公司名稱(中文)大數據股份有限公司的屆別是第26屆, 公司名稱(英文)是Big data Co., Ltd., 得獎標的(中文)是KEYPO大數據關鍵引擎.
| 屆別 | 第26屆 |
| 公司統編 | 54837596 |
| 公司名稱(中文) | 大數據股份有限公司 |
| 公司名稱(英文) | Big data Co., Ltd. |
| 得獎標的(中文) | KEYPO大數據關鍵引擎 |
屆別第26屆 |
公司統編54837596 |
公司名稱(中文)大數據股份有限公司 |
公司名稱(英文)Big data Co., Ltd. |
得獎標的(中文)KEYPO大數據關鍵引擎 |
| 統一編號 | 54837596 |
| 原始登記日期 | 20160401 |
| 核發日期 | 20221102 |
| 廠商中文名稱 | 大數據股份有限公司 |
| 廠商英文名稱 | BIG DATA CO., LTD. |
| 中文營業地址 | 臺北市中山區民生東路2段145號5樓 |
| 英文營業地址 | 5 F., No. 145, Sec. 2, Minsheng E. Rd., Zhongshan Dist., Taipei City 104473, Taiwan (R.O.C.) |
| 代表人 | 林O嫺 |
| 電話號碼 | 02-29641849 |
| 傳真號碼 | (空) |
| 進口資格 | 有 |
| 出口資格 | 有 |
| 統一編號: 54837596 |
| 原始登記日期: 20160401 |
| 核發日期: 20221102 |
| 廠商中文名稱: 大數據股份有限公司 |
| 廠商英文名稱: BIG DATA CO., LTD. |
| 中文營業地址: 臺北市中山區民生東路2段145號5樓 |
| 英文營業地址: 5 F., No. 145, Sec. 2, Minsheng E. Rd., Zhongshan Dist., Taipei City 104473, Taiwan (R.O.C.) |
| 代表人: 林O嫺 |
| 電話號碼: 02-29641849 |
| 傳真號碼: (空) |
| 進口資格: 有 |
| 出口資格: 有 |
| 活動名稱 | 台中場 大數據人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/ |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：台中場 大數據人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價 17500／非會員價 19500【課程介紹】隨著大數據的應用愈加普遍，國外已有不少企業將大數據（Big Data）分析技術納入人力資源管理策略的重要數據分析工具，並且以人工智慧系統進行履歷篩選、職業適性測試等，協助HR能夠更客觀的挑選合適人才。同時透過大數據的分析技術，讓企業思考發展策略與決策支持能夠創造出更大的價值。在大數據的浪潮下，HR亦應掌握大數據策略思考與數據分析能力，並且落實到「選」、「訓」、「育」、「用」、「留」之制度。本堂認證班分為兩大部分，首先由美國微軟全球最有價值專家MVP 李啟龍博士 介紹大數據的概念與案例應用，並且帶領HR實務操作Python（為一種直譯式的電腦程式語言）的基礎程式設計與應用；第二部分則由資深人資顧問 蘭堉生老師強化大數據與人力資源各項實務操作上的連結與應用方法，協助HR在智能革命下，以更科學且有效率的方法奪得決策先機，洞察組織人才競爭力！ 【課程特色】1、以淺顯易懂的方式讓不懂程式設計的HR也能清楚了解大數據分析。2、現場實際操作學習程式設計：從基本的開發環境與語法結構開始，進而學會撰寫網頁資料擷取程式。【課程大綱】5/27【上午】大數據來臨的思維轉變■ 講師：協會講師群一、「大」數據有多「大」二、大數據的「大」特徵三、大數據的「大」作用四、大數據的「大」問題五、大數據的思維轉變六、大數據案例─HR的好幫手：Acxiom公司七、大數據的應用模式分類─HR能做的思考八、結論5/27【下午】大數據對HR的具體思考及影響■ 講師：協會講師群一、大數據計畫的啟動二、資料科學三、資料分析工具箱對於HR的影響四、大數據分析流程五、應用於HR的大數據策略思考六、應用於HR的大數據價值創造流程七、結論6/3【上午】Python程式設計基礎■ 講師：協會講師群★本堂課程請務必記得攜帶筆記型電腦（MacBook適用），以利課堂中實務演練，不能使用平板/ iPad。一、開啟HR的程式腦二、大數據程式語言Python簡介三、Python開發環境安裝與介紹四、變數五、資料型態與輸出入六、運算子七、運算式八、結論6/3【下午】Python程式設計應用■ 講師：協會講師群一、幫助HR進行問題解決的流程圖二、演算法一點都不難三、HR能應用的判斷結構四、薪資程式自己寫五、HR需瞭解的網路服務與HTML六、HR也能進行網頁資料擷取七、結論6/10【上午】從HR專業與實務應用角度看AI與大數據■ 講師：協會講師群一、從企業角度的數位革命談起二、企業經營管理的思維革命三、企業的數位化策略四、數位化潮流下的HR五、HR實務應用角度的大數據 六、實務應用問題討論七、結論6/10【下午】AI與大數據時代下的招募遴選■ 講師：協會講師群一、招募角度的大數據與AI二、從企業預算制度開始三、大數據與人力規劃/人力預算四、履歷篩選與招募面談運用五、AI/大數據與應徵者評選六、實務應用問題討論七、結論7/1【上午】AI與大數據時代下的獎金制度操作■ 講師：協會講師群一、一般獎金制度的問題二、大數據與激勵工具/效果分析三、大數據與員工激勵四、大數據結合獎金機制/制度設計五、實務應用問題討論六、結論7/1【下午】AI與大數據時代下的薪酬福利■ 講師：協會講師群一、從薪酬福利的基礎架構談起二、薪酬福利面對哪些限制？三、數位化浪潮下的薪酬福利四、數位化浪潮下的顛覆傳統思維五、薪酬福利的多元化設計六、薪酬福利與員工服務方案七、實務應用問題討論八、結論7/8【上午】AI與大數據時代下的訓練發展■ 講師：協會講師群一、數位化趨勢下的訓練發展革命二、AI與大數據下的移動學習三、AI與大數據下的微學習四、學習動機與學習歷程五、學習社群與學習革命六、實務應用問題討論七、結論7/8【下午】AI與大數據時代下的員工職涯發展■ 講師：協會講師群一、以心理學的“個別差異”為起點二、職涯發展只有職涯路徑？？顛覆對職涯發展的傳統思維三、職涯發展對HR的挑戰性四、AI與大數據下的職涯規劃？五、自我分析評估下的職涯規劃六、諮商輔導角度的職涯規劃七、訓練發展角度的職涯發展八、實務應用問題討論九、結論7/15【上午】AI與大數據時代下的員工績效管理大挑戰■ 講師：協會講師群一、廢除績效？從績效管理的價值談起二、主管在意的是獎金/調薪、還是績效？三、績效管理大革命後的創新思維績效管理/考核的重新定位數位化浪潮下的績效管理/考核？四、大數據與主管績效管理五、實務應用問題討論六、結論7/15【下午】AI與大數據時代下的人才管理與接班人計劃■ 講師：協會講師群一、誰才是如假包換的關鍵人才？二、誰才是對的接班人？三、從人才管理機制建構開始四、哪些標準似是而非、以訛傳訛？五、大數據與人才管理六、大數據與全方位人才訓練發展機制七、選擇對的人才驗證機制八、實務應用問題討論九、結論7/22【上午】AI與大數據時代下的員工關係■ 講師：協會講師群一、思索EAP以外的員工關係二、重新釐清與定義員工關係三、員工關係須蒐集哪些數據？─從生心理分析談起四、員工關係相關活動大數據五、實務應用問題討論六、結論7/22【下午】AI與大數據時代下的離職管理/離職預測■ 講師：協會講師群一、企業所關心的離職二、換個角度看離職三、健康離職率的思考四、大數據與員工離職原因五、員工離職徵候的大數據分析六、哪些數據可能預測員工離職？七、實務應用問題討論八、結論7/29大數據人資管理師簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：李啟龍 博士■ 現任：．國立臺灣科技大學兼任助理教授（大數據與程式設計課程）．社團法人中華多元智能教育協會副理事長．社團法人中華幸福企業快樂人協會副理事長．STEAMagazine專欄作家．科技部整合型計畫共同主持人■ 學歷：．國立台灣科技大學資訊管理研究所博士．國立台灣大學資訊網路與多媒體研究所博士研究■ 經歷：．連續7年美國微軟全球最有價值專家MVP．宏碁物聯網雲教授一書作者與大使．國立台北商業大學兼任助理教授（電腦動畫課程）．電電公會與昆山市政府AI人工智慧課程總規劃．行政院推動VR虛擬實境行動車研商委員．台灣全球化領袖型教授教師推動委員會代表．LiveABC英語雜誌科技教育管理TEM專欄作家．旺宏科學獎特殊貢獻獎■ 著作：著有60本專業電腦著作，曾榮獲博客來網路書店、PChome等網路銷售排行榜第1名 ■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/30zez4i |
| 建立時間 | 20220506025656 |
| 修改時間 | 20230420104205 |
| 活動名稱: 台中場 大數據人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/ |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：台中場 大數據人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價 17500／非會員價 19500【課程介紹】隨著大數據的應用愈加普遍，國外已有不少企業將大數據（Big Data）分析技術納入人力資源管理策略的重要數據分析工具，並且以人工智慧系統進行履歷篩選、職業適性測試等，協助HR能夠更客觀的挑選合適人才。同時透過大數據的分析技術，讓企業思考發展策略與決策支持能夠創造出更大的價值。在大數據的浪潮下，HR亦應掌握大數據策略思考與數據分析能力，並且落實到「選」、「訓」、「育」、「用」、「留」之制度。本堂認證班分為兩大部分，首先由美國微軟全球最有價值專家MVP 李啟龍博士 介紹大數據的概念與案例應用，並且帶領HR實務操作Python（為一種直譯式的電腦程式語言）的基礎程式設計與應用；第二部分則由資深人資顧問 蘭堉生老師強化大數據與人力資源各項實務操作上的連結與應用方法，協助HR在智能革命下，以更科學且有效率的方法奪得決策先機，洞察組織人才競爭力！ 【課程特色】1、以淺顯易懂的方式讓不懂程式設計的HR也能清楚了解大數據分析。2、現場實際操作學習程式設計：從基本的開發環境與語法結構開始，進而學會撰寫網頁資料擷取程式。【課程大綱】5/27【上午】大數據來臨的思維轉變■ 講師：協會講師群一、「大」數據有多「大」二、大數據的「大」特徵三、大數據的「大」作用四、大數據的「大」問題五、大數據的思維轉變六、大數據案例─HR的好幫手：Acxiom公司七、大數據的應用模式分類─HR能做的思考八、結論5/27【下午】大數據對HR的具體思考及影響■ 講師：協會講師群一、大數據計畫的啟動二、資料科學三、資料分析工具箱對於HR的影響四、大數據分析流程五、應用於HR的大數據策略思考六、應用於HR的大數據價值創造流程七、結論6/3【上午】Python程式設計基礎■ 講師：協會講師群★本堂課程請務必記得攜帶筆記型電腦（MacBook適用），以利課堂中實務演練，不能使用平板/ iPad。一、開啟HR的程式腦二、大數據程式語言Python簡介三、Python開發環境安裝與介紹四、變數五、資料型態與輸出入六、運算子七、運算式八、結論6/3【下午】Python程式設計應用■ 講師：協會講師群一、幫助HR進行問題解決的流程圖二、演算法一點都不難三、HR能應用的判斷結構四、薪資程式自己寫五、HR需瞭解的網路服務與HTML六、HR也能進行網頁資料擷取七、結論6/10【上午】從HR專業與實務應用角度看AI與大數據■ 講師：協會講師群一、從企業角度的數位革命談起二、企業經營管理的思維革命三、企業的數位化策略四、數位化潮流下的HR五、HR實務應用角度的大數據 六、實務應用問題討論七、結論6/10【下午】AI與大數據時代下的招募遴選■ 講師：協會講師群一、招募角度的大數據與AI二、從企業預算制度開始三、大數據與人力規劃/人力預算四、履歷篩選與招募面談運用五、AI/大數據與應徵者評選六、實務應用問題討論七、結論7/1【上午】AI與大數據時代下的獎金制度操作■ 講師：協會講師群一、一般獎金制度的問題二、大數據與激勵工具/效果分析三、大數據與員工激勵四、大數據結合獎金機制/制度設計五、實務應用問題討論六、結論7/1【下午】AI與大數據時代下的薪酬福利■ 講師：協會講師群一、從薪酬福利的基礎架構談起二、薪酬福利面對哪些限制？三、數位化浪潮下的薪酬福利四、數位化浪潮下的顛覆傳統思維五、薪酬福利的多元化設計六、薪酬福利與員工服務方案七、實務應用問題討論八、結論7/8【上午】AI與大數據時代下的訓練發展■ 講師：協會講師群一、數位化趨勢下的訓練發展革命二、AI與大數據下的移動學習三、AI與大數據下的微學習四、學習動機與學習歷程五、學習社群與學習革命六、實務應用問題討論七、結論7/8【下午】AI與大數據時代下的員工職涯發展■ 講師：協會講師群一、以心理學的“個別差異”為起點二、職涯發展只有職涯路徑？？顛覆對職涯發展的傳統思維三、職涯發展對HR的挑戰性四、AI與大數據下的職涯規劃？五、自我分析評估下的職涯規劃六、諮商輔導角度的職涯規劃七、訓練發展角度的職涯發展八、實務應用問題討論九、結論7/15【上午】AI與大數據時代下的員工績效管理大挑戰■ 講師：協會講師群一、廢除績效？從績效管理的價值談起二、主管在意的是獎金/調薪、還是績效？三、績效管理大革命後的創新思維績效管理/考核的重新定位數位化浪潮下的績效管理/考核？四、大數據與主管績效管理五、實務應用問題討論六、結論7/15【下午】AI與大數據時代下的人才管理與接班人計劃■ 講師：協會講師群一、誰才是如假包換的關鍵人才？二、誰才是對的接班人？三、從人才管理機制建構開始四、哪些標準似是而非、以訛傳訛？五、大數據與人才管理六、大數據與全方位人才訓練發展機制七、選擇對的人才驗證機制八、實務應用問題討論九、結論7/22【上午】AI與大數據時代下的員工關係■ 講師：協會講師群一、思索EAP以外的員工關係二、重新釐清與定義員工關係三、員工關係須蒐集哪些數據？─從生心理分析談起四、員工關係相關活動大數據五、實務應用問題討論六、結論7/22【下午】AI與大數據時代下的離職管理/離職預測■ 講師：協會講師群一、企業所關心的離職二、換個角度看離職三、健康離職率的思考四、大數據與員工離職原因五、員工離職徵候的大數據分析六、哪些數據可能預測員工離職？七、實務應用問題討論八、結論7/29大數據人資管理師簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：李啟龍 博士■ 現任：．國立臺灣科技大學兼任助理教授（大數據與程式設計課程）．社團法人中華多元智能教育協會副理事長．社團法人中華幸福企業快樂人協會副理事長．STEAMagazine專欄作家．科技部整合型計畫共同主持人■ 學歷：．國立台灣科技大學資訊管理研究所博士．國立台灣大學資訊網路與多媒體研究所博士研究■ 經歷：．連續7年美國微軟全球最有價值專家MVP．宏碁物聯網雲教授一書作者與大使．國立台北商業大學兼任助理教授（電腦動畫課程）．電電公會與昆山市政府AI人工智慧課程總規劃．行政院推動VR虛擬實境行動車研商委員．台灣全球化領袖型教授教師推動委員會代表．LiveABC英語雜誌科技教育管理TEM專欄作家．旺宏科學獎特殊貢獻獎■ 著作：著有60本專業電腦著作，曾榮獲博客來網路書店、PChome等網路銷售排行榜第1名 ■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://bit.ly/30zez4i |
| 建立時間: 20220506025656 |
| 修改時間: 20230420104205 |
| 活動名稱 | 【台北場】人力資源數據分析管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209051506jnq.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-04-09 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-05-28 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】人力資源數據分析管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/4/9‧ 結束日期：2023/5/28‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：7天共42小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】全球數位化時代來臨創造出各種新商業模式，企業皆把啟動數位轉型視為最急迫的事。然而，多數企業最先想到的是如何建置數位科技，卻忽略了人力資源也是數位轉型的重要一環。人資管理者必須為企業重新規劃配置新時代數位人才，同時必須具備數據分析力與數位科技新思維，人資管理可經由數據分析預測不同專長職缺招募所需時間、員工績效貢獻度、不同職務的員工離職率、產業轉型人力資源潛在問題與危機等，人力資源管理者可運用數據分析進行作業流程的輔助，數據分析將促使人才決策更精準與快速！本認證課程將以數據分析為主軸運用在人力資源策略規劃、招募甄選、薪資福利、訓練發展、績效管理、員工關係等各環節皆融入數據分析的實務應用，透過數據分析去了解以往大家未曾注意或疏忽的數據背後的事實與真相，其中的核心與關鍵資訊是企業在經營管理策略發展上的重要意義與價值，藉此數據分析加速組織數位轉型成功效能。同時課程中也包括數位時代人力資源領域最新議題：人力資源數據分析(Human Resources Analytics)、人員數據分析(People Analytics)、勞動力數據分析(Workforce Analytics)、人才數據分析(Talent Analytics)與未來發展趨勢。在企業經營管理中，針對“人”或“人力資源”這個主題需要更多以「數據」為中心的的思維與分析；而非以相關主管或人員主觀的感覺、或直覺式的想法而採取隨興或隨意式的決策，因此，數據導向的人力資源管理將是現今管理者與人資從業人員必須急迫學習的新課題。【建議對象】一、高階主管對人力資源數據分析有興趣者二、從事人力資源有三年以上實務經驗者【課程大綱】4/9 HR的數據化分析大趨勢與重點■ 講師：協會講師群一、AI與大數據的衝擊二、走向數據化分析的必然趨勢－否則、HR就被大時代洪流所淘汰三、大數據與HR數據分析的異同四、考驗你的思維邏輯五、HR的數位轉型六、HR思維的數位轉型七、HR數據化分析的目的八、HR數據化分析的可能方向九、員工資訊數據化分析的盲點十、企業策略角度的HR數據化分析趨勢十一、組織變革/組織轉型的數據分析十二、總經理企業經營角度的HR數據分析十三、高階主管決策分析的HR數據化分析趨勢十四、人力資源規劃的HR數據化分析趨勢十五、員工人均產值的數據分析十六、設計思考對HR數據化分析的影響4/16招募甄選的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的招募數據分析二、傳統的甄選數據分析三、招募甄選數據化分析的全球發展新趨勢四、HR Marketing人資行銷化的新趨勢五、HR Marketing人資行銷化對招募數據分析的全新啟示六、設計思考角度的招募甄選數據分析七、雇主品牌的數據分析八、校園徵才活動的數據分析九、應徵者體驗的數據分析十、網路社群招募的數據分析十一、員工介紹的數據分析十二、甄選工具有效性的數據分析十三、HR與用人單位主管面談有效性的數據分析十四、新進人員穩定性的數據分析十五、成本/費用角度的招募甄選數據分析十六、C/P值角度的招募甄選數據分析4/23績效管理的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的績效考核數據分析二、傳統的績效考核數據分析的盲點三、HR在績效管理的全新定位四、HR從BSC企業經營績效角度的數據分析五、設計思考角度的績效管理數據分析六、HR從目標管理/績效管理循環角度的數據分析七、主管與員工共同設定績效目標有效性的數據分析八、主管與員工績效面談有效性的數據分析九、主管發揮績效管理功能有效性的數據分析十、員工績效改善IDP有效性的數據分析十一、HR從KPI角度的數據分析十二、成本/費用角度的績效管理數據分析十三、C/P值角度的績效管理數據分析十四、從績效管理角度的組織設計/主管管理幅度數據分析十五、從組織轉型/組織變革角度的績效管理數據分析5/7訓練發展的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統員工訓練發展的數據分析二、傳統員工訓練發展數據分析的盲點三、新人訓練的數據分析四、設計思考角度的訓練發展數據分析五、從員工訓練的目的重新定位訓練發展的數據分析六、訓練需求分析角度的員工訓練發展的數據分析七、訓練規劃角度的員工訓練發展的數據分析八、訓練實施/執行分析角度的員工訓練發展的數據分析九、訓練四大角評估角度的員工訓練發展的數據分析十、成本/費用角度的績效管理數據分析十一、C/P值角度的績效管理數據分析十二、主管領導力角度的訓練發展數據分析十三、員工“真正的職涯發展”數據分析十四、關鍵人才的數據分析十五、接班人計劃的數據分析十六、從組織轉型/組織變革角度的訓練發展數據分析十七、從平衡計分卡角度的訓練發展數據分析5/14薪資福利的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、薪資福利管理的困境二、薪資福利數據分析的可能架構三、薪資競爭力的數據分析四、員工激勵角度的數據分析五、聘僱一個員工公司究竟花了多少錢？ ─全方位的人力成本/費用數據分析六、固定薪資的數據分析七、變動薪資的數據分析八、福利項目的數據分析九、固定薪資 vs. 變動薪資的數據分析十、固定薪資 vs. 福利項目的數據分析十一、福利項目創意/創新化的數據分析十二、職工福利金的成本/費用/CP值分析5/21員工關係的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、重新定義員工關係的管理範疇二、員工關係數據化分析的可能範疇三、HR Marketing人資行銷化對HR數據化分析的全新啟示四、我們公司如何與員工溝通－溝通管道的分析五、現有溝通管道的溝通效率與效能分析六、如何提升現有溝通管道的溝通效率與效能七、未來可能發展的溝通管道與溝通數據分析八、員工滿意度的數據分析九、員工EAP相關數據分析十、員工忠誠度/向心力/Engagement的數據分析十一、員工體驗的數據分析十二、企業文化的數據分析十三、組織變革/轉型角度的數據分析十四、成本/費用角度的員工關係管理數據分析十五、C/P值角度的員工關係管理數據分析5/28人資數據班簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3JNU7D |
| 建立時間 | 20230209051506 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台北場】人力資源數據分析管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209051506jnq.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-04-09 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-05-28 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】人力資源數據分析管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/4/9‧ 結束日期：2023/5/28‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：7天共42小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】全球數位化時代來臨創造出各種新商業模式，企業皆把啟動數位轉型視為最急迫的事。然而，多數企業最先想到的是如何建置數位科技，卻忽略了人力資源也是數位轉型的重要一環。人資管理者必須為企業重新規劃配置新時代數位人才，同時必須具備數據分析力與數位科技新思維，人資管理可經由數據分析預測不同專長職缺招募所需時間、員工績效貢獻度、不同職務的員工離職率、產業轉型人力資源潛在問題與危機等，人力資源管理者可運用數據分析進行作業流程的輔助，數據分析將促使人才決策更精準與快速！本認證課程將以數據分析為主軸運用在人力資源策略規劃、招募甄選、薪資福利、訓練發展、績效管理、員工關係等各環節皆融入數據分析的實務應用，透過數據分析去了解以往大家未曾注意或疏忽的數據背後的事實與真相，其中的核心與關鍵資訊是企業在經營管理策略發展上的重要意義與價值，藉此數據分析加速組織數位轉型成功效能。同時課程中也包括數位時代人力資源領域最新議題：人力資源數據分析(Human Resources Analytics)、人員數據分析(People Analytics)、勞動力數據分析(Workforce Analytics)、人才數據分析(Talent Analytics)與未來發展趨勢。在企業經營管理中，針對“人”或“人力資源”這個主題需要更多以「數據」為中心的的思維與分析；而非以相關主管或人員主觀的感覺、或直覺式的想法而採取隨興或隨意式的決策，因此，數據導向的人力資源管理將是現今管理者與人資從業人員必須急迫學習的新課題。【建議對象】一、高階主管對人力資源數據分析有興趣者二、從事人力資源有三年以上實務經驗者【課程大綱】4/9 HR的數據化分析大趨勢與重點■ 講師：協會講師群一、AI與大數據的衝擊二、走向數據化分析的必然趨勢－否則、HR就被大時代洪流所淘汰三、大數據與HR數據分析的異同四、考驗你的思維邏輯五、HR的數位轉型六、HR思維的數位轉型七、HR數據化分析的目的八、HR數據化分析的可能方向九、員工資訊數據化分析的盲點十、企業策略角度的HR數據化分析趨勢十一、組織變革/組織轉型的數據分析十二、總經理企業經營角度的HR數據分析十三、高階主管決策分析的HR數據化分析趨勢十四、人力資源規劃的HR數據化分析趨勢十五、員工人均產值的數據分析十六、設計思考對HR數據化分析的影響4/16招募甄選的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的招募數據分析二、傳統的甄選數據分析三、招募甄選數據化分析的全球發展新趨勢四、HR Marketing人資行銷化的新趨勢五、HR Marketing人資行銷化對招募數據分析的全新啟示六、設計思考角度的招募甄選數據分析七、雇主品牌的數據分析八、校園徵才活動的數據分析九、應徵者體驗的數據分析十、網路社群招募的數據分析十一、員工介紹的數據分析十二、甄選工具有效性的數據分析十三、HR與用人單位主管面談有效性的數據分析十四、新進人員穩定性的數據分析十五、成本/費用角度的招募甄選數據分析十六、C/P值角度的招募甄選數據分析4/23績效管理的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的績效考核數據分析二、傳統的績效考核數據分析的盲點三、HR在績效管理的全新定位四、HR從BSC企業經營績效角度的數據分析五、設計思考角度的績效管理數據分析六、HR從目標管理/績效管理循環角度的數據分析七、主管與員工共同設定績效目標有效性的數據分析八、主管與員工績效面談有效性的數據分析九、主管發揮績效管理功能有效性的數據分析十、員工績效改善IDP有效性的數據分析十一、HR從KPI角度的數據分析十二、成本/費用角度的績效管理數據分析十三、C/P值角度的績效管理數據分析十四、從績效管理角度的組織設計/主管管理幅度數據分析十五、從組織轉型/組織變革角度的績效管理數據分析5/7訓練發展的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統員工訓練發展的數據分析二、傳統員工訓練發展數據分析的盲點三、新人訓練的數據分析四、設計思考角度的訓練發展數據分析五、從員工訓練的目的重新定位訓練發展的數據分析六、訓練需求分析角度的員工訓練發展的數據分析七、訓練規劃角度的員工訓練發展的數據分析八、訓練實施/執行分析角度的員工訓練發展的數據分析九、訓練四大角評估角度的員工訓練發展的數據分析十、成本/費用角度的績效管理數據分析十一、C/P值角度的績效管理數據分析十二、主管領導力角度的訓練發展數據分析十三、員工“真正的職涯發展”數據分析十四、關鍵人才的數據分析十五、接班人計劃的數據分析十六、從組織轉型/組織變革角度的訓練發展數據分析十七、從平衡計分卡角度的訓練發展數據分析5/14薪資福利的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、薪資福利管理的困境二、薪資福利數據分析的可能架構三、薪資競爭力的數據分析四、員工激勵角度的數據分析五、聘僱一個員工公司究竟花了多少錢？ ─全方位的人力成本/費用數據分析六、固定薪資的數據分析七、變動薪資的數據分析八、福利項目的數據分析九、固定薪資 vs. 變動薪資的數據分析十、固定薪資 vs. 福利項目的數據分析十一、福利項目創意/創新化的數據分析十二、職工福利金的成本/費用/CP值分析5/21員工關係的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、重新定義員工關係的管理範疇二、員工關係數據化分析的可能範疇三、HR Marketing人資行銷化對HR數據化分析的全新啟示四、我們公司如何與員工溝通－溝通管道的分析五、現有溝通管道的溝通效率與效能分析六、如何提升現有溝通管道的溝通效率與效能七、未來可能發展的溝通管道與溝通數據分析八、員工滿意度的數據分析九、員工EAP相關數據分析十、員工忠誠度/向心力/Engagement的數據分析十一、員工體驗的數據分析十二、企業文化的數據分析十三、組織變革/轉型角度的數據分析十四、成本/費用角度的員工關係管理數據分析十五、C/P值角度的員工關係管理數據分析5/28人資數據班簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3JNU7D |
| 建立時間: 20230209051506 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動序號 | 289 |
| 活動名稱 | 在地產業創育工作坊｜店鋪加速經營系列課程 |
| 活動封面 | https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/e21d4947-337e-4dd6-8809-e8a17d8512f8.png |
| 開始日期 | 20210407 |
| 結束日期 | 20210527 |
| SDGs | ["4","8","11"] |
| 是否收費 | (空) |
| 活動地區 | 臺北市 |
| 活動地點 | 萬華區昆明街316號 (大可樂創意空間 Duck Lab) |
| 主辦單位 | 大可居青年旅館 |
| 活動簡介 | [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/8e663a0a-70ec-476e-9d65-7b73048b7bac.png","圖說":"時間：2021年4月~5月共8場14:30-16:30","簡介":"了解在地產業脈動，為你打造最佳經營加速器！如何成為一個好的經營者？從團隊建構、人才領導統御、數據分析到品牌定位都是創業必修課。 本系列工作坊將邀請全台各界總經理、執行長、公司高階主管等業師親授課程，打造一系列實戰落地的經營學，不只是空談理論，更要實務操作演練。 【免費活動!額滿為止！】\n\n【活動適合誰參與?】\n\n*擁有自己的商業團隊/公司/店家的管理者，想進一步加速在在地產業業務的經營\n*在地二代接班青年/店鋪，想用更創新、商業技巧的方式推廣自身商品與服務\n*在地新創企業/創業家，想探索在地創業可能性\n*對於在地文化研究、創新、設計有興趣者\n*其他對此活動內容感興趣的一般民眾朋友\n*活動地點：臺北市萬華區昆明街316號（大可樂創意空間 Duck Lab）\n\n*各場次活動介紹：\n4/7(三) 文化應用學─地域品牌與街區再生 \n講師: 林承毅 / 林事務所所長\n1. 當設計進入地方\n2. 地域品牌化之扭轉\n3. 街區如何再造魅力\n4. 萬華地域品牌行動探討\n\n4/15(四) 管理好團隊，團隊好管理─談工作說明書建構、SOP流程建立\n講師:周育如 / 台灣自媒體產業發展協會理事長\n1. 流程圖介紹與功能應用\n2. 工作站流程撰寫與範例討論(圖卡或便利貼\n3. 工作站流程繪製練習\n4. 流程說明練習\n5. 工作說明書功能與應用\n6. 用上述範例來進行工作說明書 介紹\n7. 工作說明書撰寫方法與範例\n8. 工作說明書撰寫練習\n\n4/21(三) 數據管理養成與進銷存數據分析:\n什麼是流行的數據分析?小店如何建構自己的數據系統?\n講師:周育如 / 台灣自媒體產業發展協會理事長\n學習建立進銷存數據分析與應用\n1. 店家腦中都有進銷存、影響元素討論\n2. 數據的應用(MEMO或討論或卡片遊戲)+節慶、商圈變化、線上下行銷活動、時令飲食\n3. 進銷存為何要化為記錄跟數據，表格設計\n4. 表格紀錄、入資料庫、成效與改善\n\n4/28(三) 大數據判讀─如何挖好數據這座礦\n講師:包威棣 / 神策數據解決方案顧問\n1. 搭建數據文化\n2. 淺談數據分析方法\n3. 數據應用與實務\n4. 經典案例分享\n5. 大數據思路與趨勢\n\n5/5(三) 品牌形象與包裝─品牌與店面的加減乘廚\n講師:程湘如 / 頑石文創開發創意總監\n1. 創意與生意的關鍵\n2. 品牌是商品的代言人\n3. 品牌與品名的黏著力\n4. 改變是永續經營之鑰\n5. 現代化的命名趨勢\n6. 一次就記住的品牌打造\n7. 農產品的品牌與包裝變法\n8. 加工品的品牌與包裝變法\n9. 為自己優劣勢做健檢\n10. 為自己建立獨特的lP\n11. 為自己轉動好風水\n12. 建立自己在商圈的價值\n\n5/14(五) 新零售、新社群─數位時代下的行銷\n講師:陳顯立 / 凱絡媒體商務長\n1. 數位時代網路科技與工具應用的主導權轉移\n2. 消費者行為及決策流程分析\n3. 數位變現模式演變\n4. 行銷經營術:內容、社群、商務\n\n5/20(四) 找到你的金店面─談開店開店如何選擇地點? 商圈? 顧客開發?\n講師:黃鵬飛 / 中華神農副總、商業地產開發\n1. 商圈的定義與類型\n2. 商圈評估與環境分析\n3. 如何選擇商圈與店面位址\n4. 顧客開發與商圈經營策略\n\n5/27(四) 建立稽核與品質管理制度、熟客經營術\n講師：黃靜嫻 / 天下奇冰副總經理\n1. 建立稽核與品質管理制度\n2. 從新人到店長，全方位鍛造連鎖菁英！\n3. 服務藍圖\n4. 一日工作序列表\n5. 提升營業額的關聯表\n6. 門市管理七件事\n7. 連鎖店成長複製的關鍵\n8. 店鋪標準化作業手冊(SOP) 工具：SOC\n"}] |
| 活動嘉賓 | [{"順位":1,"姓名":"林承毅","稱謂":"林事務所(HAYASHI Office) 林事務所執行長","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/4dc6cb91-42bb-4fdd-8cf9-96ded1a049ba.jpg"},{"順位":2,"姓名":"周育如 ","稱謂":"台灣自媒體產業發展協會 理事長","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/b27253c9-c089-468a-ae2d-19199724b82e.jpg"},{"順位":3,"姓名":"包威棣","稱謂":"神策數據(數據分析) 解決方案顧問","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/8f6a4966-233f-4f96-9ece-fdf0c0a8daea.jpg"},{"順位":4,"姓名":"程湘如","稱謂":"頑石文創開發創意總監 ","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/053be150-81bb-4c74-9da3-2396ffc09e3a.jpg"},{"順位":5,"姓名":"陳顯立","稱謂":"凱絡媒體 商務長","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/2e1eb5c7-f145-4608-9c1a-aa6ab9de4cff.jpg"},{"順位":6,"姓名":"黃鵬飛","稱謂":"中華神農 副總經理","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/cf52bdfb-de41-4b36-8da0-eefcdf9fd702.jpg"},{"順位":7,"姓名":"黃靜嫻","稱謂":"天下奇冰 副總經理","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/4500b5d2-133a-4d84-a2ec-4bda2656c899.jpg"}] |
| 發起單位 | 大可居青年旅館 窗口 |
| 活動負責人 | 大可居青年旅館 窗口 |
| 聯絡方式 | 02-2338-1555 |
| 聯絡信箱 | duckla.space@gmail.com |
| 報名連結 | https://www.accupass.com/eflow/ticket/2103310752452143837319 |
| 官方網站連結 | (空) |
| 臉書專頁連結 | (空) |
| 社創組織連結 | (空) |
| 建立時間 | 20210512212825 |
| 最後編輯時間 | 20210601101006 |
| 活動序號: 289 |
| 活動名稱: 在地產業創育工作坊｜店鋪加速經營系列課程 |
| 活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/e21d4947-337e-4dd6-8809-e8a17d8512f8.png |
| 開始日期: 20210407 |
| 結束日期: 20210527 |
| SDGs: ["4","8","11"] |
| 是否收費: (空) |
| 活動地區: 臺北市 |
| 活動地點: 萬華區昆明街316號 (大可樂創意空間 Duck Lab) |
| 主辦單位: 大可居青年旅館 |
| 活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/8e663a0a-70ec-476e-9d65-7b73048b7bac.png","圖說":"時間：2021年4月~5月共8場14:30-16:30","簡介":"了解在地產業脈動，為你打造最佳經營加速器！如何成為一個好的經營者？從團隊建構、人才領導統御、數據分析到品牌定位都是創業必修課。 本系列工作坊將邀請全台各界總經理、執行長、公司高階主管等業師親授課程，打造一系列實戰落地的經營學，不只是空談理論，更要實務操作演練。 【免費活動!額滿為止！】\n\n【活動適合誰參與?】\n\n*擁有自己的商業團隊/公司/店家的管理者，想進一步加速在在地產業業務的經營\n*在地二代接班青年/店鋪，想用更創新、商業技巧的方式推廣自身商品與服務\n*在地新創企業/創業家，想探索在地創業可能性\n*對於在地文化研究、創新、設計有興趣者\n*其他對此活動內容感興趣的一般民眾朋友\n*活動地點：臺北市萬華區昆明街316號（大可樂創意空間 Duck Lab）\n\n*各場次活動介紹：\n4/7(三) 文化應用學─地域品牌與街區再生 \n講師: 林承毅 / 林事務所所長\n1. 當設計進入地方\n2. 地域品牌化之扭轉\n3. 街區如何再造魅力\n4. 萬華地域品牌行動探討\n\n4/15(四) 管理好團隊，團隊好管理─談工作說明書建構、SOP流程建立\n講師:周育如 / 台灣自媒體產業發展協會理事長\n1. 流程圖介紹與功能應用\n2. 工作站流程撰寫與範例討論(圖卡或便利貼\n3. 工作站流程繪製練習\n4. 流程說明練習\n5. 工作說明書功能與應用\n6. 用上述範例來進行工作說明書 介紹\n7. 工作說明書撰寫方法與範例\n8. 工作說明書撰寫練習\n\n4/21(三) 數據管理養成與進銷存數據分析:\n什麼是流行的數據分析?小店如何建構自己的數據系統?\n講師:周育如 / 台灣自媒體產業發展協會理事長\n學習建立進銷存數據分析與應用\n1. 店家腦中都有進銷存、影響元素討論\n2. 數據的應用(MEMO或討論或卡片遊戲)+節慶、商圈變化、線上下行銷活動、時令飲食\n3. 進銷存為何要化為記錄跟數據，表格設計\n4. 表格紀錄、入資料庫、成效與改善\n\n4/28(三) 大數據判讀─如何挖好數據這座礦\n講師:包威棣 / 神策數據解決方案顧問\n1. 搭建數據文化\n2. 淺談數據分析方法\n3. 數據應用與實務\n4. 經典案例分享\n5. 大數據思路與趨勢\n\n5/5(三) 品牌形象與包裝─品牌與店面的加減乘廚\n講師:程湘如 / 頑石文創開發創意總監\n1. 創意與生意的關鍵\n2. 品牌是商品的代言人\n3. 品牌與品名的黏著力\n4. 改變是永續經營之鑰\n5. 現代化的命名趨勢\n6. 一次就記住的品牌打造\n7. 農產品的品牌與包裝變法\n8. 加工品的品牌與包裝變法\n9. 為自己優劣勢做健檢\n10. 為自己建立獨特的lP\n11. 為自己轉動好風水\n12. 建立自己在商圈的價值\n\n5/14(五) 新零售、新社群─數位時代下的行銷\n講師:陳顯立 / 凱絡媒體商務長\n1. 數位時代網路科技與工具應用的主導權轉移\n2. 消費者行為及決策流程分析\n3. 數位變現模式演變\n4. 行銷經營術:內容、社群、商務\n\n5/20(四) 找到你的金店面─談開店開店如何選擇地點? 商圈? 顧客開發?\n講師:黃鵬飛 / 中華神農副總、商業地產開發\n1. 商圈的定義與類型\n2. 商圈評估與環境分析\n3. 如何選擇商圈與店面位址\n4. 顧客開發與商圈經營策略\n\n5/27(四) 建立稽核與品質管理制度、熟客經營術\n講師：黃靜嫻 / 天下奇冰副總經理\n1. 建立稽核與品質管理制度\n2. 從新人到店長，全方位鍛造連鎖菁英！\n3. 服務藍圖\n4. 一日工作序列表\n5. 提升營業額的關聯表\n6. 門市管理七件事\n7. 連鎖店成長複製的關鍵\n8. 店鋪標準化作業手冊(SOP) 工具：SOC\n"}] |
| 活動嘉賓: [{"順位":1,"姓名":"林承毅","稱謂":"林事務所(HAYASHI Office) 林事務所執行長","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/4dc6cb91-42bb-4fdd-8cf9-96ded1a049ba.jpg"},{"順位":2,"姓名":"周育如 ","稱謂":"台灣自媒體產業發展協會 理事長","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/b27253c9-c089-468a-ae2d-19199724b82e.jpg"},{"順位":3,"姓名":"包威棣","稱謂":"神策數據(數據分析) 解決方案顧問","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/8f6a4966-233f-4f96-9ece-fdf0c0a8daea.jpg"},{"順位":4,"姓名":"程湘如","稱謂":"頑石文創開發創意總監 ","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/053be150-81bb-4c74-9da3-2396ffc09e3a.jpg"},{"順位":5,"姓名":"陳顯立","稱謂":"凱絡媒體 商務長","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/2e1eb5c7-f145-4608-9c1a-aa6ab9de4cff.jpg"},{"順位":6,"姓名":"黃鵬飛","稱謂":"中華神農 副總經理","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/cf52bdfb-de41-4b36-8da0-eefcdf9fd702.jpg"},{"順位":7,"姓名":"黃靜嫻","稱謂":"天下奇冰 副總經理","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/289/4500b5d2-133a-4d84-a2ec-4bda2656c899.jpg"}] |
| 發起單位: 大可居青年旅館 窗口 |
| 活動負責人: 大可居青年旅館 窗口 |
| 聯絡方式: 02-2338-1555 |
| 聯絡信箱: duckla.space@gmail.com |
| 報名連結: https://www.accupass.com/eflow/ticket/2103310752452143837319 |
| 官方網站連結: (空) |
| 臉書專頁連結: (空) |
| 社創組織連結: (空) |
| 建立時間: 20210512212825 |
| 最後編輯時間: 20210601101006 |
| 活動序號 | 2069 |
| 活動名稱 | 【數據治理工作坊】用GPT開拓大數據新視界：數據視覺化探索之旅 |
| 活動封面 | https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2069/94101a7c-ccba-4fdb-ad8c-13c97dbe4299.png |
| 開始日期 | 20230529 |
| 結束日期 | 20230529 |
| SDGs | ["10","16","17"] |
| 是否收費 | (空) |
| 活動地區 | 臺南市 |
| 活動地點 | 歸仁區歸仁十三路一段6號（歸仁區 ACW SOUTH 沙崙資安服務基地） |
| 主辦單位 | 數位發展部數位產業署 |
| 活動簡介 | [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2069/2d421f38-7cf7-4c49-9a92-3e20b151dbc5.jpg","圖說":"【數據治理工作坊】用GPT開拓大數據新視界：數據視覺化探索之旅","簡介":"資策會執行數位部產業署-數據創新服務生態系推動計畫，將於5/29(一)舉辦一場數據治理工作坊「開拓大數據新視界：數據視覺化探索之旅」。以「Data Station 企業開放私有資料」 、多元創新司「六大領域高應用價值」資料、為主軸並應用數據視覺化等工具，辦理數據應用工作坊，以增進產業運用公私數據資料疊合機會，幫助產業培育具數據治理與創新應用思維的人才。\n\n上午邀請台灣微軟蔡景鷹首席技術架構師分享「企業運用可視化數據應用案例」。下午時段特地邀請請ACW SOUTH技術團隊南下，讓大家可以體會資安演練攻防情形，同時邀請彭其捷講師以時下流行的應用工具如:ChatGPT、生成式AI(如:Open AI)，加上Excel、Tableau、Python、HTML等常用工具進行資料視覺化的實作，整合公部門開放資料實際演練，讓不具程式基礎的人，可以透過工作坊直觀感受視覺化數據的優點，可了解數據如何應用。\n\n下午時段特地邀請請ACW SOUTH技術團隊南下，讓大家可以體會資安演練攻防情形，同時邀請彭其捷講師以時下流行的應用工具如:ChatGPT、生成式AI(如:Open AI)，加上Excel、Tableau、Python、HTML等常用工具進行資料視覺化的實作，引用計畫所徵集之Data Station 企業私有資料集，整合公部門開放資料實際演練，讓不具程式基礎的新創可以透過工作坊直觀感受視覺化數據的優點，未來可以應用在自己的事業發展中。\n\n【活動資訊】\n時間：2023/05/29 09:30 ~ 17:00\n地點：臺南市歸仁區歸仁十三路一段6號（歸仁區 ACW SOUTH 沙崙資安服務基地）\n活動聯絡人：鍾小姐 juiping@iii.org.tw ／02-66316626\n 陳小姐02-6631-6736；歐小姐02-66316628"}] |
| 活動嘉賓 | [{"順位":1,"姓名":"蔡景鷹","稱謂":"台灣微軟首席技術架構師","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2069/acb21433-f94d-4d9b-83f8-497d0a5d3a84.png"},{"順位":2,"姓名":"彭其捷","稱謂":"卡米爾股份有限公司 專案經理 ","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2069/8b831716-a833-4d66-97b9-7310648207b9.png"}] |
| 發起單位 | 財團法人資訊工業策進會 |
| 活動負責人 | 財團法人資訊工業策進會 |
| 聯絡方式 | 02-66316626 |
| 聯絡信箱 | juiping@iii.org.tw |
| 報名連結 | https://ievents.iii.org.tw/JoinP.aspx?t=0&id=2100 |
| 官方網站連結 | (空) |
| 臉書專頁連結 | (空) |
| 社創組織連結 | (空) |
| 建立時間 | 20230523203151 |
| 最後編輯時間 | 20230525163134 |
| 活動序號: 2069 |
| 活動名稱: 【數據治理工作坊】用GPT開拓大數據新視界：數據視覺化探索之旅 |
| 活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2069/94101a7c-ccba-4fdb-ad8c-13c97dbe4299.png |
| 開始日期: 20230529 |
| 結束日期: 20230529 |
| SDGs: ["10","16","17"] |
| 是否收費: (空) |
| 活動地區: 臺南市 |
| 活動地點: 歸仁區歸仁十三路一段6號（歸仁區 ACW SOUTH 沙崙資安服務基地） |
| 主辦單位: 數位發展部數位產業署 |
| 活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2069/2d421f38-7cf7-4c49-9a92-3e20b151dbc5.jpg","圖說":"【數據治理工作坊】用GPT開拓大數據新視界：數據視覺化探索之旅","簡介":"資策會執行數位部產業署-數據創新服務生態系推動計畫，將於5/29(一)舉辦一場數據治理工作坊「開拓大數據新視界：數據視覺化探索之旅」。以「Data Station 企業開放私有資料」 、多元創新司「六大領域高應用價值」資料、為主軸並應用數據視覺化等工具，辦理數據應用工作坊，以增進產業運用公私數據資料疊合機會，幫助產業培育具數據治理與創新應用思維的人才。\n\n上午邀請台灣微軟蔡景鷹首席技術架構師分享「企業運用可視化數據應用案例」。下午時段特地邀請請ACW SOUTH技術團隊南下，讓大家可以體會資安演練攻防情形，同時邀請彭其捷講師以時下流行的應用工具如:ChatGPT、生成式AI(如:Open AI)，加上Excel、Tableau、Python、HTML等常用工具進行資料視覺化的實作，整合公部門開放資料實際演練，讓不具程式基礎的人，可以透過工作坊直觀感受視覺化數據的優點，可了解數據如何應用。\n\n下午時段特地邀請請ACW SOUTH技術團隊南下，讓大家可以體會資安演練攻防情形，同時邀請彭其捷講師以時下流行的應用工具如:ChatGPT、生成式AI(如:Open AI)，加上Excel、Tableau、Python、HTML等常用工具進行資料視覺化的實作，引用計畫所徵集之Data Station 企業私有資料集，整合公部門開放資料實際演練，讓不具程式基礎的新創可以透過工作坊直觀感受視覺化數據的優點，未來可以應用在自己的事業發展中。\n\n【活動資訊】\n時間：2023/05/29 09:30 ~ 17:00\n地點：臺南市歸仁區歸仁十三路一段6號（歸仁區 ACW SOUTH 沙崙資安服務基地）\n活動聯絡人：鍾小姐 juiping@iii.org.tw ／02-66316626\n 陳小姐02-6631-6736；歐小姐02-66316628"}] |
| 活動嘉賓: [{"順位":1,"姓名":"蔡景鷹","稱謂":"台灣微軟首席技術架構師","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2069/acb21433-f94d-4d9b-83f8-497d0a5d3a84.png"},{"順位":2,"姓名":"彭其捷","稱謂":"卡米爾股份有限公司 專案經理 ","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2069/8b831716-a833-4d66-97b9-7310648207b9.png"}] |
| 發起單位: 財團法人資訊工業策進會 |
| 活動負責人: 財團法人資訊工業策進會 |
| 聯絡方式: 02-66316626 |
| 聯絡信箱: juiping@iii.org.tw |
| 報名連結: https://ievents.iii.org.tw/JoinP.aspx?t=0&id=2100 |
| 官方網站連結: (空) |
| 臉書專頁連結: (空) |
| 社創組織連結: (空) |
| 建立時間: 20230523203151 |
| 最後編輯時間: 20230525163134 |
| 活動序號 | 2160 |
| 活動名稱 | 數位部培力公益組織數據應用能力 2023數據賦能公益創新活動開跑 |
| 活動封面 | https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2160/e9deab2b-a051-4ddb-8dd4-df2fe1856c07.png |
| 開始日期 | 20230707 |
| 結束日期 | 20230815 |
| SDGs | ["4","10","17"] |
| 是否收費 | (空) |
| 活動地區 | 全國 |
| 活動地點 | 線上報名申請 |
| 主辦單位 | 數位發展部 |
| 活動簡介 | [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2160/c5016b10-7118-4f15-a4dc-af9f39f0d7d9.jpg","圖說":"期望藉由「數據賦能」以提升組織現有服務能量，開創未來發展之創新模式，共同邁向「公益創新」之願景","簡介":"🔔活動說明\n\n數位發展部表示，為擴大數據協作能量，展現數據社會共好，首度推出專為非政府組織（NGO）或非營利組織（NPO）設計的「2023數據賦能 公益創新」系列活動，廣邀社福、文教、環境等各式民間單位，以及嘗試用創新方法解決社會問題的社創組織參與，將針對組織面臨的痛點，提供數據應用輔導資源，即日起至8月15日受理NGO/NPO報名申請。\n\n數位部指出，NGO/NPO可說是政府既有公共服務的延伸，促進公益生態圈的有效運作與穩定發展，更是強化社會韌性的關鍵。而「數據」，能成為優化NGO/NPO公共服務、彰顯其社會影響力的點金石。\n\n「2023數據賦能 公益創新」系列活動，涵蓋了專為NGO/NPO量身打造的課程及輔導資源，自7月6日起正式啟動數據應用輔導徵案，同時舉辦第一場徵案說明會，吸引逾50家NGO/NPO到場參與，專家分享之數據輔導案例獲得熱烈迴響，現場與會人員與數據教練輔導團交流踴躍，徵案期間自即日起至8月15日中午截止，受理NGO/NPO報名申請數據專家輔導資源。\n\n提案經書面和視訊選案後，將於8月底擇定8組潛力團隊，從9月起提供5個月的客製化輔導，包含引入數據教練協助提案團隊診斷問題、帶路陪伴並找到解方，並將按組織特性配予領域專家，使團隊的需求能被充分轉譯，輔導更加聚焦。此外，數據知能和數據實作等前導課程也於7至8月同步舉行。\n\n更多「2023 數據賦能 公益創新」數據應用系列活動資訊，請參考以下連結：\n輔導申請：https://gov.tw/SvF\n\n🔔活動資訊\n\n【2023「數據賦能 公益創新」數據應用輔導】\n■輔導時間：112年9月至113年1月，共五個月輔導協作\n■申請期限：8月15日中午12:00止\n■2023「數據賦能 公益創新」數據應用輔導申請簡章： https://gov.tw/BX5\n**※ 請詳閱簡章說明，並於報名時上傳「附件2 : 智慧財產權 暨授權聲明」、「附件3 : 合作備忘錄」。**\n\n（本案為免費資源，惟須完成報名文件，以確保報名之有效性）\n\n主辦單位：數位發展部\n承辦單位：社團法人台灣數位文化協會\n協辦單位：社團法人中華民國全國中小企業總會\n 社團法人台灣公益團體自律聯盟"}] |
| 活動嘉賓 | [] |
| 發起單位 | 社團法人中華民國全國中小企業總會 陳小姐 |
| 活動負責人 | 社團法人中華民國全國中小企業總會 陳小姐 |
| 聯絡方式 | 02-2366-0812分機171 |
| 聯絡信箱 | mia_chen@nasme.org.tw |
| 報名連結 | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeqsQ5Y-G_-ExBwOhi6VM_8MM379ExobQ3bkryP_DdSQC0f1A/viewform |
| 官方網站連結 | https://moda.gov.tw/press/press-releases/5679 |
| 臉書專頁連結 | (空) |
| 社創組織連結 | (空) |
| 建立時間 | 20230727121409 |
| 最後編輯時間 | 20230801134038 |
| 活動序號: 2160 |
| 活動名稱: 數位部培力公益組織數據應用能力 2023數據賦能公益創新活動開跑 |
| 活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2160/e9deab2b-a051-4ddb-8dd4-df2fe1856c07.png |
| 開始日期: 20230707 |
| 結束日期: 20230815 |
| SDGs: ["4","10","17"] |
| 是否收費: (空) |
| 活動地區: 全國 |
| 活動地點: 線上報名申請 |
| 主辦單位: 數位發展部 |
| 活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2160/c5016b10-7118-4f15-a4dc-af9f39f0d7d9.jpg","圖說":"期望藉由「數據賦能」以提升組織現有服務能量，開創未來發展之創新模式，共同邁向「公益創新」之願景","簡介":"🔔活動說明\n\n數位發展部表示，為擴大數據協作能量，展現數據社會共好，首度推出專為非政府組織（NGO）或非營利組織（NPO）設計的「2023數據賦能 公益創新」系列活動，廣邀社福、文教、環境等各式民間單位，以及嘗試用創新方法解決社會問題的社創組織參與，將針對組織面臨的痛點，提供數據應用輔導資源，即日起至8月15日受理NGO/NPO報名申請。\n\n數位部指出，NGO/NPO可說是政府既有公共服務的延伸，促進公益生態圈的有效運作與穩定發展，更是強化社會韌性的關鍵。而「數據」，能成為優化NGO/NPO公共服務、彰顯其社會影響力的點金石。\n\n「2023數據賦能 公益創新」系列活動，涵蓋了專為NGO/NPO量身打造的課程及輔導資源，自7月6日起正式啟動數據應用輔導徵案，同時舉辦第一場徵案說明會，吸引逾50家NGO/NPO到場參與，專家分享之數據輔導案例獲得熱烈迴響，現場與會人員與數據教練輔導團交流踴躍，徵案期間自即日起至8月15日中午截止，受理NGO/NPO報名申請數據專家輔導資源。\n\n提案經書面和視訊選案後，將於8月底擇定8組潛力團隊，從9月起提供5個月的客製化輔導，包含引入數據教練協助提案團隊診斷問題、帶路陪伴並找到解方，並將按組織特性配予領域專家，使團隊的需求能被充分轉譯，輔導更加聚焦。此外，數據知能和數據實作等前導課程也於7至8月同步舉行。\n\n更多「2023 數據賦能 公益創新」數據應用系列活動資訊，請參考以下連結：\n輔導申請：https://gov.tw/SvF\n\n🔔活動資訊\n\n【2023「數據賦能 公益創新」數據應用輔導】\n■輔導時間：112年9月至113年1月，共五個月輔導協作\n■申請期限：8月15日中午12:00止\n■2023「數據賦能 公益創新」數據應用輔導申請簡章： https://gov.tw/BX5\n**※ 請詳閱簡章說明，並於報名時上傳「附件2 : 智慧財產權 暨授權聲明」、「附件3 : 合作備忘錄」。**\n\n（本案為免費資源，惟須完成報名文件，以確保報名之有效性）\n\n主辦單位：數位發展部\n承辦單位：社團法人台灣數位文化協會\n協辦單位：社團法人中華民國全國中小企業總會\n 社團法人台灣公益團體自律聯盟"}] |
| 活動嘉賓: [] |
| 發起單位: 社團法人中華民國全國中小企業總會 陳小姐 |
| 活動負責人: 社團法人中華民國全國中小企業總會 陳小姐 |
| 聯絡方式: 02-2366-0812分機171 |
| 聯絡信箱: mia_chen@nasme.org.tw |
| 報名連結: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeqsQ5Y-G_-ExBwOhi6VM_8MM379ExobQ3bkryP_DdSQC0f1A/viewform |
| 官方網站連結: https://moda.gov.tw/press/press-releases/5679 |
| 臉書專頁連結: (空) |
| 社創組織連結: (空) |
| 建立時間: 20230727121409 |
| 最後編輯時間: 20230801134038 |
| 活動序號 | 471 |
| 活動名稱 | 【如果我是超北市長】基隆都市規劃黑客松競賽工坊 |
| 活動封面 | https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/471/dffc3d45-ca51-444d-9237-f11ccfcbcb00.jpg |
| 開始日期 | 20211015 |
| 結束日期 | 20211115 |
| SDGs | ["3","9","17"] |
| 是否收費 | (空) |
| 活動地區 | 全國 |
| 活動地點 | 線上 |
| 主辦單位 | 基隆市政府都市發展處、城都國際開發規劃管理顧問有限公司 |
| 活動簡介 | [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/471/e372f8da-bc2d-4cf2-a2d1-eea95b51945e.png","圖說":"最高10萬元大獎等你來挑戰！","簡介":"一、活動目的\n\n近年北北基桃首都圈積極發展，各自競逐造成高房價、高土地成本及資源重複運用，加上疫情影響，都會區域規劃更應藉由數據找尋解方。目前軌道、公路、資訊、港口、機場等流動性基礎設施未整合且不夠智慧化，地方人才競逐推高落腳成本或無整合支持企業生態系統。黑客松不僅導入大數據地理資料對首都圈問題解析，更有助基隆導入城市數位治理，這是進步城市要推動方向，也是基隆永續發展重要工作。基隆市政府舉辦的「基隆黑客松競賽」以「如果我是超北市長」為題，邀請創意人才用大數據找出未來的首都生活圈將會是什麼樣貌的答案。\n\n二、參賽資格\n\n對於都市數位分析、數位治理與數位管理主題感興趣的高手自行組隊（每隊限制人數為3~5人，隊中至少有一成員為都市規劃相關系所）。主辦單位保留參賽資格審查權利，收到主辦單位寄發之錄取通知的隊伍，方具本屆參賽資格。\n\n三、競賽時程\n\n報名期間及方式：110年10月15日起至11月15日，採線上報名，隨到隨審，主辦單位將寄發初賽資格錄取通知 email 。\n\n＊初賽繳件期限：110年12月13日\n＊技術研討會：110年11月27日\n＊決賽錄取公布：110年12月20日[預計錄取12組]\n＊黑客松工作坊＆頒獎典禮：111年1月15日\n\n四、獎項及獎金\n\n＊評審大獎：新台幣 10 萬元:綜合評比技術力、創新性、完成度。\n＊主題應用獎：新台幣 7 萬元:評比作品在主題的解析與解決方案之提出具實務應用之效益。\n＊創意∞獎 ：新台幣 5 萬元:評比資料、技術在主題的解析與解決方案之提出具創意參考價值。\n＊大數據規劃應用獎：新台幣 2 萬元*3 [企業提供]:由規畫顧問企業評審選出從企業觀點最想導入的技術團隊。\n\n五、詳細參賽辦法可參考官方網站，相關資訊也可關注「基隆黑客松」臉書粉絲專頁。\n\n＊報名連結：\nhttps://hackerthon.i-taiwan.tw/web_page/HKA010100.jsp"}] |
| 活動嘉賓 | [] |
| 發起單位 | 城都國際開發規劃管理顧問有限公司 窗口 |
| 活動負責人 | 城都國際開發規劃管理顧問有限公司 窗口 |
| 聯絡方式 | 07-2696068 |
| 聯絡信箱 | itaiwan@moea.gov.tw |
| 報名連結 | https://hackerthon.i-taiwan.tw/web_page/HKA010100.j |
| 官方網站連結 | https://hackerthon.i-taiwan.tw/web_page/HKB010100.j |
| 臉書專頁連結 | https://reurl.cc/RbYNMZ |
| 社創組織連結 | (空) |
| 建立時間 | 20211025164555 |
| 最後編輯時間 | 20211025170917 |
| 活動序號: 471 |
| 活動名稱: 【如果我是超北市長】基隆都市規劃黑客松競賽工坊 |
| 活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/471/dffc3d45-ca51-444d-9237-f11ccfcbcb00.jpg |
| 開始日期: 20211015 |
| 結束日期: 20211115 |
| SDGs: ["3","9","17"] |
| 是否收費: (空) |
| 活動地區: 全國 |
| 活動地點: 線上 |
| 主辦單位: 基隆市政府都市發展處、城都國際開發規劃管理顧問有限公司 |
| 活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/471/e372f8da-bc2d-4cf2-a2d1-eea95b51945e.png","圖說":"最高10萬元大獎等你來挑戰！","簡介":"一、活動目的\n\n近年北北基桃首都圈積極發展，各自競逐造成高房價、高土地成本及資源重複運用，加上疫情影響，都會區域規劃更應藉由數據找尋解方。目前軌道、公路、資訊、港口、機場等流動性基礎設施未整合且不夠智慧化，地方人才競逐推高落腳成本或無整合支持企業生態系統。黑客松不僅導入大數據地理資料對首都圈問題解析，更有助基隆導入城市數位治理，這是進步城市要推動方向，也是基隆永續發展重要工作。基隆市政府舉辦的「基隆黑客松競賽」以「如果我是超北市長」為題，邀請創意人才用大數據找出未來的首都生活圈將會是什麼樣貌的答案。\n\n二、參賽資格\n\n對於都市數位分析、數位治理與數位管理主題感興趣的高手自行組隊（每隊限制人數為3~5人，隊中至少有一成員為都市規劃相關系所）。主辦單位保留參賽資格審查權利，收到主辦單位寄發之錄取通知的隊伍，方具本屆參賽資格。\n\n三、競賽時程\n\n報名期間及方式：110年10月15日起至11月15日，採線上報名，隨到隨審，主辦單位將寄發初賽資格錄取通知 email 。\n\n＊初賽繳件期限：110年12月13日\n＊技術研討會：110年11月27日\n＊決賽錄取公布：110年12月20日[預計錄取12組]\n＊黑客松工作坊＆頒獎典禮：111年1月15日\n\n四、獎項及獎金\n\n＊評審大獎：新台幣 10 萬元:綜合評比技術力、創新性、完成度。\n＊主題應用獎：新台幣 7 萬元:評比作品在主題的解析與解決方案之提出具實務應用之效益。\n＊創意∞獎 ：新台幣 5 萬元:評比資料、技術在主題的解析與解決方案之提出具創意參考價值。\n＊大數據規劃應用獎：新台幣 2 萬元*3 [企業提供]:由規畫顧問企業評審選出從企業觀點最想導入的技術團隊。\n\n五、詳細參賽辦法可參考官方網站，相關資訊也可關注「基隆黑客松」臉書粉絲專頁。\n\n＊報名連結：\nhttps://hackerthon.i-taiwan.tw/web_page/HKA010100.jsp"}] |
| 活動嘉賓: [] |
| 發起單位: 城都國際開發規劃管理顧問有限公司 窗口 |
| 活動負責人: 城都國際開發規劃管理顧問有限公司 窗口 |
| 聯絡方式: 07-2696068 |
| 聯絡信箱: itaiwan@moea.gov.tw |
| 報名連結: https://hackerthon.i-taiwan.tw/web_page/HKA010100.j |
| 官方網站連結: https://hackerthon.i-taiwan.tw/web_page/HKB010100.j |
| 臉書專頁連結: https://reurl.cc/RbYNMZ |
| 社創組織連結: (空) |
| 建立時間: 20211025164555 |
| 最後編輯時間: 20211025170917 |
| 活動序號 | 2092 |
| 活動名稱 | 【物聯網智造基地-主題課程】-物聯網大數據資料視覺化應用(線上免費課程) |
| 活動封面 | https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2092/13316493-4506-4f5d-9fae-70a161aef420.png |
| 開始日期 | 20230627 |
| 結束日期 | 20230627 |
| SDGs | ["9"] |
| 是否收費 | (空) |
| 活動地區 | 全國 |
| 活動地點 | 線上活動 |
| 主辦單位 | 物聯網智造基地 |
| 活動簡介 | [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2092/6f8f41e6-ee1d-45f6-9d0e-8605ef54dbd4.jpg","圖說":"【物聯網智造基地-主題課程】-物聯網大數據資料視覺化應用(線上免費課程)","簡介":"本次【南部智造基地－主題課程】邀請到在工業物聯網相關產業鑽研許久且同為高雄Python社群共同創辦人的 楊熲煜先生，此課程有別於一般數據視覺化應用的教學，將會帶領大家一同探討物聯網資料收集、資料特性與如何進一步將資料視覺化。在資料收集的部份，會介紹工業控制常用的通訊協定，進而說明這些資料特性，以及處理方式，藉由所收集到的電力資料為例，示範如何進行資料的視覺化應用。\n\n歡迎對 #IoT #工業物聯網 #數據視覺化 #數據應用 有興趣的人一起來聽聽！\n\n【活動資訊】\n活動日期：2023年6月27日(二)\n活動時間：14:30-16:30\n活動地點：線上課程（將於報名後主辦單位提供會議連結至信箱）\n推薦參與：IoT及數據分析與視覺化應用有興趣之相關創新創業團隊、Maker、學生及老師"}] |
| 活動嘉賓 | [{"順位":1,"姓名":"楊熲煜","稱謂":"高雄Python社群共同創辨人","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2092/0d8c8629-c2ff-4c0c-8729-e679d370abca.jpg"}] |
| 發起單位 | 林小姐 |
| 活動負責人 | 林小姐 |
| 聯絡方式 | 07-9700910 ext. 39 |
| 聯絡信箱 | mickeylam610@g-mail.nsysu.edu.tw |
| 報名連結 | https://ievents.iii.org.tw/JoinP.aspx?t=0&id=2122 |
| 官方網站連結 | (空) |
| 臉書專頁連結 | (空) |
| 社創組織連結 | (空) |
| 建立時間 | 20230608201914 |
| 最後編輯時間 | 20230613105221 |
| 活動序號: 2092 |
| 活動名稱: 【物聯網智造基地-主題課程】-物聯網大數據資料視覺化應用(線上免費課程) |
| 活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2092/13316493-4506-4f5d-9fae-70a161aef420.png |
| 開始日期: 20230627 |
| 結束日期: 20230627 |
| SDGs: ["9"] |
| 是否收費: (空) |
| 活動地區: 全國 |
| 活動地點: 線上活動 |
| 主辦單位: 物聯網智造基地 |
| 活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2092/6f8f41e6-ee1d-45f6-9d0e-8605ef54dbd4.jpg","圖說":"【物聯網智造基地-主題課程】-物聯網大數據資料視覺化應用(線上免費課程)","簡介":"本次【南部智造基地－主題課程】邀請到在工業物聯網相關產業鑽研許久且同為高雄Python社群共同創辦人的 楊熲煜先生，此課程有別於一般數據視覺化應用的教學，將會帶領大家一同探討物聯網資料收集、資料特性與如何進一步將資料視覺化。在資料收集的部份，會介紹工業控制常用的通訊協定，進而說明這些資料特性，以及處理方式，藉由所收集到的電力資料為例，示範如何進行資料的視覺化應用。\n\n歡迎對 #IoT #工業物聯網 #數據視覺化 #數據應用 有興趣的人一起來聽聽！\n\n【活動資訊】\n活動日期：2023年6月27日(二)\n活動時間：14:30-16:30\n活動地點：線上課程（將於報名後主辦單位提供會議連結至信箱）\n推薦參與：IoT及數據分析與視覺化應用有興趣之相關創新創業團隊、Maker、學生及老師"}] |
| 活動嘉賓: [{"順位":1,"姓名":"楊熲煜","稱謂":"高雄Python社群共同創辨人","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/2092/0d8c8629-c2ff-4c0c-8729-e679d370abca.jpg"}] |
| 發起單位: 林小姐 |
| 活動負責人: 林小姐 |
| 聯絡方式: 07-9700910 ext. 39 |
| 聯絡信箱: mickeylam610@g-mail.nsysu.edu.tw |
| 報名連結: https://ievents.iii.org.tw/JoinP.aspx?t=0&id=2122 |
| 官方網站連結: (空) |
| 臉書專頁連結: (空) |
| 社創組織連結: (空) |
| 建立時間: 20230608201914 |
| 最後編輯時間: 20230613105221 |
| 職務名稱 | 數據專案 管理師 |
| 職務性質 | 全職 |
| CJOB1_COUNT | 14 |
| 職務大類別名稱 | 教育／學術／研究 |
| CJOB2_COUNT | 140304 |
| 職務小類別名稱 | 數學專業研究人員 |
| JOB_PERSON | 1 |
| 應徵截止日期 | 額滿為止 |
| 工作內容 | 1.集團數據需求情境釐清並企劃可執行的解決方案。要有簡報製作與提報能力2.依集團各事業單位數據需求，撰寫需求分析文件、資料流程圖(Data Flow Diagram）與相關規格書3.市場上大數據相關產品工具研究、評估、導入"【★明志科技大學★ 2024新北市校園就業博覽會徵才活動】活動時間:113/04/17(三) 10:00-14:00活動地點:明志科技大學(體育館一樓廣場)詳細地址:新北市泰山區工專路84號活動資訊請開啟以下網址【https://ilabor.ntpc.gov.tw/cloud/GoodJob/activities_content/980449030】" |
| 工作地點 | 台北市大安區 |
| 工作經驗 | 無 |
| 工作時間 | 日班 |
| 核薪方式 | 月薪 |
| NT_L | 40000 |
| NT_U | - |
| 最低學歷要求 | 專科 |
| 職缺資料URL | https://job.taiwanjobs.gov.tw/Internet/jobwanted/JobDetail.aspx?EMPLOYER_ID=96020&HIRE_ID=12677985 |
| 公司名稱 | 永慶房屋仲介股份有限公司 |
| 職缺更新日期 | 20240402 |
| 職務名稱: 數據專案 管理師 |
| 職務性質: 全職 |
| CJOB1_COUNT: 14 |
| 職務大類別名稱: 教育／學術／研究 |
| CJOB2_COUNT: 140304 |
| 職務小類別名稱: 數學專業研究人員 |
| JOB_PERSON: 1 |
| 應徵截止日期: 額滿為止 |
| 工作內容: 1.集團數據需求情境釐清並企劃可執行的解決方案。要有簡報製作與提報能力2.依集團各事業單位數據需求，撰寫需求分析文件、資料流程圖(Data Flow Diagram）與相關規格書3.市場上大數據相關產品工具研究、評估、導入"【★明志科技大學★ 2024新北市校園就業博覽會徵才活動】活動時間:113/04/17(三) 10:00-14:00活動地點:明志科技大學(體育館一樓廣場)詳細地址:新北市泰山區工專路84號活動資訊請開啟以下網址【https://ilabor.ntpc.gov.tw/cloud/GoodJob/activities_content/980449030】" |
| 工作地點: 台北市大安區 |
| 工作經驗: 無 |
| 工作時間: 日班 |
| 核薪方式: 月薪 |
| NT_L: 40000 |
| NT_U: - |
| 最低學歷要求: 專科 |
| 職缺資料URL: https://job.taiwanjobs.gov.tw/Internet/jobwanted/JobDetail.aspx?EMPLOYER_ID=96020&HIRE_ID=12677985 |
| 公司名稱: 永慶房屋仲介股份有限公司 |
| 職缺更新日期: 20240402 |
| 公司地址 | 負責人 | 統一編號 | 狀態 |
|---|---|---|---|
| 大數據數位行銷企業社 高雄市三民區鼎富路５２號 | 柯景泰 | 93234783 | 核准設立 - 獨資 |
| 達城大數據科技有限公司 臺北市大安區忠孝東路4段270號7樓 | 徐原城 | 82920379 | 核准設立 |
| 酷思大數據股份有限公司 臺中市南屯區田心里大墩四街321號地下一層 | 謝嘉祐 | 83589906 | 解散 (核准解散日期: 2021-03-04) |
| 大數據資訊有限公司 屏東縣屏東市文明里上海路83巷8號 | 吳俊德 | 54796883 | 核准設立 |
| 決策大數據有限公司 新北市五股區工商路18巷23弄42號 | 王派然 | 16805741 | 核准設立 |
| 洧粹大數據科技有限公司 新北市新莊區復興路2段131號14樓之2 | 廖鴻章 | 24691237 | 核准設立 |
| 諾客網科大數據股份有限公司 臺北市中正區羅斯福路4段68號9樓之2 | 陳亭潔 | 24744261 | 核准設立 |
| 麗寶大數據股份有限公司 臺北市松山區南京東路5段99號5樓 | 陳威昌 | 24811021 | 解散 (核准解散日期: 2023-03-21) |
| 大數據數位行銷企業社 登記地址: 高雄市三民區鼎富路５２號 | 負責人: 柯景泰 | 統編: 93234783 | 核准設立 - 獨資 |
| 達城大數據科技有限公司 登記地址: 臺北市大安區忠孝東路4段270號7樓 | 負責人: 徐原城 | 統編: 82920379 | 核准設立 |
| 酷思大數據股份有限公司 登記地址: 臺中市南屯區田心里大墩四街321號地下一層 | 負責人: 謝嘉祐 | 統編: 83589906 | 解散 (核准解散日期: 2021-03-04) |
| 大數據資訊有限公司 登記地址: 屏東縣屏東市文明里上海路83巷8號 | 負責人: 吳俊德 | 統編: 54796883 | 核准設立 |
| 決策大數據有限公司 登記地址: 新北市五股區工商路18巷23弄42號 | 負責人: 王派然 | 統編: 16805741 | 核准設立 |
| 洧粹大數據科技有限公司 登記地址: 新北市新莊區復興路2段131號14樓之2 | 負責人: 廖鴻章 | 統編: 24691237 | 核准設立 |
| 諾客網科大數據股份有限公司 登記地址: 臺北市中正區羅斯福路4段68號9樓之2 | 負責人: 陳亭潔 | 統編: 24744261 | 核准設立 |
| 麗寶大數據股份有限公司 登記地址: 臺北市松山區南京東路5段99號5樓 | 負責人: 陳威昌 | 統編: 24811021 | 解散 (核准解散日期: 2023-03-21) |
百資科技股份有限公司 | 屆別: 第12屆 | 公司名稱(英文): LINPUS TECHNOLOGIES,INC. | 得獎標的(中文): Linux多媒體影音劇院 |
寬仕工業股份有限公司 | 屆別: 第17屆 | 公司名稱(英文): KWANTEX RESEARCH INC. | 得獎標的(中文): 閃尾螺絲 |
鼎眾股份有限公司 | 屆別: 第5屆 | 公司名稱(英文): MEDILAND ENTERPRISE CORP. | 得獎標的(中文): 婦科系列手術檯 |
冠誠環境科技工程股份有限公司 | 屆別: 第12屆 | 公司名稱(英文): GUAN-CHENG ENVIRO.-TECH. PROTECTION CO., LTD | 得獎標的(中文): 地下污染現地即時偵測暨三維空間視覺整合系統 |
德廣數位設計有限公司 | 屆別: 第27屆 | 公司名稱(英文): DE GUANG DIGITAL DESIGN CO., LTD. | 得獎標的(中文): 可視覺化室內空間相對定位PaaS平台 |
神農資訊股份有限公司 | 屆別: 第22屆 | 公司名稱(英文): SATURN IMAGING INC. | 得獎標的(中文): ImplantMax微創導引植牙手術器械 |
走著瞧股份有限公司 | 屆別: 第28屆 | 公司名稱(英文): Gogolook Co., Ltd. | 得獎標的(中文): 防詐速貸系統平台創新研發 |
達鴻機械股份有限公司 | 屆別: 第28屆 | 公司名稱(英文): Darhung Machinery Co., Ltd. | 得獎標的(中文): 鋼筋摩擦熔接機 |
冠誠環境科技營造股份有限公司(原冠誠環境科技工程股份有限公司) | 屆別: 第12屆 | 公司名稱(英文): GUAN-CHENG ENVIRO.-TECH. PROTECTION CO., LTD | 得獎標的(中文): 地下污染現地即時偵測暨三維空間視覺整合系統 |
毅強企業股份有限公司(解散) | 屆別: 第8屆 | 公司名稱(英文): I STRONG SYSTEMS CO., LTD | 得獎標的(中文): 伺服式振動試驗台 |
宏傑科技股份有限公司 | 屆別: 第23屆 | 公司名稱(英文): INNOVATIVE & SUPERIOR TECHNOLOGY INC. | 得獎標的(中文): LED 檯燈燈泡 |
上緯企業股份有限公司(合併解散) | 屆別: 第5屆 | 公司名稱(英文): SWANCOR IND. CO., LTD. | 得獎標的(中文): SWANCOR 7411 低輪廓劑 |
台灣鋕昌實業股份有限公司 | 屆別: 第4屆 | 公司名稱(英文): TAIWAN GIU CHUN IND. CO., LTD. | 得獎標的(中文): 玻璃纖維針編織物 |
中鎮醫療產品科技股份有限公司 | 屆別: 第30屆 | 公司名稱(英文): Tronjen Medical Technology Inc. | 得獎標的(中文): 水性聚氨酯水膠 |
必翔實業股份有限公司 | 屆別: 第6屆 | 公司名稱(英文): PI HSIANG MACHINERY MFG. CO., LTD. | 得獎標的(中文): 電動代步車 |
百資科技股份有限公司屆別: 第12屆 | 公司名稱(英文): LINPUS TECHNOLOGIES,INC. | 得獎標的(中文): Linux多媒體影音劇院 |
寬仕工業股份有限公司屆別: 第17屆 | 公司名稱(英文): KWANTEX RESEARCH INC. | 得獎標的(中文): 閃尾螺絲 |
鼎眾股份有限公司屆別: 第5屆 | 公司名稱(英文): MEDILAND ENTERPRISE CORP. | 得獎標的(中文): 婦科系列手術檯 |
冠誠環境科技工程股份有限公司屆別: 第12屆 | 公司名稱(英文): GUAN-CHENG ENVIRO.-TECH. PROTECTION CO., LTD | 得獎標的(中文): 地下污染現地即時偵測暨三維空間視覺整合系統 |
德廣數位設計有限公司屆別: 第27屆 | 公司名稱(英文): DE GUANG DIGITAL DESIGN CO., LTD. | 得獎標的(中文): 可視覺化室內空間相對定位PaaS平台 |
神農資訊股份有限公司屆別: 第22屆 | 公司名稱(英文): SATURN IMAGING INC. | 得獎標的(中文): ImplantMax微創導引植牙手術器械 |
走著瞧股份有限公司屆別: 第28屆 | 公司名稱(英文): Gogolook Co., Ltd. | 得獎標的(中文): 防詐速貸系統平台創新研發 |
達鴻機械股份有限公司屆別: 第28屆 | 公司名稱(英文): Darhung Machinery Co., Ltd. | 得獎標的(中文): 鋼筋摩擦熔接機 |
冠誠環境科技營造股份有限公司(原冠誠環境科技工程股份有限公司)屆別: 第12屆 | 公司名稱(英文): GUAN-CHENG ENVIRO.-TECH. PROTECTION CO., LTD | 得獎標的(中文): 地下污染現地即時偵測暨三維空間視覺整合系統 |
毅強企業股份有限公司(解散)屆別: 第8屆 | 公司名稱(英文): I STRONG SYSTEMS CO., LTD | 得獎標的(中文): 伺服式振動試驗台 |
宏傑科技股份有限公司屆別: 第23屆 | 公司名稱(英文): INNOVATIVE & SUPERIOR TECHNOLOGY INC. | 得獎標的(中文): LED 檯燈燈泡 |
上緯企業股份有限公司(合併解散)屆別: 第5屆 | 公司名稱(英文): SWANCOR IND. CO., LTD. | 得獎標的(中文): SWANCOR 7411 低輪廓劑 |
台灣鋕昌實業股份有限公司屆別: 第4屆 | 公司名稱(英文): TAIWAN GIU CHUN IND. CO., LTD. | 得獎標的(中文): 玻璃纖維針編織物 |
中鎮醫療產品科技股份有限公司屆別: 第30屆 | 公司名稱(英文): Tronjen Medical Technology Inc. | 得獎標的(中文): 水性聚氨酯水膠 |
必翔實業股份有限公司屆別: 第6屆 | 公司名稱(英文): PI HSIANG MACHINERY MFG. CO., LTD. | 得獎標的(中文): 電動代步車 |