貿易重要 @ 文資局古蹟 |
統一編號: 05002822 | 電話號碼: 02-2912-5856 | 新北市新店區寶高路7巷2號 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 13113549 | 電話號碼: 02-2912-4201 | 新北市新店區中興路二段一九0號九樓之二 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 66406662 | 電話號碼: 02-2912-6999 | 新北市新店區寶興里寶強路8號8樓 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 16703266 | 電話號碼: 02-2912-7527 | 新北市新店區中央四街38號3樓 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 16962517 | 電話號碼: 02-2912-1195 | 新北市新店區新店路113號2樓 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 70806606 | 電話號碼: 02-2912-7088 | 新北市新店區寶橋路188號11樓之1 @ 出進口廠商登記資料 |
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(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 統一超商 ...)活動序號 | 822 |
活動名稱 | dentsu 永續之森 - The Code 永續論壇 |
活動封面 | https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/822/94da6bde-0710-44d4-91be-8b37c69bd861.jpg |
開始日期 | 20220917 |
結束日期 | 20220917 |
SDGs | ["4","12","17"] |
是否收費 | (空) |
活動地區 | 基隆市 |
活動地點 | 線上 |
主辦單位 | 電通行銷傳播集團 |
活動簡介 | [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/822/bde82f3d-e7bd-424a-af49-d2d933b396cc.jpg","圖說":"dentsu 永續之森 - The Code 永續論壇","簡介":"國內第1個永續傳播設計行動學院,透過三部曲影響超過 20,000 名 Z 世代青年。👉 ▌9/17 The Code 永續論壇 ▌由品牌企業思維 x 永續傳播趨勢 x 新世代公民觀點,將從品牌永續經營、剩食議題趨勢、永續傳播及永續人才培育分享為主題進行交互交流與分享,邀您來聆聽。\n\n《 dentsu 永續之森 - The Code 永續論壇 》\n當今行銷科技日新月異、數位浪潮的湧動下,永續人才超前部署的培育是企業永續經營的關鍵。培育出新一代具責任心、道德感和被賦權的新世代數位公民是 dentsu 電通行銷傳播集團在 『數位共好 Digital for Good』的社會影響力許下的承諾。\n\n今年,我們與 5% Design Action 共同推出【電通永續之森 新世代數位公民計畫】,打造 國內首個永續傳播設計行動學院:The Code, Rise Up Taiwan,透過三部曲【永續素養測驗】、【Rise Up 永續工作坊】、【The Code線上永續論壇】,台灣目標在年底前影響超過 20,000 名的 Z世代青年,協助達成電通全球在 2030 年扶植全球 10 萬青年成為被賦權的數位公民的願景。\n\n☰ The Code 永續論壇資訊 ☰\n■ 論壇時間:9月17日(六)10:00-16:40(09:30-10:00 報到入場)\n■ 論壇地點:採 Youtube + Twitch 雙平台線上直播\n \u003c 報名成功後將提供直播連結 \u003e\n\n☰ The Code 永續論壇亮點 ☰\n⧗ 品牌企業思維 ⧗\n我們邀請了品牌夥伴-統一超商、家樂福、怡和餐飲集團、台灣雀巢,分享企業對於剩食議題解決方針與方案,以及針對品牌在永續人才培育的想法並相互交流。\n\n⧗ 永續傳播趨勢 ⧗\n邀請 dentsu 企業永續發展合夥人 王馥蓓代表論述數位傳播在永續發展的重要性與機會、dentsu Good 方針以及從產業端來看永續傳播人才應推動的方向。\n\n⧗ 新世代數位公民觀點 ⧗\n邀請於剩食議題工作坊獲獎學生團隊,分享工作坊過程中對於參與 RISE UP 永續設計思考的收穫。\n\n☰ The Code 永續論壇議程 ☰\n ⧗ 上半場|永續傳播與剩食趨勢分享 ⧗\n\n10:00~10:15 Opening \u0026 傳播產業永續趨勢分享\n主講:dentsu 企業永續發展合夥人 王馥蓓\n \n10:15~10:30 設計行動趨勢分享\n主講:5% Design Action 執行長 楊振甫 Kevin Yang\n\n10:30~11:40 剩食趨勢分享\n主題一:「解析剩食的多重宇宙、創造食物多元價值」|大享食育協會祕書長 黃嘉琳\n主題二:「扭轉即期食品安全認知的迷思,創造剩食新解方」|食力 FoodNEXT創辦人 暨 總編輯 童儀展\n主題三:「昨日的剩食,明日的餐桌」- 終結浪費,將醜蔬果變成餐桌上的佳餚|明日餐桌創辦人 楊七喜\n\n11:40~12:00 座談:大享食育、食力、明日餐桌\n對談:大享食育協會祕書長 黃嘉琳、食力FoodNEXT創辦人暨總編輯 童儀展、明日餐桌創辦人 楊七喜\n主持:5% Design Action 執行長 楊振甫 Kevin Yang\n\n⧗ 下半場|永續人才培育、The Code 計畫 \u0026 品牌永續策略 ⧗\n13:00~13:05 Opening 開場\n主持:dentsu 永續之森計畫統籌 林海容\n \n13:05~13:15 Dentsu Social Impact \u0026 THE CODE, RISE UP計畫\n主講:dentsu 社會影響力領導人 翁偉智\n\n13:15~13:50 座談:RISE UP 新世代觀點分享\n對談:剩食工作坊 第1名學生團隊 [不分食刻 Nice to eat you]、第2名學生團隊 [Pic me up, Pizza Art]、第3名學生團隊 [珍食之都PK戰]\n主持:dentsu 社會影響力領導人 翁偉智\n\n13:50~14:10 未來領導力的培育 : 為台灣而教\n主講:為台灣而教 代理執行長 杜瀛\n \n14:10~14:20 休息與交流\n\n13:25~13:35 電通行銷傳播集團執行長分享\n主講:dentsu 台灣執行長 唐心慧\n\n14:35~16:05 品牌策略夥伴永續策略分享\n主題一:統一超商 i 珍食 永續「綠」食力|統一超商 惜食小組副部長 周沛生 \n主題二:家樂福 - 創造永續影響力,成為食物轉型的領導者|家樂福企業永續總監 蘇小真\n主題三:永續的甜甜圈|怡和餐飲集團 供應鏈管理及可持續發展董事 麥顯鋒\n主題四:雀巢發揮食物的力量 推進在地BEST四大永續行動|台灣雀巢董事長 兼總經理 羅台青\n\n16:05~16:35 座談:品牌策略夥伴 x 電通傳播集團執行長\n對談:統一超商 惜食小組副部長 周沛生、家樂福企業永續總監 蘇小真、怡和餐飲集團 供應鏈管理及可持續發展董事 麥顯鋒、台灣雀巢董事長 兼總經理 羅台青、dentsu 台灣執行長 唐心慧\n主持:dentsu 企業永續發展合夥人 王馥蓓\n \n\n16:35~16:40 主持人結語\n主持:dentsu 永續之森計畫統籌 林海容"}] |
活動嘉賓 | [] |
發起單位 | 5% Design Actio |
活動負責人 | 5% Design Actio |
聯絡方式 | 02-8979-2788 |
聯絡信箱 | hello@5designaction.com |
報名連結 | https://www.accupass.com/event/2208260529458787621540 |
官方網站連結 | https://www.dentsu.com/careers?fbclid=iwar0eymhj2i5etce037_sbr6ac8rzck9jsg3aq7wnbfibcarfjarjkkhqiuc |
臉書專頁連結 | https://www.facebook.com/recruitdentsutw/posts/pfbid02XXdogQYRk28epm6HBW1PNhCDbK1abYPauJWU6AzHUZDnhRBzwwwUj4EiFsxLw17Ml |
社創組織連結 | (空) |
建立時間 | 20220911155305 |
最後編輯時間 | 20220919084003 |
活動序號: 822 |
活動名稱: dentsu 永續之森 - The Code 永續論壇 |
活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/822/94da6bde-0710-44d4-91be-8b37c69bd861.jpg |
開始日期: 20220917 |
結束日期: 20220917 |
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是否收費: (空) |
活動地區: 基隆市 |
活動地點: 線上 |
主辦單位: 電通行銷傳播集團 |
活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/822/bde82f3d-e7bd-424a-af49-d2d933b396cc.jpg","圖說":"dentsu 永續之森 - The Code 永續論壇","簡介":"國內第1個永續傳播設計行動學院,透過三部曲影響超過 20,000 名 Z 世代青年。👉 ▌9/17 The Code 永續論壇 ▌由品牌企業思維 x 永續傳播趨勢 x 新世代公民觀點,將從品牌永續經營、剩食議題趨勢、永續傳播及永續人才培育分享為主題進行交互交流與分享,邀您來聆聽。\n\n《 dentsu 永續之森 - The Code 永續論壇 》\n當今行銷科技日新月異、數位浪潮的湧動下,永續人才超前部署的培育是企業永續經營的關鍵。培育出新一代具責任心、道德感和被賦權的新世代數位公民是 dentsu 電通行銷傳播集團在 『數位共好 Digital for Good』的社會影響力許下的承諾。\n\n今年,我們與 5% Design Action 共同推出【電通永續之森 新世代數位公民計畫】,打造 國內首個永續傳播設計行動學院:The Code, Rise Up Taiwan,透過三部曲【永續素養測驗】、【Rise Up 永續工作坊】、【The Code線上永續論壇】,台灣目標在年底前影響超過 20,000 名的 Z世代青年,協助達成電通全球在 2030 年扶植全球 10 萬青年成為被賦權的數位公民的願景。\n\n☰ The Code 永續論壇資訊 ☰\n■ 論壇時間:9月17日(六)10:00-16:40(09:30-10:00 報到入場)\n■ 論壇地點:採 Youtube + Twitch 雙平台線上直播\n \u003c 報名成功後將提供直播連結 \u003e\n\n☰ The Code 永續論壇亮點 ☰\n⧗ 品牌企業思維 ⧗\n我們邀請了品牌夥伴-統一超商、家樂福、怡和餐飲集團、台灣雀巢,分享企業對於剩食議題解決方針與方案,以及針對品牌在永續人才培育的想法並相互交流。\n\n⧗ 永續傳播趨勢 ⧗\n邀請 dentsu 企業永續發展合夥人 王馥蓓代表論述數位傳播在永續發展的重要性與機會、dentsu Good 方針以及從產業端來看永續傳播人才應推動的方向。\n\n⧗ 新世代數位公民觀點 ⧗\n邀請於剩食議題工作坊獲獎學生團隊,分享工作坊過程中對於參與 RISE UP 永續設計思考的收穫。\n\n☰ The Code 永續論壇議程 ☰\n ⧗ 上半場|永續傳播與剩食趨勢分享 ⧗\n\n10:00~10:15 Opening \u0026 傳播產業永續趨勢分享\n主講:dentsu 企業永續發展合夥人 王馥蓓\n \n10:15~10:30 設計行動趨勢分享\n主講:5% Design Action 執行長 楊振甫 Kevin Yang\n\n10:30~11:40 剩食趨勢分享\n主題一:「解析剩食的多重宇宙、創造食物多元價值」|大享食育協會祕書長 黃嘉琳\n主題二:「扭轉即期食品安全認知的迷思,創造剩食新解方」|食力 FoodNEXT創辦人 暨 總編輯 童儀展\n主題三:「昨日的剩食,明日的餐桌」- 終結浪費,將醜蔬果變成餐桌上的佳餚|明日餐桌創辦人 楊七喜\n\n11:40~12:00 座談:大享食育、食力、明日餐桌\n對談:大享食育協會祕書長 黃嘉琳、食力FoodNEXT創辦人暨總編輯 童儀展、明日餐桌創辦人 楊七喜\n主持:5% Design Action 執行長 楊振甫 Kevin Yang\n\n⧗ 下半場|永續人才培育、The Code 計畫 \u0026 品牌永續策略 ⧗\n13:00~13:05 Opening 開場\n主持:dentsu 永續之森計畫統籌 林海容\n \n13:05~13:15 Dentsu Social Impact \u0026 THE CODE, RISE UP計畫\n主講:dentsu 社會影響力領導人 翁偉智\n\n13:15~13:50 座談:RISE UP 新世代觀點分享\n對談:剩食工作坊 第1名學生團隊 [不分食刻 Nice to eat you]、第2名學生團隊 [Pic me up, Pizza Art]、第3名學生團隊 [珍食之都PK戰]\n主持:dentsu 社會影響力領導人 翁偉智\n\n13:50~14:10 未來領導力的培育 : 為台灣而教\n主講:為台灣而教 代理執行長 杜瀛\n \n14:10~14:20 休息與交流\n\n13:25~13:35 電通行銷傳播集團執行長分享\n主講:dentsu 台灣執行長 唐心慧\n\n14:35~16:05 品牌策略夥伴永續策略分享\n主題一:統一超商 i 珍食 永續「綠」食力|統一超商 惜食小組副部長 周沛生 \n主題二:家樂福 - 創造永續影響力,成為食物轉型的領導者|家樂福企業永續總監 蘇小真\n主題三:永續的甜甜圈|怡和餐飲集團 供應鏈管理及可持續發展董事 麥顯鋒\n主題四:雀巢發揮食物的力量 推進在地BEST四大永續行動|台灣雀巢董事長 兼總經理 羅台青\n\n16:05~16:35 座談:品牌策略夥伴 x 電通傳播集團執行長\n對談:統一超商 惜食小組副部長 周沛生、家樂福企業永續總監 蘇小真、怡和餐飲集團 供應鏈管理及可持續發展董事 麥顯鋒、台灣雀巢董事長 兼總經理 羅台青、dentsu 台灣執行長 唐心慧\n主持:dentsu 企業永續發展合夥人 王馥蓓\n \n\n16:35~16:40 主持人結語\n主持:dentsu 永續之森計畫統籌 林海容"}] |
活動嘉賓: [] |
發起單位: 5% Design Actio |
活動負責人: 5% Design Actio |
聯絡方式: 02-8979-2788 |
聯絡信箱: hello@5designaction.com |
報名連結: https://www.accupass.com/event/2208260529458787621540 |
官方網站連結: https://www.dentsu.com/careers?fbclid=iwar0eymhj2i5etce037_sbr6ac8rzck9jsg3aq7wnbfibcarfjarjkkhqiuc |
臉書專頁連結: https://www.facebook.com/recruitdentsutw/posts/pfbid02XXdogQYRk28epm6HBW1PNhCDbK1abYPauJWU6AzHUZDnhRBzwwwUj4EiFsxLw17Ml |
社創組織連結: (空) |
建立時間: 20220911155305 |
最後編輯時間: 20220919084003 |
執行單位 | 財團法人水源地文教基金會 |
地址 | 臺中市太平區東汴里長龍路四段20 號 |
類別名稱 | 染繡工藝類 |
地區名稱 | 台中市 |
內容 | 「上穿大襟衫,下穿大襠褲」可說是客家傳統服飾的最佳寫照。客家人因為長期過著居無定所的遷移生活,養成了他們勤勞克儉的性格,衣飾上不喜奢華,著重樸實耐穿,色彩以單一、素面為多,樸素的藍染,原料取得容易,染後顏色久洗不退,深受崇尚儉樸的客家人喜愛,逐漸成為客家民間生活中一項重要的文化特色。 【頭汴災後重生推動保育蝠臨門】 臺中市太平區位於臺中市偏東南角,面積百分之八十為山坡地,主要種植枇杷、荔枝、龍眼等作物,九二一大地震後,水源地文教基金會在頭汴坑成立太平市深度旅客服務中心,結合頭汴社區地方休閒產業,積極投入復甦社區經濟,並希望恢復早年太平區最有名的旅遊景點蝙蝠洞,昔日由於遊客打擾,導致蝠去洞空,長年來都有名無實,在基金會與社區民眾努力下,經過十年的保育運動,蝙蝠終於回到蝙蝠洞。 頭汴坑是太平區唯一的客家庄,但因環境變遷,外地人口不斷遷入,使傳統客家文化逐漸消失。為了保留客家文化,基金會提出藍染產業復甦計畫,把客家庄精神的意象帶入社區,讓客家文化重新深耕,並結合復育成功的蝙蝠洞景點為基礎,共同振興地方產業,帶動觀光發展。 【藍染特性成為文化代表】 藍染具有悠久的歷史,與人類文明發展密不可分,不同的染料特性與染布手法,繪製成不同的圖騰樣貌,代表著不同地域生活的民族特色;客家民族過去生活在貧瘠山區中,以容易栽種的染料植物為原料,把自家紡織的棉布染色後縫製成藍衫,具有耐髒耐磨的特性,褪色後也可重新染色再穿,符合客家人勤儉為本的個性,藍衫成為客家人的代表服飾,也成為代表客家文化的印記。 【一條龍式生產創造就業機會】 太平地區多為丘陵地,適合藍染植物生長,基金會以「太平藍」品牌推廣頭汴社區客家文化產業,從源頭大菁的復育栽種、藍染生產製作到成品行銷販售以一條龍式生產,創造多元就業需求,提供太平偏遠地區中高齡失業婦女,不用遠離家鄉就能學習一技之長,同時把傳統客家工藝,藉由社區弱勢婦女之手,透過「設計自然與舒適藍染生活用品」計畫,將客家特色融入設計,把創意轉化為可以商品化的產品,增強大眾對客家藍染文化的認同,創造更高的產業價值。 【「藝舒活」天然環保又時尚】 傳統藍染工藝手法製作的每樣作品都擁有無法被複製的特性,「設計時尚天藍生活化用品」計畫,就要跳脫過去傳統客家藍衫給人樸素的既定印象,以無法複製的手作風格,用藝舒活為設計主軸,透過現代簡潔、自然生活為元素,將代表客家文化的桐花為主角,分別以風雨紋飾及頭汴生態的代表性動物蝙蝠進行諧音字「福」的型染設計,天然素材的溫馨舒適,搭配藍染水紋漸層的堆疊,是傳統與時尚的交織,表現人與大自然的共生纏繞,創造與眾不同的獨特風格。 【太平藍創意十足獲獎無數】 「太平藍」創意無限,設計融入當地蝙蝠洞形象創作出獨樹一格的藍染蝙蝠裝代表社區服飾,更以客家桐花為造型,充份表現出桐花典雅氣質,結合客家人堅毅不屈、刻苦耐勞的精神,設計出美感與質感兼具的手札,獲頒2011年客家委員會百大伴手禮,更在2015年獲得臺中市十大伴手禮及最高榮譽的評審團大獎。2012年在客家委員會推薦下,「太平藍」產品在全臺7家統一超商及阪急百貨臺北店上架,成為臺灣第一家多元就業團體在統一超商上架販售商品的單位,以藍染工藝成為代表臺灣特色伴手禮。 【立足臺灣放眼國際】 頭汴社區以藍染在臺灣拼出亮眼成績,進一步要將濃厚的客家人文風情設計推向國際,2014年參與臺灣國際生活美學設計大展,2015年連續兩年入選文化部泰國國際工藝創新展、日本東京國際家居生活設計展,2016年更入選文化部臺灣頂級工藝大陸會展、四川旅博會及杭州文博會,藍染簡單又清爽的藍白雙色,交錯出歷久彌新的生命力,就如同客家人勇於開拓的民族精神,「太平藍」將走出故鄉,走入世界。 (104年多角化社區工藝扶植計畫) |
網址 | https://www.ntcri.gov.tw/communityinfo_190_84.html |
執行單位: 財團法人水源地文教基金會 |
地址: 臺中市太平區東汴里長龍路四段20 號 |
類別名稱: 染繡工藝類 |
地區名稱: 台中市 |
內容: 「上穿大襟衫,下穿大襠褲」可說是客家傳統服飾的最佳寫照。客家人因為長期過著居無定所的遷移生活,養成了他們勤勞克儉的性格,衣飾上不喜奢華,著重樸實耐穿,色彩以單一、素面為多,樸素的藍染,原料取得容易,染後顏色久洗不退,深受崇尚儉樸的客家人喜愛,逐漸成為客家民間生活中一項重要的文化特色。 【頭汴災後重生推動保育蝠臨門】 臺中市太平區位於臺中市偏東南角,面積百分之八十為山坡地,主要種植枇杷、荔枝、龍眼等作物,九二一大地震後,水源地文教基金會在頭汴坑成立太平市深度旅客服務中心,結合頭汴社區地方休閒產業,積極投入復甦社區經濟,並希望恢復早年太平區最有名的旅遊景點蝙蝠洞,昔日由於遊客打擾,導致蝠去洞空,長年來都有名無實,在基金會與社區民眾努力下,經過十年的保育運動,蝙蝠終於回到蝙蝠洞。 頭汴坑是太平區唯一的客家庄,但因環境變遷,外地人口不斷遷入,使傳統客家文化逐漸消失。為了保留客家文化,基金會提出藍染產業復甦計畫,把客家庄精神的意象帶入社區,讓客家文化重新深耕,並結合復育成功的蝙蝠洞景點為基礎,共同振興地方產業,帶動觀光發展。 【藍染特性成為文化代表】 藍染具有悠久的歷史,與人類文明發展密不可分,不同的染料特性與染布手法,繪製成不同的圖騰樣貌,代表著不同地域生活的民族特色;客家民族過去生活在貧瘠山區中,以容易栽種的染料植物為原料,把自家紡織的棉布染色後縫製成藍衫,具有耐髒耐磨的特性,褪色後也可重新染色再穿,符合客家人勤儉為本的個性,藍衫成為客家人的代表服飾,也成為代表客家文化的印記。 【一條龍式生產創造就業機會】 太平地區多為丘陵地,適合藍染植物生長,基金會以「太平藍」品牌推廣頭汴社區客家文化產業,從源頭大菁的復育栽種、藍染生產製作到成品行銷販售以一條龍式生產,創造多元就業需求,提供太平偏遠地區中高齡失業婦女,不用遠離家鄉就能學習一技之長,同時把傳統客家工藝,藉由社區弱勢婦女之手,透過「設計自然與舒適藍染生活用品」計畫,將客家特色融入設計,把創意轉化為可以商品化的產品,增強大眾對客家藍染文化的認同,創造更高的產業價值。 【「藝舒活」天然環保又時尚】 傳統藍染工藝手法製作的每樣作品都擁有無法被複製的特性,「設計時尚天藍生活化用品」計畫,就要跳脫過去傳統客家藍衫給人樸素的既定印象,以無法複製的手作風格,用藝舒活為設計主軸,透過現代簡潔、自然生活為元素,將代表客家文化的桐花為主角,分別以風雨紋飾及頭汴生態的代表性動物蝙蝠進行諧音字「福」的型染設計,天然素材的溫馨舒適,搭配藍染水紋漸層的堆疊,是傳統與時尚的交織,表現人與大自然的共生纏繞,創造與眾不同的獨特風格。 【太平藍創意十足獲獎無數】 「太平藍」創意無限,設計融入當地蝙蝠洞形象創作出獨樹一格的藍染蝙蝠裝代表社區服飾,更以客家桐花為造型,充份表現出桐花典雅氣質,結合客家人堅毅不屈、刻苦耐勞的精神,設計出美感與質感兼具的手札,獲頒2011年客家委員會百大伴手禮,更在2015年獲得臺中市十大伴手禮及最高榮譽的評審團大獎。2012年在客家委員會推薦下,「太平藍」產品在全臺7家統一超商及阪急百貨臺北店上架,成為臺灣第一家多元就業團體在統一超商上架販售商品的單位,以藍染工藝成為代表臺灣特色伴手禮。 【立足臺灣放眼國際】 頭汴社區以藍染在臺灣拼出亮眼成績,進一步要將濃厚的客家人文風情設計推向國際,2014年參與臺灣國際生活美學設計大展,2015年連續兩年入選文化部泰國國際工藝創新展、日本東京國際家居生活設計展,2016年更入選文化部臺灣頂級工藝大陸會展、四川旅博會及杭州文博會,藍染簡單又清爽的藍白雙色,交錯出歷久彌新的生命力,就如同客家人勇於開拓的民族精神,「太平藍」將走出故鄉,走入世界。 (104年多角化社區工藝扶植計畫) |
網址: https://www.ntcri.gov.tw/communityinfo_190_84.html |
景點ID | 1127 |
語系 | zh-tw |
名稱 | 信裕軒 |
簡介 | 第一代創辦人林金鎮,於日治大正年間,在「台南州新豐郡永康庄蜈蜞潭四一四番地」,即今台南縣永康市附近開設「老信裕」餅鋪。不幾,美名遠播,就連台灣總督府建築設計師森山松之助都聞名而來。第三代經營者林宇中先生,因信仰及時下流行的健康養生觀念,於產品上做了些許改變,如去葷加素、減糖、不使用化學添加物等,雖然時興了幾年,但仍不敵大工廠、大品牌的廣告效應。民國八十七年其長子林經堯先生,因深感傳統市場萎縮,遂改立「信裕軒」,以加強消費者對其品牌的印象。民國九十一年與統一超商合作推出「台灣回味」系列產品,提高了全國性的知 |
介紹 | 第一代創辦人林金鎮,於日治大正年間,在「台南州新豐郡永康庄蜈蜞潭四一四番地」,即今台南市永康區附近開設「老信裕」餅鋪。不幾,美名遠播,就連台灣總督府建築設計師森山松之助都聞名而來。 二次大戰末期,盟軍連續轟炸台灣,為躲避空襲再加上物資缺乏,餅舖幾乎停業。終戰後,修建受損的廠房後又開始營運。民國五十七年第二代林清海先生接手,因製餅廠房老舊狹小,不足以應付日漸增加的生產量,便舉家遷移至現址(仍在永康區)重設製餅廠,並正式登記為「信裕食品商行」。當時產品販售幾乎佈滿中南台灣大小商店和市集,著名的產品有花生糖、杏仁酥、香餅和麻米荖等。 第三代經營者林宇中先生,因信仰及時下流行的健康養生觀念,於產品上做了些許改變,如去葷加素、減糖、不使用化學添加物等,雖然時興了幾年,但仍不敵大工廠、大品牌的廣告效應。民國八十七年其長子林經堯先生,因深感傳統市場萎縮,遂改立「信裕軒」,以加強消費者對其品牌的印象,並開發一系列融合古今台灣印象的行銷包裝,既傳統又典雅,深受消費者青睞。 民國八十九年於民生路開設了第一家直營門市,民國九十一年與統一超商合作推出「台灣回味」系列產品,提高了全國性的知名度。民國九十三年又於孔廟前府中街設立第二家直營門市,今於國定古蹟赤嵌樓前民族路設另一門市,古早味的產品吸引了許多來自日本、新加坡、香港、美國等地的遊客,手工製餅幾乎成為遊客蒞臨台南府城必選的伴手禮,「信裕軒」逐漸的成為台南府城傳統代名詞。 幸福牛軋糖:http://d-park-otop.shop.rakuten.tw/k7116/ 信裕軒-府城手作茶食百年老鋪:http://map.tncg.gov.tw/store.aspx?id=1089 信裕軒(首學分舖):http://diary.blog.yam.com/lookatme954/article/4943190 商家介紹:http://www.twoec.com.tw/Shop/3009/Main.aspx 百年老店誘人茶食之二卅原文載於財訊雜誌:http://blog.yam.com/TEACOFE/article/17342778 傳承: 創辦人:林金鎮 初創立名稱:「老信裕」餅鋪 第一代 林金鎮 第二代 林清海 第三代 林宇中 第四代 林經堯 店家網址:http://www.sinyui.com.tw/ |
開放時間 | 週一~週日10:00–21:00 |
所在鄉鎮 | 中西區 |
地址 | 700 臺南市中西區民族路二段389號 |
電話 | +886-6-2285606 |
傳真 | (空) |
緯度 | 22.99709 |
經度 | 120.20131 |
服務 | (空) |
分類 | 甜點糕餅、伴手好禮 |
消費分類 | 美食 |
更新時間 | 2022-12-05 15:32:26 |
景點ID: 1127 |
語系: zh-tw |
名稱: 信裕軒 |
簡介: 第一代創辦人林金鎮,於日治大正年間,在「台南州新豐郡永康庄蜈蜞潭四一四番地」,即今台南縣永康市附近開設「老信裕」餅鋪。不幾,美名遠播,就連台灣總督府建築設計師森山松之助都聞名而來。第三代經營者林宇中先生,因信仰及時下流行的健康養生觀念,於產品上做了些許改變,如去葷加素、減糖、不使用化學添加物等,雖然時興了幾年,但仍不敵大工廠、大品牌的廣告效應。民國八十七年其長子林經堯先生,因深感傳統市場萎縮,遂改立「信裕軒」,以加強消費者對其品牌的印象。民國九十一年與統一超商合作推出「台灣回味」系列產品,提高了全國性的知 |
介紹: 第一代創辦人林金鎮,於日治大正年間,在「台南州新豐郡永康庄蜈蜞潭四一四番地」,即今台南市永康區附近開設「老信裕」餅鋪。不幾,美名遠播,就連台灣總督府建築設計師森山松之助都聞名而來。 二次大戰末期,盟軍連續轟炸台灣,為躲避空襲再加上物資缺乏,餅舖幾乎停業。終戰後,修建受損的廠房後又開始營運。民國五十七年第二代林清海先生接手,因製餅廠房老舊狹小,不足以應付日漸增加的生產量,便舉家遷移至現址(仍在永康區)重設製餅廠,並正式登記為「信裕食品商行」。當時產品販售幾乎佈滿中南台灣大小商店和市集,著名的產品有花生糖、杏仁酥、香餅和麻米荖等。 第三代經營者林宇中先生,因信仰及時下流行的健康養生觀念,於產品上做了些許改變,如去葷加素、減糖、不使用化學添加物等,雖然時興了幾年,但仍不敵大工廠、大品牌的廣告效應。民國八十七年其長子林經堯先生,因深感傳統市場萎縮,遂改立「信裕軒」,以加強消費者對其品牌的印象,並開發一系列融合古今台灣印象的行銷包裝,既傳統又典雅,深受消費者青睞。 民國八十九年於民生路開設了第一家直營門市,民國九十一年與統一超商合作推出「台灣回味」系列產品,提高了全國性的知名度。民國九十三年又於孔廟前府中街設立第二家直營門市,今於國定古蹟赤嵌樓前民族路設另一門市,古早味的產品吸引了許多來自日本、新加坡、香港、美國等地的遊客,手工製餅幾乎成為遊客蒞臨台南府城必選的伴手禮,「信裕軒」逐漸的成為台南府城傳統代名詞。 幸福牛軋糖:http://d-park-otop.shop.rakuten.tw/k7116/ 信裕軒-府城手作茶食百年老鋪:http://map.tncg.gov.tw/store.aspx?id=1089 信裕軒(首學分舖):http://diary.blog.yam.com/lookatme954/article/4943190 商家介紹:http://www.twoec.com.tw/Shop/3009/Main.aspx 百年老店誘人茶食之二卅原文載於財訊雜誌:http://blog.yam.com/TEACOFE/article/17342778 傳承: 創辦人:林金鎮 初創立名稱:「老信裕」餅鋪 第一代 林金鎮 第二代 林清海 第三代 林宇中 第四代 林經堯 店家網址:http://www.sinyui.com.tw/ |
開放時間: 週一~週日10:00–21:00 |
所在鄉鎮: 中西區 |
地址: 700 臺南市中西區民族路二段389號 |
電話: +886-6-2285606 |
傳真: (空) |
緯度: 22.99709 |
經度: 120.20131 |
服務: (空) |
分類: 甜點糕餅、伴手好禮 |
消費分類: 美食 |
更新時間: 2022-12-05 15:32:26 |
景點ID | 1164 |
語系 | zh-tw |
名稱 | 依蕾特布丁 |
簡介 | 『不加一滴水,以鮮奶替代水』濃厚紮實的風味與口感極具特色,採用日本進口先進完善製作設備,嚴密控管食品衛生與保鮮,招牌『鮮奶布丁』,化在嘴裡,奶、蛋、焦糖融合的完美口感。 |
介紹 | 看依蕾特布丁、台灣之寶茶葉、宏達鐘錶的無店鋪販賣奇蹟! 還要提醒廠商們,所有上電視購物該注意的事項。 依蕾特布丁:善用黑貓物流,新鮮布丁熱賣全台位在台南安平工業區的「依蕾特布丁」,答答的封裝機器聲,伴隨著一通通幾乎無間斷的電話鈴聲。同一時間,老闆娘方太太又從傳真機拿出一長串傳真紙,準備回電確認。 「剛好是上電視的關係啦!以前我們還是以老主顧比較多,」依蕾特布丁老闆方穀派一露面就展現出誠懇實在的性格。過年前方穀派受邀上電視節目介紹他的布丁,結果電話傳真熱線不斷。樸實的方穀派從來不是大眾傳播的愛好者。在行銷至上的時代,他硬是靠著土法煉鋼發DM,讓依蕾特布丁在全台熱銷,一年營收上千萬元。 因為女兒愛吃布丁,而做出倍受朋友歡迎的布丁,方榖派創立了「依蕾特」品牌。堅持把成本投注在產品物料上,他不開店也不透過經銷,自己發DM打廣告、運送,靠口碑吸引團體訂購。但是,冷藏鮮食的物流配送,卻形成持續擴張的最大挑戰。 「超過30個點,我們就沒辦法!」方榖派表示,當時自己有車負責配送,但是由於布丁不能在市溫超過4小時,而團體客戶的時間需求都不同,所以路線上非常難調配。物流的限制更阻礙他開拓重點市場——台北地區的機會。 讓方穀派走出地方的最大功臣是「黑貓宅急便」。全程低溫的運輸設計及全台即時配送,讓他的產品現在可以遠佈宜蘭或清境農場。和宅急便合作3年多來,銷售量更是從過去的一個月出貨200盒到現在最多2,000盒,呈現10倍的成長! 有健全的物流作後盾,產品要如何行銷出去?過去,他曾生產茶凍在超市通路販售,但卻深刻體會「小廠商的東西擺在架上,就是不起眼!」 設法讓顧客實際體驗,正是虛擬販售拉進客戶距離與贏得信任的關鍵之道。方穀派相信,「吃的東西,還是要讓人自己品嚐!」因此,他改用發DM、到各公司辦免費試吃的方式,吸引公司行號團體訂購。即使到了大台北地區,他還是一步一腳印,花了半年時間、跑遍400~500家公司,拓展出新市場。產品行銷有時候就是水到渠成。由於銷售成績好,「依蕾特布丁」也名列統一超商預購誌、統一整合型錄、黑貓宅急便網站的推薦商品。他說,這對品牌帶來非常正面的影響,尤其一些曾經買過的顧客,會因為看到介紹而回購。 「有了宅急便,小店也可以販售到全台,現在我就不只是一家『店』而已,」方穀派說,開一家實體店面的幅員總只有附近幾公里,但是無店鋪的依蕾特卻走得更廣、更遠。 |
開放時間 | 週一~週五10:30–21:00 週六~週日10:00–21:00 |
所在鄉鎮 | 安平區 |
地址 | 708 臺南市安平區安平路422號 |
電話 | +886-6-2260919 |
傳真 | (空) |
緯度 | 22.9981 |
經度 | 120.17414 |
服務 | (空) |
分類 | 甜點糕餅、伴手好禮 |
消費分類 | 美食 |
更新時間 | 2022-12-05 15:33:12 |
景點ID: 1164 |
語系: zh-tw |
名稱: 依蕾特布丁 |
簡介: 『不加一滴水,以鮮奶替代水』濃厚紮實的風味與口感極具特色,採用日本進口先進完善製作設備,嚴密控管食品衛生與保鮮,招牌『鮮奶布丁』,化在嘴裡,奶、蛋、焦糖融合的完美口感。 |
介紹: 看依蕾特布丁、台灣之寶茶葉、宏達鐘錶的無店鋪販賣奇蹟! 還要提醒廠商們,所有上電視購物該注意的事項。 依蕾特布丁:善用黑貓物流,新鮮布丁熱賣全台位在台南安平工業區的「依蕾特布丁」,答答的封裝機器聲,伴隨著一通通幾乎無間斷的電話鈴聲。同一時間,老闆娘方太太又從傳真機拿出一長串傳真紙,準備回電確認。 「剛好是上電視的關係啦!以前我們還是以老主顧比較多,」依蕾特布丁老闆方穀派一露面就展現出誠懇實在的性格。過年前方穀派受邀上電視節目介紹他的布丁,結果電話傳真熱線不斷。樸實的方穀派從來不是大眾傳播的愛好者。在行銷至上的時代,他硬是靠著土法煉鋼發DM,讓依蕾特布丁在全台熱銷,一年營收上千萬元。 因為女兒愛吃布丁,而做出倍受朋友歡迎的布丁,方榖派創立了「依蕾特」品牌。堅持把成本投注在產品物料上,他不開店也不透過經銷,自己發DM打廣告、運送,靠口碑吸引團體訂購。但是,冷藏鮮食的物流配送,卻形成持續擴張的最大挑戰。 「超過30個點,我們就沒辦法!」方榖派表示,當時自己有車負責配送,但是由於布丁不能在市溫超過4小時,而團體客戶的時間需求都不同,所以路線上非常難調配。物流的限制更阻礙他開拓重點市場——台北地區的機會。 讓方穀派走出地方的最大功臣是「黑貓宅急便」。全程低溫的運輸設計及全台即時配送,讓他的產品現在可以遠佈宜蘭或清境農場。和宅急便合作3年多來,銷售量更是從過去的一個月出貨200盒到現在最多2,000盒,呈現10倍的成長! 有健全的物流作後盾,產品要如何行銷出去?過去,他曾生產茶凍在超市通路販售,但卻深刻體會「小廠商的東西擺在架上,就是不起眼!」 設法讓顧客實際體驗,正是虛擬販售拉進客戶距離與贏得信任的關鍵之道。方穀派相信,「吃的東西,還是要讓人自己品嚐!」因此,他改用發DM、到各公司辦免費試吃的方式,吸引公司行號團體訂購。即使到了大台北地區,他還是一步一腳印,花了半年時間、跑遍400~500家公司,拓展出新市場。產品行銷有時候就是水到渠成。由於銷售成績好,「依蕾特布丁」也名列統一超商預購誌、統一整合型錄、黑貓宅急便網站的推薦商品。他說,這對品牌帶來非常正面的影響,尤其一些曾經買過的顧客,會因為看到介紹而回購。 「有了宅急便,小店也可以販售到全台,現在我就不只是一家『店』而已,」方穀派說,開一家實體店面的幅員總只有附近幾公里,但是無店鋪的依蕾特卻走得更廣、更遠。 |
開放時間: 週一~週五10:30–21:00 週六~週日10:00–21:00 |
所在鄉鎮: 安平區 |
地址: 708 臺南市安平區安平路422號 |
電話: +886-6-2260919 |
傳真: (空) |
緯度: 22.9981 |
經度: 120.17414 |
服務: (空) |
分類: 甜點糕餅、伴手好禮 |
消費分類: 美食 |
更新時間: 2022-12-05 15:33:12 |
活動名稱 | 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-05-21 09:00:00 |
結束時間 | 2023-07-02 16:00:00 |
地區縣市 | 臺北市 |
活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
座標經度 | 121.53803587 |
座標緯度 | 25.02607849 |
地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
主辦單位 | 中華人事主管協會 |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/5/21‧ 結束日期:2023/7/2‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:5天共30小時‧ 費 用:會員價9900/非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部,應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈?不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧?面對主管要求及部屬挑戰,又該如何有效解決?能夠扮演好承上啟下的主管角色,並充實自身的管理實務技能,才能帶領團隊朝同一目標邁進!本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務,邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析,最後以案例實戰演練(case study),讓您快速提升各項主管專業特質,不管您已是部門主管或即將升任主管,本認證課程將協助您在組織揮更大影響力,創造老闆無法想像的亮眼績效!【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師:聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師:林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師:楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師:李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練(Case Study)■ 講師:協會講師群案例實戰演練採分組模式,每組抽取不同企業案例,根據案例需求提出解決方案,簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師:聶繼承 老師■ 現任:中華人事主管協會 資深講師■ 學歷:淡江大學企業管理系畢業■ 經歷:富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域:領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決----------------------------■ 講師:楊慶祥 老師■ 現任:知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷:曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域:專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位:多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校;【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康(鴻海大陸企業)、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等(研習會、演講場次超過三千場)。■ 著作:“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書----------------------------■ 講師:林祖威 老師■ 現任與經歷:.多家企業主管與團隊發展教練.國際教練聯盟(ICF)認證教練.國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事.台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業&經歷:.國際教練聯盟台灣總會-前秘書長.普安科技產品部門資深主管.宏碁電腦集團產品經理,駐歐洲產品行銷經理.台灣清華大學學士,美國紐約哥倫比亞大學碩士.專案管理(PMP)認證----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址 | https://bit.ly/3LJkXvX |
建立時間 | 20230509053934 |
修改時間 | 20230509053958 |
活動名稱: 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-05-21 09:00:00 |
結束時間: 2023-07-02 16:00:00 |
地區縣市: 臺北市 |
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
座標經度: 121.53803587 |
座標緯度: 25.02607849 |
地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
主辦單位: 中華人事主管協會 |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/5/21‧ 結束日期:2023/7/2‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:5天共30小時‧ 費 用:會員價9900/非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部,應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈?不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧?面對主管要求及部屬挑戰,又該如何有效解決?能夠扮演好承上啟下的主管角色,並充實自身的管理實務技能,才能帶領團隊朝同一目標邁進!本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務,邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析,最後以案例實戰演練(case study),讓您快速提升各項主管專業特質,不管您已是部門主管或即將升任主管,本認證課程將協助您在組織揮更大影響力,創造老闆無法想像的亮眼績效!【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師:聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師:林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師:楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師:李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練(Case Study)■ 講師:協會講師群案例實戰演練採分組模式,每組抽取不同企業案例,根據案例需求提出解決方案,簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師:聶繼承 老師■ 現任:中華人事主管協會 資深講師■ 學歷:淡江大學企業管理系畢業■ 經歷:富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域:領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決----------------------------■ 講師:楊慶祥 老師■ 現任:知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷:曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域:專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位:多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校;【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康(鴻海大陸企業)、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等(研習會、演講場次超過三千場)。■ 著作:“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書----------------------------■ 講師:林祖威 老師■ 現任與經歷:.多家企業主管與團隊發展教練.國際教練聯盟(ICF)認證教練.國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事.台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業&經歷:.國際教練聯盟台灣總會-前秘書長.普安科技產品部門資深主管.宏碁電腦集團產品經理,駐歐洲產品行銷經理.台灣清華大學學士,美國紐約哥倫比亞大學碩士.專案管理(PMP)認證----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址: https://bit.ly/3LJkXvX |
建立時間: 20230509053934 |
修改時間: 20230509053958 |
活動名稱 | 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-07-02 09:00:00 |
結束時間 | 2023-07-30 16:00:00 |
地區縣市 | 臺北市 |
活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
座標經度 | 121.53803587 |
座標緯度 | 25.02607849 |
地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
主辦單位 | 中華人事主管協會 |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/7/2‧ 結束日期:2023/7/30‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:5天共30小時‧ 費 用:會員價9900/非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部,應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈?不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧?面對主管要求及部屬挑戰,又該如何有效解決?能夠扮演好承上啟下的主管角色,並充實自身的管理實務技能,才能帶領團隊朝同一目標邁進!本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務,邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析,最後以案例實戰演練(case study),讓您快速提升各項主管專業特質,不管您已是部門主管或即將升任主管,本認證課程將協助您在組織揮更大影響力,創造老闆無法想像的亮眼績效!【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師:聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師:林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師:楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師:李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練(Case Study)■ 講師:協會講師群案例實戰演練採分組模式,每組抽取不同企業案例,根據案例需求提出解決方案,簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師:聶繼承 老師■ 現任:中華人事主管協會 資深講師■ 學歷:淡江大學企業管理系畢業■ 經歷:富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域:領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決----------------------------■ 講師:楊慶祥 老師■ 現任:知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷:曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域:專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位:多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校;【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康(鴻海大陸企業)、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等(研習會、演講場次超過三千場)。■ 著作:“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書----------------------------■ 講師:林祖威 老師■ 現任與經歷:.多家企業主管與團隊發展教練.國際教練聯盟(ICF)認證教練.國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事.台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業&經歷:.國際教練聯盟台灣總會-前秘書長.普安科技產品部門資深主管.宏碁電腦集團產品經理,駐歐洲產品行銷經理.台灣清華大學學士,美國紐約哥倫比亞大學碩士.專案管理(PMP)認證----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址 | https://bit.ly/43NnrBa |
建立時間 | 20230509053934 |
修改時間 | 20230616034742 |
活動名稱: 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-07-02 09:00:00 |
結束時間: 2023-07-30 16:00:00 |
地區縣市: 臺北市 |
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
座標經度: 121.53803587 |
座標緯度: 25.02607849 |
地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
主辦單位: 中華人事主管協會 |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/7/2‧ 結束日期:2023/7/30‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:5天共30小時‧ 費 用:會員價9900/非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部,應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈?不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧?面對主管要求及部屬挑戰,又該如何有效解決?能夠扮演好承上啟下的主管角色,並充實自身的管理實務技能,才能帶領團隊朝同一目標邁進!本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務,邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析,最後以案例實戰演練(case study),讓您快速提升各項主管專業特質,不管您已是部門主管或即將升任主管,本認證課程將協助您在組織揮更大影響力,創造老闆無法想像的亮眼績效!【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師:聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師:林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師:楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師:李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練(Case Study)■ 講師:協會講師群案例實戰演練採分組模式,每組抽取不同企業案例,根據案例需求提出解決方案,簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師:聶繼承 老師■ 現任:中華人事主管協會 資深講師■ 學歷:淡江大學企業管理系畢業■ 經歷:富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域:領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決----------------------------■ 講師:楊慶祥 老師■ 現任:知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷:曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域:專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位:多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校;【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康(鴻海大陸企業)、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等(研習會、演講場次超過三千場)。■ 著作:“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書----------------------------■ 講師:林祖威 老師■ 現任與經歷:.多家企業主管與團隊發展教練.國際教練聯盟(ICF)認證教練.國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事.台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業&經歷:.國際教練聯盟台灣總會-前秘書長.普安科技產品部門資深主管.宏碁電腦集團產品經理,駐歐洲產品行銷經理.台灣清華大學學士,美國紐約哥倫比亞大學碩士.專案管理(PMP)認證----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址: https://bit.ly/43NnrBa |
建立時間: 20230509053934 |
修改時間: 20230616034742 |
活動名稱 | 【台中場】專業秘書暨行政管理師認證班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230216102957cyb.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-05-20 09:00:00 |
結束時間 | 2023-07-01 16:00:00 |
地區縣市 | 臺中市 |
活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
座標經度 | 120.59853210 |
座標緯度 | 24.18044260 |
地點名稱 | 東海大學推廣部 |
主辦單位 | 中華人事主管協會 |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【台中場】專業秘書暨行政管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/5/20‧ 結束日期:2023/7/1‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:5天共30小時‧ 費 用:會員價9900/非會員價11900【課程前言】身為秘書的您或期待成為秘書的您,您知道如何成為新世代人氣秘書嗎?出色秘書的角色與定位如何扮演掌握?如何擺脫傳統行政人員的落伍思維及印象?如何運用各種工具、專業技巧展現工作效率?本課程特邀個個具有多年秘書實務經驗的名師群,從內在專業面、效率面及溝通面到外在的秘書形象打造,讓學員一次獲得多位大師的祕笈精華,不但提升祕書的關鍵職能,包括檔案管理、時間管理、人際溝通、電話禮儀、商業文書製作等並同時成功塑造企業與個人公關,成為上司眼中無可取代的得力助手!【課程大綱】◆第一週【上午】秘書的角色定位與向上向下管理■ 講師:協會講師群1、秘書的角色2、秘書工作特性與工作態度3、秘書的核心職能4、秘書如何與主管建立夥伴關係5、如何向上學習與向上管理6、秘書行政職能發展規劃【下午】商業文書寫作與簡報製作技巧■ 講師:協會講師群1、商業文書寫作應注意事項2、書信的結構與格式3、中文書信範例4、E-mail的寫作技巧5、E-mail書寫禮儀6、E-mail的範例7、簡報的準備工作(掌握主題、5W1H、準備材料)8、簡報的製作技巧9、出色簡報的溝通技巧◆第二週【上午】職場上的溝通協調與人際關係■ 講師:協會講師群1、人際溝通對個人成就的影響力2、溝通協調與人際互動的模式3、溝通協調的目的與訴求4、人際互動中,如何獲得別人的好感5、培養溝通能力的首重要務及其最高境界6、語言及非語言的溝通協調技巧•使言語生動的七種方法•非語言的傾聽技巧7、溝通程序的認識與訓練8、打動人心的溝通9、廣結善緣塑造優質人際關係【下午】電話禮儀與公關應對技巧■ 講師:協會講師群一、電話禮儀與接聽技巧 1、基本須知 2、打電話前的準備 3、正確的打電話方式 4、接聽電話的技巧 5、電話轉接的技巧 6、主管或同事在會議中或有訪客時代接電話的技巧 7、主管或同事外出時電話留言須知 8、撥錯電話時二、公關應對技巧 1、認識自我行銷-個人公關的自然節奏 2、公關高手的十大準則 3、公關人員應俱備的基本專業素養 4、公關技巧與應用 5、企業公關的運用時機及注意事項◆第三週【上午】高效檔案管理技巧■ 講師:協會講師群1、辦公室內的檔案規劃2、分類的必要性及方法3、如何編列檔案名稱4、檔案的保存期限、取捨與注意事項5、檔案管理的工具與比較6、電子化檔案管理與名片管理【下午】時間管理與主管行程會議安排■ 講師:協會講師群1、目標管理與計畫設定2、優先順序的排定3、突發事件的應對4、例行性事務工作的處理技巧5、會議籌劃與管理:會議前、會議中、會議後6、日常行程安排:安排之原則與要訣,日程表之製作與使用7、國內外商務行程安排:出差前,出差中,出差後◆第四週【上午】專業形象塑造與國際禮儀運用■ 講師:協會講師群一、形象塑造與美姿美儀 1、完美的第一印象? 2、善用肢體語言 3、優雅的姿態 4、男女士服裝儀節 5、合宜的妝容與色彩密碼二、國際禮儀運用實務 1、訪賓接待禮儀 2、會面介紹儀節 3、宴客儀節 4、會議及餐宴席次安排 5、中西式用餐禮儀 6、交通工具安排禮儀 7、各國送禮禮儀與禁忌【下午】活動的規劃與執行實務 ■ 講師:協會講師群一、活動企劃案寫作概念二、活動專案管理技巧 1、活動目的與管理 2、活動籌備與分工 3、活動設計與創新 4、主持人/引言人技巧 5、抓住成功關鍵要素 6、活動評估與記錄三、精彩活動案例分享◆第五週 專業秘書暨行政管理師認證 口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:游美未 老師■ 經歷:安麗日用品公司總經理秘書、台北市專業秘書暨行政人員協會監長、明基友達公司國際商業禮儀講師、新竹科學園區同業公會講師、聯合利華總經理秘書/對外事務副理、德商美最時公司業務總經理秘書、台灣拜耳公司行政專員、台北市專業秘書協會會長----------------------------■ 講師:林惠蘭 老師■ 現任: 經典文化創意有限公司 負責人 夢想者圓夢學院 共同創辦人■ 經歷: 個人、團隊、企業專屬教練 專業講師/教練專業認證■ 專業認證: 國際教練總會(ICF)認證 專業教練 中華華人講師聯盟(ICSA) 認證講師 結構性思維版權課程 認證講師 中華兩岸講師智庫 認證講師 BOWEN家庭系統專業訓練 薩提爾系統轉化治療模式專業訓練 LIMRA專業經理人系列課程結業 KINDER’S專業經理人研究班結業 卡內基專業經理人系列課程研修 Authentic Coaching企業內部教練及專業教練訓練班結業■ 專長領域:精準表達/教練領導/人才輔導/經典導讀■ 授課單位:鴻海機電、宏碁Acer、三星電子、英業達、凌陽科技、布魯爾科技、榮創能源、達邁科技、廣運機械、士林電機、典華幸福機構、遠東新世紀、統一集團、霖園集團、中華汽車、富邦人壽、安泰人壽、南山人壽、紐約人壽、國泰人壽、台北市文化局、台中市稅務局、台中市水利署、台東農會、怡仁醫院、永和耕莘醫院、國際認證財務規劃師協會等上百家知名企業■ 著作:《歸零,走向圓滿:典華學習長林齊國的精彩人生》《夢想行者:15則活得精彩的人生閱歷》---------------------------- ■ 講師:林嘉怡 老師■ 經歷:興誠服務品質管理訓練機構-副總經理台灣服務禮儀品質管理協會-顧客服務管理師-審查委員台灣神秘客服務稽核管理協會-理事企業服務品質輔導顧問-長榮桂冠酒店、中華電信、麗寶樂園、HOLA、勤美誠品、Jamies Italian Taiwan、遠雄海洋公園、統一超商、台灣菸酒、北市聯合醫院全國各大專院校與上海硅湖職業技術學院特聘講師,美國進口服飾品牌代理商-負責人、業務部門經理,ALFREDDUNHILL精品業-店長■ 授課實績:台灣自來水公司、觀光局、中央健保署、台大醫療、合作金庫、南山人壽、巨匠電腦、SGS、曼都、遠東集團、阿瘦皮鞋、永慶房屋、麗嬰房、全聯福利中心、台灣櫻花、和泰汽車、中華網龍科技、福華飯店、王品、義大世界、中國移動…等■ 授課特色/專長:服務美學系統課程、服務標準流程制定與訓練、顧客服務管理課程訓練---------------------------- ‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址 | https://bit.ly/3ftXnHG |
建立時間 | 20230216102957 |
修改時間 | 20230418051609 |
活動名稱: 【台中場】專業秘書暨行政管理師認證班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230216102957cyb.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-05-20 09:00:00 |
結束時間: 2023-07-01 16:00:00 |
地區縣市: 臺中市 |
活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
座標經度: 120.59853210 |
座標緯度: 24.18044260 |
地點名稱: 東海大學推廣部 |
主辦單位: 中華人事主管協會 |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台中場】專業秘書暨行政管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/5/20‧ 結束日期:2023/7/1‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:5天共30小時‧ 費 用:會員價9900/非會員價11900【課程前言】身為秘書的您或期待成為秘書的您,您知道如何成為新世代人氣秘書嗎?出色秘書的角色與定位如何扮演掌握?如何擺脫傳統行政人員的落伍思維及印象?如何運用各種工具、專業技巧展現工作效率?本課程特邀個個具有多年秘書實務經驗的名師群,從內在專業面、效率面及溝通面到外在的秘書形象打造,讓學員一次獲得多位大師的祕笈精華,不但提升祕書的關鍵職能,包括檔案管理、時間管理、人際溝通、電話禮儀、商業文書製作等並同時成功塑造企業與個人公關,成為上司眼中無可取代的得力助手!【課程大綱】◆第一週【上午】秘書的角色定位與向上向下管理■ 講師:協會講師群1、秘書的角色2、秘書工作特性與工作態度3、秘書的核心職能4、秘書如何與主管建立夥伴關係5、如何向上學習與向上管理6、秘書行政職能發展規劃【下午】商業文書寫作與簡報製作技巧■ 講師:協會講師群1、商業文書寫作應注意事項2、書信的結構與格式3、中文書信範例4、E-mail的寫作技巧5、E-mail書寫禮儀6、E-mail的範例7、簡報的準備工作(掌握主題、5W1H、準備材料)8、簡報的製作技巧9、出色簡報的溝通技巧◆第二週【上午】職場上的溝通協調與人際關係■ 講師:協會講師群1、人際溝通對個人成就的影響力2、溝通協調與人際互動的模式3、溝通協調的目的與訴求4、人際互動中,如何獲得別人的好感5、培養溝通能力的首重要務及其最高境界6、語言及非語言的溝通協調技巧•使言語生動的七種方法•非語言的傾聽技巧7、溝通程序的認識與訓練8、打動人心的溝通9、廣結善緣塑造優質人際關係【下午】電話禮儀與公關應對技巧■ 講師:協會講師群一、電話禮儀與接聽技巧 1、基本須知 2、打電話前的準備 3、正確的打電話方式 4、接聽電話的技巧 5、電話轉接的技巧 6、主管或同事在會議中或有訪客時代接電話的技巧 7、主管或同事外出時電話留言須知 8、撥錯電話時二、公關應對技巧 1、認識自我行銷-個人公關的自然節奏 2、公關高手的十大準則 3、公關人員應俱備的基本專業素養 4、公關技巧與應用 5、企業公關的運用時機及注意事項◆第三週【上午】高效檔案管理技巧■ 講師:協會講師群1、辦公室內的檔案規劃2、分類的必要性及方法3、如何編列檔案名稱4、檔案的保存期限、取捨與注意事項5、檔案管理的工具與比較6、電子化檔案管理與名片管理【下午】時間管理與主管行程會議安排■ 講師:協會講師群1、目標管理與計畫設定2、優先順序的排定3、突發事件的應對4、例行性事務工作的處理技巧5、會議籌劃與管理:會議前、會議中、會議後6、日常行程安排:安排之原則與要訣,日程表之製作與使用7、國內外商務行程安排:出差前,出差中,出差後◆第四週【上午】專業形象塑造與國際禮儀運用■ 講師:協會講師群一、形象塑造與美姿美儀 1、完美的第一印象? 2、善用肢體語言 3、優雅的姿態 4、男女士服裝儀節 5、合宜的妝容與色彩密碼二、國際禮儀運用實務 1、訪賓接待禮儀 2、會面介紹儀節 3、宴客儀節 4、會議及餐宴席次安排 5、中西式用餐禮儀 6、交通工具安排禮儀 7、各國送禮禮儀與禁忌【下午】活動的規劃與執行實務 ■ 講師:協會講師群一、活動企劃案寫作概念二、活動專案管理技巧 1、活動目的與管理 2、活動籌備與分工 3、活動設計與創新 4、主持人/引言人技巧 5、抓住成功關鍵要素 6、活動評估與記錄三、精彩活動案例分享◆第五週 專業秘書暨行政管理師認證 口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:游美未 老師■ 經歷:安麗日用品公司總經理秘書、台北市專業秘書暨行政人員協會監長、明基友達公司國際商業禮儀講師、新竹科學園區同業公會講師、聯合利華總經理秘書/對外事務副理、德商美最時公司業務總經理秘書、台灣拜耳公司行政專員、台北市專業秘書協會會長----------------------------■ 講師:林惠蘭 老師■ 現任: 經典文化創意有限公司 負責人 夢想者圓夢學院 共同創辦人■ 經歷: 個人、團隊、企業專屬教練 專業講師/教練專業認證■ 專業認證: 國際教練總會(ICF)認證 專業教練 中華華人講師聯盟(ICSA) 認證講師 結構性思維版權課程 認證講師 中華兩岸講師智庫 認證講師 BOWEN家庭系統專業訓練 薩提爾系統轉化治療模式專業訓練 LIMRA專業經理人系列課程結業 KINDER’S專業經理人研究班結業 卡內基專業經理人系列課程研修 Authentic Coaching企業內部教練及專業教練訓練班結業■ 專長領域:精準表達/教練領導/人才輔導/經典導讀■ 授課單位:鴻海機電、宏碁Acer、三星電子、英業達、凌陽科技、布魯爾科技、榮創能源、達邁科技、廣運機械、士林電機、典華幸福機構、遠東新世紀、統一集團、霖園集團、中華汽車、富邦人壽、安泰人壽、南山人壽、紐約人壽、國泰人壽、台北市文化局、台中市稅務局、台中市水利署、台東農會、怡仁醫院、永和耕莘醫院、國際認證財務規劃師協會等上百家知名企業■ 著作:《歸零,走向圓滿:典華學習長林齊國的精彩人生》《夢想行者:15則活得精彩的人生閱歷》---------------------------- ■ 講師:林嘉怡 老師■ 經歷:興誠服務品質管理訓練機構-副總經理台灣服務禮儀品質管理協會-顧客服務管理師-審查委員台灣神秘客服務稽核管理協會-理事企業服務品質輔導顧問-長榮桂冠酒店、中華電信、麗寶樂園、HOLA、勤美誠品、Jamies Italian Taiwan、遠雄海洋公園、統一超商、台灣菸酒、北市聯合醫院全國各大專院校與上海硅湖職業技術學院特聘講師,美國進口服飾品牌代理商-負責人、業務部門經理,ALFREDDUNHILL精品業-店長■ 授課實績:台灣自來水公司、觀光局、中央健保署、台大醫療、合作金庫、南山人壽、巨匠電腦、SGS、曼都、遠東集團、阿瘦皮鞋、永慶房屋、麗嬰房、全聯福利中心、台灣櫻花、和泰汽車、中華網龍科技、福華飯店、王品、義大世界、中國移動…等■ 授課特色/專長:服務美學系統課程、服務標準流程制定與訓練、顧客服務管理課程訓練---------------------------- ‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址: https://bit.ly/3ftXnHG |
建立時間: 20230216102957 |
修改時間: 20230418051609 |
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統一超商 ... ]
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| 基本每股盈餘(元): -0.08 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -18776.00 | 營業收入: 428129.00 | 營業利益: -25314.00 | 營業外收入及支出: 1451.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.03 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 5580.00 | 營業收入: 143846.00 | 營業利益: -15791.00 | 營業外收入及支出: 23579.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.11 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -40550.00 | 營業收入: 699835.00 | 營業利益: -106218.00 | 營業外收入及支出: 75699.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -1.72 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -93654.00 | 營業收入: 141960.00 | 營業利益: -79572.00 | 營業外收入及支出: -14014.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.17 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 47291.00 | 營業收入: 869248.00 | 營業利益: 24010.00 | 營業外收入及支出: 24351.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.01 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 1193.00 | 營業收入: 264487.00 | 營業利益: -13389.00 | 營業外收入及支出: 14974.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -0.69 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -130706.00 | 營業收入: 600869.00 | 營業利益: -93400.00 | 營業外收入及支出: -37321.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 1.58 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 2979638.00 | 營業收入: 24089595.00 | 營業利益: 1504277.00 | 營業外收入及支出: 2060758.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.11 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 13512.00 | 營業收入: 10694.00 | 營業利益: -8583.00 | 營業外收入及支出: 22095.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.62 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 49762.00 | 營業收入: 622574.00 | 營業利益: 92728.00 | 營業外收入及支出: -29968.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 3.68 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 766942.00 | 營業收入: 322689.00 | 營業利益: 168263.00 | 營業外收入及支出: 39163.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.00 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 39.00 | 營業收入: 6.00 | 營業利益: -4270.00 | 營業外收入及支出: 4309.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 9.96 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 916503.00 | 營業收入: 106288.00 | 營業利益: -96256.00 | 營業外收入及支出: 1123209.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): 0.07 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 138360.00 | 營業收入: 11619975.00 | 營業利益: -225388.00 | 營業外收入及支出: 331581.00 | 出表日期: 108/08/23 |
| 基本每股盈餘(元): -2.10 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -169442.00 | 營業收入: 735594.00 | 營業利益: -152082.00 | 營業外收入及支出: -14447.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.08 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -18776.00 | 營業收入: 428129.00 | 營業利益: -25314.00 | 營業外收入及支出: 1451.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.03 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 5580.00 | 營業收入: 143846.00 | 營業利益: -15791.00 | 營業外收入及支出: 23579.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.11 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -40550.00 | 營業收入: 699835.00 | 營業利益: -106218.00 | 營業外收入及支出: 75699.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -1.72 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -93654.00 | 營業收入: 141960.00 | 營業利益: -79572.00 | 營業外收入及支出: -14014.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.17 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 47291.00 | 營業收入: 869248.00 | 營業利益: 24010.00 | 營業外收入及支出: 24351.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.01 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 1193.00 | 營業收入: 264487.00 | 營業利益: -13389.00 | 營業外收入及支出: 14974.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -0.69 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -130706.00 | 營業收入: 600869.00 | 營業利益: -93400.00 | 營業外收入及支出: -37321.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 1.58 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 2979638.00 | 營業收入: 24089595.00 | 營業利益: 1504277.00 | 營業外收入及支出: 2060758.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.11 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 13512.00 | 營業收入: 10694.00 | 營業利益: -8583.00 | 營業外收入及支出: 22095.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.62 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 49762.00 | 營業收入: 622574.00 | 營業利益: 92728.00 | 營業外收入及支出: -29968.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 3.68 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 766942.00 | 營業收入: 322689.00 | 營業利益: 168263.00 | 營業外收入及支出: 39163.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.00 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 39.00 | 營業收入: 6.00 | 營業利益: -4270.00 | 營業外收入及支出: 4309.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 9.96 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 916503.00 | 營業收入: 106288.00 | 營業利益: -96256.00 | 營業外收入及支出: 1123209.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): 0.07 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: 138360.00 | 營業收入: 11619975.00 | 營業利益: -225388.00 | 營業外收入及支出: 331581.00 | 出表日期: 108/08/23 |
基本每股盈餘(元): -2.10 | 年度: 108 | 季別: 2 | 稅後淨利: -169442.00 | 營業收入: 735594.00 | 營業利益: -152082.00 | 營業外收入及支出: -14447.00 | 出表日期: 108/08/23 |
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