【台北場】核心幹部管理實務認證班
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Name: 【台北場】核心幹部管理實務認證班
Start: 2023-05-21 09:00:00
End: 2023-07-02 16:00:00
Location: 【台北場】核心幹部管理實務認證班

活動名稱【台北場】核心幹部管理實務認證班的活動類型是課程, 付費方式是收費, 開始時間是2023-05-21 09:00:00, 結束時間是2023-07-02 16:00:00, 地區縣市是臺北市, 活動地點是台北市大安區建國南路二段231號, 地點名稱是中國文化大學建國分部.

#【台北場】核心幹部管理實務認證班的地圖

活動名稱	【台北場】核心幹部管理實務認證班
空間主照片
活動類型	課程
付費方式	收費
課程類型	(空)
開始時間	2023-05-21 09:00:00
結束時間	2023-07-02 16:00:00
地區縣市	臺北市
活動地點	台北市大安區建國南路二段231號
座標經度	121.53803587
座標緯度	25.02607849
地點名稱	中國文化大學建國分部
主辦單位	中華人事主管協會
內容簡介	‧ 課程名稱：【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/21‧ 結束日期：2023/7/2‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費　　用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週領導統御與部屬培育指導■ 講師：聶繼承老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師：林祖威老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週專案工作分派與問題分析■ 講師：楊慶祥老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週口才表達與主管自我情緒管理■ 講師：李正綱老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：聶繼承老師■ 現任：中華人事主管協會資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊慶祥老師■ 現任：知名國際教育訓練機構總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷：曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域：專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位：多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校；【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康（鴻海大陸企業）、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等（研習會、演講場次超過三千場）。■ 著作：“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業書如何激發生命原力書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威老師■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練．國際教練聯盟(ICF)認證教練．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事．台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長．普安科技產品部門資深主管．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士．專案管理(PMP)認證－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址	https://bit.ly/3LJkXvX
建立時間	20230509053934
修改時間	20230509053958
同步更新日期	2023-06-14

活動名稱

【台北場】核心幹部管理實務認證班

空間主照片

活動類型

課程

付費方式

收費

課程類型

(空)

開始時間

2023-05-21 09:00:00

結束時間

2023-07-02 16:00:00

地區縣市

臺北市

活動地點

台北市大安區建國南路二段231號

座標經度

121.53803587

座標緯度

25.02607849

地點名稱

中國文化大學建國分部

主辦單位

中華人事主管協會

內容簡介

‧ 課程名稱：【台北場】核心幹部管理實務認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/21‧ 結束日期：2023/7/2‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：5天共30小時‧ 費　　用：會員價9900／非會員價11900【課程前言】身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！【課程大綱】第一週領導統御與部屬培育指導■ 講師：聶繼承老師【上午】領導統御與部屬培育1、承上啟下的主管定位2、不同位階主管的領導方式3、贏得高階主管信任的向上管理技巧4、企業教練的角色扮演5、掌握成長需求手法與步驟6、不同部屬能力與意願的培育導入【下午】工作指導技巧與績效改善計畫1、工作指導的步驟與技巧2、工作指導面談演練3、工作評價與回饋4、提出建設性意見的技巧5、工作效率提升與績效改善6、績效改善計畫與個人發展計畫第二週跨部門溝通與團隊共識建立■ 講師：林祖威老師【上午】專案管理與工作分派1、新世紀專案管理基本體認2、專案經理與專案管理團隊3、專案環境分析與問題掌握4、專案管理方法與工具運用5、專案計劃架構與工作分派6、專案工作執行與績效評估【下午】問題分析與決策能力1、問題分析與決策應有態度2、人際風格的自我診斷分析3、問題三大構面分析與要素4、掌握改善目標訂定到執行5、確保問題有效解決的技巧6、提昇決策能力的教戰守則第三週專案工作分派與問題分析■ 講師：楊慶祥老師【上午】跨部門溝通協調及衝突管理1、了解組織的溝通模式2、跨部門溝通的難處與處理3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞4、了解組織衝突管理模式5、人際衝突的點線面6、衝突管理的策略與化解方法【下午】團隊共識建立與士氣激勵1、團隊共識形成過程2、團隊狀態的辨認3、建立共識的心法4、高績效團隊的特徵5、從個人到團隊的信任開始6、有效建立高績效團隊的步驟第四週口才表達與主管自我情緒管理■ 講師：李正綱老師【上午】口才表達與人際溝通能力1、如何與部屬溝通有效達成共識2、如何面對群眾精準表達3、如何成為有魅力的說話高手4、避免緊張和怯場的說話技巧5、運用個人公關做好自我行銷6、成為人際關係高手的成功心法7、拓展職場人脈網絡的要訣【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解1、情緒自我管理的訣竅2、壓力結構與壓力解除3、清理積壓工作的程序4、排解部屬負面情緒的技巧5、永遠保持正向的光明心態6、迎向成功者的境界第五週筆試與案例實戰演練（Case Study）■ 講師：協會講師群案例實戰演練採分組模式，每組抽取不同企業案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。【講師介紹】■ 講師：聶繼承老師■ 現任：中華人事主管協會資深講師■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業■ 經歷：富士康集團數碼捷豹總經理富士康集團紅利多數碼量販總經理臺灣神腦國際副總經理臺灣聯強國際業務協理■ 專長領域：領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊慶祥老師■ 現任：知名國際教育訓練機構總經理 / PADS潛能優勢發展系統教育執行長中國文化大學/東海大學/元智大學 / 台灣科技大學CCE 培訓講師政治大學 / 淡江大學 CL 講師■ 經歷：曾任宏基房屋/通展廣告總經理/心靈海/TBR奇蹟國際訓練機構總經理/遠雄集團主管■ 專長領域：專研團隊建立、領導激勵、願景領導、行銷動能、SMART 主管情境管理、教練式主管部屬培育、跨部門溝通及生命教育優勢潛能發展等■ 授課單位：多年來授課與輔導產業涵蓋製造業、科技業、汽車業、金融業、服務業、壽險業、房仲業、航空業、飯店業、政府機關學校；【曾輔導授課】統一企業、EPSON、聲寶集團、信義房屋、NOKIA、中華電信、富士康（鴻海大陸企業）、IBM、宏碁電腦、台灣惠氏、關貿網路、經濟部、國防部、台電訓練所、中小企業處、商業總會、華南銀行、台灣企銀、台灣銀行、巨匠電腦、奇異公司、希華晶體、長榮國際、和運租車、新加坡航空、士林電機、友達光電、威力盟電子、台灣無印良品、中華汽車、伊莎貝爾、裕隆汽車、統一超商、台東知本老爺酒店、聯成化學、三陽工業、遠東新世紀、安麗集團、中華航空、南山人壽、經濟部漢翔航空、台大醫院、慈濟醫院、納智捷汽車等國內外公司及政府單位等（研習會、演講場次超過三千場）。■ 著作：“慈濟”經營理念應用在台灣中小企業書如何激發生命原力書「心靈修練」的企業管理功能與效益心靈展放系列 CD.DVD四套有聲書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林祖威老師■ 現任與經歷：．多家企業主管與團隊發展教練．國際教練聯盟(ICF)認證教練．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事．台灣行動學習協會(WIAL)-理事■ 專業＆經歷：．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長．普安科技產品部門資深主管．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士．專案管理(PMP)認證－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！

活動網址

https://bit.ly/3LJkXvX

建立時間

20230509053934

修改時間

20230509053958

同步更新日期

2023-06-14

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