【桃園】人力資源管理師認證班
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活動名稱【桃園】人力資源管理師認證班的活動類型是課程, 付費方式是收費, 開始時間是2023-03-04 09:00:00, 結束時間是2023-05-13 16:00:00, 地區縣市是桃園市, 活動地點是桃園市中壢區內壢里遠東路135號, 地點名稱是元智大學.

#【桃園】人力資源管理師認證班的地圖

活動名稱【桃園】人力資源管理師認證班
空間主照片圖
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-03-04 09:00:00
結束時間2023-05-13 16:00:00
地區縣市桃園市
活動地點桃園市中壢區內壢里遠東路135號
座標經度121.26344204
座標緯度24.97032240
地點名稱元智大學
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:【桃園】人力資源管理師認證班‧ 課程地點:桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)‧ 開始日期:2023/3/4‧ 結束日期:2023/5/13‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:吳昭德 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:吳昭德 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■  講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■  專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/3fkIJCA
建立時間20221214114420
修改時間20230202091054
同步更新日期2024-04-20

活動名稱

【桃園】人力資源管理師認證班

空間主照片

圖

活動類型

課程

付費方式

收費

課程類型

(空)

開始時間

2023-03-04 09:00:00

結束時間

2023-05-13 16:00:00

地區縣市

桃園市

活動地點

桃園市中壢區內壢里遠東路135號

座標經度

121.26344204

座標緯度

24.97032240

地點名稱

元智大學

主辦單位

中華人事主管協會

內容簡介

‧ 課程名稱:【桃園】人力資源管理師認證班‧ 課程地點:桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)‧ 開始日期:2023/3/4‧ 結束日期:2023/5/13‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:吳昭德 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:吳昭德 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■  講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■  專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!

活動網址

https://bit.ly/3fkIJCA

建立時間

20221214114420

修改時間

20230202091054

同步更新日期

2024-04-20

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活動名稱【桃園場】人力資源管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221214114420ptd.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-07-08 09:00:00
結束時間2023-08-26 16:00:00
地區縣市桃園市
活動地點桃園市中壢區內壢里遠東路135號
座標經度121.26344204
座標緯度24.97032240
地點名稱元智大學
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:【桃園場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點:桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)‧ 開始日期:2023/7/8‧ 結束日期:2023/8/26‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:吳昭德 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:吳昭德 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■  講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■  專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/441Trl9
建立時間20221214114420
修改時間20230607100423
活動名稱: 【桃園場】人力資源管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221214114420ptd.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-07-08 09:00:00
結束時間: 2023-08-26 16:00:00
地區縣市: 桃園市
活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號
座標經度: 121.26344204
座標緯度: 24.97032240
地點名稱: 元智大學
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:【桃園場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點:桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)‧ 開始日期:2023/7/8‧ 結束日期:2023/8/26‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:吳昭德 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:吳昭德 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■  講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■  專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址: https://bit.ly/441Trl9
建立時間: 20221214114420
修改時間: 20230607100423

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活動名稱【台北場】策略性人力資源管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230607101305wez.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-07-02 09:00:00
結束時間2023-08-06 16:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53808730
座標緯度25.02599130
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:【台北場】策略性人力資源管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/7/2‧ 結束日期:2023/8/6‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:6天共36小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】管理學之父彼得杜拉克:「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」面對全球化商業模式快速改變的市場競爭,同時又面臨激烈人才市場競爭的嚴峻挑戰,企業在變革、轉型的過程中,人資主管必需是能夠拉大視野,擁有縱觀全局的能力,唯有具備全方位「策略性人資管理思維及高度」,才能進入組織決策圈與企業並存。本認證班教您從組織策略到HR策略-以企業策略規劃為起點的人力資源規劃展開到策略性人力資源管理的內容與實踐,包括:招募甄選策略、獎酬策略、績效管理策略、訓練發展策略、職涯發展與管理策略、人才管理/接班人計劃與發展策略至組織變革、企業文化策略以及人力資源管理資訊化策略,人資扮演協助組織策略擬訂、人才佈局與發展,也是企業文化轉變與創新的關鍵樞紐。傑克.威爾許:「人對了,事就對了,人才,是策略的第一個步驟!」HR必須懂得運用策略性人力資源,才能引領企業創造最大利益,人資也正是企業創新轉型的重要引擎及策略夥伴!【適合對象】1、本身從事策略人資工作者2、即將轉任策略人資工作者【學員資格規定(以下三者擇一即可)】1、已取得本協會人資相關證照2張(含)以上之學員2、具二年以上人力資源專業工作經驗者3、欲成為全方位人力資源專家【課程大綱】7/2【上午】人力資源策略■ 講師:協會講師群一、前言二、從人力資源的發展談起三、人力資源管理的層次四、從策略談起五、組織的策略規劃/管理程序六、從組織策略到HR策略七、策略性人力資源管理的內容八、策略性人力資源管理的實踐九、結論7/2【下午】招募甄選策略■ 講師:協會講師群一、以策略規劃為起點的人力資源規劃─如何撰寫人力招募計畫─撰寫人力招募計畫內容與步驟二、企業策略性人力資源需求類別三、人力資源市場分析四、招募策略規劃五、甄選策略規劃六、溝通與討論─人力資源在招募甄選上的創新與突破七、結論7/9【上午】獎酬策略■ 講師:協會講師群一、從策略規劃到獎酬策略二、獎酬的策略性架構設計三、獎酬策略與激勵策略四、獎酬策略與成本控制策略五、獎酬策略與留才策略7/9【下午】績效管理策略■ 講師:協會講師群一、績效管理的策略定位二、企業策略規劃與績效管理三、績效管理的策略分析四、平衡計分卡與組織/個人績效管理五、策略地圖與組織績效管理六、KPI與組織/個人績效管理7/16【上午】訓練發展策略■ 講師:協會講師群一、訓練發展與HRD二、以策略規劃為起點的訓練發展三、內部策略性人力資源需求類別-需求類別分析-需求條件分析-需求時間分析四、訓練發展策略規劃-長期培育計畫-年度訓練計劃五、發展方法規劃六、結論7/16【下午】職涯發展與管理策略■ 講師:協會講師群一、職涯規劃的基本概念二、職涯規劃模式三、從職涯規劃到職涯發展四、職涯發展制度規劃與設計7/23【上午】人才管理/接班人計劃與發展策略■ 講師:協會講師群一、人才管理的基本概念二、人才管理模式三、人才/接班人計畫需求分析四、人才評鑑策略與方法五、人才儲備/發展策略與方法六、IDP與人才儲備/發展七、職涯發展與人才儲備/發展7/23【下午】企業/組織變革■ 講師:協會講師群一、企業變革之趨勢二、企業變革的流程三、企業變革的類型四、HR在企業變革過程中的角色五、HR主導的組織變革六、HR參與的組織變革七、HR在組織變革過程中應發揮之功能八、與組織變革有關HR概念九、結論7/30【上午】企業文化策略■ 講師:協會講師群一、從對組織/企業文化的正確認知開始二、解析組織/企業文化的內容三、影響組織/企業文化的形成因素四、從時間面看組織/企業文化的形成過程五、從HR角度看組織/企業文化的形成過程六、企業文化與組織策略之整合七、HR在組織/企業文化改造過程中所應扮演之角色7/30【下午】人力資源管理資訊化策略■ 講師:協會講師群一、突破行政性角色的關鍵二、招募甄選資訊化三、薪資福利資訊化四、訓練發展資訊化五、績效管理資訊化六、職涯發展管理資訊化七、人才管理/接班人計劃資訊化八、員工關係管理資訊化8/6策略性人資認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:蘭堉生 老師■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問■ 經歷:1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處經理■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業---------------------------- ‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/31ZYdEN
建立時間20230607101305
修改時間19700101080000
活動名稱: 【台北場】策略性人力資源管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230607101305wez.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-07-02 09:00:00
結束時間: 2023-08-06 16:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號
座標經度: 121.53808730
座標緯度: 25.02599130
地點名稱: 中國文化大學建國分部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台北場】策略性人力資源管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/7/2‧ 結束日期:2023/8/6‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:6天共36小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】管理學之父彼得杜拉克:「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」面對全球化商業模式快速改變的市場競爭,同時又面臨激烈人才市場競爭的嚴峻挑戰,企業在變革、轉型的過程中,人資主管必需是能夠拉大視野,擁有縱觀全局的能力,唯有具備全方位「策略性人資管理思維及高度」,才能進入組織決策圈與企業並存。本認證班教您從組織策略到HR策略-以企業策略規劃為起點的人力資源規劃展開到策略性人力資源管理的內容與實踐,包括:招募甄選策略、獎酬策略、績效管理策略、訓練發展策略、職涯發展與管理策略、人才管理/接班人計劃與發展策略至組織變革、企業文化策略以及人力資源管理資訊化策略,人資扮演協助組織策略擬訂、人才佈局與發展,也是企業文化轉變與創新的關鍵樞紐。傑克.威爾許:「人對了,事就對了,人才,是策略的第一個步驟!」HR必須懂得運用策略性人力資源,才能引領企業創造最大利益,人資也正是企業創新轉型的重要引擎及策略夥伴!【適合對象】1、本身從事策略人資工作者2、即將轉任策略人資工作者【學員資格規定(以下三者擇一即可)】1、已取得本協會人資相關證照2張(含)以上之學員2、具二年以上人力資源專業工作經驗者3、欲成為全方位人力資源專家【課程大綱】7/2【上午】人力資源策略■ 講師:協會講師群一、前言二、從人力資源的發展談起三、人力資源管理的層次四、從策略談起五、組織的策略規劃/管理程序六、從組織策略到HR策略七、策略性人力資源管理的內容八、策略性人力資源管理的實踐九、結論7/2【下午】招募甄選策略■ 講師:協會講師群一、以策略規劃為起點的人力資源規劃─如何撰寫人力招募計畫─撰寫人力招募計畫內容與步驟二、企業策略性人力資源需求類別三、人力資源市場分析四、招募策略規劃五、甄選策略規劃六、溝通與討論─人力資源在招募甄選上的創新與突破七、結論7/9【上午】獎酬策略■ 講師:協會講師群一、從策略規劃到獎酬策略二、獎酬的策略性架構設計三、獎酬策略與激勵策略四、獎酬策略與成本控制策略五、獎酬策略與留才策略7/9【下午】績效管理策略■ 講師:協會講師群一、績效管理的策略定位二、企業策略規劃與績效管理三、績效管理的策略分析四、平衡計分卡與組織/個人績效管理五、策略地圖與組織績效管理六、KPI與組織/個人績效管理7/16【上午】訓練發展策略■ 講師:協會講師群一、訓練發展與HRD二、以策略規劃為起點的訓練發展三、內部策略性人力資源需求類別-需求類別分析-需求條件分析-需求時間分析四、訓練發展策略規劃-長期培育計畫-年度訓練計劃五、發展方法規劃六、結論7/16【下午】職涯發展與管理策略■ 講師:協會講師群一、職涯規劃的基本概念二、職涯規劃模式三、從職涯規劃到職涯發展四、職涯發展制度規劃與設計7/23【上午】人才管理/接班人計劃與發展策略■ 講師:協會講師群一、人才管理的基本概念二、人才管理模式三、人才/接班人計畫需求分析四、人才評鑑策略與方法五、人才儲備/發展策略與方法六、IDP與人才儲備/發展七、職涯發展與人才儲備/發展7/23【下午】企業/組織變革■ 講師:協會講師群一、企業變革之趨勢二、企業變革的流程三、企業變革的類型四、HR在企業變革過程中的角色五、HR主導的組織變革六、HR參與的組織變革七、HR在組織變革過程中應發揮之功能八、與組織變革有關HR概念九、結論7/30【上午】企業文化策略■ 講師:協會講師群一、從對組織/企業文化的正確認知開始二、解析組織/企業文化的內容三、影響組織/企業文化的形成因素四、從時間面看組織/企業文化的形成過程五、從HR角度看組織/企業文化的形成過程六、企業文化與組織策略之整合七、HR在組織/企業文化改造過程中所應扮演之角色7/30【下午】人力資源管理資訊化策略■ 講師:協會講師群一、突破行政性角色的關鍵二、招募甄選資訊化三、薪資福利資訊化四、訓練發展資訊化五、績效管理資訊化六、職涯發展管理資訊化七、人才管理/接班人計劃資訊化八、員工關係管理資訊化8/6策略性人資認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:蘭堉生 老師■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問■ 經歷:1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處經理■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業---------------------------- ‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址: https://bit.ly/31ZYdEN
建立時間: 20230607101305
修改時間: 19700101080000

# 桃園 人力資源管理師認證班 於 新創圓夢網活動看板 - 3

活動名稱台中場 大數據人力資源管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-05-27 09:00:00
結束時間2023-07-29 16:00:00
地區縣市臺中市
活動地點台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度120.59853210
座標緯度24.18044260
地點名稱東海大學推廣部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:台中場 大數據人力資源管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/5/27‧ 結束日期:2023/7/29‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價 17500/非會員價 19500【課程介紹】隨著大數據的應用愈加普遍,國外已有不少企業將大數據(Big Data)分析技術納入人力資源管理策略的重要數據分析工具,並且以人工智慧系統進行履歷篩選、職業適性測試等,協助HR能夠更客觀的挑選合適人才。同時透過大數據的分析技術,讓企業思考發展策略與決策支持能夠創造出更大的價值。在大數據的浪潮下,HR亦應掌握大數據策略思考與數據分析能力,並且落實到「選」、「訓」、「育」、「用」、「留」之制度。本堂認證班分為兩大部分,首先由美國微軟全球最有價值專家MVP 李啟龍博士 介紹大數據的概念與案例應用,並且帶領HR實務操作Python(為一種直譯式的電腦程式語言)的基礎程式設計與應用;第二部分則由資深人資顧問 蘭堉生老師強化大數據與人力資源各項實務操作上的連結與應用方法,協助HR在智能革命下,以更科學且有效率的方法奪得決策先機,洞察組織人才競爭力! 【課程特色】1、以淺顯易懂的方式讓不懂程式設計的HR也能清楚了解大數據分析。2、現場實際操作學習程式設計:從基本的開發環境與語法結構開始,進而學會撰寫網頁資料擷取程式。【課程大綱】5/27【上午】大數據來臨的思維轉變■ 講師:協會講師群一、「大」數據有多「大」二、大數據的「大」特徵三、大數據的「大」作用四、大數據的「大」問題五、大數據的思維轉變六、大數據案例─HR的好幫手:Acxiom公司七、大數據的應用模式分類─HR能做的思考八、結論5/27【下午】大數據對HR的具體思考及影響■ 講師:協會講師群一、大數據計畫的啟動二、資料科學三、資料分析工具箱對於HR的影響四、大數據分析流程五、應用於HR的大數據策略思考六、應用於HR的大數據價值創造流程七、結論6/3【上午】Python程式設計基礎■ 講師:協會講師群★本堂課程請務必記得攜帶筆記型電腦(MacBook適用),以利課堂中實務演練,不能使用平板/ iPad。一、開啟HR的程式腦二、大數據程式語言Python簡介三、Python開發環境安裝與介紹四、變數五、資料型態與輸出入六、運算子七、運算式八、結論6/3【下午】Python程式設計應用■ 講師:協會講師群一、幫助HR進行問題解決的流程圖二、演算法一點都不難三、HR能應用的判斷結構四、薪資程式自己寫五、HR需瞭解的網路服務與HTML六、HR也能進行網頁資料擷取七、結論6/10【上午】從HR專業與實務應用角度看AI與大數據■ 講師:協會講師群一、從企業角度的數位革命談起二、企業經營管理的思維革命三、企業的數位化策略四、數位化潮流下的HR五、HR實務應用角度的大數據 六、實務應用問題討論七、結論6/10【下午】AI與大數據時代下的招募遴選■ 講師:協會講師群一、招募角度的大數據與AI二、從企業預算制度開始三、大數據與人力規劃/人力預算四、履歷篩選與招募面談運用五、AI/大數據與應徵者評選六、實務應用問題討論七、結論7/1【上午】AI與大數據時代下的獎金制度操作■ 講師:協會講師群一、一般獎金制度的問題二、大數據與激勵工具/效果分析三、大數據與員工激勵四、大數據結合獎金機制/制度設計五、實務應用問題討論六、結論7/1【下午】AI與大數據時代下的薪酬福利■ 講師:協會講師群一、從薪酬福利的基礎架構談起二、薪酬福利面對哪些限制?三、數位化浪潮下的薪酬福利四、數位化浪潮下的顛覆傳統思維五、薪酬福利的多元化設計六、薪酬福利與員工服務方案七、實務應用問題討論八、結論7/8【上午】AI與大數據時代下的訓練發展■ 講師:協會講師群一、數位化趨勢下的訓練發展革命二、AI與大數據下的移動學習三、AI與大數據下的微學習四、學習動機與學習歷程五、學習社群與學習革命六、實務應用問題討論七、結論7/8【下午】AI與大數據時代下的員工職涯發展■ 講師:協會講師群一、以心理學的“個別差異”為起點二、職涯發展只有職涯路徑??顛覆對職涯發展的傳統思維三、職涯發展對HR的挑戰性四、AI與大數據下的職涯規劃?五、自我分析評估下的職涯規劃六、諮商輔導角度的職涯規劃七、訓練發展角度的職涯發展八、實務應用問題討論九、結論7/15【上午】AI與大數據時代下的員工績效管理大挑戰■ 講師:協會講師群一、廢除績效?從績效管理的價值談起二、主管在意的是獎金/調薪、還是績效?三、績效管理大革命後的創新思維績效管理/考核的重新定位數位化浪潮下的績效管理/考核?四、大數據與主管績效管理五、實務應用問題討論六、結論7/15【下午】AI與大數據時代下的人才管理與接班人計劃■ 講師:協會講師群一、誰才是如假包換的關鍵人才?二、誰才是對的接班人?三、從人才管理機制建構開始四、哪些標準似是而非、以訛傳訛?五、大數據與人才管理六、大數據與全方位人才訓練發展機制七、選擇對的人才驗證機制八、實務應用問題討論九、結論7/22【上午】AI與大數據時代下的員工關係■ 講師:協會講師群一、思索EAP以外的員工關係二、重新釐清與定義員工關係三、員工關係須蒐集哪些數據?─從生心理分析談起四、員工關係相關活動大數據五、實務應用問題討論六、結論7/22【下午】AI與大數據時代下的離職管理/離職預測■ 講師:協會講師群一、企業所關心的離職二、換個角度看離職三、健康離職率的思考四、大數據與員工離職原因五、員工離職徵候的大數據分析六、哪些數據可能預測員工離職?七、實務應用問題討論八、結論7/29大數據人資管理師簡報實戰演練■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:李啟龍 博士■ 現任:.國立臺灣科技大學兼任助理教授(大數據與程式設計課程).社團法人中華多元智能教育協會副理事長.社團法人中華幸福企業快樂人協會副理事長.STEAMagazine專欄作家.科技部整合型計畫共同主持人■ 學歷:.國立台灣科技大學資訊管理研究所博士.國立台灣大學資訊網路與多媒體研究所博士研究■ 經歷:.連續7年美國微軟全球最有價值專家MVP.宏碁物聯網雲教授一書作者與大使.國立台北商業大學兼任助理教授(電腦動畫課程).電電公會與昆山市政府AI人工智慧課程總規劃.行政院推動VR虛擬實境行動車研商委員.台灣全球化領袖型教授教師推動委員會代表.LiveABC英語雜誌科技教育管理TEM專欄作家.旺宏科學獎特殊貢獻獎■ 著作:著有60本專業電腦著作,曾榮獲博客來網路書店、PChome等網路銷售排行榜第1名 ■ 講師:蘭堉生 老師■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷:1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
活動網址https://bit.ly/30zez4i
建立時間20220506025656
修改時間20230420104205
活動名稱: 台中場 大數據人力資源管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-05-27 09:00:00
結束時間: 2023-07-29 16:00:00
地區縣市: 臺中市
活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度: 120.59853210
座標緯度: 24.18044260
地點名稱: 東海大學推廣部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:台中場 大數據人力資源管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/5/27‧ 結束日期:2023/7/29‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價 17500/非會員價 19500【課程介紹】隨著大數據的應用愈加普遍,國外已有不少企業將大數據(Big Data)分析技術納入人力資源管理策略的重要數據分析工具,並且以人工智慧系統進行履歷篩選、職業適性測試等,協助HR能夠更客觀的挑選合適人才。同時透過大數據的分析技術,讓企業思考發展策略與決策支持能夠創造出更大的價值。在大數據的浪潮下,HR亦應掌握大數據策略思考與數據分析能力,並且落實到「選」、「訓」、「育」、「用」、「留」之制度。本堂認證班分為兩大部分,首先由美國微軟全球最有價值專家MVP 李啟龍博士 介紹大數據的概念與案例應用,並且帶領HR實務操作Python(為一種直譯式的電腦程式語言)的基礎程式設計與應用;第二部分則由資深人資顧問 蘭堉生老師強化大數據與人力資源各項實務操作上的連結與應用方法,協助HR在智能革命下,以更科學且有效率的方法奪得決策先機,洞察組織人才競爭力! 【課程特色】1、以淺顯易懂的方式讓不懂程式設計的HR也能清楚了解大數據分析。2、現場實際操作學習程式設計:從基本的開發環境與語法結構開始,進而學會撰寫網頁資料擷取程式。【課程大綱】5/27【上午】大數據來臨的思維轉變■ 講師:協會講師群一、「大」數據有多「大」二、大數據的「大」特徵三、大數據的「大」作用四、大數據的「大」問題五、大數據的思維轉變六、大數據案例─HR的好幫手:Acxiom公司七、大數據的應用模式分類─HR能做的思考八、結論5/27【下午】大數據對HR的具體思考及影響■ 講師:協會講師群一、大數據計畫的啟動二、資料科學三、資料分析工具箱對於HR的影響四、大數據分析流程五、應用於HR的大數據策略思考六、應用於HR的大數據價值創造流程七、結論6/3【上午】Python程式設計基礎■ 講師:協會講師群★本堂課程請務必記得攜帶筆記型電腦(MacBook適用),以利課堂中實務演練,不能使用平板/ iPad。一、開啟HR的程式腦二、大數據程式語言Python簡介三、Python開發環境安裝與介紹四、變數五、資料型態與輸出入六、運算子七、運算式八、結論6/3【下午】Python程式設計應用■ 講師:協會講師群一、幫助HR進行問題解決的流程圖二、演算法一點都不難三、HR能應用的判斷結構四、薪資程式自己寫五、HR需瞭解的網路服務與HTML六、HR也能進行網頁資料擷取七、結論6/10【上午】從HR專業與實務應用角度看AI與大數據■ 講師:協會講師群一、從企業角度的數位革命談起二、企業經營管理的思維革命三、企業的數位化策略四、數位化潮流下的HR五、HR實務應用角度的大數據 六、實務應用問題討論七、結論6/10【下午】AI與大數據時代下的招募遴選■ 講師:協會講師群一、招募角度的大數據與AI二、從企業預算制度開始三、大數據與人力規劃/人力預算四、履歷篩選與招募面談運用五、AI/大數據與應徵者評選六、實務應用問題討論七、結論7/1【上午】AI與大數據時代下的獎金制度操作■ 講師:協會講師群一、一般獎金制度的問題二、大數據與激勵工具/效果分析三、大數據與員工激勵四、大數據結合獎金機制/制度設計五、實務應用問題討論六、結論7/1【下午】AI與大數據時代下的薪酬福利■ 講師:協會講師群一、從薪酬福利的基礎架構談起二、薪酬福利面對哪些限制?三、數位化浪潮下的薪酬福利四、數位化浪潮下的顛覆傳統思維五、薪酬福利的多元化設計六、薪酬福利與員工服務方案七、實務應用問題討論八、結論7/8【上午】AI與大數據時代下的訓練發展■ 講師:協會講師群一、數位化趨勢下的訓練發展革命二、AI與大數據下的移動學習三、AI與大數據下的微學習四、學習動機與學習歷程五、學習社群與學習革命六、實務應用問題討論七、結論7/8【下午】AI與大數據時代下的員工職涯發展■ 講師:協會講師群一、以心理學的“個別差異”為起點二、職涯發展只有職涯路徑??顛覆對職涯發展的傳統思維三、職涯發展對HR的挑戰性四、AI與大數據下的職涯規劃?五、自我分析評估下的職涯規劃六、諮商輔導角度的職涯規劃七、訓練發展角度的職涯發展八、實務應用問題討論九、結論7/15【上午】AI與大數據時代下的員工績效管理大挑戰■ 講師:協會講師群一、廢除績效?從績效管理的價值談起二、主管在意的是獎金/調薪、還是績效?三、績效管理大革命後的創新思維績效管理/考核的重新定位數位化浪潮下的績效管理/考核?四、大數據與主管績效管理五、實務應用問題討論六、結論7/15【下午】AI與大數據時代下的人才管理與接班人計劃■ 講師:協會講師群一、誰才是如假包換的關鍵人才?二、誰才是對的接班人?三、從人才管理機制建構開始四、哪些標準似是而非、以訛傳訛?五、大數據與人才管理六、大數據與全方位人才訓練發展機制七、選擇對的人才驗證機制八、實務應用問題討論九、結論7/22【上午】AI與大數據時代下的員工關係■ 講師:協會講師群一、思索EAP以外的員工關係二、重新釐清與定義員工關係三、員工關係須蒐集哪些數據?─從生心理分析談起四、員工關係相關活動大數據五、實務應用問題討論六、結論7/22【下午】AI與大數據時代下的離職管理/離職預測■ 講師:協會講師群一、企業所關心的離職二、換個角度看離職三、健康離職率的思考四、大數據與員工離職原因五、員工離職徵候的大數據分析六、哪些數據可能預測員工離職?七、實務應用問題討論八、結論7/29大數據人資管理師簡報實戰演練■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:李啟龍 博士■ 現任:.國立臺灣科技大學兼任助理教授(大數據與程式設計課程).社團法人中華多元智能教育協會副理事長.社團法人中華幸福企業快樂人協會副理事長.STEAMagazine專欄作家.科技部整合型計畫共同主持人■ 學歷:.國立台灣科技大學資訊管理研究所博士.國立台灣大學資訊網路與多媒體研究所博士研究■ 經歷:.連續7年美國微軟全球最有價值專家MVP.宏碁物聯網雲教授一書作者與大使.國立台北商業大學兼任助理教授(電腦動畫課程).電電公會與昆山市政府AI人工智慧課程總規劃.行政院推動VR虛擬實境行動車研商委員.台灣全球化領袖型教授教師推動委員會代表.LiveABC英語雜誌科技教育管理TEM專欄作家.旺宏科學獎特殊貢獻獎■ 著作:著有60本專業電腦著作,曾榮獲博客來網路書店、PChome等網路銷售排行榜第1名 ■ 講師:蘭堉生 老師■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷:1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
活動網址: https://bit.ly/30zez4i
建立時間: 20220506025656
修改時間: 20230420104205
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【桃園場】勞健保暨勞動法規管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-04-08 09:00:00 | 結束時間: 2023-06-03 16:00:00 | 地區縣市: 桃園市 | 活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 | 地點名稱: 元智大學

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【桃園場】企業內部講師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-04-08 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-06 16:00:00 | 地區縣市: 桃園市 | 活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 | 地點名稱: 元智大學

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【桃園場】勞健保暨勞動法規管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-04-08 09:00:00 | 結束時間: 2023-06-03 16:00:00 | 地區縣市: 桃園市 | 活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 | 地點名稱: 元智大學

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【桃園場】企業內部講師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-04-08 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-06 16:00:00 | 地區縣市: 桃園市 | 活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 | 地點名稱: 元智大學

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#x28;免費實體課程)【花蓮場】中小企業財會講堂:會計帳務處理與常見問題

活動類型: 課程 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-06-02 09:30:00 | 結束時間: 2023-06-02 17:00:00 | 地區縣市: 花蓮縣 | 活動地點: 花蓮市富安路199號3樓 | 地點名稱: 勞工育樂中心

輕鬆提升客戶黏著度-遊戲化行銷

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-08-22 13:30:00 | 結束時間: 2023-08-22 16:30:00 | 地區縣市: 臺中市 | 活動地點: 南屯區黎明路二段503號7樓 | 地點名稱: 經濟部中區聯合服務中心

創業知識大補帖

活動類型: 課程 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-04-08 09:30:00 | 結束時間: 2023-04-26 17:00:00 | 地區縣市: 桃園市 | 活動地點: 中壢區環北路390號3樓 | 地點名稱: undefined中壢區環北路390號3樓

【台中場】薪資管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-03-18 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-27 16:00:00 | 地區縣市: 臺中市 | 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 | 地點名稱: 東海大學推廣部

【台北場】基層主管專業特訓認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-03-19 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-14 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

線上通識 Google - 品牌行銷術X電商運營養成路上,你必須知道的事

活動類型: 線上 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-08-17 13:30:00 | 結束時間: 2023-08-17 16:50:00 | 地區縣市: 高雄市 | 活動地點: 財團法人中山管理教育基金會(本活動為線上直播) | 地點名稱: 高雄市高雄市財團法人中山管理教育基金會(本活動為線上直播)

【線上Live】B2B/B2C如何透過《網站黃金鐵三角策略》達成營業額10倍速成長?

活動類型: 課程 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-04-27 13:20:00 | 結束時間: 2023-05-31 15:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: | 地點名稱: 此堂課程為線上課程,可在公司或家裡參與

【高雄】人力資源管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-01-15 09:30:00 | 結束時間: 2023-04-23 16:30:00 | 地區縣市: 高雄市 | 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 | 地點名稱: 高雄科技大學

攜手知名企業【主題性共創驗證計畫】,徵案只到5/31!

活動類型: 競賽 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-04-25 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-31 23:55:00 | 地區縣市: 新北市 | 活動地點: 新北市林口區仁愛路二段502號 | 地點名稱: 林口新創園

4/12 大師曙光:我的超智慧城市 Masters Gathering- AI & Smart City

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-04-12 10:30:00 | 結束時間: 2023-04-12 12:00:00 | 地區縣市: 臺南市 | 活動地點: 歸仁區歸仁十三路一段6號6樓 | 地點名稱: TTA 南部據點(國科會-資安暨智慧科技研發大樓)

渣打女力創業獎 Women in Entrepreneurshi

活動類型: 競賽 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-03-22 09:00:00 | 結束時間: 2023-04-21 12:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: | 地點名稱:

3/31 台中:新創做好年度規劃的5大方針講座+跨產業商機媒合資源交流

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-03-31 14:00:00 | 結束時間: 2023-03-31 17:30:00 | 地區縣市: 臺中市 | 活動地點: 中區綠川西街 145 號 2 樓 | 地點名稱: 臺中跨域示範基地

中興新村地方創生育成村第三期進駐申請自即日起至112年3月31日下午5時止

活動類型: 競賽 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-03-07 09:00:00 | 結束時間: 2023-03-31 17:00:00 | 地區縣市: 南投縣 | 活動地點: 南投市光華路 99 號 | 地點名稱: 南投縣南投市光華路 99 號

【高雄場】人力資源管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-09-10 09:30:00 | 結束時間: 2023-11-19 16:30:00 | 地區縣市: 高雄市 | 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 | 地點名稱: 高雄科技大學

SoGal x WEpreneurs 共同舉辦 商機媒合資源交流午餐會

活動類型: 活動 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-09-13 12:00:00 | 結束時間: 2023-09-13 14:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 106台北市大安區羅斯福路三段245號2樓之1 | 地點名稱: undefined106台北市大安區羅斯福路三段245號2樓之1

#x28;免費實體課程)【花蓮場】中小企業財會講堂:會計帳務處理與常見問題

活動類型: 課程 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-06-02 09:30:00 | 結束時間: 2023-06-02 17:00:00 | 地區縣市: 花蓮縣 | 活動地點: 花蓮市富安路199號3樓 | 地點名稱: 勞工育樂中心

輕鬆提升客戶黏著度-遊戲化行銷

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-08-22 13:30:00 | 結束時間: 2023-08-22 16:30:00 | 地區縣市: 臺中市 | 活動地點: 南屯區黎明路二段503號7樓 | 地點名稱: 經濟部中區聯合服務中心

創業知識大補帖

活動類型: 課程 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-04-08 09:30:00 | 結束時間: 2023-04-26 17:00:00 | 地區縣市: 桃園市 | 活動地點: 中壢區環北路390號3樓 | 地點名稱: undefined中壢區環北路390號3樓

【台中場】薪資管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-03-18 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-27 16:00:00 | 地區縣市: 臺中市 | 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 | 地點名稱: 東海大學推廣部

【台北場】基層主管專業特訓認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-03-19 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-14 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

線上通識 Google - 品牌行銷術X電商運營養成路上,你必須知道的事

活動類型: 線上 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-08-17 13:30:00 | 結束時間: 2023-08-17 16:50:00 | 地區縣市: 高雄市 | 活動地點: 財團法人中山管理教育基金會(本活動為線上直播) | 地點名稱: 高雄市高雄市財團法人中山管理教育基金會(本活動為線上直播)

【線上Live】B2B/B2C如何透過《網站黃金鐵三角策略》達成營業額10倍速成長?

活動類型: 課程 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-04-27 13:20:00 | 結束時間: 2023-05-31 15:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: | 地點名稱: 此堂課程為線上課程,可在公司或家裡參與

【高雄】人力資源管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-01-15 09:30:00 | 結束時間: 2023-04-23 16:30:00 | 地區縣市: 高雄市 | 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 | 地點名稱: 高雄科技大學

攜手知名企業【主題性共創驗證計畫】,徵案只到5/31!

活動類型: 競賽 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-04-25 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-31 23:55:00 | 地區縣市: 新北市 | 活動地點: 新北市林口區仁愛路二段502號 | 地點名稱: 林口新創園

4/12 大師曙光:我的超智慧城市 Masters Gathering- AI & Smart City

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-04-12 10:30:00 | 結束時間: 2023-04-12 12:00:00 | 地區縣市: 臺南市 | 活動地點: 歸仁區歸仁十三路一段6號6樓 | 地點名稱: TTA 南部據點(國科會-資安暨智慧科技研發大樓)

渣打女力創業獎 Women in Entrepreneurshi

活動類型: 競賽 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-03-22 09:00:00 | 結束時間: 2023-04-21 12:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: | 地點名稱:

3/31 台中:新創做好年度規劃的5大方針講座+跨產業商機媒合資源交流

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-03-31 14:00:00 | 結束時間: 2023-03-31 17:30:00 | 地區縣市: 臺中市 | 活動地點: 中區綠川西街 145 號 2 樓 | 地點名稱: 臺中跨域示範基地

中興新村地方創生育成村第三期進駐申請自即日起至112年3月31日下午5時止

活動類型: 競賽 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-03-07 09:00:00 | 結束時間: 2023-03-31 17:00:00 | 地區縣市: 南投縣 | 活動地點: 南投市光華路 99 號 | 地點名稱: 南投縣南投市光華路 99 號

【高雄場】人力資源管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-09-10 09:30:00 | 結束時間: 2023-11-19 16:30:00 | 地區縣市: 高雄市 | 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 | 地點名稱: 高雄科技大學

SoGal x WEpreneurs 共同舉辦 商機媒合資源交流午餐會

活動類型: 活動 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-09-13 12:00:00 | 結束時間: 2023-09-13 14:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 106台北市大安區羅斯福路三段245號2樓之1 | 地點名稱: undefined106台北市大安區羅斯福路三段245號2樓之1

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