薪資管理師認證班
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活動名稱薪資管理師認證班的活動類型是課程, 付費方式是收費, 開始時間是2023-05-07 09:00:00, 結束時間是2023-07-09 16:00:00, 地區縣市是臺北市, 活動地點是台北市大安區建國南路二段231號, 地點名稱是中國文化大學建國分部.

#薪資管理師認證班的地圖

活動名稱薪資管理師認證班
空間主照片圖
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-05-07 09:00:00
結束時間2023-07-09 16:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53803587
座標緯度25.02607849
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/5/7‧ 結束日期:2023/7/9‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■    現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/3FGO4x4
建立時間20221220021831
修改時間20230410023047
同步更新日期2024-04-18

活動名稱

薪資管理師認證班

空間主照片

圖

活動類型

課程

付費方式

收費

課程類型

(空)

開始時間

2023-05-07 09:00:00

結束時間

2023-07-09 16:00:00

地區縣市

臺北市

活動地點

台北市大安區建國南路二段231號

座標經度

121.53803587

座標緯度

25.02607849

地點名稱

中國文化大學建國分部

主辦單位

中華人事主管協會

內容簡介

‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/5/7‧ 結束日期:2023/7/9‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■    現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!

活動網址

https://bit.ly/3FGO4x4

建立時間

20221220021831

修改時間

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同步更新日期

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活動名稱【台中場】薪資管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230117102612kee.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-03-18 09:00:00
結束時間2023-05-27 16:00:00
地區縣市臺中市
活動地點台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度120.59853210
座標緯度24.18044260
地點名稱東海大學推廣部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/3/18‧ 結束日期:2023/5/27‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■ 現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/3JytMHJ
建立時間20230117102612
修改時間20230117102642
活動名稱: 【台中場】薪資管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230117102612kee.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-03-18 09:00:00
結束時間: 2023-05-27 16:00:00
地區縣市: 臺中市
活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度: 120.59853210
座標緯度: 24.18044260
地點名稱: 東海大學推廣部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/3/18‧ 結束日期:2023/5/27‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■ 現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址: https://bit.ly/3JytMHJ
建立時間: 20230117102612
修改時間: 20230117102642

# 薪資管理師認證班 於 新創圓夢網活動看板 - 2

活動名稱【台中場】薪資管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230329021520mkh.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-05-06 09:00:00
結束時間2023-07-08 16:00:00
地區縣市臺中市
活動地點台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度120.59853210
座標緯度24.18044260
地點名稱東海大學推廣部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:【台中場】薪資管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/5/6‧ 結束日期:2023/7/8‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:6天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】5/6績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?5/13績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表5/20薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目5/27薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議6/3調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計6/10薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?7/1學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群7/8認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:  康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管  國立成功大學職涯發展學程教練  淡江大學企業管理學系講師  宏傳電子公司人資部經理  台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:  2010年國家傑出人力資源經理獎  2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:  1、聯華食品(上市):人資副總經理  2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理  3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理  4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理  5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理  6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)  7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理  8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:  1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問  2、問題分析與決策 專業證照  3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師  4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:  聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監  聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理  和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理  聯電人力資源經理  德州儀器薪資福利經理  藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■ 現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:  台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人  新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:  前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師  各級產業職業企業工會勞動法課程講師  中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師  前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟----------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/3JytMHJ
建立時間20230329021520
修改時間19700101080000
活動名稱: 【台中場】薪資管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230329021520mkh.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-05-06 09:00:00
結束時間: 2023-07-08 16:00:00
地區縣市: 臺中市
活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度: 120.59853210
座標緯度: 24.18044260
地點名稱: 東海大學推廣部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:【台中場】薪資管理師認證班‧ 課程地點:台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)‧ 開始日期:2023/5/6‧ 結束日期:2023/7/8‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:6天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】5/6績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?5/13績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表5/20薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目5/27薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議6/3調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計6/10薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?7/1學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群7/8認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:  康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管  國立成功大學職涯發展學程教練  淡江大學企業管理學系講師  宏傳電子公司人資部經理  台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:  2010年國家傑出人力資源經理獎  2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:  1、聯華食品(上市):人資副總經理  2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理  3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理  4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理  5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理  6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)  7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理  8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:  1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問  2、問題分析與決策 專業證照  3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師  4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:  聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監  聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理  和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理  聯電人力資源經理  德州儀器薪資福利經理  藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■ 現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:  台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人  新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:  前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師  各級產業職業企業工會勞動法課程講師  中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師  前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟----------------------------‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址: https://bit.ly/3JytMHJ
建立時間: 20230329021520
修改時間: 19700101080000

# 薪資管理師認證班 於 新創圓夢網活動看板 - 3

活動名稱薪資管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-02-12 09:00:00
結束時間2023-05-07 16:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53803587
座標緯度25.02607849
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/2/12‧ 結束日期:2023/5/7‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■    現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/3FGO4x4
建立時間20221220021831
修改時間19700101080000
活動名稱: 薪資管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-02-12 09:00:00
結束時間: 2023-05-07 16:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號
座標經度: 121.53803587
座標緯度: 25.02607849
地點名稱: 中國文化大學建國分部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/2/12‧ 結束日期:2023/5/7‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■    現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址: https://bit.ly/3FGO4x4
建立時間: 20221220021831
修改時間: 19700101080000

# 薪資管理師認證班 於 新創圓夢網活動看板 - 4

活動名稱薪資管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-06-04 09:00:00
結束時間2023-08-06 16:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53803587
座標緯度25.02607849
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/6/4‧ 結束日期:2023/8/6‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■    現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://bit.ly/3FGO4x4
建立時間20221220021831
修改時間20230524020413
活動名稱: 薪資管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-06-04 09:00:00
結束時間: 2023-08-06 16:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號
座標經度: 121.53803587
座標緯度: 25.02607849
地點名稱: 中國文化大學建國分部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/6/4‧ 結束日期:2023/8/6‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■    現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址: https://bit.ly/3FGO4x4
建立時間: 20221220021831
修改時間: 20230524020413

# 薪資管理師認證班 於 新創圓夢網活動看板 - 5

活動名稱【台北場】薪資管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-09-10 09:00:00
結束時間2023-11-19 16:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53803587
座標緯度25.02607849
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/9/10‧ 結束日期:2023/11/19‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■    現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
活動網址https://reurl.cc/K0ZWyj
建立時間20221220021831
修改時間20230829104802
活動名稱: 【台北場】薪資管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-09-10 09:00:00
結束時間: 2023-11-19 16:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號
座標經度: 121.53803587
座標緯度: 25.02607849
地點名稱: 中國文化大學建國分部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱:薪資管理師認證班‧ 課程地點:台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)‧ 開始日期:2023/9/10‧ 結束日期:2023/11/19‧ 課程時間:周日09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師:協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結?四、如何進行績效目標的層層分解?五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師:協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?四、如何撰寫績效考核管理制度?五、如何進行績效考核制度的應用?★免費贈送以下3種範本範例:1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師:協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練:撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練:可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練:薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師:協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師:協會講師群一、調薪作業規劃執行:1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計:1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師:協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何?何謂經常性給予?3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?第七週 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:博文 老師■ 經歷:1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理----------------------------■ 講師:蘇姵臻 老師■    現任:知名科技大廠人資長■ 經歷:大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事----------------------------■ 講師:徐卿廉 老師■ 資歷:勞動法專家■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項:  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材  ◎課程發票皆於課程現場交予學員!  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔  ◎以上優惠方案恕不重複!  ◎課程內容協會保留更動之權利!  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
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【台北場】勞健保暨勞動法規管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-06-04 09:00:00 | 結束時間: 2023-08-06 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

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【台北場】專業秘書暨行政管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-04-09 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-21 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

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勞健保暨勞動法規管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-03-19 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-28 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

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【台北場】基層主管專業特訓認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-03-19 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-14 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

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高階秘書暨幕僚行政主管認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-04-22 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-27 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

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【台北場】勞健保暨勞動法規管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-06-04 09:00:00 | 結束時間: 2023-08-06 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

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【台北場】專業秘書暨行政管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-04-09 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-21 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

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勞健保暨勞動法規管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-03-19 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-28 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

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【台北場】基層主管專業特訓認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-03-19 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-14 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

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高階秘書暨幕僚行政主管認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-04-22 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-27 16:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 | 地點名稱: 中國文化大學建國分部

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與薪資管理師認證班同分類的新創圓夢網活動看板

創投觀點:The 2023 Startup Survival Kit

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-07-06 14:00:00 | 結束時間: 2023-07-06 17:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 松山區南京東路四段2號 | 地點名稱: 台杉鳥巢

【新竹場】人力資源管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-02-11 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-06 16:00:00 | 地區縣市: 新竹市 | 活動地點: 新竹縣新豐鄉新興路1號 | 地點名稱: 明新科技大學

【優雅客】投資媒合會

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-09-21 14:00:00 | 結束時間: 2023-09-21 15:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 中山區南京東路二段101號9樓 | 地點名稱: 紅色優雅客台北松江南京創業空間

【新創基地MEGABAY】5/19「新創引航 大港轉型」北部交流會

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-05-19 13:00:00 | 結束時間: 2023-05-19 15:30:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 大安區忠孝東路三段81號(國立臺北科技大學 億光大樓4樓 AIoT教室) | 地點名稱: 臺北市國立臺北科技大學 億光大樓4樓 AIoT教室

【台中場】核心幹部管理實務認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-09-09 09:00:00 | 結束時間: 2023-10-28 16:00:00 | 地區縣市: 臺中市 | 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 | 地點名稱: 東海大學推廣部

【臺中場】創創火箭營工作坊 Rock the Future 創新者招募中!

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-09-02 09:00:00 | 結束時間: 2023-09-03 17:00:00 | 地區縣市: 臺中市 | 活動地點: 西屯區福星北路18號 | 地點名稱: 台中逢甲星享道酒店

精準醫療產業交流論壇

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-09-26 13:30:00 | 結束時間: 2023-09-26 16:30:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 中正區和平西路一段15號3樓(C.C.Work 兆基商務中心-和平館) | 地點名稱: 臺北市中正區和平西路一段15號3樓(C.C.Work 兆基商務中心-和平館)

第18屆戰國策全國創新創業競賽

活動類型: 競賽 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-03-20 09:00:00 | 結束時間: 2023-04-19 17:00:00 | 地區縣市: 雲林縣 | 活動地點: 國立雲林科技大學產學與智財育成營運中心 | 地點名稱: 雲林縣國立雲林科技大學產學與智財育成營運中心

【新創招募】智慧能源管理解決方案:寶椿電力媒合會

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-08-24 14:00:00 | 結束時間: 2023-08-24 16:00:00 | 地區縣市: 高雄市 | 活動地點: 前鎮區成功二路25號 | 地點名稱: 亞灣新創園3F展演廳

【桃園場】人力資源管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-07-08 09:00:00 | 結束時間: 2023-08-26 16:00:00 | 地區縣市: 桃園市 | 活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 | 地點名稱: 元智大學

EMBA雜誌我們學堂-7月場(20230720)

活動類型: 線上 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-07-20 19:30:00 | 結束時間: 2023-07-20 21:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 松山區 | 地點名稱:

女性創業飛雁計畫-LINE 進階操作實戰

活動類型: 課程 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-09-28 13:30:00 | 結束時間: 2023-09-28 17:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 信義區菸廠路88號(台北文創6樓F廳) | 地點名稱: 臺北市信義區菸廠路88號(台北文創6樓F廳)

24小時 餐廳創業圓夢計畫

活動類型: 課程 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-04-09 09:00:00 | 結束時間: 2023-04-28 17:00:00 | 地區縣市: 桃園市 | 活動地點: 中壢區環北路390號3樓 | 地點名稱: undefined中壢區環北路390號3樓

【臺北場】創創火箭營工作坊 Rock the Future 創新者招募中!

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-10-28 09:00:00 | 結束時間: 2023-10-29 17:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 士林區中山北路七段127號 | 地點名稱: 沃田旅店

5/25(四) 產業及中小企業轉型發展說明會(臺東場)

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-05-25 14:00:00 | 結束時間: 2023-05-25 16:00:00 | 地區縣市: 台東縣 | 活動地點: 臺東市浙江路350號 | 地點名稱: 臺東美術館大文創教室

創投觀點:The 2023 Startup Survival Kit

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-07-06 14:00:00 | 結束時間: 2023-07-06 17:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 松山區南京東路四段2號 | 地點名稱: 台杉鳥巢

【新竹場】人力資源管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-02-11 09:00:00 | 結束時間: 2023-05-06 16:00:00 | 地區縣市: 新竹市 | 活動地點: 新竹縣新豐鄉新興路1號 | 地點名稱: 明新科技大學

【優雅客】投資媒合會

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-09-21 14:00:00 | 結束時間: 2023-09-21 15:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 中山區南京東路二段101號9樓 | 地點名稱: 紅色優雅客台北松江南京創業空間

【新創基地MEGABAY】5/19「新創引航 大港轉型」北部交流會

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-05-19 13:00:00 | 結束時間: 2023-05-19 15:30:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 大安區忠孝東路三段81號(國立臺北科技大學 億光大樓4樓 AIoT教室) | 地點名稱: 臺北市國立臺北科技大學 億光大樓4樓 AIoT教室

【台中場】核心幹部管理實務認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-09-09 09:00:00 | 結束時間: 2023-10-28 16:00:00 | 地區縣市: 臺中市 | 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 | 地點名稱: 東海大學推廣部

【臺中場】創創火箭營工作坊 Rock the Future 創新者招募中!

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-09-02 09:00:00 | 結束時間: 2023-09-03 17:00:00 | 地區縣市: 臺中市 | 活動地點: 西屯區福星北路18號 | 地點名稱: 台中逢甲星享道酒店

精準醫療產業交流論壇

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-09-26 13:30:00 | 結束時間: 2023-09-26 16:30:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 中正區和平西路一段15號3樓(C.C.Work 兆基商務中心-和平館) | 地點名稱: 臺北市中正區和平西路一段15號3樓(C.C.Work 兆基商務中心-和平館)

第18屆戰國策全國創新創業競賽

活動類型: 競賽 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-03-20 09:00:00 | 結束時間: 2023-04-19 17:00:00 | 地區縣市: 雲林縣 | 活動地點: 國立雲林科技大學產學與智財育成營運中心 | 地點名稱: 雲林縣國立雲林科技大學產學與智財育成營運中心

【新創招募】智慧能源管理解決方案:寶椿電力媒合會

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-08-24 14:00:00 | 結束時間: 2023-08-24 16:00:00 | 地區縣市: 高雄市 | 活動地點: 前鎮區成功二路25號 | 地點名稱: 亞灣新創園3F展演廳

【桃園場】人力資源管理師認證班

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-07-08 09:00:00 | 結束時間: 2023-08-26 16:00:00 | 地區縣市: 桃園市 | 活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 | 地點名稱: 元智大學

EMBA雜誌我們學堂-7月場(20230720)

活動類型: 線上 | 付費方式: 收費 | 開始時間: 2023-07-20 19:30:00 | 結束時間: 2023-07-20 21:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 松山區 | 地點名稱:

女性創業飛雁計畫-LINE 進階操作實戰

活動類型: 課程 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-09-28 13:30:00 | 結束時間: 2023-09-28 17:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 信義區菸廠路88號(台北文創6樓F廳) | 地點名稱: 臺北市信義區菸廠路88號(台北文創6樓F廳)

24小時 餐廳創業圓夢計畫

活動類型: 課程 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-04-09 09:00:00 | 結束時間: 2023-04-28 17:00:00 | 地區縣市: 桃園市 | 活動地點: 中壢區環北路390號3樓 | 地點名稱: undefined中壢區環北路390號3樓

【臺北場】創創火箭營工作坊 Rock the Future 創新者招募中!

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-10-28 09:00:00 | 結束時間: 2023-10-29 17:00:00 | 地區縣市: 臺北市 | 活動地點: 士林區中山北路七段127號 | 地點名稱: 沃田旅店

5/25(四) 產業及中小企業轉型發展說明會(臺東場)

活動類型: 活動 | 付費方式: 免費 | 開始時間: 2023-05-25 14:00:00 | 結束時間: 2023-05-25 16:00:00 | 地區縣市: 台東縣 | 活動地點: 臺東市浙江路350號 | 地點名稱: 臺東美術館大文創教室

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