國商有限公司
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廠商中文名稱國商有限公司的統一編號是84756331, 電話號碼是02-27526882, 中文營業地址是臺北市中山區復興北路86號9樓之1.

#國商有限公司的地圖

統一編號84756331
原始登記日期19940408
核發日期20220107
廠商中文名稱國商有限公司
廠商英文名稱ALLIANCE PET BUSINESS INTERNATIONAL (TAIWAN) INC.
中文營業地址臺北市中山區復興北路86號9樓之1
英文營業地址9F.-1, No. 86, Fuxing N. Rd., Zhongshan Dist., Taipei City 10488, Taiwan (R.O.C.)
代表人(空)
電話號碼02-27526882
傳真號碼02-27737524
進口資格無
出口資格無
同步更新日期2024-04-24

統一編號

84756331

原始登記日期

19940408

核發日期

20220107

廠商中文名稱

國商有限公司

廠商英文名稱

ALLIANCE PET BUSINESS INTERNATIONAL (TAIWAN) INC.

中文營業地址

臺北市中山區復興北路86號9樓之1

英文營業地址

9F.-1, No. 86, Fuxing N. Rd., Zhongshan Dist., Taipei City 10488, Taiwan (R.O.C.)

代表人

(空)

電話號碼

02-27526882

傳真號碼

02-27737524

進口資格

無

出口資格

無

同步更新日期

2024-04-24

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臺北市中山區復興北路86號9樓之1

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# 國商 於 文資局古蹟 - 1

案件編號20080707000001
個案名稱淡水日商中野宅
級別代碼1.1.2
級別名稱直轄市定古蹟
種類1::
code: : A3
name: : 宅第
歷史沿革淡水地區於雍正、乾隆年間陸續開放作為與中國通商貿易之港口，漢人聚落逐漸成形，咸豐八年（1858年），清朝政府簽訂天津條約之後，開放淡水港為國際通商口岸，西方國家的商船開始頻繁進出淡水，清末，外國人的活動區域主要集中於臨近清朝官衙及海關碼頭的「烽火街」地區，形成了獨立的政經及宗教生活區。 明治二十八年（1895年）日本政府領臺之後，總督府重新整理及劃定原本清末外國人居留地的範圍，並使外國商行及商業貿易漸漸被日籍商業會社所取代，而洋人碼頭、洋行、住宅等設施集中的「烽火街」地區也成為日本政府官方設施及高級官員住宅區。日本商人中野金太郎即於此背景來到淡水，先在龍目井開設了「川口屋」經營旅館業，後期轉而經營石油販賣及運送業，並於大正五年（1916年）遷入「烽火一四番地」（即古蹟現址）居住。 戰後，中野一家於民國三十五年（1946年）遷出，「烽火十四番地」成為公有土地，由國民政府接收，後來管理者為淡水區公所；建築物則分配做為海軍宿舍使用，民國九十七年（2008年）中野宅被指定為古蹟後，現已無人居住。
評定基準1:: : 具歷史、文化、藝術價值
2:: : 重要歷史事件或人物之關係
3:: : 各時代表現地方營造技術流派特色者
4:: : 具稀少性，不易再現者
5:: : 具建築史上之意義，有再利用之價值及潛力者
指定登錄理由一、本建物座落地點為日洋混合區，在現今淡水地區能見到洋樓完整保存已屬少見下，此建築尤其應保存下來，作為淡水洋樓區發展歷史見證之價值。 二、此建築物外觀為西洋式建築，內部則多屬和式，係『和洋混合式』頗具特色。 三、從位置上來看，本建築位於烽火段之前段，可供淡水地理、道路變遷之地標。
法令依據（民國九十五年一月十二日發布）第2條第1項第1、2、3、4、5款
所屬主管機關新北市政府
現況地址1::
itemNo: : 1
cityName: : 新北市
distName: : 淡水區
address: : 中正路20巷1號
經度121.43674345551
緯度25.172909528135
主管機關名稱新北市政府
主管機關單位文化局
主管機關聯絡地址新北市板橋區中山路一段161號28樓
代表圖像ext: : JPG
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c: : https://data.boch.gov.tw/old_upload/_upload/Assets_new/building/4513/photo/C007 新北市 淡水日商中野宅 (直轄市定)01_c.JPG
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name: : C007 新北市 淡水日商中野宅 (直轄市定)01
所有權屬1::
ownerType: : 土地所有人
ownerName: : 新北市市立淡水古蹟博物館
網站連結http://nchdb.boch.gov.tw/assets/advanceSearch/monument/20080707000001
外觀特徵日商中野宅為單棟地上二層、地下一層的建築，主體建築呈長約14.6米、寬約6.5米之長方形平面。屋簷及樓層分界處有水平的多層次線腳飾帶，西向立面一樓的窗戶上方，以磚塊砌出五層「几」字型線腳及圓弧飾條；東向立面的一樓部分為後期所增建，立面上亦以水平線腳分割樓層，一樓窗戶上方有模仿西向立面的線形磚砌裝飾；南向立面二樓開口為三扇細長木窗及一扇通往戶外的木門，窗戶外並加裝鐵製弧形欄杆裝飾。西向玄關入口、南向陽台及東向窗戶上方皆有伸出矩形的雨庇，後多加貼面磚，僅有東向立面上二樓窗戶的雨庇尚維持原樣。 外牆粉刷的部分多為磚造牆體外塗原色水泥砂漿之方式；西向二樓的外牆粉刷層為黃色洗石子材質，北向立面僅剩建築的東北角仍為日治時期原有構造，延續南向及東向立面之屋簷線腳與女兒牆，二樓立面上有大範圍的印花痕跡，並延伸至東向立面上。 資料來源：臺北縣縣定古蹟淡水日商中野宅修復或再利用計畫
室內特徵室內自西邊的玄關進入，樓梯前應為原本的「廣間」，進入玄關後左側房間面積較大，約有十一帖，通往樓梯旁另一房間面積較小，僅約四帖，鄰接廊道及廚房等空間無對外窗，兩空間天花為「竿緣天井」構造，應為「和室」。 二樓樓梯開口的西側正對日式房間「出書院」構造，東側自樓梯至 南側形成L型廊道，可通往三個不同空間，分別為中央、西側及戰後於東側增建的空間；增建空間與梯間之間有約一米左右的高差，以「障子」門作為隔間。南側廊道盡頭為通往西側房間的門扇。 位於二樓中央的房間為日式風格的房間，房間的西南角與「障子」、 「襖」相鄰的構造為「平書院」，位於房間東北角面對梯間的構造為「出書院」；西側的房間室內南向及西向的室外開窗皆為上下推拉窗，門扇為單開式木門，門框有線腳裝飾。天花構造為「漆喰塗上天井」。 屋架應為為傳統日式住宅「和小屋」形式，有形似「小屋束」（屋架支柱）及「柱」的垂直構件，也有形似「軒桁」、「挾樑」及「母屋」（桁條）之水平構件。 資料來源：臺北縣縣定古蹟淡水日商中野宅修復或再利用計畫
使用情形建物於民國九十七年（2008年）指定為古蹟後，無人使用至今。
應重點維護之事項建議進行修復設計時，應該先對於整體建築結構（包含地下室）作強度檢測 評估是否需要進行補強設計；並以原有工法進行施作，以保存原有裝修質感。另外，因應日後新的空間機能而有配置設備管線之需求，如給排水、冷氣空調、網路等，建議修復前先考慮管線路的整體配置計畫，避免對於建築結構及原貌修復造成負面的影響。 資料來源：臺北縣縣定古蹟淡水日商中野宅修復或再利用計畫
現狀日商中野宅現狀立面二樓以下幾乎被植物覆蓋住，外牆粉刷層有劣化、龜裂、剝落等現象，屋頂及部分雨庇亦有漏水及發霉的痕跡。後期改修之構造物破壞原建築外牆，而各向開口部的門窗有部分保存下來，一樓外牆開口則多已改為鋁門窗。 室內多數空間有加建、重新裝修之情形，二樓廊道上方漏水，造成天花及牆面發霉及破損，地下一層牆面粉刷層剝落。
主管機關聯絡電話(02)29603456
公告1::
classification: : 指定/登錄
公告文號: : 北府文資字第0970006255號
公告日期: : 2008-07-07 11:45:18.0
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itemNo: : 1
cityName: : 新北市
distName: : 淡水區
landNo: : 中正段
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noncityLandUseTypeOther: : (空)
影音多媒體圖片1::
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2::
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3::
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6::
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公告資料1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2022-09-06/7d5e1ffb-3d9e-4cb0-a939-15c33aecf2f0/淡水日商中野宅古蹟登錄公告_97.07.07.pdf
地籍資料1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/cadasters/2021-09-03/87d48d6a-2540-4e3b-a14b-46fcefc16549/淡水日商中野宅地籍圖097.pdf
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案件編號: 20080707000001
個案名稱: 淡水日商中野宅
級別代碼: 1.1.2
級別名稱: 直轄市定古蹟
種類: 1::
code: : A3
name: : 宅第
歷史沿革: 淡水地區於雍正、乾隆年間陸續開放作為與中國通商貿易之港口，漢人聚落逐漸成形，咸豐八年（1858年），清朝政府簽訂天津條約之後，開放淡水港為國際通商口岸，西方國家的商船開始頻繁進出淡水，清末，外國人的活動區域主要集中於臨近清朝官衙及海關碼頭的「烽火街」地區，形成了獨立的政經及宗教生活區。 明治二十八年（1895年）日本政府領臺之後，總督府重新整理及劃定原本清末外國人居留地的範圍，並使外國商行及商業貿易漸漸被日籍商業會社所取代，而洋人碼頭、洋行、住宅等設施集中的「烽火街」地區也成為日本政府官方設施及高級官員住宅區。日本商人中野金太郎即於此背景來到淡水，先在龍目井開設了「川口屋」經營旅館業，後期轉而經營石油販賣及運送業，並於大正五年（1916年）遷入「烽火一四番地」（即古蹟現址）居住。 戰後，中野一家於民國三十五年（1946年）遷出，「烽火十四番地」成為公有土地，由國民政府接收，後來管理者為淡水區公所；建築物則分配做為海軍宿舍使用，民國九十七年（2008年）中野宅被指定為古蹟後，現已無人居住。
評定基準: 1:: : 具歷史、文化、藝術價值
2:: : 重要歷史事件或人物之關係
3:: : 各時代表現地方營造技術流派特色者
4:: : 具稀少性，不易再現者
5:: : 具建築史上之意義，有再利用之價值及潛力者
指定登錄理由: 一、本建物座落地點為日洋混合區，在現今淡水地區能見到洋樓完整保存已屬少見下，此建築尤其應保存下來，作為淡水洋樓區發展歷史見證之價值。 二、此建築物外觀為西洋式建築，內部則多屬和式，係『和洋混合式』頗具特色。 三、從位置上來看，本建築位於烽火段之前段，可供淡水地理、道路變遷之地標。
法令依據: （民國九十五年一月十二日發布）第2條第1項第1、2、3、4、5款
所屬主管機關: 新北市政府
現況地址: 1::
itemNo: : 1
cityName: : 新北市
distName: : 淡水區
address: : 中正路20巷1號
經度: 121.43674345551
緯度: 25.172909528135
主管機關名稱: 新北市政府
主管機關單位: 文化局
主管機關聯絡地址: 新北市板橋區中山路一段161號28樓
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ownerType: : 土地所有人
ownerName: : 新北市市立淡水古蹟博物館
網站連結: http://nchdb.boch.gov.tw/assets/advanceSearch/monument/20080707000001
外觀特徵: 日商中野宅為單棟地上二層、地下一層的建築，主體建築呈長約14.6米、寬約6.5米之長方形平面。屋簷及樓層分界處有水平的多層次線腳飾帶，西向立面一樓的窗戶上方，以磚塊砌出五層「几」字型線腳及圓弧飾條；東向立面的一樓部分為後期所增建，立面上亦以水平線腳分割樓層，一樓窗戶上方有模仿西向立面的線形磚砌裝飾；南向立面二樓開口為三扇細長木窗及一扇通往戶外的木門，窗戶外並加裝鐵製弧形欄杆裝飾。西向玄關入口、南向陽台及東向窗戶上方皆有伸出矩形的雨庇，後多加貼面磚，僅有東向立面上二樓窗戶的雨庇尚維持原樣。 外牆粉刷的部分多為磚造牆體外塗原色水泥砂漿之方式；西向二樓的外牆粉刷層為黃色洗石子材質，北向立面僅剩建築的東北角仍為日治時期原有構造，延續南向及東向立面之屋簷線腳與女兒牆，二樓立面上有大範圍的印花痕跡，並延伸至東向立面上。 資料來源：臺北縣縣定古蹟淡水日商中野宅修復或再利用計畫
室內特徵: 室內自西邊的玄關進入，樓梯前應為原本的「廣間」，進入玄關後左側房間面積較大，約有十一帖，通往樓梯旁另一房間面積較小，僅約四帖，鄰接廊道及廚房等空間無對外窗，兩空間天花為「竿緣天井」構造，應為「和室」。 二樓樓梯開口的西側正對日式房間「出書院」構造，東側自樓梯至 南側形成L型廊道，可通往三個不同空間，分別為中央、西側及戰後於東側增建的空間；增建空間與梯間之間有約一米左右的高差，以「障子」門作為隔間。南側廊道盡頭為通往西側房間的門扇。 位於二樓中央的房間為日式風格的房間，房間的西南角與「障子」、 「襖」相鄰的構造為「平書院」，位於房間東北角面對梯間的構造為「出書院」；西側的房間室內南向及西向的室外開窗皆為上下推拉窗，門扇為單開式木門，門框有線腳裝飾。天花構造為「漆喰塗上天井」。 屋架應為為傳統日式住宅「和小屋」形式，有形似「小屋束」（屋架支柱）及「柱」的垂直構件，也有形似「軒桁」、「挾樑」及「母屋」（桁條）之水平構件。 資料來源：臺北縣縣定古蹟淡水日商中野宅修復或再利用計畫
使用情形: 建物於民國九十七年（2008年）指定為古蹟後，無人使用至今。
應重點維護之事項: 建議進行修復設計時，應該先對於整體建築結構（包含地下室）作強度檢測 評估是否需要進行補強設計；並以原有工法進行施作，以保存原有裝修質感。另外，因應日後新的空間機能而有配置設備管線之需求，如給排水、冷氣空調、網路等，建議修復前先考慮管線路的整體配置計畫，避免對於建築結構及原貌修復造成負面的影響。 資料來源：臺北縣縣定古蹟淡水日商中野宅修復或再利用計畫
現狀: 日商中野宅現狀立面二樓以下幾乎被植物覆蓋住，外牆粉刷層有劣化、龜裂、剝落等現象，屋頂及部分雨庇亦有漏水及發霉的痕跡。後期改修之構造物破壞原建築外牆，而各向開口部的門窗有部分保存下來，一樓外牆開口則多已改為鋁門窗。 室內多數空間有加建、重新裝修之情形，二樓廊道上方漏水，造成天花及牆面發霉及破損，地下一層牆面粉刷層剝落。
主管機關聯絡電話: (02)29603456
公告: 1::
classification: : 指定/登錄
公告文號: : 北府文資字第0970006255號
公告日期: : 2008-07-07 11:45:18.0
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itemNo: : 1
cityName: : 新北市
distName: : 淡水區
landNo: : 中正段
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地籍資料: 1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/cadasters/2021-09-03/87d48d6a-2540-4e3b-a14b-46fcefc16549/淡水日商中野宅地籍圖097.pdf
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# 國商 於 文資局古蹟 - 2

案件編號19851127000074
個案名稱原德商東興洋行
級別代碼1.1.2
級別名稱直轄市定古蹟
種類1::
code: : A99
name: : 其他設施
other: : 洋行
歷史沿革清領末期安平開港通商，外商紛紛於安平小砲臺北方臨海沿岸設立洋行。東興洋行係由德國商人東興（Julius Mannich）與彼得森（J. Peterson）在安平洋行運河沿岸開設的洋行，英文行名為Mannich&Co.。確切的創立年代不詳，僅知在1875～1895年（光緒年間）設立。據光緒6年（1880）海關報告，該年海關興築堤防時，海關周圍已有德記、怡記、和記、東興等洋行， 推論其創立時間，東興洋行至遲在光緒6年（1880）前即已存在。光緒7年（1881）後總公司因虧損，為德商Dircks＆Co.（中文譯稱萬鎰洋行）併購而轉換經營者， 惟其中文行名仍沿用東興洋行。東興洋行主要業務有樟腦、砂糖的出口買賣，並兼營航運及代理美瀚保險公司，其中又以樟腦為大宗。日治時期安平大港日漸淤淺導致航運受阻，後又因樟腦專賣政策的實施，東興洋行遂在明治31年（1898）撤離安平。之後由所有權者黃景祥將洋行建物租予日人，作為臺南辨務署安平辨務支署的廳舍。明治34年（1901），東興洋行成為臺南廳安平支廳廳舍。至日人離台為止，做為臺南警察署安平派出所之辦公廳舍。民國34年（1945）以後被充作製鹽總廠宿舍。民國72年（1983）7月臺南市政府收回東興洋行進行規劃修護，民國75年（1986）整修完竣。民國96年（2007）委外進行古蹟活化再利用。民國105年（2016）因地震受損。
評定基準1:: : 具高度歷史、藝術或科學價值者
2:: : 表現各時代營造技術流派特色者
3:: : 具稀少性，不易再現者
指定登錄理由1. 具高度歷史、藝術或科學價值者： 清朝咸豐8年(1858)在天津條約下臺灣開放安平、淡水兩港為通商口岸。而東興洋行創建於清領 光緒初年（1875～1880年間），主要業務為樟腦、砂糖的出口買賣，並兼營航運及代理美瀚保險公 司，記錄著臺灣中南部的產業活動與貿易發展，並見證洋行與買辦經營方式。 昔日東興洋行臨運河沿岸而設，如今淤塞陸化地貌改變，而東興洋行依舊矗立原址，體現安平海 岸線變遷之過程。 東興洋行見證清領末期臺灣開港通商及臺南安平地區海港發展興衰歷程，有其歷史意義。 2. 各時代表現地方營造技術流派特色者 東興洋行建築構造包括臺基、地坪、牆身、屋面與其他構造(包括門窗、壁爐等)，整體呈現簡 潔、穩重之感。其建材為當時普遍使用之紅磚、石材與木材等。 其建築風格為閩洋混合式，如：屋頂為西式屋架中之戧角屋頂，屋簷以尺磚收邊，屬閩南式構 造；建築正立面設有連續拱圈，屬西洋表現，而正立面紅磚裸露部位上端與出簷交接處則以長型堵3. 具稀少性，不易再現者： 清領時期臺灣開港之後，外商在今高雄、安平、淡水、基隆等通商口岸廣設洋行，當時主要的洋 行商棧多達40處，今僅淡水原英商嘉士洋行倉庫以及安平的原英商德記洋行、原德商東興洋行等3處 留存；而德商在臺所設的8處洋行，更僅剩東興洋行一處。
法令依據第2條第1項第1、2、3款
所屬主管機關臺南市政府
現況地址1::
itemNo: : 1
cityName: : 臺南市
distName: : 安平區
address: : 台南市安平區西門里安北路183巷19號
經度120.15893732881
緯度23.001781149299
主管機關名稱臺南市文化資產管理處
主管機關單位有形文化資產組
主管機關聯絡地址臺南市中西區 中正路5巷1號3樓
代表圖像ext: : JPG
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c: : https://data.boch.gov.tw/old_upload/_upload/Assets_new/building/38791/photo/N095台南市原德商東興洋行(三級)(1)_c.JPG
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所有權屬1::
ownerType: : 建築所有人
ownerName: : 臺灣省政府財政廳
網站連結http://nchdb.boch.gov.tw/assets/advanceSearch/monument/19851127000074
外觀特徵整修後的建築，仍維持著紅磚砌成的半圓拱形式拱圈毗連，雜以白灰粉刷的外牆，綠釉瓶圍欄，紅白綠相間，造型明顯凸出。在枝葉茂密的樹影襯托下，有磚砌拱券的臺基將建築物的地面層高高拱起，使得這座建築還有一番洋樓的氣勢。
室內特徵資料尚未填寫
使用情形觀光、遊憩
應重點維護之事項磚牆裂縫、磚牆風化、磚牆白華
現狀由臺南市政府經營管理。
網站名稱(空)
網址(空)
主管機關聯絡電話(06)2213597
公告1::
classification: : 指定/登錄
公告文號: : 中華民國74年11月27日台內民字第357272號
公告日期: : 1985-11-27 00:00:00.0
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itemNo: : 1
cityName: : 臺南市
distName: : 安平區
landNo: : 古堡段
landSerialNo: : 777
landownership: : 公有
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noncityLandUseTypeOther: : (空)
影音多媒體圖片1::
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2::
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3::
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4::
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影音多媒體影片1::
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公告資料1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2018-09-19/46ebce33-d80c-45ff-b91d-6cc1edaf7be1/051原德商東興洋行公告.pdf
2:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2018-09-19/eaa66fa1-0b63-49c1-85d6-40767a57abab/1070907變更原德商東興洋行之面積.pdf
3:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2018-09-19/3ac06ab2-ff5f-4a78-8c43-66352c93b2a4/1070704直轄市定古蹟原德商東興洋行變更及補充公告.pdf
地籍資料1:: : https://data.boch.gov.tw/upload/cadasters/2018-09-19/10b7f94c-2ee1-45eb-8f9a-31faf3303cb9/定著土地地號登計資料.pdf
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案件編號: 19851127000074
個案名稱: 原德商東興洋行
級別代碼: 1.1.2
級別名稱: 直轄市定古蹟
種類: 1::
code: : A99
name: : 其他設施
other: : 洋行
歷史沿革: 清領末期安平開港通商，外商紛紛於安平小砲臺北方臨海沿岸設立洋行。東興洋行係由德國商人東興（Julius Mannich）與彼得森（J. Peterson）在安平洋行運河沿岸開設的洋行，英文行名為Mannich&Co.。確切的創立年代不詳，僅知在1875～1895年（光緒年間）設立。據光緒6年（1880）海關報告，該年海關興築堤防時，海關周圍已有德記、怡記、和記、東興等洋行， 推論其創立時間，東興洋行至遲在光緒6年（1880）前即已存在。光緒7年（1881）後總公司因虧損，為德商Dircks＆Co.（中文譯稱萬鎰洋行）併購而轉換經營者， 惟其中文行名仍沿用東興洋行。東興洋行主要業務有樟腦、砂糖的出口買賣，並兼營航運及代理美瀚保險公司，其中又以樟腦為大宗。日治時期安平大港日漸淤淺導致航運受阻，後又因樟腦專賣政策的實施，東興洋行遂在明治31年（1898）撤離安平。之後由所有權者黃景祥將洋行建物租予日人，作為臺南辨務署安平辨務支署的廳舍。明治34年（1901），東興洋行成為臺南廳安平支廳廳舍。至日人離台為止，做為臺南警察署安平派出所之辦公廳舍。民國34年（1945）以後被充作製鹽總廠宿舍。民國72年（1983）7月臺南市政府收回東興洋行進行規劃修護，民國75年（1986）整修完竣。民國96年（2007）委外進行古蹟活化再利用。民國105年（2016）因地震受損。
評定基準: 1:: : 具高度歷史、藝術或科學價值者
2:: : 表現各時代營造技術流派特色者
3:: : 具稀少性，不易再現者
指定登錄理由: 1. 具高度歷史、藝術或科學價值者： 清朝咸豐8年(1858)在天津條約下臺灣開放安平、淡水兩港為通商口岸。而東興洋行創建於清領 光緒初年（1875～1880年間），主要業務為樟腦、砂糖的出口買賣，並兼營航運及代理美瀚保險公 司，記錄著臺灣中南部的產業活動與貿易發展，並見證洋行與買辦經營方式。 昔日東興洋行臨運河沿岸而設，如今淤塞陸化地貌改變，而東興洋行依舊矗立原址，體現安平海 岸線變遷之過程。 東興洋行見證清領末期臺灣開港通商及臺南安平地區海港發展興衰歷程，有其歷史意義。 2. 各時代表現地方營造技術流派特色者 東興洋行建築構造包括臺基、地坪、牆身、屋面與其他構造(包括門窗、壁爐等)，整體呈現簡 潔、穩重之感。其建材為當時普遍使用之紅磚、石材與木材等。 其建築風格為閩洋混合式，如：屋頂為西式屋架中之戧角屋頂，屋簷以尺磚收邊，屬閩南式構 造；建築正立面設有連續拱圈，屬西洋表現，而正立面紅磚裸露部位上端與出簷交接處則以長型堵3. 具稀少性，不易再現者： 清領時期臺灣開港之後，外商在今高雄、安平、淡水、基隆等通商口岸廣設洋行，當時主要的洋 行商棧多達40處，今僅淡水原英商嘉士洋行倉庫以及安平的原英商德記洋行、原德商東興洋行等3處 留存；而德商在臺所設的8處洋行，更僅剩東興洋行一處。
法令依據: 第2條第1項第1、2、3款
所屬主管機關: 臺南市政府
現況地址: 1::
itemNo: : 1
cityName: : 臺南市
distName: : 安平區
address: : 台南市安平區西門里安北路183巷19號
經度: 120.15893732881
緯度: 23.001781149299
主管機關名稱: 臺南市文化資產管理處
主管機關單位: 有形文化資產組
主管機關聯絡地址: 臺南市中西區 中正路5巷1號3樓
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c: : https://data.boch.gov.tw/old_upload/_upload/Assets_new/building/38791/photo/N095台南市原德商東興洋行(三級)(1)_c.JPG
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所有權屬: 1::
ownerType: : 建築所有人
ownerName: : 臺灣省政府財政廳
網站連結: http://nchdb.boch.gov.tw/assets/advanceSearch/monument/19851127000074
外觀特徵: 整修後的建築，仍維持著紅磚砌成的半圓拱形式拱圈毗連，雜以白灰粉刷的外牆，綠釉瓶圍欄，紅白綠相間，造型明顯凸出。在枝葉茂密的樹影襯托下，有磚砌拱券的臺基將建築物的地面層高高拱起，使得這座建築還有一番洋樓的氣勢。
室內特徵: 資料尚未填寫
使用情形: 觀光、遊憩
應重點維護之事項: 磚牆裂縫、磚牆風化、磚牆白華
現狀: 由臺南市政府經營管理。
網站名稱: (空)
網址: (空)
主管機關聯絡電話: (06)2213597
公告: 1::
classification: : 指定/登錄
公告文號: : 中華民國74年11月27日台內民字第357272號
公告日期: : 1985-11-27 00:00:00.0
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cityName: : 臺南市
distName: : 安平區
landNo: : 古堡段
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影音多媒體圖片: 1::
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2:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2018-09-19/eaa66fa1-0b63-49c1-85d6-40767a57abab/1070907變更原德商東興洋行之面積.pdf
3:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2018-09-19/3ac06ab2-ff5f-4a78-8c43-66352c93b2a4/1070704直轄市定古蹟原德商東興洋行變更及補充公告.pdf
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# 國商 於 新創圓夢網活動看板 - 3

活動名稱第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230712095253qtv.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-07-23 09:00:00
結束時間2023-09-10 18:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市中正區貴陽街一段56號
座標經度121.48437510
座標緯度25.06185050
地點名稱東吳大學 城中校區
主辦單位中華人事主管協會（代招）
內容簡介‧ 課程名稱：第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：台北 │ 東吳大學 城中校區（台北市中正區貴陽街1段56號）‧ 開始日期：2023/7/23‧ 結束日期：2023/9/10‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費　　用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：7/23(日) 東吳教室、7/30(日) 東吳教室、8/6(日) 東吳教室、8/13(日) 東吳教室、8/20(日) 東吳教室、8/27(日) ZOOM直播、9/10(日) 東吳教室【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/7/23-2023/9/10，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP　長宏專案管理顧問 總經理　台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP　PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP　兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP　逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP　鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP　長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP　英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　◎名額有限，請速報名！　◎以上優惠方案恕不重複！　◎課程內容協會保留更動之權利！　◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動網址https://bit.ly/43gwQjO
建立時間20230712095253
修改時間19700101080000
活動名稱: 第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230712095253qtv.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-07-23 09:00:00
結束時間: 2023-09-10 18:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市中正區貴陽街一段56號
座標經度: 121.48437510
座標緯度: 25.06185050
地點名稱: 東吳大學 城中校區
主辦單位: 中華人事主管協會（代招）
內容簡介: ‧ 課程名稱：第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：台北 │ 東吳大學 城中校區（台北市中正區貴陽街1段56號）‧ 開始日期：2023/7/23‧ 結束日期：2023/9/10‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費　　用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：7/23(日) 東吳教室、7/30(日) 東吳教室、8/6(日) 東吳教室、8/13(日) 東吳教室、8/20(日) 東吳教室、8/27(日) ZOOM直播、9/10(日) 東吳教室【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/7/23-2023/9/10，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP　長宏專案管理顧問 總經理　台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP　PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP　兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP　逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP　鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP　長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP　英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　◎名額有限，請速報名！　◎以上優惠方案恕不重複！　◎課程內容協會保留更動之權利！　◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動網址: https://bit.ly/43gwQjO
建立時間: 20230712095253
修改時間: 19700101080000

# 國商 於 新創圓夢網活動看板 - 4

活動名稱【新竹】PMP國際專案管理師證照專班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808113241hus.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-09-16 09:00:00
結束時間2023-11-04 18:00:00
地區縣市新竹市
活動地點新竹市光復路二段101號
座標經度120.99471060
座標緯度24.79570910
地點名稱清華大學 創新育成大樓
主辦單位中華人事主管協會（代招）
內容簡介‧ 課程名稱：【新竹】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：新竹 │ 清華大學 創新育成大樓（新竹市光復路二段101號）‧ 開始日期：2023/9/16‧ 結束日期：2023/11/4‧ 課程時間：09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費　　用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：9/16(六)、9/24(日)、9/30(六) ZOOM 直播、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六) ZOOM   直播、11/4(六)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/9/16-2023/11/4，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP　長宏專案管理顧問 總經理　台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP　PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP　兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP　逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP　鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP　長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP　英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　◎名額有限，請速報名！　◎以上優惠方案恕不重複！　◎課程內容協會保留更動之權利！　◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動網址https://reurl.cc/N0MQG6
建立時間20230808113241
修改時間19700101080000
活動名稱: 【新竹】PMP國際專案管理師證照專班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808113241hus.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-09-16 09:00:00
結束時間: 2023-11-04 18:00:00
地區縣市: 新竹市
活動地點: 新竹市光復路二段101號
座標經度: 120.99471060
座標緯度: 24.79570910
地點名稱: 清華大學 創新育成大樓
主辦單位: 中華人事主管協會（代招）
內容簡介: ‧ 課程名稱：【新竹】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：新竹 │ 清華大學 創新育成大樓（新竹市光復路二段101號）‧ 開始日期：2023/9/16‧ 結束日期：2023/11/4‧ 課程時間：09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費　　用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：9/16(六)、9/24(日)、9/30(六) ZOOM 直播、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六) ZOOM   直播、11/4(六)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/9/16-2023/11/4，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP　長宏專案管理顧問 總經理　台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP　PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP　兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP　逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP　鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP　長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP　英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　◎名額有限，請速報名！　◎以上優惠方案恕不重複！　◎課程內容協會保留更動之權利！　◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動網址: https://reurl.cc/N0MQG6
建立時間: 20230808113241
修改時間: 19700101080000

# 國商 於 新創圓夢網活動看板 - 5

活動名稱【高雄】PMP國際專案管理師證照專班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808114652bbb.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-10-22 09:00:00
結束時間2023-12-03 18:00:00
地區縣市高雄市
活動地點高雄市新興區中正三路55號28樓
座標經度120.30844960
座標緯度22.63070980
地點名稱威易會議室
主辦單位中華人事主管協會（代招）
內容簡介‧ 課程名稱：【高雄】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：高雄 │ 威易會議室（高雄市新興區中正三路55號28樓）‧ 開始日期：2023/10/22‧ 結束日期：2023/12/3‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費　　用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日) (ZOOM 直播)、12/3(日)  【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/10/22-2023/12/3，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP　長宏專案管理顧問 總經理　台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP　PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP　兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP　逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP　鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP　長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP　英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　◎名額有限，請速報名！　◎以上優惠方案恕不重複！　◎課程內容協會保留更動之權利！　◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動網址https://reurl.cc/RzVqeg
建立時間20230808114652
修改時間19700101080000
活動名稱: 【高雄】PMP國際專案管理師證照專班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808114652bbb.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-10-22 09:00:00
結束時間: 2023-12-03 18:00:00
地區縣市: 高雄市
活動地點: 高雄市新興區中正三路55號28樓
座標經度: 120.30844960
座標緯度: 22.63070980
地點名稱: 威易會議室
主辦單位: 中華人事主管協會（代招）
內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：高雄 │ 威易會議室（高雄市新興區中正三路55號28樓）‧ 開始日期：2023/10/22‧ 結束日期：2023/12/3‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費　　用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日) (ZOOM 直播)、12/3(日)  【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/10/22-2023/12/3，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP　長宏專案管理顧問 總經理　台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP　PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP　兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP　逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP　鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP　長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP　英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　◎名額有限，請速報名！　◎以上優惠方案恕不重複！　◎課程內容協會保留更動之權利！　◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動網址: https://reurl.cc/RzVqeg
建立時間: 20230808114652
修改時間: 19700101080000

# 國商 於 新創圓夢網活動看板 - 6

活動名稱【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg
活動類型線上
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-07-22 09:00:00
結束時間2023-09-02 18:00:00
地區縣市臺北市
活動地點線上課程
座標經度121.50985570
座標緯度25.03883690
地點名稱(空)
主辦單位中華人事主管協會（代招）
內容簡介‧ 課程名稱：【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：線上課程‧ 開始日期：2023/7/22‧ 結束日期：2023/9/2‧ 課程時間：周六09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費　　用：31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！★上課方式：ZOOM線上直播 ★上課日期：7/22(六)、7/29(六)、8/5(六)、8/12(六)、8/19(六)、8/26(六)、9/2(六)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/7/22-2023/9/2，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！授課對象：1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士（P.S：全職大學學生不符考試規格，學生建議考國內專案管理相關證照）【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請，並於結業（第六週）後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP　長宏專案管理顧問 總經理　台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP　PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP　兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP　逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP　鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP　長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP　英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　◎名額有限，請速報名！　◎以上優惠方案恕不重複！　◎課程內容協會保留更動之權利！　◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動網址https://bit.ly/3pjf1CC
建立時間20220422050837
修改時間20230619051736
活動名稱: 【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg
活動類型: 線上
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-07-22 09:00:00
結束時間: 2023-09-02 18:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 線上課程
座標經度: 121.50985570
座標緯度: 25.03883690
地點名稱: (空)
主辦單位: 中華人事主管協會（代招）
內容簡介: ‧ 課程名稱：【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：線上課程‧ 開始日期：2023/7/22‧ 結束日期：2023/9/2‧ 課程時間：周六09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費　　用：31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！★上課方式：ZOOM線上直播 ★上課日期：7/22(六)、7/29(六)、8/5(六)、8/12(六)、8/19(六)、8/26(六)、9/2(六)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/7/22-2023/9/2，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！授課對象：1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士（P.S：全職大學學生不符考試規格，學生建議考國內專案管理相關證照）【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請，並於結業（第六週）後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP　長宏專案管理顧問 總經理　台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP　PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP　兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP　逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP　鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP　長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP　英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　◎名額有限，請速報名！　◎以上優惠方案恕不重複！　◎課程內容協會保留更動之權利！　◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動網址: https://bit.ly/3pjf1CC
建立時間: 20220422050837
修改時間: 20230619051736

# 國商 於 新創圓夢網活動看板 - 7

活動名稱【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg
活動類型線上
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-10-15 09:00:00
結束時間2023-11-26 18:00:00
地區縣市臺北市
活動地點線上課程
座標經度121.50985570
座標緯度25.03883690
地點名稱(空)
主辦單位中華人事主管協會（代招）
內容簡介‧ 課程名稱：【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：線上課程‧ 開始日期：2023/10/15‧ 結束日期：2023/11/26‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費　　用：31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！★上課方式：ZOOM線上直播 ★上課日期：10/15(日)、10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/10/15-2023/11/26，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！授課對象：1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士（P.S：全職大學學生不符考試規格，學生建議考國內專案管理相關證照）【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請，並於結業（第六週）後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP　長宏專案管理顧問 總經理　台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP　PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP　兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP　逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP　鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP　長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP　英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　◎名額有限，請速報名！　◎以上優惠方案恕不重複！　◎課程內容協會保留更動之權利！　◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動網址https://reurl.cc/AAr453
建立時間20220422050837
修改時間20230808103808
活動名稱: 【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg
活動類型: 線上
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-10-15 09:00:00
結束時間: 2023-11-26 18:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 線上課程
座標經度: 121.50985570
座標緯度: 25.03883690
地點名稱: (空)
主辦單位: 中華人事主管協會（代招）
內容簡介: ‧ 課程名稱：【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：線上課程‧ 開始日期：2023/10/15‧ 結束日期：2023/11/26‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費　　用：31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！★上課方式：ZOOM線上直播 ★上課日期：10/15(日)、10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/10/15-2023/11/26，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！授課對象：1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士（P.S：全職大學學生不符考試規格，學生建議考國內專案管理相關證照）【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請，並於結業（第六週）後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP　長宏專案管理顧問 總經理　台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP　PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP　兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP　逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP　鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP　長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP　英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　◎名額有限，請速報名！　◎以上優惠方案恕不重複！　◎課程內容協會保留更動之權利！　◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動網址: https://reurl.cc/AAr453
建立時間: 20220422050837
修改時間: 20230808103808

# 國商 於 社會創新平台-探消息-活動看板 - 8

活動序號898
活動名稱中小SDGs台日跨國商機研討會
活動封面https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/898/1d781919-aa83-4d06-a91a-86f41f89880e.jpg
開始日期20221128
結束日期20221128
SDGs["7","8","17"]
是否收費(空)
活動地區臺北市
活動地點民生東路四段133號1F(民生科技服務大樓101會議室) 實體+線上直播
主辦單位經濟部中小企業處
活動簡介[{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/898/62f877a1-7ebf-41c7-ac29-16ff651673eb.jpg","圖說":"中小SDGs台日跨國商機研討會","簡介":"【現場安排中日逐步口譯，活動為免費報名】\n\n【本活動將同時於Youtube線上直播，報名時請自「實體活動」、「線上直播」選項中擇一報名】\n\n自聯合國於2015年提出17項永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）以來，市場環境對永續議題的重視程度亦愈顯提升，各國商業結構與生態系也將面臨根本性的轉變，且影響將擴及所有企業。\n\n以全球2050供應鏈零碳目標為例，世界經濟論壇（WEF）即評估，中小企業在其中將占有40%至50%的減碳總投資。由此可見，未來社會中，永續議題並不再僅限於大型企業，中小企業亦占據重要且關鍵的角色，能把握此項商機、實現永續發展目標並解決社會課題的中小企業，將更有機會在國際市場獲取成功。\n\n有鑑於台日中小企業數量皆占全體家數9成以上，雙邊企業樣態具相似或互補之處，為促進雙邊中小企業經營交流，並推動我國中小企業掌握日本市場永續商機，本場活動將自台日市場環境出發，安排台日協會與專業顧問分享雙邊中小企業於導入SDGs經營的發展現況與課題解析，並邀請2家台日中小企業現身說法，分享SDGs經營的成功經驗，藉此協助雙邊中小企業共同探討SDGs與獲利平衡的商業模式，歡迎所有企業先進踴躍報名參加！"},{"順位":1,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/898/8e6fcac3-a478-4fe5-b5a5-5e5cb72c1e98.jpg","圖說":"活動議程","簡介":"▶講師陣容\n1. 邁向未來社會~SDGs的現狀與未來~\n日本Noharm協會｜川上久美子　經理\n\n日本Noharm協會以打造2030年後建構「沒有人會受到傷害的社會 （ No Harm）」為宗旨，致力推廣企業導入SDGs經營。協會高層包括日本前聯合國大使、前京都府知事、前ASASHI董事長等有志之士，已協助超過200家日本中堅與中小企業。本次特邀請分享日本於企業導入SDGs經營的現況及展望\n\n2. 中小企業SDGs的實踐~經營與商業樣貌~\n安侯永續發展顧問股份有限公司｜李若寧　副理\n\n安侯永續長期協助台灣社創企業發展，也提供企業永續發展優化及創新的諮詢服務。本次特邀請分享中小企業導入SDGs經營的模式與要點\n\n3. 香蕉紙達成SDGs17項指標全致霸--日本中小企業建立永續經營生態模式\nOne Planet Cafe Ltd.｜エクベリ聡子　代表取締役\n\n利用非洲香蕉莖製的公平貿易和紙與國內業者共創商品，其商業模式除達成17項SDGs，也獲多家大廠採用，並受消費者青睞\n\n4. ESG永續低碳飲食新植肉的綠時尚商機\n寬泰食品股份有限公司｜張桂榛董事長\n\n利用豆渣製成低碳健康植物肉，解決豆渣廢棄物問題的同時也搭上低碳素食趨勢，幫助公司營收成長"}]
活動嘉賓[]
發起單位財團法人資訊工業策進會 台日產業推動中心- 呂佩庭
活動負責人財團法人資訊工業策進會 台日產業推動中心- 呂佩庭
聯絡方式02-6631-3939
聯絡信箱tlu@iii.org.tw
報名連結https://ievents.iii.org.tw/EventS.aspx?t=0&id=1925
官方網站連結https://ievents.iii.org.tw/EventS.aspx?t=0&id=1925
臉書專頁連結(空)
社創組織連結(空)
建立時間20221114180106
最後編輯時間20221123083144
活動序號: 898
活動名稱: 中小SDGs台日跨國商機研討會
活動封面: https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/898/1d781919-aa83-4d06-a91a-86f41f89880e.jpg
開始日期: 20221128
結束日期: 20221128
SDGs: ["7","8","17"]
是否收費: (空)
活動地區: 臺北市
活動地點: 民生東路四段133號1F(民生科技服務大樓101會議室) 實體+線上直播
主辦單位: 經濟部中小企業處
活動簡介: [{"順位":0,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/898/62f877a1-7ebf-41c7-ac29-16ff651673eb.jpg","圖說":"中小SDGs台日跨國商機研討會","簡介":"【現場安排中日逐步口譯，活動為免費報名】\n\n【本活動將同時於Youtube線上直播，報名時請自「實體活動」、「線上直播」選項中擇一報名】\n\n自聯合國於2015年提出17項永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）以來，市場環境對永續議題的重視程度亦愈顯提升，各國商業結構與生態系也將面臨根本性的轉變，且影響將擴及所有企業。\n\n以全球2050供應鏈零碳目標為例，世界經濟論壇（WEF）即評估，中小企業在其中將占有40%至50%的減碳總投資。由此可見，未來社會中，永續議題並不再僅限於大型企業，中小企業亦占據重要且關鍵的角色，能把握此項商機、實現永續發展目標並解決社會課題的中小企業，將更有機會在國際市場獲取成功。\n\n有鑑於台日中小企業數量皆占全體家數9成以上，雙邊企業樣態具相似或互補之處，為促進雙邊中小企業經營交流，並推動我國中小企業掌握日本市場永續商機，本場活動將自台日市場環境出發，安排台日協會與專業顧問分享雙邊中小企業於導入SDGs經營的發展現況與課題解析，並邀請2家台日中小企業現身說法，分享SDGs經營的成功經驗，藉此協助雙邊中小企業共同探討SDGs與獲利平衡的商業模式，歡迎所有企業先進踴躍報名參加！"},{"順位":1,"照片":"https://si.taiwan.gov.tw/Files/Activity/898/8e6fcac3-a478-4fe5-b5a5-5e5cb72c1e98.jpg","圖說":"活動議程","簡介":"▶講師陣容\n1. 邁向未來社會~SDGs的現狀與未來~\n日本Noharm協會｜川上久美子　經理\n\n日本Noharm協會以打造2030年後建構「沒有人會受到傷害的社會 （ No Harm）」為宗旨，致力推廣企業導入SDGs經營。協會高層包括日本前聯合國大使、前京都府知事、前ASASHI董事長等有志之士，已協助超過200家日本中堅與中小企業。本次特邀請分享日本於企業導入SDGs經營的現況及展望\n\n2. 中小企業SDGs的實踐~經營與商業樣貌~\n安侯永續發展顧問股份有限公司｜李若寧　副理\n\n安侯永續長期協助台灣社創企業發展，也提供企業永續發展優化及創新的諮詢服務。本次特邀請分享中小企業導入SDGs經營的模式與要點\n\n3. 香蕉紙達成SDGs17項指標全致霸--日本中小企業建立永續經營生態模式\nOne Planet Cafe Ltd.｜エクベリ聡子　代表取締役\n\n利用非洲香蕉莖製的公平貿易和紙與國內業者共創商品，其商業模式除達成17項SDGs，也獲多家大廠採用，並受消費者青睞\n\n4. ESG永續低碳飲食新植肉的綠時尚商機\n寬泰食品股份有限公司｜張桂榛董事長\n\n利用豆渣製成低碳健康植物肉，解決豆渣廢棄物問題的同時也搭上低碳素食趨勢，幫助公司營收成長"}]
活動嘉賓: []
發起單位: 財團法人資訊工業策進會 台日產業推動中心- 呂佩庭
活動負責人: 財團法人資訊工業策進會 台日產業推動中心- 呂佩庭
聯絡方式: 02-6631-3939
聯絡信箱: tlu@iii.org.tw
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王倩梅中醫診所

電話: 02-27520986 | A醫師: 0 | B中醫師: 1 | C牙醫師: 0 | D藥師: 0 | G護士: 0 | 地址: 臺北市中山區復興北路86號7樓之1

@ 醫療機構與人員基本資料

王倩梅中醫診所

電話: (02)27520986 | 中醫一般診所 | 服務項目: | 臺北市中山區復興北路８６號７樓之１ | 醫事機構代碼: 3801102262

@ 健保特約醫事機構-診所

日商大平洋曹和股份有限公司(在臺辦事處)

OID: 2.16.886.119.101659 | 電話: 02-27527562 | 地址: 臺北市中山區復興北路86號9樓之2 | DN: o=日商大平洋曹和股份有限公司(在臺辦事處),c=TW

@ 組織及團體憑證唯一識別編碼

日商大平洋特殊鑄造股份有限公司台北分公司

統一編號: 16849179 | 電話號碼: 02-2775-2027 | 臺北市中山區復興北路86號9樓之2

@ 出進口廠商登記資料

中美有限公司

統一編號: 43285907 | 電話號碼: | 臺北市中山區復興北路86號8樓之2

@ 出進口廠商登記資料

大東商業有限公司

統一編號: 12207245 | 電話號碼: 02-27817193 | 臺北市中山區復興北路86號9樓之1

@ 出進口廠商登記資料

紅壹物業管理顧問有限公司

統一編號: 24557837 | 電話號碼: 0919720612 | 臺北市中山區復興北路86號4樓之2

@ 出進口廠商登記資料

大羽國際有限公司

電話: | 種類: 販賣業 | 開業狀態: 歇業 | 臺北市中山區復興北路86號4樓之1之2

@ 醫療器材商資料集

王倩梅中醫診所

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@ 醫療機構與人員基本資料

王倩梅中醫診所

電話: (02)27520986 | 中醫一般診所 | 服務項目: | 臺北市中山區復興北路８６號７樓之１ | 醫事機構代碼: 3801102262

@ 健保特約醫事機構-診所

日商大平洋曹和股份有限公司(在臺辦事處)

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日商大平洋特殊鑄造股份有限公司台北分公司

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大東商業有限公司

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德商德國商業銀行台北代表人辦事處 | 地址: 台北市松山區民生東路三段138號6樓之B | 電話: 02-2719-0022

速易科技(高雄建國商場門市) | 地址: 高雄市三民區建國二路119號 | 電話: 07-238-0465

中華民國全國商業總會簽證服務處 | 地址: 台北市中山區四平街12號1樓 | 電話: 02-2537-1080

中華民國全國商業總會 | 地址: 台北市大安區復興南路一段390號6樓 | 電話: 02-2701-2671

定國商號 | 地址: 嘉義市北興街72巷18號 | 電話: 05-233-3753

興國商店 | 地址: 台中市烏日區中山路二段316號 | 電話: 04-2338-1861

進興國商行 | 地址: 台中市太平區長龍路一段546號 | 電話: 04-2270-7226

海國商行股份有限公司 | 地址: 台中市豐原區復興路131號 | 電話: 04-2524-5150

中國商行 | 地址: 高雄市杉林區山仙路95號 | 電話: 07-677-2927

富國商行 | 地址: 新竹縣竹東鎮中興路二段88巷23號之5 | 電話: 03-582-8782

名稱 國商 找到的公司登記或商業登記

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公司地址負責人統一編號狀態

臺北市信義區忠孝東路5段474號11樓		于國仁88087023核准設立 - 獨資

桃園市桃園區莊敬里莊敬路一段369號6樓之3		彭藍雅28948630解散 (核准解散日期: 2022-12-28)

新北市新莊區富國路31號1樓		李烱哲26553863核准設立 - 合夥 (核准文號: 1108153663)

臺北市中山區復興北路86號9樓之1		黃進芳84756331解散 (核准解散日期: 2022-01-06)

桃園市桃園區自強里經國路593號8樓之1		趙O酆80663634解散 (107年11月21日 府經登字 第1079107728號)

臺中市北屯區水湳里文心路三段447號4樓		魏勢錡88630019歇業 - 獨資 (核准文號: 1120874860)

花蓮縣花蓮市國威里民國路101號1樓		郭宗奇41011109歇業 - 獨資 (核准文號: 1100128778)

新竹市北區湳雅里武陵路一六七號一一樓之一〈僅供辦公室使用〉		陳柱78778548核准設立 - 獨資

登記地址: 臺北市信義區忠孝東路5段474號11樓 | 負責人: 于國仁 | 統編: 88087023 | 核准設立 - 獨資

登記地址: 桃園市桃園區莊敬里莊敬路一段369號6樓之3 | 負責人: 彭藍雅 | 統編: 28948630 | 解散 (核准解散日期: 2022-12-28)

登記地址: 新北市新莊區富國路31號1樓 | 負責人: 李烱哲 | 統編: 26553863 | 核准設立 - 合夥 (核准文號: 1108153663)

登記地址: 臺北市中山區復興北路86號9樓之1 | 負責人: 黃進芳 | 統編: 84756331 | 解散 (核准解散日期: 2022-01-06)

登記地址: 桃園市桃園區自強里經國路593號8樓之1 | 負責人: 趙O酆 | 統編: 80663634 | 解散 (107年11月21日 府經登字 第1079107728號)

登記地址: 臺中市北屯區水湳里文心路三段447號4樓 | 負責人: 魏勢錡 | 統編: 88630019 | 歇業 - 獨資 (核准文號: 1120874860)

登記地址: 花蓮縣花蓮市國威里民國路101號1樓 | 負責人: 郭宗奇 | 統編: 41011109 | 歇業 - 獨資 (核准文號: 1100128778)

登記地址: 新竹市北區湳雅里武陵路一六七號一一樓之一〈僅供辦公室使用〉 | 負責人: 陳柱 | 統編: 78778548 | 核准設立 - 獨資

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臺北市中山區復興北路86號4樓之2		張琬如24557837核准設立

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