主辦銀行華南銀行的代收是有, 轉帳是有, 網路銀行是有, 網路ATM是有, 金資代號是8.
| 主辦銀行 | 華南銀行 |
| 複委託銀行 | (空) |
| 金資代號 | 8 |
| 代收 | 有 |
| 轉帳 | 有 |
| 網路銀行 | 有 |
| 網路ATM | 有 |
| 同步更新日期 | 2024-04-26 |
主辦銀行華南銀行 |
複委託銀行(空) |
金資代號8 |
代收有 |
轉帳有 |
網路銀行有 |
網路ATM有 |
同步更新日期2024-04-26 |
| 資料集識別碼 | 10847 |
| 資料集名稱 | 銀行業利率 |
| 資料集屬性 | 開放資料 |
| 服務分類 | 公共資訊 |
| 品質檢測 | 金 |
| 檔案格式 | CSV |
| 資料下載網址 | https://www.cbc.gov.tw/public/data/OpenData/經研處/EG2WM01.csv |
| 編碼格式 | UTF-8 |
| 資資料集上架方式 | 原始資料 |
| 資料集描述 | 銀行業利率 |
| 主要欄位說明 | 期間;台灣銀行-定期存款-一個月-機動;台灣銀行-定期存款-一個月-固定;台灣銀行-定期存款-三個月-機動;台灣銀行-定期存款-三個月-固定;台灣銀行-定期存款-六個月-機動;台灣銀行-定期存款-六個月-固定;台灣銀行-定期存款-九個月-機動;台灣銀行-定期存款-九個月-固定;台灣銀行-定期存款-一年-機動;台灣銀行-定期存款-一年-固定;台灣銀行-定期存款-二年-機動;台灣銀行-定期存款-二年-固定;台灣銀行-定期存款-三年-機動;台灣銀行-定期存款-三年-固定;台灣銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;台灣銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;台灣銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;台灣銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;台灣銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;台灣銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;台灣銀行-活期存款-機動;台灣銀行-活期存款-固定;台灣銀行-活期儲蓄存款-機動;台灣銀行-活期儲蓄存款-固定;台灣銀行-基準利率-機動;台灣銀行-基準利率-固定;合作金庫銀行-定期存款-一個月-機動;合作金庫銀行-定期存款-一個月-固定;合作金庫銀行-定期存款-三個月-機動;合作金庫銀行-定期存款-三個月-固定;合作金庫銀行-定期存款-六個月-機動;合作金庫銀行-定期存款-六個月-固定;合作金庫銀行-定期存款-九個月-機動;合作金庫銀行-定期存款-九個月-固定;合作金庫銀行-定期存款-一年-機動;合作金庫銀行-定期存款-一年-固定;合作金庫銀行-定期存款-二年-機動;合作金庫銀行-定期存款-二年-固定;合作金庫銀行-定期存款-三年-機動;合作金庫銀行-定期存款-三年-固定;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;合作金庫銀行-活期存款-機動;合作金庫銀行-活期存款-固定;合作金庫銀行-活期儲蓄存款-機動;合作金庫銀行-活期儲蓄存款-固定;合作金庫銀行-基準利率-機動;合作金庫銀行-基準利率-固定;彰化銀行-定期存款-一個月-機動;彰化銀行-定期存款-一個月-固定;彰化銀行-定期存款-三個月-機動;彰化銀行-定期存款-三個月-固定;彰化銀行-定期存款-六個月-機動;彰化銀行-定期存款-六個月-固定;彰化銀行-定期存款-九個月-機動;彰化銀行-定期存款-九個月-固定;彰化銀行-定期存款-一年-機動;彰化銀行-定期存款-一年-固定;彰化銀行-定期存款-二年-機動;彰化銀行-定期存款-二年-固定;彰化銀行-定期存款-三年-機動;彰化銀行-定期存款-三年-固定;彰化銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;彰化銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;彰化銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;彰化銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;彰化銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;彰化銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;彰化銀行-活期存款-機動;彰化銀行-活期存款-固定;彰化銀行-活期儲蓄存款-機動;彰化銀行-活期儲蓄存款-固定;彰化銀行-基準利率-機動;彰化銀行-基準利率-固定;高雄銀行-定期存款-一個月-機動;高雄銀行-定期存款-一個月-固定;高雄銀行-定期存款-三個月-機動;高雄銀行-定期存款-三個月-固定;高雄銀行-定期存款-六個月-機動;高雄銀行-定期存款-六個月-固定;高雄銀行-定期存款-九個月-機動;高雄銀行-定期存款-九個月-固定;高雄銀行-定期存款-一年-機動;高雄銀行-定期存款-一年-固定;高雄銀行-定期存款-二年-機動;高雄銀行-定期存款-二年-固定;高雄銀行-定期存款-三年-機動;高雄銀行-定期存款-三年-固定;高雄銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;高雄銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;高雄銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;高雄銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;高雄銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;高雄銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;高雄銀行-活期存款-機動;高雄銀行-活期存款-固定;高雄銀行-活期儲蓄存款-機動;高雄銀行-活期儲蓄存款-固定;高雄銀行-基準利率-機動;高雄銀行-基準利率-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-一個月-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-一個月-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-三個月-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-三個月-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-六個月-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-六個月-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-九個月-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-九個月-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-一年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-一年-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-二年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-二年-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-三年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-三年-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;花旗(台灣)商業銀行-活期存款-機動;花旗(台灣)商業銀行-活期存款-固定;花旗(台灣)商業銀行-活期儲蓄存款-機動;花旗(台灣)商業銀行-活期儲蓄存款-固定;花旗(台灣)商業銀行-基準利率-機動;花旗(台灣)商業銀行-基準利率-固定;中華郵政公司-定期存款-一個月-機動;中華郵政公司-定期存款-一個月-固定;中華郵政公司-定期存款-三個月-機動;中華郵政公司-定期存款-三個月-固定;中華郵政公司-定期存款-六個月-機動;中華郵政公司-定期存款-六個月-固定;中華郵政公司-定期存款-九個月-機動;中華郵政公司-定期存款-九個月-固定;中華郵政公司-定期存款-一年-機動;中華郵政公司-定期存款-一年-固定;中華郵政公司-定期存款-二年-機動;中華郵政公司-定期存款-二年-固定;中華郵政公司-定期存款-三年-機動;中華郵政公司-定期存款-三年-固定;中華郵政公司-定期儲蓄存款-一年-機動;中華郵政公司-定期儲蓄存款-一年-固定;中華郵政公司-定期儲蓄存款-二年-機動;中華郵政公司-定期儲蓄存款-二年-固定;中華郵政公司-定期儲蓄存款-三年-機動;中華郵政公司-定期儲蓄存款-三年-固定;中華郵政公司-活期存款-機動;中華郵政公司-活期存款-固定;中華郵政公司-活期儲蓄存款-機動;中華郵政公司-活期儲蓄存款-固定;中華郵政公司-基準利率-機動;中華郵政公司-基準利率-固定;台新銀行-定期存款-一個月-機動;台新銀行-定期存款-一個月-固定;台新銀行-定期存款-三個月-機動;台新銀行-定期存款-三個月-固定;台新銀行-定期存款-六個月-機動;台新銀行-定期存款-六個月-固定;台新銀行-定期存款-九個月-機動;台新銀行-定期存款-九個月-固定;台新銀行-定期存款-一年-機動;台新銀行-定期存款-一年-固定;台新銀行-定期存款-二年-機動;台新銀行-定期存款-二年-固定;台新銀行-定期存款-三年-機動;台新銀行-定期存款-三年-固定;台新銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;台新銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;台新銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;台新銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;台新銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;台新銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;台新銀行-活期存款-機動;台新銀行-活期存款-固定;台新銀行-活期儲蓄存款-機動;台新銀行-活期儲蓄存款-固定;台新銀行-基準利率-機動;台新銀行-基準利率-固定;土地銀行-定期存款-一個月-機動;土地銀行-定期存款-一個月-固定;土地銀行-定期存款-三個月-機動;土地銀行-定期存款-三個月-固定;土地銀行-定期存款-六個月-機動;土地銀行-定期存款-六個月-固定;土地銀行-定期存款-九個月-機動;土地銀行-定期存款-九個月-固定;土地銀行-定期存款-一年-機動;土地銀行-定期存款-一年-固定;土地銀行-定期存款-二年-機動;土地銀行-定期存款-二年-固定;土地銀行-定期存款-三年-機動;土地銀行-定期存款-三年-固定;土地銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;土地銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;土地銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;土地銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;土地銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;土地銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;土地銀行-活期存款-機動;土地銀行-活期存款-固定;土地銀行-活期儲蓄存款-機動;土地銀行-活期儲蓄存款-固定;土地銀行-基準利率-機動;土地銀行-基準利率-固定;華南銀行-定期存款-一個月-機動;華南銀行-定期存款-一個月-固定;華南銀行-定期存款-三個月-機動;華南銀行-定期存款-三個月-固定;華南銀行-定期存款-六個月-機動;華南銀行-定期存款-六個月-固定;華南銀行-定期存款-九個月-機動;華南銀行-定期存款-九個月-固定;華南銀行-定期存款-一年-機動;華南銀行-定期存款-一年-固定;華南銀行-定期存款-二年-機動;華南銀行-定期存款-二年-固定;華南銀行-定期存款-三年-機動;華南銀行-定期存款-三年-固定;華南銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;華南銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;華南銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;華南銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;華南銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;華南銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;華南銀行-活期存款-機動;華南銀行-活期存款-固定;華南銀行-活期儲蓄存款-機動;華南銀行-活期儲蓄存款-固定;華南銀行-基準利率-機動;華南銀行-基準利率-固定;台北富邦銀行-定期存款-一個月-機動;台北富邦銀行-定期存款-一個月-固定;台北富邦銀行-定期存款-三個月-機動;台北富邦銀行-定期存款-三個月-固定;台北富邦銀行-定期存款-六個月-機動;台北富邦銀行-定期存款-六個月-固定;台北富邦銀行-定期存款-九個月-機動;台北富邦銀行-定期存款-九個月-固定;台北富邦銀行-定期存款-一年-機動;台北富邦銀行-定期存款-一年-固定;台北富邦銀行-定期存款-二年-機動;台北富邦銀行-定期存款-二年-固定;台北富邦銀行-定期存款-三年-機動;台北富邦銀行-定期存款-三年-固定;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;台北富邦銀行-活期存款-機動;台北富邦銀行-活期存款-固定;台北富邦銀行-活期儲蓄存款-機動;台北富邦銀行-活期儲蓄存款-固定;台北富邦銀行-基準利率-機動;台北富邦銀行-基準利率-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-一個月-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-一個月-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-三個月-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-三個月-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-六個月-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-六個月-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-九個月-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-九個月-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-一年-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-一年-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-二年-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-二年-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-三年-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-三年-固定;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;兆豐國際商業銀行-活期存款-機動;兆豐國際商業銀行-活期存款-固定;兆豐國際商業銀行-活期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| 提供機關 | 中央銀行 |
| 更新頻率 | 每1月 |
| 授權方式 | 政府資料開放授權條款-第1版 |
| 相關網址 | (空) |
| 計費方式 | 免費 |
| 提供機關聯絡人姓名 | 劉小姐 |
| 提供機關聯絡人電話 | 0223571741 |
| 上架日期 | 2015-02-05 08:00:00 |
| 詮釋資料更新時間 | 2023-07-25 10:59:07 |
| 備註 | 原資料集類型:其他 授權說明網址: http://data.gov.tw/license |
| 資料量 | 433 |
| 資料集識別碼: 10847 |
| 資料集名稱: 銀行業利率 |
| 資料集屬性: 開放資料 |
| 服務分類: 公共資訊 |
| 品質檢測: 金 |
| 檔案格式: CSV |
| 資料下載網址: https://www.cbc.gov.tw/public/data/OpenData/經研處/EG2WM01.csv |
| 編碼格式: UTF-8 |
| 資資料集上架方式: 原始資料 |
| 資料集描述: 銀行業利率 |
| 主要欄位說明: 期間;台灣銀行-定期存款-一個月-機動;台灣銀行-定期存款-一個月-固定;台灣銀行-定期存款-三個月-機動;台灣銀行-定期存款-三個月-固定;台灣銀行-定期存款-六個月-機動;台灣銀行-定期存款-六個月-固定;台灣銀行-定期存款-九個月-機動;台灣銀行-定期存款-九個月-固定;台灣銀行-定期存款-一年-機動;台灣銀行-定期存款-一年-固定;台灣銀行-定期存款-二年-機動;台灣銀行-定期存款-二年-固定;台灣銀行-定期存款-三年-機動;台灣銀行-定期存款-三年-固定;台灣銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;台灣銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;台灣銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;台灣銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;台灣銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;台灣銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;台灣銀行-活期存款-機動;台灣銀行-活期存款-固定;台灣銀行-活期儲蓄存款-機動;台灣銀行-活期儲蓄存款-固定;台灣銀行-基準利率-機動;台灣銀行-基準利率-固定;合作金庫銀行-定期存款-一個月-機動;合作金庫銀行-定期存款-一個月-固定;合作金庫銀行-定期存款-三個月-機動;合作金庫銀行-定期存款-三個月-固定;合作金庫銀行-定期存款-六個月-機動;合作金庫銀行-定期存款-六個月-固定;合作金庫銀行-定期存款-九個月-機動;合作金庫銀行-定期存款-九個月-固定;合作金庫銀行-定期存款-一年-機動;合作金庫銀行-定期存款-一年-固定;合作金庫銀行-定期存款-二年-機動;合作金庫銀行-定期存款-二年-固定;合作金庫銀行-定期存款-三年-機動;合作金庫銀行-定期存款-三年-固定;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;合作金庫銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;合作金庫銀行-活期存款-機動;合作金庫銀行-活期存款-固定;合作金庫銀行-活期儲蓄存款-機動;合作金庫銀行-活期儲蓄存款-固定;合作金庫銀行-基準利率-機動;合作金庫銀行-基準利率-固定;彰化銀行-定期存款-一個月-機動;彰化銀行-定期存款-一個月-固定;彰化銀行-定期存款-三個月-機動;彰化銀行-定期存款-三個月-固定;彰化銀行-定期存款-六個月-機動;彰化銀行-定期存款-六個月-固定;彰化銀行-定期存款-九個月-機動;彰化銀行-定期存款-九個月-固定;彰化銀行-定期存款-一年-機動;彰化銀行-定期存款-一年-固定;彰化銀行-定期存款-二年-機動;彰化銀行-定期存款-二年-固定;彰化銀行-定期存款-三年-機動;彰化銀行-定期存款-三年-固定;彰化銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;彰化銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;彰化銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;彰化銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;彰化銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;彰化銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;彰化銀行-活期存款-機動;彰化銀行-活期存款-固定;彰化銀行-活期儲蓄存款-機動;彰化銀行-活期儲蓄存款-固定;彰化銀行-基準利率-機動;彰化銀行-基準利率-固定;高雄銀行-定期存款-一個月-機動;高雄銀行-定期存款-一個月-固定;高雄銀行-定期存款-三個月-機動;高雄銀行-定期存款-三個月-固定;高雄銀行-定期存款-六個月-機動;高雄銀行-定期存款-六個月-固定;高雄銀行-定期存款-九個月-機動;高雄銀行-定期存款-九個月-固定;高雄銀行-定期存款-一年-機動;高雄銀行-定期存款-一年-固定;高雄銀行-定期存款-二年-機動;高雄銀行-定期存款-二年-固定;高雄銀行-定期存款-三年-機動;高雄銀行-定期存款-三年-固定;高雄銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;高雄銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;高雄銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;高雄銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;高雄銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;高雄銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;高雄銀行-活期存款-機動;高雄銀行-活期存款-固定;高雄銀行-活期儲蓄存款-機動;高雄銀行-活期儲蓄存款-固定;高雄銀行-基準利率-機動;高雄銀行-基準利率-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-一個月-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-一個月-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-三個月-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-三個月-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-六個月-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-六個月-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-九個月-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-九個月-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-一年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-一年-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-二年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-二年-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-三年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期存款-三年-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;花旗(台灣)商業銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;花旗(台灣)商業銀行-活期存款-機動;花旗(台灣)商業銀行-活期存款-固定;花旗(台灣)商業銀行-活期儲蓄存款-機動;花旗(台灣)商業銀行-活期儲蓄存款-固定;花旗(台灣)商業銀行-基準利率-機動;花旗(台灣)商業銀行-基準利率-固定;中華郵政公司-定期存款-一個月-機動;中華郵政公司-定期存款-一個月-固定;中華郵政公司-定期存款-三個月-機動;中華郵政公司-定期存款-三個月-固定;中華郵政公司-定期存款-六個月-機動;中華郵政公司-定期存款-六個月-固定;中華郵政公司-定期存款-九個月-機動;中華郵政公司-定期存款-九個月-固定;中華郵政公司-定期存款-一年-機動;中華郵政公司-定期存款-一年-固定;中華郵政公司-定期存款-二年-機動;中華郵政公司-定期存款-二年-固定;中華郵政公司-定期存款-三年-機動;中華郵政公司-定期存款-三年-固定;中華郵政公司-定期儲蓄存款-一年-機動;中華郵政公司-定期儲蓄存款-一年-固定;中華郵政公司-定期儲蓄存款-二年-機動;中華郵政公司-定期儲蓄存款-二年-固定;中華郵政公司-定期儲蓄存款-三年-機動;中華郵政公司-定期儲蓄存款-三年-固定;中華郵政公司-活期存款-機動;中華郵政公司-活期存款-固定;中華郵政公司-活期儲蓄存款-機動;中華郵政公司-活期儲蓄存款-固定;中華郵政公司-基準利率-機動;中華郵政公司-基準利率-固定;台新銀行-定期存款-一個月-機動;台新銀行-定期存款-一個月-固定;台新銀行-定期存款-三個月-機動;台新銀行-定期存款-三個月-固定;台新銀行-定期存款-六個月-機動;台新銀行-定期存款-六個月-固定;台新銀行-定期存款-九個月-機動;台新銀行-定期存款-九個月-固定;台新銀行-定期存款-一年-機動;台新銀行-定期存款-一年-固定;台新銀行-定期存款-二年-機動;台新銀行-定期存款-二年-固定;台新銀行-定期存款-三年-機動;台新銀行-定期存款-三年-固定;台新銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;台新銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;台新銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;台新銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;台新銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;台新銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;台新銀行-活期存款-機動;台新銀行-活期存款-固定;台新銀行-活期儲蓄存款-機動;台新銀行-活期儲蓄存款-固定;台新銀行-基準利率-機動;台新銀行-基準利率-固定;土地銀行-定期存款-一個月-機動;土地銀行-定期存款-一個月-固定;土地銀行-定期存款-三個月-機動;土地銀行-定期存款-三個月-固定;土地銀行-定期存款-六個月-機動;土地銀行-定期存款-六個月-固定;土地銀行-定期存款-九個月-機動;土地銀行-定期存款-九個月-固定;土地銀行-定期存款-一年-機動;土地銀行-定期存款-一年-固定;土地銀行-定期存款-二年-機動;土地銀行-定期存款-二年-固定;土地銀行-定期存款-三年-機動;土地銀行-定期存款-三年-固定;土地銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;土地銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;土地銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;土地銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;土地銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;土地銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;土地銀行-活期存款-機動;土地銀行-活期存款-固定;土地銀行-活期儲蓄存款-機動;土地銀行-活期儲蓄存款-固定;土地銀行-基準利率-機動;土地銀行-基準利率-固定;華南銀行-定期存款-一個月-機動;華南銀行-定期存款-一個月-固定;華南銀行-定期存款-三個月-機動;華南銀行-定期存款-三個月-固定;華南銀行-定期存款-六個月-機動;華南銀行-定期存款-六個月-固定;華南銀行-定期存款-九個月-機動;華南銀行-定期存款-九個月-固定;華南銀行-定期存款-一年-機動;華南銀行-定期存款-一年-固定;華南銀行-定期存款-二年-機動;華南銀行-定期存款-二年-固定;華南銀行-定期存款-三年-機動;華南銀行-定期存款-三年-固定;華南銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;華南銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;華南銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;華南銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;華南銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;華南銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;華南銀行-活期存款-機動;華南銀行-活期存款-固定;華南銀行-活期儲蓄存款-機動;華南銀行-活期儲蓄存款-固定;華南銀行-基準利率-機動;華南銀行-基準利率-固定;台北富邦銀行-定期存款-一個月-機動;台北富邦銀行-定期存款-一個月-固定;台北富邦銀行-定期存款-三個月-機動;台北富邦銀行-定期存款-三個月-固定;台北富邦銀行-定期存款-六個月-機動;台北富邦銀行-定期存款-六個月-固定;台北富邦銀行-定期存款-九個月-機動;台北富邦銀行-定期存款-九個月-固定;台北富邦銀行-定期存款-一年-機動;台北富邦銀行-定期存款-一年-固定;台北富邦銀行-定期存款-二年-機動;台北富邦銀行-定期存款-二年-固定;台北富邦銀行-定期存款-三年-機動;台北富邦銀行-定期存款-三年-固定;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;台北富邦銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;台北富邦銀行-活期存款-機動;台北富邦銀行-活期存款-固定;台北富邦銀行-活期儲蓄存款-機動;台北富邦銀行-活期儲蓄存款-固定;台北富邦銀行-基準利率-機動;台北富邦銀行-基準利率-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-一個月-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-一個月-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-三個月-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-三個月-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-六個月-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-六個月-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-九個月-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-九個月-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-一年-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-一年-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-二年-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-二年-固定;兆豐國際商業銀行-定期存款-三年-機動;兆豐國際商業銀行-定期存款-三年-固定;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-一年-機動;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-一年-固定;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-二年-機動;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-二年-固定;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-三年-機動;兆豐國際商業銀行-定期儲蓄存款-三年-固定;兆豐國際商業銀行-活期存款-機動;兆豐國際商業銀行-活期存款-固定;兆豐國際商業銀行-活期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|
| 提供機關: 中央銀行 |
| 更新頻率: 每1月 |
| 授權方式: 政府資料開放授權條款-第1版 |
| 相關網址: (空) |
| 計費方式: 免費 |
| 提供機關聯絡人姓名: 劉小姐 |
| 提供機關聯絡人電話: 0223571741 |
| 上架日期: 2015-02-05 08:00:00 |
| 詮釋資料更新時間: 2023-07-25 10:59:07 |
| 備註: 原資料集類型:其他 授權說明網址: http://data.gov.tw/license |
| 資料量: 433 |
| 活動序號 | 827 |
| 活動名稱 | 9/20(二)青創啟動金貸款申請攻略暨諮詢講座 |
| 活動封面 | https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/827/f376c4f7-ff84-43f7-9c79-609c4aed5ae1.jpg |
| 開始日期 | 20220920 |
| 結束日期 | 20220920 |
| SDGs | ["8","17"] |
| 是否收費 | (空) |
| 活動地區 | 臺北市 |
| 活動地點 | 大安區仁愛路三段99號 |
| 主辦單位 | 新創基地 |
| 活動簡介 | [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/827/bda4e04d-4436-43e6-9989-e21f3e1b8e3f.jpg","圖說":"9/20(二)青創啟動金貸款申請攻略暨諮詢講座","簡介":"與華南銀行合作辦理主題式諮詢講座，來為大家指點迷津。除邀請青創啟動金獲貸企業-島島有限公司經驗分享外，並安排華南銀行專家說明貸款申辦的重點，還可以預約課後諮詢，現場協助貸款申辦相關問題評估及建議。\n\n【如何報名】\n1.一般上課票券：僅參與課程講座者\n2.上課+課後諮詢票券：想參與講座＋課後諮詢者\n*以上票券請擇一領取，不要重覆領囉！\n\n【這堂課要講什麼】\n政府每年編列預算，為創業者提供相當豐富的資源，除了有諮詢輔導、育成加速等服務，更有獎補助、貸款、投資等資金協助。創業之初的團隊和企業，卻常常苦於不知有哪些合適資源可以善用，或申請時的繁瑣規範讓人望之卻步。\n\n100萬元以下青創貸款申請流程簡化，一站式服務、單一窗口諮詢，100 萬元以下的小額青創貸款，以表格申請取代計畫書，7天內完成審核\n快跟著新創基地做好功課，讓你繞過不必要錯誤、取得關鍵資源，增加創業成功機率！\n\n本次新創基地與華南銀行合作辦理主題式諮詢講座，來為大家指點迷津。除邀請青創啟動金獲貸企業-島島有限公司經驗分享外，並安排華南銀行專家說明貸款申辦的重點，還可以預約課後諮詢，現場協助貸款申辦相關問題評估及建議。\n\n【課程重點有哪些】\n青年創業及啟動金貸款介紹、申請重點\n聽聽獲貸企業申辦的實務經驗與分享\n申請青年創業及啟動金貸款的秘訣與諮詢討論\n【課程怎麼進行】\n\n1345-1400 報到\n1400-1405 活動開場\n1405-1425 新創團隊資金運用及申辦經驗分享/島島有限公司 許傳杰創辦人\n1425-1505 政府創業貸款申請實務/華南銀行 李毓茹 中級資深專員\n1505-1630 現場交流及分組聯合諮詢/華南銀行代表(限額10名，採多對1諮詢)\n\n*因諮詢名額有限，若有需求請選取諮詢票卷並填妥問題(請符合貸款申辦主題)，無故缺席者將影響未來諮詢資格\n\n若為其它創業問題，請另外申請新創基地諮詢服務\nhttps://reurl.cc/jqvM7y\n\n【講師是誰】\n 島島有限公司 / 許傳杰 創辦人 \n島島致力於提供遊戲化學習的服務，目前預計提供適合親子同樂的戶外實境遊戲APP，遊戲內容特別依孩子的學習認知進行設計，透過手機，引導孩子能夠有更多實景的探索並增加與在地的互動，透過神話、傳說、異聞、 歷史等原創故事，親近在地的歷史與文化，進而思考當代的多元價值與多元議題。\n\n華南銀行 / 李毓茹 中級資深專員\n秉持信賴、熱誠、創新三大經營理念\n\n•健全經營的銀行\n在金融環境急速變遷的今日，維持一個令客戶信賴的空間，是金融業的社會責任，更是華銀的存利基礎。為贏得客戶完全的信任，健全經營，提高績效，保障顧客權益，一直是華銀的首要職責。\n\n•服務親切的銀行\n熱誠的心，是華銀對客戶最誠摯的服務信念。維持良好的人際關係，迅速便利的服務與親切的表情，讓客戶感到滿意，是華銀全體行員的共同理念。\n\n•追求卓越的銀行\n配合社會的發展，把握社會的需求，改善並充實商品服務內容，是華銀創業以來堅守的原則。除積極發展新種業務外，不論在硬體的外觀，或軟體的服務品質，均以突破傳統的保守觀念，及追求創新的卓越表現自許。\n\n【注意事項】\n•請務必確認時間允許再行報名。\n•請留意活動時間：講座14:00、諮詢15:00(若您的創業問題諮詢完畢即可離場)。\n•本活動是\"諮詢講座\"，\"非課程\"，無法計入申請創業貸款所需學習時數。\n•諮詢需事先報名且有名額限制，請勿攜伴參加，恕無法接受現場臨時報名。\n•諮詢服務屬於政府免費資源，若有事無法前來，請務必活動前一上班日下午16:00前來電0800-589168#2告知取消，以利資源合宜分配，若當年度累積兩次不克前來卻未通知，將來不再受理您的諮詢申請，敬請愛惜使用，謝謝！\n\n【還有什麼你該知道】\n主辦單位：經濟部中小企業處／Taiwan Startup Hub 新創基地\n協辦單位：華南銀行、島島有限公司\n活動日期：111/9/20(二) 14:00~16:30\n活動地點：社會創新實驗中心2樓208教室 (臺北市仁愛路三段99號) \n地圖連結：https://goo.gl/maps/WUwhXKGFtEs\n活動費用：免費(為使資源妥善運用，報名後若不克前來，請提前告知，以便將名額遞補)\n聯絡窗口：新創基地 童先生 0800-589168 #2"}] |
| 活動嘉賓 | [{"順位":1,"姓名":"講師","稱謂":"華南銀行 ","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/827/f97e054b-5cf0-4bcd-9293-06074df80922.jpg"},{"順位":2,"姓名":"許傳杰","稱謂":"島島有限公司 創辦人","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/827/e63daa57-89bd-478f-8705-f4aff78dde35.jpg"}] |
| 發起單位 | 窗口 |
| 活動負責人 | 窗口 |
| 聯絡方式 | 0800-589-168 |
| 聯絡信箱 | tartuphub.ey@gmail.com |
| 報名連結 | https://www.accupass.com/event/2208240155162127625849 |
| 官方網站連結 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/modules/startuphub/about.ph |
| 臉書專頁連結 | https://www.facebook.com/StartUpTaiwan/ |
| 社創組織連結 | (空) |
| 建立時間 | 20220916110336 |
| 最後編輯時間 | 20220919083934 |
| 活動序號: 827 |
| 活動名稱: 9/20(二)青創啟動金貸款申請攻略暨諮詢講座 |
| 活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/827/f376c4f7-ff84-43f7-9c79-609c4aed5ae1.jpg |
| 開始日期: 20220920 |
| 結束日期: 20220920 |
| SDGs: ["8","17"] |
| 是否收費: (空) |
| 活動地區: 臺北市 |
| 活動地點: 大安區仁愛路三段99號 |
| 主辦單位: 新創基地 |
| 活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/827/bda4e04d-4436-43e6-9989-e21f3e1b8e3f.jpg","圖說":"9/20(二)青創啟動金貸款申請攻略暨諮詢講座","簡介":"與華南銀行合作辦理主題式諮詢講座，來為大家指點迷津。除邀請青創啟動金獲貸企業-島島有限公司經驗分享外，並安排華南銀行專家說明貸款申辦的重點，還可以預約課後諮詢，現場協助貸款申辦相關問題評估及建議。\n\n【如何報名】\n1.一般上課票券：僅參與課程講座者\n2.上課+課後諮詢票券：想參與講座＋課後諮詢者\n*以上票券請擇一領取，不要重覆領囉！\n\n【這堂課要講什麼】\n政府每年編列預算，為創業者提供相當豐富的資源，除了有諮詢輔導、育成加速等服務，更有獎補助、貸款、投資等資金協助。創業之初的團隊和企業，卻常常苦於不知有哪些合適資源可以善用，或申請時的繁瑣規範讓人望之卻步。\n\n100萬元以下青創貸款申請流程簡化，一站式服務、單一窗口諮詢，100 萬元以下的小額青創貸款，以表格申請取代計畫書，7天內完成審核\n快跟著新創基地做好功課，讓你繞過不必要錯誤、取得關鍵資源，增加創業成功機率！\n\n本次新創基地與華南銀行合作辦理主題式諮詢講座，來為大家指點迷津。除邀請青創啟動金獲貸企業-島島有限公司經驗分享外，並安排華南銀行專家說明貸款申辦的重點，還可以預約課後諮詢，現場協助貸款申辦相關問題評估及建議。\n\n【課程重點有哪些】\n青年創業及啟動金貸款介紹、申請重點\n聽聽獲貸企業申辦的實務經驗與分享\n申請青年創業及啟動金貸款的秘訣與諮詢討論\n【課程怎麼進行】\n\n1345-1400 報到\n1400-1405 活動開場\n1405-1425 新創團隊資金運用及申辦經驗分享/島島有限公司 許傳杰創辦人\n1425-1505 政府創業貸款申請實務/華南銀行 李毓茹 中級資深專員\n1505-1630 現場交流及分組聯合諮詢/華南銀行代表(限額10名，採多對1諮詢)\n\n*因諮詢名額有限，若有需求請選取諮詢票卷並填妥問題(請符合貸款申辦主題)，無故缺席者將影響未來諮詢資格\n\n若為其它創業問題，請另外申請新創基地諮詢服務\nhttps://reurl.cc/jqvM7y\n\n【講師是誰】\n 島島有限公司 / 許傳杰 創辦人 \n島島致力於提供遊戲化學習的服務，目前預計提供適合親子同樂的戶外實境遊戲APP，遊戲內容特別依孩子的學習認知進行設計，透過手機，引導孩子能夠有更多實景的探索並增加與在地的互動，透過神話、傳說、異聞、 歷史等原創故事，親近在地的歷史與文化，進而思考當代的多元價值與多元議題。\n\n華南銀行 / 李毓茹 中級資深專員\n秉持信賴、熱誠、創新三大經營理念\n\n•健全經營的銀行\n在金融環境急速變遷的今日，維持一個令客戶信賴的空間，是金融業的社會責任，更是華銀的存利基礎。為贏得客戶完全的信任，健全經營，提高績效，保障顧客權益，一直是華銀的首要職責。\n\n•服務親切的銀行\n熱誠的心，是華銀對客戶最誠摯的服務信念。維持良好的人際關係，迅速便利的服務與親切的表情，讓客戶感到滿意，是華銀全體行員的共同理念。\n\n•追求卓越的銀行\n配合社會的發展，把握社會的需求，改善並充實商品服務內容，是華銀創業以來堅守的原則。除積極發展新種業務外，不論在硬體的外觀，或軟體的服務品質，均以突破傳統的保守觀念，及追求創新的卓越表現自許。\n\n【注意事項】\n•請務必確認時間允許再行報名。\n•請留意活動時間：講座14:00、諮詢15:00(若您的創業問題諮詢完畢即可離場)。\n•本活動是\"諮詢講座\"，\"非課程\"，無法計入申請創業貸款所需學習時數。\n•諮詢需事先報名且有名額限制，請勿攜伴參加，恕無法接受現場臨時報名。\n•諮詢服務屬於政府免費資源，若有事無法前來，請務必活動前一上班日下午16:00前來電0800-589168#2告知取消，以利資源合宜分配，若當年度累積兩次不克前來卻未通知，將來不再受理您的諮詢申請，敬請愛惜使用，謝謝！\n\n【還有什麼你該知道】\n主辦單位：經濟部中小企業處／Taiwan Startup Hub 新創基地\n協辦單位：華南銀行、島島有限公司\n活動日期：111/9/20(二) 14:00~16:30\n活動地點：社會創新實驗中心2樓208教室 (臺北市仁愛路三段99號) \n地圖連結：https://goo.gl/maps/WUwhXKGFtEs\n活動費用：免費(為使資源妥善運用，報名後若不克前來，請提前告知，以便將名額遞補)\n聯絡窗口：新創基地 童先生 0800-589168 #2"}] |
| 活動嘉賓: [{"順位":1,"姓名":"講師","稱謂":"華南銀行 ","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/827/f97e054b-5cf0-4bcd-9293-06074df80922.jpg"},{"順位":2,"姓名":"許傳杰","稱謂":"島島有限公司 創辦人","照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/827/e63daa57-89bd-478f-8705-f4aff78dde35.jpg"}] |
| 發起單位: 窗口 |
| 活動負責人: 窗口 |
| 聯絡方式: 0800-589-168 |
| 聯絡信箱: tartuphub.ey@gmail.com |
| 報名連結: https://www.accupass.com/event/2208240155162127625849 |
| 官方網站連結: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/modules/startuphub/about.ph |
| 臉書專頁連結: https://www.facebook.com/StartUpTaiwan/ |
| 社創組織連結: (空) |
| 建立時間: 20220916110336 |
| 最後編輯時間: 20220919083934 |
| 發行版本 | 1.4 |
| 唯一辨識碼 | 65baadc173f77c4dc0ebe8ca |
| 活動名稱 | 2024華南銀行「臺灣之美-花漾風華」全國攝影大賽 |
| 活動類別 | 16 |
| 活動場次資訊 | 1:: 單場次演出時間: : 2024/01/23 09:00:00 地址: : 臺北市中正區 場地名稱: : 中正區（臺北市）= 是否售票: : N 價格: : (空) 緯度: : (空) 經度: : (空) 結束時間: : 2024/05/31 18:00:00 |
| 演出單位 | (中華民國)華南商業銀行股份有限公司 |
| 折扣資訊 | (空) |
| 簡介說明 | 壹、活動宗旨： 臺灣座落於亞熱帶和熱帶地區，擁有豐富多元的自然環境和氣候條件，有利於各種植物的繁衍。因此，這片土地培育出各式各樣、種類繁多的花卉生態，呈現出繽紛多彩的景象。華南銀行舉辦這次攝影大賽，期望透過攝影愛好者的鏡頭，捕捉臺灣花卉優雅美麗的風采，引領廣大民眾一同欣賞臺灣各地豐富多彩的花卉世界。 貳、主辦單位： 華南商業銀行股份有限公司 參、協辦單位： 中華攝影雜誌社 肆、參賽資格： 凡愛好攝影之華南銀行員工或客戶（限自然人且有華銀存款帳戶者），不限年齡及國籍，且無需支付報名費用，歡迎踴躍參加。未成年者須經法定代理人之同意，始得報名參加。 伍、攝影主題： 一、發現及捕捉臺灣花卉之美及所蘊含的魅力，以實景花卉及其生長的環境為拍攝主題，並著重畫面美學與氛圍的呈現。 二、另為結合華南銀行各縣市分行，展現當地風情，建議可拍攝臺灣各縣市代表花卉（請參考各縣市政府官方網站）。 三、拍攝地點：臺灣地區(包含金馬澎地區)。 四、華南銀行為了提倡環境保護及生態保育理念，倘若發現得獎作品確係非自然方式取得之影像，經查明屬實，主辦單位將取消該作品的得獎資格（不進行獎位遞補），並有權追回已領取的獎金及獎勵。 陸、作品規格： 參賽作品必須透過「數位相機」（廠牌不拘）最少1,200萬像素拍攝（不得插點擴檔）。如需部份裁切輸出，請維持原始檔80%以上之畫面，不接受空拍機拍攝，沖放或輸出為6吋X 8吋之彩色「橫幅」相片，張數不限，連作（組照）不收。作品僅可調整亮度、對比度、飽和度、銳利度；不得抄襲、重製、拷貝、裝裱、加色、重曝（包含機內重曝）、疊片、亦不得使用AI生成之圖像或後製軟體合成及改造（包括增加或減少原始影像的元素）。入圍作品須依照通知期限內交付「調整前原始檔（限RAW）」以及「調整後作品檔（Tiff或JPG）」兩種數位檔案。 柒、收件地址： 郵遞或親送至100臺北市中正區漢口街一段110號2樓之12 中華攝影雜誌社，信封請註明：「2024華南銀行「臺灣之美-花漾風華」全國攝影大賽」 字樣。 捌、收件日期： 一、收件截止日期為2024年5月31日（星期五）。 二、郵遞送件者，以郵戳為憑；信封內放入硬紙板保護並以掛號交寄。親自送件者，應於截止日之前的上班時間（週一至週五上午9時至下午6時）送至收件地址，逾期不予受理。參賽作品因送件過程或不可抗力致生損害，協辦單位不負賠償之責。 玖、拍攝時間： 2022年6月1日至2024年5月31日 (星期五)。 壹拾、比賽獎勵： 金獎： 1名，獨得獎金新臺幣10萬元，獎狀壹紙，附獎中華攝影雜誌3年份 銀獎： 1名，獨得獎金新臺幣 6萬元，獎狀壹紙，附獎中華攝影雜誌3年份 銅獎： 1名，獨得獎金新臺幣 3萬元，獎狀壹紙，附獎中華攝影雜誌3年份 優選：10名，各得獎金新臺幣 1萬元，獎狀壹紙，附獎中華攝影雜誌2年 （優選及以上獎項每人限得乙獎） |
| 圖片連結 | (空) |
| 主辦單位 | 1:: : 華南商業銀行股份有限公司 |
| 協辦單位 | 1:: : 中華攝影雜誌社 |
| 贊助單位 | (空的。未填資料。) |
| 其他單位 | (空的。未填資料。) |
| 售票網址 | (空) |
| 推廣網址 | https://www.chphoto.com.tw/2024hncb.htm |
| 備註 | (空) |
| 編輯時間 | (空) |
| 來源網站名稱 | 全國藝文活動資訊系統 |
| 活動起始日期 | 2024/01/23 |
| 活動結束日期 | 2024/05/31 |
| 點閱數 | 0 |
| 發行版本: 1.4 |
| 唯一辨識碼: 65baadc173f77c4dc0ebe8ca |
| 活動名稱: 2024華南銀行「臺灣之美-花漾風華」全國攝影大賽 |
| 活動類別: 16 |
| 活動場次資訊: 1:: 單場次演出時間: : 2024/01/23 09:00:00 地址: : 臺北市中正區 場地名稱: : 中正區（臺北市）= 是否售票: : N 價格: : (空) 緯度: : (空) 經度: : (空) 結束時間: : 2024/05/31 18:00:00 |
| 演出單位: (中華民國)華南商業銀行股份有限公司 |
| 折扣資訊: (空) |
| 簡介說明: 壹、活動宗旨： 臺灣座落於亞熱帶和熱帶地區，擁有豐富多元的自然環境和氣候條件，有利於各種植物的繁衍。因此，這片土地培育出各式各樣、種類繁多的花卉生態，呈現出繽紛多彩的景象。華南銀行舉辦這次攝影大賽，期望透過攝影愛好者的鏡頭，捕捉臺灣花卉優雅美麗的風采，引領廣大民眾一同欣賞臺灣各地豐富多彩的花卉世界。 貳、主辦單位： 華南商業銀行股份有限公司 參、協辦單位： 中華攝影雜誌社 肆、參賽資格： 凡愛好攝影之華南銀行員工或客戶（限自然人且有華銀存款帳戶者），不限年齡及國籍，且無需支付報名費用，歡迎踴躍參加。未成年者須經法定代理人之同意，始得報名參加。 伍、攝影主題： 一、發現及捕捉臺灣花卉之美及所蘊含的魅力，以實景花卉及其生長的環境為拍攝主題，並著重畫面美學與氛圍的呈現。 二、另為結合華南銀行各縣市分行，展現當地風情，建議可拍攝臺灣各縣市代表花卉（請參考各縣市政府官方網站）。 三、拍攝地點：臺灣地區(包含金馬澎地區)。 四、華南銀行為了提倡環境保護及生態保育理念，倘若發現得獎作品確係非自然方式取得之影像，經查明屬實，主辦單位將取消該作品的得獎資格（不進行獎位遞補），並有權追回已領取的獎金及獎勵。 陸、作品規格： 參賽作品必須透過「數位相機」（廠牌不拘）最少1,200萬像素拍攝（不得插點擴檔）。如需部份裁切輸出，請維持原始檔80%以上之畫面，不接受空拍機拍攝，沖放或輸出為6吋X 8吋之彩色「橫幅」相片，張數不限，連作（組照）不收。作品僅可調整亮度、對比度、飽和度、銳利度；不得抄襲、重製、拷貝、裝裱、加色、重曝（包含機內重曝）、疊片、亦不得使用AI生成之圖像或後製軟體合成及改造（包括增加或減少原始影像的元素）。入圍作品須依照通知期限內交付「調整前原始檔（限RAW）」以及「調整後作品檔（Tiff或JPG）」兩種數位檔案。 柒、收件地址： 郵遞或親送至100臺北市中正區漢口街一段110號2樓之12 中華攝影雜誌社，信封請註明：「2024華南銀行「臺灣之美-花漾風華」全國攝影大賽」 字樣。 捌、收件日期： 一、收件截止日期為2024年5月31日（星期五）。 二、郵遞送件者，以郵戳為憑；信封內放入硬紙板保護並以掛號交寄。親自送件者，應於截止日之前的上班時間（週一至週五上午9時至下午6時）送至收件地址，逾期不予受理。參賽作品因送件過程或不可抗力致生損害，協辦單位不負賠償之責。 玖、拍攝時間： 2022年6月1日至2024年5月31日 (星期五)。 壹拾、比賽獎勵： 金獎： 1名，獨得獎金新臺幣10萬元，獎狀壹紙，附獎中華攝影雜誌3年份 銀獎： 1名，獨得獎金新臺幣 6萬元，獎狀壹紙，附獎中華攝影雜誌3年份 銅獎： 1名，獨得獎金新臺幣 3萬元，獎狀壹紙，附獎中華攝影雜誌3年份 優選：10名，各得獎金新臺幣 1萬元，獎狀壹紙，附獎中華攝影雜誌2年 （優選及以上獎項每人限得乙獎） |
| 圖片連結: (空) |
| 主辦單位: 1:: : 華南商業銀行股份有限公司 |
| 協辦單位: 1:: : 中華攝影雜誌社 |
| 贊助單位: (空的。未填資料。) |
| 其他單位: (空的。未填資料。) |
| 售票網址: (空) |
| 推廣網址: https://www.chphoto.com.tw/2024hncb.htm |
| 備註: (空) |
| 編輯時間: (空) |
| 來源網站名稱: 全國藝文活動資訊系統 |
| 活動起始日期: 2024/01/23 |
| 活動結束日期: 2024/05/31 |
| 點閱數: 0 |
| 活動名稱 | 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-21 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-02 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/21‧ 結束日期：2023/7/2‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費 用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師：聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師：林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師：楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師：李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：聶繼承 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊慶祥 老師■ 現任：知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷：曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域：專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位：多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校；【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康（鴻海大陸企業）、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等（研習會、演講場次超過三千場）。■ 著作：“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威 老師■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練．國際教練聯盟(ICF)認證教練．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事．台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長．普安科技產品部門資深主管．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士．專案管理(PMP)認證－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3LJkXvX |
| 建立時間 | 20230509053934 |
| 修改時間 | 20230509053958 |
| 活動名稱: 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-21 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-02 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/21‧ 結束日期：2023/7/2‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費 用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師：聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師：林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師：楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師：李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：聶繼承 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊慶祥 老師■ 現任：知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷：曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域：專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位：多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校；【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康（鴻海大陸企業）、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等（研習會、演講場次超過三千場）。■ 著作：“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威 老師■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練．國際教練聯盟(ICF)認證教練．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事．台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長．普安科技產品部門資深主管．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士．專案管理(PMP)認證－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3LJkXvX |
| 建立時間: 20230509053934 |
| 修改時間: 20230509053958 |
| 活動名稱 | 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-07-02 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-30 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/7/30‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費 用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師：聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師：林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師：楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師：李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：聶繼承 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊慶祥 老師■ 現任：知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷：曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域：專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位：多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校；【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康（鴻海大陸企業）、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等（研習會、演講場次超過三千場）。■ 著作：“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威 老師■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練．國際教練聯盟(ICF)認證教練．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事．台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長．普安科技產品部門資深主管．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士．專案管理(PMP)認證－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/43NnrBa |
| 建立時間 | 20230509053934 |
| 修改時間 | 20230616034742 |
| 活動名稱: 【台北場】核心幹部管理實務認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230509053958tyk.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-07-02 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-30 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/7/30‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費 用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週 領導統御與部屬培育指導■ 講師：聶繼承 老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週 跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師：林祖威 老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週 專案工作分派與問題分析■ 講師：楊慶祥 老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週 口才表達與主管自我情緒管理■ 講師：李正綱 老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週 筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：聶繼承 老師■ 現任：中華人事主管協會 資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊慶祥 老師■ 現任：知名國際教育訓練機構 總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷：曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域：專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位：多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校；【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康（鴻海大陸企業）、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等（研習會、演講場次超過三千場）。■ 著作：“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業 書如何激發生命原力 書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威 老師■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練．國際教練聯盟(ICF)認證教練．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事．台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長．普安科技產品部門資深主管．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士．專案管理(PMP)認證－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/43NnrBa |
| 建立時間: 20230509053934 |
| 修改時間: 20230616034742 |
| 案件編號 | 20110803000001 |
| 個案名稱 | 淡水臺銀日式宿舍 |
| 級別代碼 | 1.1.2 |
| 級別名稱 | 直轄市定古蹟 |
| 種類 | 1:: code: : A3 name: : 宅第 |
| 歷史沿革 | 臺銀成立於明治三十二年（1899年）十月，此支店的出現是因當年「淡水港」深具全臺進出口貿易關鍵角色，為了配合海關的收稅業務需要，第一代的臺銀淡水支店設於海關旁，直到日治中期被基隆港取代，亦導致臺銀淡水支店在日治末期結束營業。淡水支店長職務宿舍興建於大正五年（1916年），位於第一代臺銀淡水支店斜對面，清領時期此片土地多為學海書院所屬，直到大正五年（1916年）才由臺灣銀行購買作為淡水支店長及其他行員宿舍之用。昭和十九年（1944年），因淡水港沒落，相關業務轉由華南銀行辦理，並將宿舍轉賣於華南銀行，光復後，民國四十年（1951年）再度由臺銀取得，並一度轉作為臺銀淡水招待所使用。民國八十九年（2000年）委任管理員，但因宿舍長年無人使用，故於民國九十三年（2004年）出租土地，在此期間四棟宿舍中三棟被拆除，僅留一號宿舍，並於民國一百年（2011年）八月正式公告為新北市市定古蹟。 |
| 評定基準 | 1:: : 具歷史、文化、藝術價值 |
| 指定登錄理由 | 1.臺灣銀行為日治時代淡水港埠後期重要之金融機構，極具歷史價值。符合「古蹟指定及廢止審查辦法」第2條第1款規定，具歷史價值。 2.此日式宿舍面積寬廣、建築空間尺度、規模、高度，均比一般常見日式宿舍壯觀，可以顯見始建之時期宿舍之位階重要性。符合「古蹟指定及廢止審查辦法」第2條第1款規定，具藝術價值。 3.建物構造仍可見完整之風貌，現況保存仍相當完整，是難能可貴大型規模日式宿舍。符合「古蹟指定及廢止審查辦法」第2條第1款規定，具文化價值。 |
| 法令依據 | （民國九十五年一月十二日發布）第2條第1項第1款 |
| 所屬主管機關 | 新北市政府 |
| 現況地址 | 1:: itemNo: : 1 cityName: : 新北市 distName: : 淡水區 address: : 中正路235號 |
| 經度 | 121.434773 |
| 緯度 | 25.173657 |
| 主管機關名稱 | 新北市政府 |
| 主管機關單位 | 文化局 |
| 主管機關聯絡地址 | 新北市板橋區中山路一段161號28樓 |
| 代表圖像 | ext: : JPG transform: c: : https://data.boch.gov.tw/old_upload/_upload/Assets_new/building/5154/photo/C114新北市淡水臺銀日式宿舍(直轄定)(1)_c.JPG original: : https://data.boch.gov.tw/old_upload/_upload/Assets_new/building/5154/photo/C114新北市淡水臺銀日式宿舍(直轄定)(1).JPG name: : C114新北市淡水臺銀日式宿舍(直轄定)(1) |
| 所有權屬 | 1:: ownerType: : 土地所有人 ownerName: : 臺灣銀行 2:: ownerType: : 建築所有人 ownerName: : 臺灣銀行 |
| 網站連結 | http://nchdb.boch.gov.tw/assets/advanceSearch/monument/20110803000001 |
| 外觀特徵 | 淡水臺銀宿舍建築物面寬28公尺，縱深39公尺，座西南朝東北，整體形狀方整。外觀下設有磚造腰積，腰積以清水磚逐皮順砌而成，並於換砌孔（窗）頂部以十塊紅磚丁砌出拱圈樣貌；牆身為押椽式下見板，下見板自「軒行」外側起鋪設至「土臺」頂部，在約以40公分做間隔，並依序安置垂直向押椽，包覆整體建築外壁，押椽末梢設有雨押。 屋頂部分構造為「寄棟式」屋根，脊瓦瓦面曲度平緩，下方砌有二層壓帶，屋面形式為切妻造，鋪黑色日本瓦葺，主要屋頂位於居間、次間、茶之間及應接室上方，略呈長方形，宿舍正門置於屋頂長邊中央，入口玄關突出建築物，屋面採入母屋型式，窗作上方多設有雨遮，類似出簷，以緣木垂直牆面伸出窗面，緣木上方鋪設木板，並以封板收邊。 資料來源：新北市市定古蹟淡水臺銀日式宿舍修復或再利用計畫成果報告書 |
| 室內特徵 | 淡水臺銀宿舍室內空間約有48坪，並由「應接室」、「座敷」及「客用便所」組成會客空間群；「居間」、「次間」「廣緣」及「茶之間」為核心空間生活群；「炊事場」、「女中部屋」、「浴室」、「家族便所」與「內玄關」串聯為服務性空間群。 建物室內間柱與胴緣間為真壁造，軸組構件外露，真壁油漆面飾；屋架以洋小屋為主要小屋組型式，洋小屋各構件間呈三角形組合，屋架組成由洋小屋下部節點伸出斜向的配附合掌構件以支撐隅合掌，形成雨傘支架的屋架型式；主屋架合掌構件與母屋的接合，大量使用金物並配合榫接組合。室內地坪多為架高式木地板，牆體均為編竹泥牆之構法，對外天井構造使用暗架式的木槢天井，對內使用的空間則為明架式的掉緣式天井。 資料來源：新北市市定古蹟淡水臺銀日式宿舍修復或再利用計畫成果報告書 |
| 使用情形 | (空) |
| 應重點維護之事項 | 為維護古蹟樣貌，應不定期清理周遭環境及制定完備之管理維護計畫。 資料來源：市定古蹟「淡水臺銀日式宿舍」管理維護計畫 |
| 現狀 | 修復前因屋面及牆面有坍塌及植生攀附等情況，先進行過古蹟緊急維護並於屋面鋪設帆布保護，而其他建築構件亦有不同程度的毀損，但大致保有原貌。 民國一百一十一年（2022年）市定古蹟淡水臺銀日式宿舍修復及再利用工程修復中。 |
| 主管機關聯絡電話 | (02)29603456 |
| 公告 | 1:: classification: : 指定/登錄 公告文號: : 北府文資字第1000013293號 公告日期: : 2011-08-03 10:40:41.0 |
| landlotList | 1:: itemNo: : 1 cityName: : 新北市 distName: : 淡水區 landNo: : 紅毛城段 landSerialNo: : 983 landownership: : 公有 cityLandUseTypeOther: : (空) noncityLandUseTypeOther: : (空) |
| 影音多媒體圖片 | 1:: mediaName: : 134931de-7b1a-451e-b29b-18edf009e230 url: : https://data.boch.gov.tw/old_upload/_upload/Assets_new/building/5215/photo/134931de-7b1a-451e-b29b-18edf009e230.JPG 2:: mediaName: : 淡水臺銀日式宿舍1 url: : https://data.boch.gov.tw/upload/media/2021-05-26/47d78cd2-5557-47ce-b46e-d6f52d8f0373/___a-3183.jpg |
| 公告資料 | 1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2022-07-26/3e444932-4b42-4df5-9429-524d11842843/淡水台銀日式宿舍公告-100.08.03.pdf |
| 地籍資料 | 1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/cadasters/2021-05-26/27eaea93-364e-4cce-a0d7-613b6cdacb0d/1000608臺銀日式宿舍 測量成果.pdf 2:: : https://data.boch.gov.tw/upload/cadasters/2021-08-31/3d08e9fe-5891-46ef-a9a6-f7e3983dcaa9/淡水臺銀日式宿舍地籍圖.jpg |
| repImgId | 480 |
| 案件編號: 20110803000001 |
| 個案名稱: 淡水臺銀日式宿舍 |
| 級別代碼: 1.1.2 |
| 級別名稱: 直轄市定古蹟 |
| 種類: 1:: code: : A3 name: : 宅第 |
| 歷史沿革: 臺銀成立於明治三十二年（1899年）十月，此支店的出現是因當年「淡水港」深具全臺進出口貿易關鍵角色，為了配合海關的收稅業務需要，第一代的臺銀淡水支店設於海關旁，直到日治中期被基隆港取代，亦導致臺銀淡水支店在日治末期結束營業。淡水支店長職務宿舍興建於大正五年（1916年），位於第一代臺銀淡水支店斜對面，清領時期此片土地多為學海書院所屬，直到大正五年（1916年）才由臺灣銀行購買作為淡水支店長及其他行員宿舍之用。昭和十九年（1944年），因淡水港沒落，相關業務轉由華南銀行辦理，並將宿舍轉賣於華南銀行，光復後，民國四十年（1951年）再度由臺銀取得，並一度轉作為臺銀淡水招待所使用。民國八十九年（2000年）委任管理員，但因宿舍長年無人使用，故於民國九十三年（2004年）出租土地，在此期間四棟宿舍中三棟被拆除，僅留一號宿舍，並於民國一百年（2011年）八月正式公告為新北市市定古蹟。 |
| 評定基準: 1:: : 具歷史、文化、藝術價值 |
| 指定登錄理由: 1.臺灣銀行為日治時代淡水港埠後期重要之金融機構，極具歷史價值。符合「古蹟指定及廢止審查辦法」第2條第1款規定，具歷史價值。 2.此日式宿舍面積寬廣、建築空間尺度、規模、高度，均比一般常見日式宿舍壯觀，可以顯見始建之時期宿舍之位階重要性。符合「古蹟指定及廢止審查辦法」第2條第1款規定，具藝術價值。 3.建物構造仍可見完整之風貌，現況保存仍相當完整，是難能可貴大型規模日式宿舍。符合「古蹟指定及廢止審查辦法」第2條第1款規定，具文化價值。 |
| 法令依據: （民國九十五年一月十二日發布）第2條第1項第1款 |
| 所屬主管機關: 新北市政府 |
| 現況地址: 1:: itemNo: : 1 cityName: : 新北市 distName: : 淡水區 address: : 中正路235號 |
| 經度: 121.434773 |
| 緯度: 25.173657 |
| 主管機關名稱: 新北市政府 |
| 主管機關單位: 文化局 |
| 主管機關聯絡地址: 新北市板橋區中山路一段161號28樓 |
| 代表圖像: ext: : JPG transform: c: : https://data.boch.gov.tw/old_upload/_upload/Assets_new/building/5154/photo/C114新北市淡水臺銀日式宿舍(直轄定)(1)_c.JPG original: : https://data.boch.gov.tw/old_upload/_upload/Assets_new/building/5154/photo/C114新北市淡水臺銀日式宿舍(直轄定)(1).JPG name: : C114新北市淡水臺銀日式宿舍(直轄定)(1) |
| 所有權屬: 1:: ownerType: : 土地所有人 ownerName: : 臺灣銀行 2:: ownerType: : 建築所有人 ownerName: : 臺灣銀行 |
| 網站連結: http://nchdb.boch.gov.tw/assets/advanceSearch/monument/20110803000001 |
| 外觀特徵: 淡水臺銀宿舍建築物面寬28公尺，縱深39公尺，座西南朝東北，整體形狀方整。外觀下設有磚造腰積，腰積以清水磚逐皮順砌而成，並於換砌孔（窗）頂部以十塊紅磚丁砌出拱圈樣貌；牆身為押椽式下見板，下見板自「軒行」外側起鋪設至「土臺」頂部，在約以40公分做間隔，並依序安置垂直向押椽，包覆整體建築外壁，押椽末梢設有雨押。 屋頂部分構造為「寄棟式」屋根，脊瓦瓦面曲度平緩，下方砌有二層壓帶，屋面形式為切妻造，鋪黑色日本瓦葺，主要屋頂位於居間、次間、茶之間及應接室上方，略呈長方形，宿舍正門置於屋頂長邊中央，入口玄關突出建築物，屋面採入母屋型式，窗作上方多設有雨遮，類似出簷，以緣木垂直牆面伸出窗面，緣木上方鋪設木板，並以封板收邊。 資料來源：新北市市定古蹟淡水臺銀日式宿舍修復或再利用計畫成果報告書 |
| 室內特徵: 淡水臺銀宿舍室內空間約有48坪，並由「應接室」、「座敷」及「客用便所」組成會客空間群；「居間」、「次間」「廣緣」及「茶之間」為核心空間生活群；「炊事場」、「女中部屋」、「浴室」、「家族便所」與「內玄關」串聯為服務性空間群。 建物室內間柱與胴緣間為真壁造，軸組構件外露，真壁油漆面飾；屋架以洋小屋為主要小屋組型式，洋小屋各構件間呈三角形組合，屋架組成由洋小屋下部節點伸出斜向的配附合掌構件以支撐隅合掌，形成雨傘支架的屋架型式；主屋架合掌構件與母屋的接合，大量使用金物並配合榫接組合。室內地坪多為架高式木地板，牆體均為編竹泥牆之構法，對外天井構造使用暗架式的木槢天井，對內使用的空間則為明架式的掉緣式天井。 資料來源：新北市市定古蹟淡水臺銀日式宿舍修復或再利用計畫成果報告書 |
| 使用情形: (空) |
| 應重點維護之事項: 為維護古蹟樣貌，應不定期清理周遭環境及制定完備之管理維護計畫。 資料來源：市定古蹟「淡水臺銀日式宿舍」管理維護計畫 |
| 現狀: 修復前因屋面及牆面有坍塌及植生攀附等情況，先進行過古蹟緊急維護並於屋面鋪設帆布保護，而其他建築構件亦有不同程度的毀損，但大致保有原貌。 民國一百一十一年（2022年）市定古蹟淡水臺銀日式宿舍修復及再利用工程修復中。 |
| 主管機關聯絡電話: (02)29603456 |
| 公告: 1:: classification: : 指定/登錄 公告文號: : 北府文資字第1000013293號 公告日期: : 2011-08-03 10:40:41.0 |
| landlotList: 1:: itemNo: : 1 cityName: : 新北市 distName: : 淡水區 landNo: : 紅毛城段 landSerialNo: : 983 landownership: : 公有 cityLandUseTypeOther: : (空) noncityLandUseTypeOther: : (空) |
| 影音多媒體圖片: 1:: mediaName: : 134931de-7b1a-451e-b29b-18edf009e230 url: : https://data.boch.gov.tw/old_upload/_upload/Assets_new/building/5215/photo/134931de-7b1a-451e-b29b-18edf009e230.JPG 2:: mediaName: : 淡水臺銀日式宿舍1 url: : https://data.boch.gov.tw/upload/media/2021-05-26/47d78cd2-5557-47ce-b46e-d6f52d8f0373/___a-3183.jpg |
| 公告資料: 1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2022-07-26/3e444932-4b42-4df5-9429-524d11842843/淡水台銀日式宿舍公告-100.08.03.pdf |
| 地籍資料: 1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/cadasters/2021-05-26/27eaea93-364e-4cce-a0d7-613b6cdacb0d/1000608臺銀日式宿舍 測量成果.pdf 2:: : https://data.boch.gov.tw/upload/cadasters/2021-08-31/3d08e9fe-5891-46ef-a9a6-f7e3983dcaa9/淡水臺銀日式宿舍地籍圖.jpg |
| repImgId: 480 |
| 案件編號 | 20170424000001 |
| 個案名稱 | 濟南路3段50號（省長臺北官邸） |
| 種類 | 1:: code: : A3 name: : 宅第 |
| 歷史沿革 | (1)本建物興建於1955年，為地上二層加強磚造獨棟住宅式建築。冷戰期間，美國以太平洋島鏈圍堵共產主義為東亞政策，積極對臺軍事援助，致力推廣美國文化，顯示戰後臺灣對美外交意義與中華民國特殊國際地位的價值。本建物基地對面為聯合國發展方案駐中華民國代表辦事處，沿濟南路多有美式建物及美國來臺人士活動的場域，且基地鄰近前空軍總部，為二戰後臺灣與美國有相當密切的聯結的歷史證明。 (2)中美斷交後，80年代曾由中央銀行總裁徐柏園居住，1994年作為臺灣省省長宋楚瑜臺北官邸。省長臺北官邸的保存，代表著臺灣民主化過程的一項重要指標，不只是反映與表現此一時期臺灣地域風貌在建築形式上的意義，更有深層的人文特殊意涵在其中。 (3)此後，考試院長姚嘉文、關中等人亦曾居住使用，見證臺北都市發展中，官署機構聚集設立與交通路網形成之過程，同時展現本區域官舍類型建造物特色。 |
| 歷史沿革資料來源 | (空) |
| 評定基準 | 1:: : 具建築史或技術史之價值者 2:: : 其他具歷史建築價值者 |
| 指定登錄理由 | 1.表現地域風貌或民間藝術特色者： (1)本建物興建於1955年，為地上二層加強磚造獨棟住宅式建築。冷戰期間，美國以太平洋島鏈圍堵共產主義為東亞政策，積極對臺軍事援助，致力推廣美國文化，顯示戰後臺灣對美外交意義與中華民國特殊國際地位的價值。本建物基地對面為聯合國發展方案駐中華民國代表辦事處，沿濟南路多有美式建物及美國來臺人士活動的場域，且基地鄰近前空軍總部，為二戰後臺灣與美國有相當密切的聯結的歷史證明。 (2)中美斷交後，80年代曾由中央銀行總裁徐柏園居住，1994年作為臺灣省省長宋楚瑜臺北官邸。省長臺北官邸的保存，代表著臺灣民主化過程的一項重要指標，不只是反映與表現此一時期臺灣地域風貌在建築形式上的意義，更有深層的人文特殊意涵在其中。 (3)此後，考試院長姚嘉文、關中等人亦曾居住使用，見證臺北都市發展中，官署機構聚集設立與交通路網形成之過程，同時展現本區域官舍類型建造物特色。 2.具建築史或技術史之價值者： (1)臺灣住宅型態的演變，從早期清代的三合院或街屋至日式住宅，較重視建築之型式。二戰後至冷戰期間美式南方住宅形式的引入，開啓了適應現代化生活形態的居住空間規劃設計。空間內部格局適應使用者機能為主，而有門廳、客廳、露台、餐廳、書房、臥房、浴室、廚房、備餐室、儲藏室、佣人房、警衛室之區別，後方還有反映時代特色的防空洞。 (2)本建築室內空間格局歷年來雖經多次改變，仍然可以反映出建築型態，係應生活方式不同而改變的現代建築特色，具臺灣近代建築史之歷史價值。 3.具地區性建造物類型之特色者：本建築為陳加冬建築師之設計，其曾接受日治時期臺北工業學校專業訓練，為1948年臺灣省政府建設廳公告的第一批合格開業六名建築師之一。本建築設計在造型上呈現當時歐美住宅現代主義之簡潔風格。此風尚影響1950年代以後臺灣小型住宅或公寓，以鋼筋混凝土或加強磚造建築物型式和格局，成為本市日後大量興建住宅建築物類型之樣式特色。 |
| 法令依據 | 符合文化資產保存法第3條第1款第2目指歷史事件所定著或具有歷史性、地方性、特殊性之文化、藝術價值，應予保存之建造物及附屬設施之定義。以及歷史建築紀念建築登錄廢止審查及輔助辦法第2條第1、2、3款登錄基準。 |
| 所屬主管機關 | 臺北市政府 |
| 所在地理區域 | 1:: itemNo: : 1 cityName: : 臺北市 distName: : 大安區 address: : 濟南路三段50號 |
| 經度 | 121.5360171 |
| 緯度 | 25.040132 |
| 主管機關名稱 | 臺北市政府文化局 |
| 主管機關單位 | 文化資產科 |
| 主管機關聯絡地址 | 臺北市信義區市府路1號4樓東北區 |
| 代表圖像 | ext: : jpeg transform: c: : https://data.boch.gov.tw/upload/sync/9c8e0a7b-ef39-4f01-903c-519ee37a16a0/代表圖像_濟南路三段50號_20220617_c.jpeg original: : https://data.boch.gov.tw/upload/sync/9c8e0a7b-ef39-4f01-903c-519ee37a16a0/代表圖像_濟南路三段50號_20220617.jpeg name: : 代表圖像_濟南路三段50號_20220617 |
| 所有權屬 | 1:: ownerType: : 土地所有人 ownerName: : 華OOOOOOOOOOO |
| 網站連結 | http://nchdb.boch.gov.tw/assets/advanceSearch/historicalBuilding/20170424000001 |
| 外觀特徵 | 為地上二層加強磚造建築、中型獨戶住宅，外觀為斜屋頂兩落水，並有前後院配置、前門廊與日光室、觀音山石片貼飾之煙囪壁面等，鮮見於現今保存之美援建築。 |
| 使用情形 | 為華南銀行所有，租借與公部門做為職務宿舍。 |
| 現狀 | 現狀良好。 |
| 是否開放 | (空) |
| 是否收費 | (空) |
| 主管機關聯絡電話 | (02)2720-8889 |
| 公告 | 1:: classification: : 指定/登錄 公告文號: : 北市文化文資字第11230275152號 公告日期: : 2023-07-25 00:00:00.0 note: : 登錄歷史建築 2:: classification: : 指定/登錄 公告文號: : 北市文化文資字第11130344361號 公告日期: : 2022-10-11 00:00:00.0 note: : 登錄歷史建築 3:: classification: : 指定/登錄 公告文號: : 北市文化文資字第10630431900號 公告日期: : 2017-04-24 00:00:00.0 note: : 登錄歷史建築 4:: classification: : 指定/登錄 公告文號: : 北市文化文字第10430377300號 公告日期: : 2015-04-28 00:00:00.0 note: : 登錄歷史建築 |
| landlotList | 1:: itemNo: : 1 cityName: : 臺北市 distName: : 大安區 landNo: : 懷生段三小段 landSerialNo: : 296 landownership: : 私有 cityLandUseType: : 住宅區 2:: itemNo: : 2 cityName: : 臺北市 distName: : 大安區 landNo: : 懷生段三小段 landSerialNo: : 297 landownership: : 私有 cityLandUseType: : 住宅區 |
| 公告建號 | 1:: cityName: : 臺北市 distName: : 大安區 landNo: : 懷生段三小段 itemNo: : 1 buildingSerialNo: : 98 buildingownership: : 私有 |
| 公告資料 | 1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/sync/195d6d13-95a7-4b8f-a3ad-481840d1a29e/104年公告.pdf 2:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2022-12-09/c62ec990-1631-438f-bc85-0f84328e84c9/106年公告.pdf 3:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2022-12-09/f86ca4c2-d435-4892-b9d2-a804fc3f97b7/111年公告.pdf 4:: : https://data.boch.gov.tw/upload/sync/4b94c2d0-4e6d-4421-ad1e-6c587a81b8c9/112年7月25日公告(含範圍示意圖).pdf |
| 地籍資料 | 1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/sync/359df2ce-1e56-409e-b53e-a768a2c122ad/617a9acf-3273-4385-b560-d7d9e57ee42e.gif |
| repImgId | 186618 |
| 案件編號: 20170424000001 |
| 個案名稱: 濟南路3段50號（省長臺北官邸） |
| 種類: 1:: code: : A3 name: : 宅第 |
| 歷史沿革: (1)本建物興建於1955年，為地上二層加強磚造獨棟住宅式建築。冷戰期間，美國以太平洋島鏈圍堵共產主義為東亞政策，積極對臺軍事援助，致力推廣美國文化，顯示戰後臺灣對美外交意義與中華民國特殊國際地位的價值。本建物基地對面為聯合國發展方案駐中華民國代表辦事處，沿濟南路多有美式建物及美國來臺人士活動的場域，且基地鄰近前空軍總部，為二戰後臺灣與美國有相當密切的聯結的歷史證明。 (2)中美斷交後，80年代曾由中央銀行總裁徐柏園居住，1994年作為臺灣省省長宋楚瑜臺北官邸。省長臺北官邸的保存，代表著臺灣民主化過程的一項重要指標，不只是反映與表現此一時期臺灣地域風貌在建築形式上的意義，更有深層的人文特殊意涵在其中。 (3)此後，考試院長姚嘉文、關中等人亦曾居住使用，見證臺北都市發展中，官署機構聚集設立與交通路網形成之過程，同時展現本區域官舍類型建造物特色。 |
| 歷史沿革資料來源: (空) |
| 評定基準: 1:: : 具建築史或技術史之價值者 2:: : 其他具歷史建築價值者 |
| 指定登錄理由: 1.表現地域風貌或民間藝術特色者： (1)本建物興建於1955年，為地上二層加強磚造獨棟住宅式建築。冷戰期間，美國以太平洋島鏈圍堵共產主義為東亞政策，積極對臺軍事援助，致力推廣美國文化，顯示戰後臺灣對美外交意義與中華民國特殊國際地位的價值。本建物基地對面為聯合國發展方案駐中華民國代表辦事處，沿濟南路多有美式建物及美國來臺人士活動的場域，且基地鄰近前空軍總部，為二戰後臺灣與美國有相當密切的聯結的歷史證明。 (2)中美斷交後，80年代曾由中央銀行總裁徐柏園居住，1994年作為臺灣省省長宋楚瑜臺北官邸。省長臺北官邸的保存，代表著臺灣民主化過程的一項重要指標，不只是反映與表現此一時期臺灣地域風貌在建築形式上的意義，更有深層的人文特殊意涵在其中。 (3)此後，考試院長姚嘉文、關中等人亦曾居住使用，見證臺北都市發展中，官署機構聚集設立與交通路網形成之過程，同時展現本區域官舍類型建造物特色。 2.具建築史或技術史之價值者： (1)臺灣住宅型態的演變，從早期清代的三合院或街屋至日式住宅，較重視建築之型式。二戰後至冷戰期間美式南方住宅形式的引入，開啓了適應現代化生活形態的居住空間規劃設計。空間內部格局適應使用者機能為主，而有門廳、客廳、露台、餐廳、書房、臥房、浴室、廚房、備餐室、儲藏室、佣人房、警衛室之區別，後方還有反映時代特色的防空洞。 (2)本建築室內空間格局歷年來雖經多次改變，仍然可以反映出建築型態，係應生活方式不同而改變的現代建築特色，具臺灣近代建築史之歷史價值。 3.具地區性建造物類型之特色者：本建築為陳加冬建築師之設計，其曾接受日治時期臺北工業學校專業訓練，為1948年臺灣省政府建設廳公告的第一批合格開業六名建築師之一。本建築設計在造型上呈現當時歐美住宅現代主義之簡潔風格。此風尚影響1950年代以後臺灣小型住宅或公寓，以鋼筋混凝土或加強磚造建築物型式和格局，成為本市日後大量興建住宅建築物類型之樣式特色。 |
| 法令依據: 符合文化資產保存法第3條第1款第2目指歷史事件所定著或具有歷史性、地方性、特殊性之文化、藝術價值，應予保存之建造物及附屬設施之定義。以及歷史建築紀念建築登錄廢止審查及輔助辦法第2條第1、2、3款登錄基準。 |
| 所屬主管機關: 臺北市政府 |
| 所在地理區域: 1:: itemNo: : 1 cityName: : 臺北市 distName: : 大安區 address: : 濟南路三段50號 |
| 經度: 121.5360171 |
| 緯度: 25.040132 |
| 主管機關名稱: 臺北市政府文化局 |
| 主管機關單位: 文化資產科 |
| 主管機關聯絡地址: 臺北市信義區市府路1號4樓東北區 |
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| 所有權屬: 1:: ownerType: : 土地所有人 ownerName: : 華OOOOOOOOOOO |
| 網站連結: http://nchdb.boch.gov.tw/assets/advanceSearch/historicalBuilding/20170424000001 |
| 外觀特徵: 為地上二層加強磚造建築、中型獨戶住宅，外觀為斜屋頂兩落水，並有前後院配置、前門廊與日光室、觀音山石片貼飾之煙囪壁面等，鮮見於現今保存之美援建築。 |
| 使用情形: 為華南銀行所有，租借與公部門做為職務宿舍。 |
| 現狀: 現狀良好。 |
| 是否開放: (空) |
| 是否收費: (空) |
| 主管機關聯絡電話: (02)2720-8889 |
| 公告: 1:: classification: : 指定/登錄 公告文號: : 北市文化文資字第11230275152號 公告日期: : 2023-07-25 00:00:00.0 note: : 登錄歷史建築 2:: classification: : 指定/登錄 公告文號: : 北市文化文資字第11130344361號 公告日期: : 2022-10-11 00:00:00.0 note: : 登錄歷史建築 3:: classification: : 指定/登錄 公告文號: : 北市文化文資字第10630431900號 公告日期: : 2017-04-24 00:00:00.0 note: : 登錄歷史建築 4:: classification: : 指定/登錄 公告文號: : 北市文化文字第10430377300號 公告日期: : 2015-04-28 00:00:00.0 note: : 登錄歷史建築 |
| landlotList: 1:: itemNo: : 1 cityName: : 臺北市 distName: : 大安區 landNo: : 懷生段三小段 landSerialNo: : 296 landownership: : 私有 cityLandUseType: : 住宅區 2:: itemNo: : 2 cityName: : 臺北市 distName: : 大安區 landNo: : 懷生段三小段 landSerialNo: : 297 landownership: : 私有 cityLandUseType: : 住宅區 |
| 公告建號: 1:: cityName: : 臺北市 distName: : 大安區 landNo: : 懷生段三小段 itemNo: : 1 buildingSerialNo: : 98 buildingownership: : 私有 |
| 公告資料: 1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/sync/195d6d13-95a7-4b8f-a3ad-481840d1a29e/104年公告.pdf 2:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2022-12-09/c62ec990-1631-438f-bc85-0f84328e84c9/106年公告.pdf 3:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2022-12-09/f86ca4c2-d435-4892-b9d2-a804fc3f97b7/111年公告.pdf 4:: : https://data.boch.gov.tw/upload/sync/4b94c2d0-4e6d-4421-ad1e-6c587a81b8c9/112年7月25日公告(含範圍示意圖).pdf |
| 地籍資料: 1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/sync/359df2ce-1e56-409e-b53e-a768a2c122ad/617a9acf-3273-4385-b560-d7d9e57ee42e.gif |
| repImgId: 186618 |
| 發行版本 | 1.4 |
| 唯一辨識碼 | 656e343d73f77c8e1cc86e4a |
| 活動名稱 | 2023愛在淡水 聖誕點燈暨光雕秀活動 |
| 活動類別 | 11 |
| 活動場次資訊 | 1:: 單場次演出時間: : 2023/12/09 16:00:00 地址: : 新北市淡水區 場地名稱: : 淡水區（新北市）= 是否售票: : UNKNOWN 價格: : (空) 緯度: : (空) 經度: : (空) 結束時間: : 2023/12/09 18:00:00 |
| 演出單位 | (中華民國)海洋科技大學;(中華民國)長老教會聖歌隊 |
| 折扣資訊 | (空) |
| 簡介說明 | 淡水區公所與華南銀行攜手合作辦理聖誕點燈暨光雕秀活動，歡迎大小朋友前來淡水，感受溫暖的淡水小鎮! 活動時間:112年12月9日(六)下午16時-20時 活動地點:淡水老街廣場 淡水老街廣場燈期展示期間:112年12月9日至113年1月29日(亮燈時間：每日17:00-23:00) 華南銀行淡水分行光雕秀展示期間: 112年12月9日至113年1月1日(展演時間：每日17:30-21:30，每半小時展演一次，跨年夜特別延長至凌晨01: 00) 光雕秀活動相關訊息請洽華南銀行官網 https://www.hncb.com.tw https://www.facebook.com/share/p/DEkNsyB1btbcVAus/?mibextid=K8Wfd2 反詐騙宣導表演〜淡水分局刑警歌手 神奇魔術表演 台北海洋科技大學〜大學生劇團 淡水聯禱會、長老教會聖歌隊、法蒂瑪天主堂等淡水各教會神職人員聯合祝禱 |
| 圖片連結 | (空) |
| 主辦單位 | 1:: : 新北市淡水區公所 |
| 協辦單位 | (空的。未填資料。) |
| 贊助單位 | (空的。未填資料。) |
| 其他單位 | (空的。未填資料。) |
| 售票網址 | (空) |
| 推廣網址 | (空) |
| 備註 | (空) |
| 編輯時間 | (空) |
| 來源網站名稱 | 全國藝文活動資訊系統 |
| 活動起始日期 | 2023/12/09 |
| 活動結束日期 | 2023/12/09 |
| 點閱數 | 4 |
| 發行版本: 1.4 |
| 唯一辨識碼: 656e343d73f77c8e1cc86e4a |
| 活動名稱: 2023愛在淡水 聖誕點燈暨光雕秀活動 |
| 活動類別: 11 |
| 活動場次資訊: 1:: 單場次演出時間: : 2023/12/09 16:00:00 地址: : 新北市淡水區 場地名稱: : 淡水區（新北市）= 是否售票: : UNKNOWN 價格: : (空) 緯度: : (空) 經度: : (空) 結束時間: : 2023/12/09 18:00:00 |
| 演出單位: (中華民國)海洋科技大學;(中華民國)長老教會聖歌隊 |
| 折扣資訊: (空) |
| 簡介說明: 淡水區公所與華南銀行攜手合作辦理聖誕點燈暨光雕秀活動，歡迎大小朋友前來淡水，感受溫暖的淡水小鎮! 活動時間:112年12月9日(六)下午16時-20時 活動地點:淡水老街廣場 淡水老街廣場燈期展示期間:112年12月9日至113年1月29日(亮燈時間：每日17:00-23:00) 華南銀行淡水分行光雕秀展示期間: 112年12月9日至113年1月1日(展演時間：每日17:30-21:30，每半小時展演一次，跨年夜特別延長至凌晨01: 00) 光雕秀活動相關訊息請洽華南銀行官網 https://www.hncb.com.tw https://www.facebook.com/share/p/DEkNsyB1btbcVAus/?mibextid=K8Wfd2 反詐騙宣導表演〜淡水分局刑警歌手 神奇魔術表演 台北海洋科技大學〜大學生劇團 淡水聯禱會、長老教會聖歌隊、法蒂瑪天主堂等淡水各教會神職人員聯合祝禱 |
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| 主辦單位: 1:: : 新北市淡水區公所 |
| 協辦單位: (空的。未填資料。) |
| 贊助單位: (空的。未填資料。) |
| 其他單位: (空的。未填資料。) |
| 售票網址: (空) |
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| 備註: (空) |
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| 來源網站名稱: 全國藝文活動資訊系統 |
| 活動起始日期: 2023/12/09 |
| 活動結束日期: 2023/12/09 |
| 點閱數: 4 |
華南銀行桃園分行 | 地址: 桃園市桃園區南華街79號 | 電話: 03-332-1121 |
華南銀行永康分行 | 地址: 台南市永康區中華路800號 | 電話: 06-201-5531 |
華南銀行萬華分行 | 地址: 台北市萬華區康定路149號 | 電話: 02-2381-2922 |
華南銀行光華分行 | 地址: 高雄市苓雅區光華一路148之19號 | 電話: 07-716-1601 |
華南銀行南港分行 | 地址: 台北市南港區南港路三段52號 | 電話: 02-2788-5966 |
華南銀行南投分行 | 地址: 南投縣南投市復興路236號 | 電話: 049-222-2701 |
華南銀行安南分行 | 地址: 台南市安南區安和路四段467之1號 | 電話: 06-356-7272 |
華南銀行南內湖分行 | 地址: 台北市內湖區行愛路130號 | 電話: 02-2796-8288 |
華南銀行雙園分行 | 地址: 台北市萬華區西藏路127號 | 電話: 02-2307-1122 |
華南銀行北新莊分行 | 地址: 新北市新莊區中華路二段211號 | 電話: 02-6637-1688 |
| 公司地址 | 負責人 | 統一編號 | 狀態 |
|---|---|---|---|
| 華南商業銀行股份有限公司苓雅分公司 高雄市苓雅區中山二路489號 | 林佳慧 | 75537406 | 核准設立 |
| 華南商業銀行股份有限公司羅東分公司 宜蘭縣羅東鎮公正路85號 | 許俶美 | 41790106 | 核准設立 |
| 青埔分公司 桃園市中壢區領航南路3段79號1、2樓 | 陳淑惠 | 80022435 | 核准設立 |
| 華南銀行双園分行埔墘辦事處 新北市板橋區三民路２段３７號 | 08538291 |
| 華南商業銀行股份有限公司苓雅分公司 登記地址: 高雄市苓雅區中山二路489號 | 負責人: 林佳慧 | 統編: 75537406 | 核准設立 |
| 華南商業銀行股份有限公司羅東分公司 登記地址: 宜蘭縣羅東鎮公正路85號 | 負責人: 許俶美 | 統編: 41790106 | 核准設立 |
| 青埔分公司 登記地址: 桃園市中壢區領航南路3段79號1、2樓 | 負責人: 陳淑惠 | 統編: 80022435 | 核准設立 |
| 華南銀行双園分行埔墘辦事處 登記地址: 新北市板橋區三民路２段３７號 | 統編: 08538291 |
臺灣企銀 | 複委託銀行: 京城銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 54 |
兆豐國際商銀 | 複委託銀行: 凱基銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 809 |
台北富邦銀行 | 複委託銀行: 元大銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 806 |
臺灣銀行 | 複委託銀行: 花旗銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 無 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 021 |
高雄銀行 | 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 16 |
合作金庫銀行 | 複委託銀行: 信用合作社 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: |
合作金庫銀行 | 複委託銀行: 三信商業銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 147 |
台北富邦銀行 | 複委託銀行: 新光銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 103 |
台北富邦銀行 | 複委託銀行: 陽信銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 108 |
臺灣企銀 | 複委託銀行: 渣打銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 52 |
萊爾富超商 | 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 無 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: |
臺灣銀行 | 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 4 |
臺灣企銀 | 複委託銀行: 永豐銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 807 |
玉山銀行 | 複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 808 |
合作金庫銀行 | 複委託銀行: 農會、漁會 | 代收: 有 | 轉帳: 無 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: |
臺灣企銀複委託銀行: 京城銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 54 |
兆豐國際商銀複委託銀行: 凱基銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 809 |
台北富邦銀行複委託銀行: 元大銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 806 |
臺灣銀行複委託銀行: 花旗銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 無 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 021 |
高雄銀行複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 16 |
合作金庫銀行複委託銀行: 信用合作社 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: |
合作金庫銀行複委託銀行: 三信商業銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 147 |
台北富邦銀行複委託銀行: 新光銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 103 |
台北富邦銀行複委託銀行: 陽信銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 108 |
臺灣企銀複委託銀行: 渣打銀行 | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: 52 |
萊爾富超商複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 無 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: |
臺灣銀行複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 4 |
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玉山銀行複委託銀行: | 代收: 有 | 轉帳: 有 | 網路銀行: 有 | 網路ATM: 有 | 金資代號: 808 |
合作金庫銀行複委託銀行: 農會、漁會 | 代收: 有 | 轉帳: 無 | 網路銀行: 無 | 網路ATM: 無 | 金資代號: |