及成
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公司名稱及成的年度是108, 季別是3, 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入)是6.13, 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入)是6.84, 營業收入(百萬元)是392.82, 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入)是5.23, 出表日期是109/01/01.
| 出表日期 | 109/01/01 |
| 年度 | 108 |
| 季別 | 3 |
| 公司代號 | 3095 |
| 公司名稱 | 及成 |
| 營業收入(百萬元) | 392.82 |
| 毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入) | 20.75 |
| 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入) | 5.23 |
| 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入) | 6.13 |
| 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入) | 6.84 |
出表日期109/01/01 |
年度108 |
季別3 |
公司代號3095 |
公司名稱及成 |
營業收入(百萬元)392.82 |
毛利率(%)(營業毛利)/(營業收入)20.75 |
營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入)5.23 |
稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入)6.13 |
稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入)6.84 |
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(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 3095 ...) | 英文商品名稱: Hazelnut Flavor TYX-3095 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000068326 | 分類: | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 台灣塩野香料股份有限公司 | 食品業者登錄字號: F-103561504-00000-7 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
| 胡健 | 新北市 | 場域: 學校 | 新北市樹林區柑園街二段125號 @ 文化部公共藝術 |
| 公司統一編號: | 登錄項目: 公司/商業登記 | 台北市萬華區萬大路533號/v262 | 食品業者登錄字號: A-200130195-00000-8 @ 食品業者登錄資料集 |
| 公司統一編號: | 登錄項目: 販售場所 | 台北市萬華區萬大路533號/v262 | 食品業者登錄字號: A-200130195-00001-9 @ 食品業者登錄資料集 |
| 英文商品名稱: | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000623042 | 分類: | 型態: 粉狀(粉劑) | 公司或商業登記名稱: 味特生物科技股份有限公司 | 食品業者登錄字號: N-128151176-00000-2 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
| 作者: 上允傳播 | 關鍵字: 茂林 多納 | 描述: @ 台灣采風翦影 |
| 所在工業區名稱: | (實際廠場)地址: 高雄市湖內區圍子內段三○九四地號 | 營利事業統一編號: 91024369 | 管制編號: E3002507 @ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料 |
| 鄉鎮名稱: 北港鎮 | 縣市名稱: 雲林縣 | 段號名稱: 大北 | 使用單位名稱: 雲嘉區處 | 使用部門名稱: 北港資產課 @ 台灣糖業公司_可供出租土地資訊 |
英文商品名稱: Hazelnut Flavor TYX-3095 | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000068326 | 分類: | 型態: 液狀(液劑、液體) | 公司或商業登記名稱: 台灣塩野香料股份有限公司 | 食品業者登錄字號: F-103561504-00000-7 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
胡健 | 新北市 | 場域: 學校 | 新北市樹林區柑園街二段125號 @ 文化部公共藝術 |
公司統一編號: | 登錄項目: 公司/商業登記 | 台北市萬華區萬大路533號/v262 | 食品業者登錄字號: A-200130195-00000-8 @ 食品業者登錄資料集 |
公司統一編號: | 登錄項目: 販售場所 | 台北市萬華區萬大路533號/v262 | 食品業者登錄字號: A-200130195-00001-9 @ 食品業者登錄資料集 |
英文商品名稱: | 食品添加物產品登錄碼: TFAA30000623042 | 分類: | 型態: 粉狀(粉劑) | 公司或商業登記名稱: 味特生物科技股份有限公司 | 食品業者登錄字號: N-128151176-00000-2 @ 食品添加物業者及產品登錄資料集 |
作者: 上允傳播 | 關鍵字: 茂林 多納 | 描述: @ 台灣采風翦影 |
所在工業區名稱: | (實際廠場)地址: 高雄市湖內區圍子內段三○九四地號 | 營利事業統一編號: 91024369 | 管制編號: E3002507 @ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料 |
鄉鎮名稱: 北港鎮 | 縣市名稱: 雲林縣 | 段號名稱: 大北 | 使用單位名稱: 雲嘉區處 | 使用部門名稱: 北港資產課 @ 台灣糖業公司_可供出租土地資訊 |
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(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 及成 ...)| 活動名稱 | 【新竹場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111071506kzf.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-02-11 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-05-06 16:00:00 |
| 地區縣市 | 新竹市 |
| 活動地點 | 新竹縣新豐鄉新興路1號 |
| 座標經度 | 120.99065065 |
| 座標緯度 | 24.86420524 |
| 地點名稱 | 明新科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：人力資源管理師認證班‧ 課程地點：新竹 │ 明新科技大學（新竹縣新豐鄉新興路1號）‧ 開始日期：2023/2/11‧ 結束日期：2023/5/6‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、文化大學國家發展暨中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蔡宏基 老師■ 現任：台灣行動學習協會理事長■ 學歷：美國羅格斯大學人力資源管理研究所■ 曾任：隆達電子大陸廠區人資部經理晨星半導體人資部經理明基電通蘇州廠區人資經理■ 授課特色：擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning)，為企業規劃與執行人才發展計畫，透過主管才能訓練提升主管管理能力，輔以團隊引導技巧與行動學習規劃，確保主管的管理能力能落實在工作當中。■ 專業認證：行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師■ 專長領域：主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧■ 授課經歷：蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：邱倉木 老師■ 現任：緯創資通員工訓練暨發展中心 處長曾任宏碁電腦全球教育訓練中心經理與標竿學院專案處長的他，從事企業訓練超過20年，演講場次超過1500場以上，授課地區包含台灣、中國大陸、荷蘭、捷克、美國、墨西哥、日本及菲律賓。也是台灣資訊產業第一位受邀到美國訓練發展協會(ASTD)60週年年會公開分享企業訓練成功經驗，並於2008榮獲國家人力創新團體獎及個人A+經理人獎，及擔任國家人力創新獎及國家訓練品質獎評審。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：吳昭德 老師■ 現任：專業講師■ 經歷：致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：王行一 老師■ 現任：知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)■ 經歷：知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室■ 專長：策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3WWPavW |
| 建立時間 | 20230111071506 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【新竹場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111071506kzf.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-02-11 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-05-06 16:00:00 |
| 地區縣市: 新竹市 |
| 活動地點: 新竹縣新豐鄉新興路1號 |
| 座標經度: 120.99065065 |
| 座標緯度: 24.86420524 |
| 地點名稱: 明新科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：人力資源管理師認證班‧ 課程地點：新竹 │ 明新科技大學（新竹縣新豐鄉新興路1號）‧ 開始日期：2023/2/11‧ 結束日期：2023/5/6‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、文化大學國家發展暨中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蔡宏基 老師■ 現任：台灣行動學習協會理事長■ 學歷：美國羅格斯大學人力資源管理研究所■ 曾任：隆達電子大陸廠區人資部經理晨星半導體人資部經理明基電通蘇州廠區人資經理■ 授課特色：擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning)，為企業規劃與執行人才發展計畫，透過主管才能訓練提升主管管理能力，輔以團隊引導技巧與行動學習規劃，確保主管的管理能力能落實在工作當中。■ 專業認證：行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師■ 專長領域：主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧■ 授課經歷：蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：邱倉木 老師■ 現任：緯創資通員工訓練暨發展中心 處長曾任宏碁電腦全球教育訓練中心經理與標竿學院專案處長的他，從事企業訓練超過20年，演講場次超過1500場以上，授課地區包含台灣、中國大陸、荷蘭、捷克、美國、墨西哥、日本及菲律賓。也是台灣資訊產業第一位受邀到美國訓練發展協會(ASTD)60週年年會公開分享企業訓練成功經驗，並於2008榮獲國家人力創新團體獎及個人A+經理人獎，及擔任國家人力創新獎及國家訓練品質獎評審。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：吳昭德 老師■ 現任：專業講師■ 經歷：致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：王行一 老師■ 現任：知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)■ 經歷：知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室■ 專長：策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3WWPavW |
| 建立時間: 20230111071506 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230411034823dhs.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-07 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-09 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/7‧ 結束日期：2023/7/9‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：博文 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林娟 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：楊國柱 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理■ 講師：楊國柱 老師■ 現任：行政院勞動部勞動力發展署－iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師■ 經歷：1、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 教育訓練部副理2、和碩聯合科技(股)公司 事業處人資專案副理/總經理室人才教練3、康創電子科技(股)公司 總經理特助兼管理部經理(人資長)4、元鎂科技(股)公司 人事主任5、優美股份有限公司 人資企劃、稽核專員6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問■ 專長領域：管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析■ 授課及TTQS輔導企業：和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。■ 專業證照：1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師■ 著作：1、TTQS數位課程：常見問題釋疑2、博士博數位課程：關鍵人才培育－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3LhEPYA |
| 建立時間 | 20230411034823 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230411034823dhs.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-07 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-09 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/7‧ 結束日期：2023/7/9‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：博文 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林娟 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：楊國柱 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理■ 講師：楊國柱 老師■ 現任：行政院勞動部勞動力發展署－iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師■ 經歷：1、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 教育訓練部副理2、和碩聯合科技(股)公司 事業處人資專案副理/總經理室人才教練3、康創電子科技(股)公司 總經理特助兼管理部經理(人資長)4、元鎂科技(股)公司 人事主任5、優美股份有限公司 人資企劃、稽核專員6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問■ 專長領域：管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析■ 授課及TTQS輔導企業：和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。■ 專業證照：1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師■ 著作：1、TTQS數位課程：常見問題釋疑2、博士博數位課程：關鍵人才培育－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3LhEPYA |
| 建立時間: 20230411034823 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台中場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230516094721zrj.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/42CpK9R |
| 建立時間 | 20230516094721 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台中場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230516094721zrj.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/42CpK9R |
| 建立時間: 20230516094721 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【新竹】PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808113241hus.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-09-16 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-11-04 18:00:00 |
| 地區縣市 | 新竹市 |
| 活動地點 | 新竹市光復路二段101號 |
| 座標經度 | 120.99471060 |
| 座標緯度 | 24.79570910 |
| 地點名稱 | 清華大學 創新育成大樓 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【新竹】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：新竹 │ 清華大學 創新育成大樓（新竹市光復路二段101號）‧ 開始日期：2023/9/16‧ 結束日期：2023/11/4‧ 課程時間：09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：9/16(六)、9/24(日)、9/30(六) ZOOM 直播、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六) ZOOM 直播、11/4(六)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/9/16-2023/11/4，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://reurl.cc/N0MQG6 |
| 建立時間 | 20230808113241 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【新竹】PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808113241hus.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-09-16 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-11-04 18:00:00 |
| 地區縣市: 新竹市 |
| 活動地點: 新竹市光復路二段101號 |
| 座標經度: 120.99471060 |
| 座標緯度: 24.79570910 |
| 地點名稱: 清華大學 創新育成大樓 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【新竹】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：新竹 │ 清華大學 創新育成大樓（新竹市光復路二段101號）‧ 開始日期：2023/9/16‧ 結束日期：2023/11/4‧ 課程時間：09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：9/16(六)、9/24(日)、9/30(六) ZOOM 直播、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六) ZOOM 直播、11/4(六)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/9/16-2023/11/4，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://reurl.cc/N0MQG6 |
| 建立時間: 20230808113241 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台南場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111072300mpv.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-06 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-08 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺南市 |
| 活動地點 | 台南市東區大學路1號 |
| 座標經度 | 120.21998100 |
| 座標緯度 | 22.99726500 |
| 地點名稱 | 成功大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台南場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台南 │ 成功大學（台南市東區大學路1號）‧ 開始日期：2023/5/6‧ 結束日期：2023/7/8‧ 課程時間：周六09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：廖健智 老師■ 現任：人力資源輔導顧問■ 學歷：中央人資所■ 經歷：友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理皇田集團-人力資源部經理宏致電子-人力資源部資深經理統一超商-組織管理顧問燦坤實業-人力資源部經理統一速達人力資源經理、營運區經理■ 專業認證：勞動法令：勞資關係協會職能評鑑：金融研訓院人資經理人認證：中國生產力中心■ 專長領域：1、策略變革2、職等職務架構盤點變革3、薪資架構變革4、集團接班人專案5、人員招募與甄選技巧6、激勵制度設計技巧7、新世代人才發展平台管理8、績效管理制度設計實務－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部資深經理3、台灣三星電子人才資源處協理4、廣達電腦 人才資源中心人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3ZjwQyV |
| 建立時間 | 20230111072300 |
| 修改時間 | 20230309090638 |
| 活動名稱: 【台南場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111072300mpv.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-06 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-08 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺南市 |
| 活動地點: 台南市東區大學路1號 |
| 座標經度: 120.21998100 |
| 座標緯度: 22.99726500 |
| 地點名稱: 成功大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台南場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台南 │ 成功大學（台南市東區大學路1號）‧ 開始日期：2023/5/6‧ 結束日期：2023/7/8‧ 課程時間：周六09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：廖健智 老師■ 現任：人力資源輔導顧問■ 學歷：中央人資所■ 經歷：友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理皇田集團-人力資源部經理宏致電子-人力資源部資深經理統一超商-組織管理顧問燦坤實業-人力資源部經理統一速達人力資源經理、營運區經理■ 專業認證：勞動法令：勞資關係協會職能評鑑：金融研訓院人資經理人認證：中國生產力中心■ 專長領域：1、策略變革2、職等職務架構盤點變革3、薪資架構變革4、集團接班人專案5、人員招募與甄選技巧6、激勵制度設計技巧7、新世代人才發展平台管理8、績效管理制度設計實務－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部資深經理3、台灣三星電子人才資源處協理4、廣達電腦 人才資源中心人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3ZjwQyV |
| 建立時間: 20230111072300 |
| 修改時間: 20230309090638 |
| 活動名稱 | 【高雄】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-01-15 09:30:00 |
| 結束時間 | 2023-04-23 16:30:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度 | 120.32866001 |
| 座標緯度 | 22.65152197 |
| 地點名稱 | 高雄科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/1/15‧ 結束日期：2023/4/23‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3Lu2LG0 |
| 建立時間 | 20221220015848 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【高雄】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-01-15 09:30:00 |
| 結束時間: 2023-04-23 16:30:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度: 120.32866001 |
| 座標緯度: 22.65152197 |
| 地點名稱: 高雄科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/1/15‧ 結束日期：2023/4/23‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3Lu2LG0 |
| 建立時間: 20221220015848 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台中】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221206102722tee.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2022-12-24 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-04-15 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59855107 |
| 座標緯度 | 24.18042637 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2022/12/24‧ 結束日期：2023/4/15‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林行宜 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第四週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第五週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第六週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3gUyple |
| 建立時間 | 20221206102722 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台中】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221206102722tee.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2022-12-24 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-04-15 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59855107 |
| 座標緯度: 24.18042637 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2022/12/24‧ 結束日期：2023/4/15‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林行宜 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第四週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第五週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第六週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3gUyple |
| 建立時間: 20221206102722 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【桃園】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221214114420ptd.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-03-04 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-05-13 16:00:00 |
| 地區縣市 | 桃園市 |
| 活動地點 | 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 |
| 座標經度 | 121.26344204 |
| 座標緯度 | 24.97032240 |
| 地點名稱 | 元智大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【桃園】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：桃園 │ 元智大學（桃園市中壢區內壢里遠東路135號）‧ 開始日期：2023/3/4‧ 結束日期：2023/5/13‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：吳昭德 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：吳昭德 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：吳昭德 老師■ 現任：專業講師■ 經歷：致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3fkIJCA |
| 建立時間 | 20221214114420 |
| 修改時間 | 20230202091054 |
| 活動名稱: 【桃園】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221214114420ptd.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-03-04 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-05-13 16:00:00 |
| 地區縣市: 桃園市 |
| 活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 |
| 座標經度: 121.26344204 |
| 座標緯度: 24.97032240 |
| 地點名稱: 元智大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【桃園】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：桃園 │ 元智大學（桃園市中壢區內壢里遠東路135號）‧ 開始日期：2023/3/4‧ 結束日期：2023/5/13‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：吳昭德 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：吳昭德 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：吳昭德 老師■ 現任：專業講師■ 經歷：致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3fkIJCA |
| 建立時間: 20221214114420 |
| 修改時間: 20230202091054 |
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及成 ... ]
及成企業股份有限公司 | 地址: 新北市中和區建二路111號 | 電話: 02-2225-8021 |
及成五金行 | 地址: 高雄市大寮區溪寮路78號之72 | 電話: 07-651-5219 |
及成企業股份有限公司 | 地址: 新北市中和區建二路111號 | 電話: 02-2222-6638 |
及成企業股份有限公司 | 地址: 新北市中和區建二路111號 | 電話: 02-8221-3970 |
及成不動產有限公司 | 地址: 桃園市桃園區國際路一段1059號 | 電話: 03-370-5050 |
名稱 及成 找到的公司登記或商業登記
(以下顯示 8 筆) (或要:查詢所有 及成)| 公司地址 | 負責人 | 統一編號 | 狀態 |
|---|
及成企業股份有限公司
新北市中和區建二路111號 | 張正寬 | 33724081 | 核准設立 |
及成五金行
高雄市大寮區德昌街８６號１樓 | 李俊成 | 57950070 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 10361241500) |
及成科技有限公司
新北市三重區忠孝路2段38巷33號3樓 | 林哲男 | 24708265 | 核准設立 |
及成實業有限公司
臺北市士林區社中街156巷18號1樓 | 郭清文 | 13094058 | 核准設立 |
及成質樸工坊
桃園縣蘆竹鄉羊稠村中山路59號8樓之1 | 楊月美 | 01579227 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 1039002239) |
及成不動產股份有限公司
桃園市桃園區國際路一段1059號 | 藍純燕 | 28573318 | 核准設立 |
及成國際有限公司
臺中市北屯區新平里中清路１０９巷１０號１樓 | 陳志成 | 16394249 | 廢止 (107年10月16日 府授經商字 第1070797844號) |
香港商香港及成有限公司台灣分公司
新北市中和區建二路111號 | 張翠雲 CHANG TSUEI-YUN | 28990566 | 核准認許 |
| 及成企業股份有限公司 登記地址: 新北市中和區建二路111號 | 負責人: 張正寬 | 統編: 33724081 | 核准設立 |
| 及成五金行 登記地址: 高雄市大寮區德昌街８６號１樓 | 負責人: 李俊成 | 統編: 57950070 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 10361241500) |
| 及成科技有限公司 登記地址: 新北市三重區忠孝路2段38巷33號3樓 | 負責人: 林哲男 | 統編: 24708265 | 核准設立 |
| 及成實業有限公司 登記地址: 臺北市士林區社中街156巷18號1樓 | 負責人: 郭清文 | 統編: 13094058 | 核准設立 |
| 及成質樸工坊 登記地址: 桃園縣蘆竹鄉羊稠村中山路59號8樓之1 | 負責人: 楊月美 | 統編: 01579227 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 1039002239) |
| 及成不動產股份有限公司 登記地址: 桃園市桃園區國際路一段1059號 | 負責人: 藍純燕 | 統編: 28573318 | 核准設立 |
| 及成國際有限公司 登記地址: 臺中市北屯區新平里中清路１０９巷１０號１樓 | 負責人: 陳志成 | 統編: 16394249 | 廢止 (107年10月16日 府授經商字 第1070797844號) |
| 香港商香港及成有限公司台灣分公司 登記地址: 新北市中和區建二路111號 | 負責人: 張翠雲 CHANG TSUEI-YUN | 統編: 28990566 | 核准認許 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -4.50 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -4.42 | 營業收入(百萬元): 558.54 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -7.58 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -1.59 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -1.19 | 營業收入(百萬元): 676.71 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -6.47 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 26.83 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 20.37 | 營業收入(百萬元): 9714.57 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 25.53 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 11.40 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 10.10 | 營業收入(百萬元): 2097.62 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 10.04 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -0.86 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -1.16 | 營業收入(百萬元): 848.76 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -1.05 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 6.27 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 4.71 | 營業收入(百萬元): 2425.64 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 2.49 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -31.75 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -31.49 | 營業收入(百萬元): 211.48 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -19.81 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -4.48 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -3.97 | 營業收入(百萬元): 1342.27 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -4.21 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 3.93 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.18 | 營業收入(百萬元): 789.90 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 3.50 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 1.78 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.94 | 營業收入(百萬元): 2063.32 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 1.55 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -2.61 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -1.53 | 營業收入(百萬元): 627.53 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -2.98 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 6.74 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 6.58 | 營業收入(百萬元): 1032.82 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 6.07 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -49.83 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -51.41 | 營業收入(百萬元): 85.52 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -62.80 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 24.67 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 18.68 | 營業收入(百萬元): 2380.33 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 23.76 | 出表日期: 108/09/25 |
| 年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 0.89 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.40 | 營業收入(百萬元): 225.94 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -0.52 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -4.50 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -4.42 | 營業收入(百萬元): 558.54 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -7.58 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -1.59 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -1.19 | 營業收入(百萬元): 676.71 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -6.47 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 26.83 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 20.37 | 營業收入(百萬元): 9714.57 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 25.53 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 11.40 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 10.10 | 營業收入(百萬元): 2097.62 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 10.04 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -0.86 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -1.16 | 營業收入(百萬元): 848.76 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -1.05 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 6.27 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 4.71 | 營業收入(百萬元): 2425.64 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 2.49 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -31.75 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -31.49 | 營業收入(百萬元): 211.48 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -19.81 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -4.48 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -3.97 | 營業收入(百萬元): 1342.27 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -4.21 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 3.93 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 3.18 | 營業收入(百萬元): 789.90 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 3.50 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 1.78 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.94 | 營業收入(百萬元): 2063.32 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 1.55 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -2.61 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -1.53 | 營業收入(百萬元): 627.53 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -2.98 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 6.74 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 6.58 | 營業收入(百萬元): 1032.82 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 6.07 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): -49.83 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): -51.41 | 營業收入(百萬元): 85.52 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -62.80 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 24.67 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 18.68 | 營業收入(百萬元): 2380.33 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): 23.76 | 出表日期: 108/09/25 |
年度: 108 | 季別: 2 | 稅前純益率(%)(稅前純益)/(營業收入): 0.89 | 稅後純益率(%)(稅後純益)/(營業收入): 0.40 | 營業收入(百萬元): 225.94 | 營業利益率(%)(營業利益)/(營業收入): -0.52 | 出表日期: 108/09/25 |
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