台灣國際造船股份有限公司
- 上市公司基本資料 @ 金融監督管理委員會證券期貨局

公司名稱台灣國際造船股份有限公司的總機電話是07-8059888, 公司代號是2208, 產業別是15, 營利事業統一編號是04695235, 住址是高雄市小港區中鋼路3號, 董事長是鄭文隆, 成立日期是19731107, 出表日期是1130426.

#台灣國際造船股份有限公司的地圖

出表日期1130426
公司代號2208
公司名稱台灣國際造船股份有限公司
公司簡稱台船
外國企業註冊地國－
產業別15
住址高雄市小港區中鋼路3號
營利事業統一編號04695235
董事長鄭文隆
總經理魏正賜
發言人周志明
發言人職稱副總經理
代理發言人高建一
總機電話07-8059888
成立日期19731107
上市日期20081222
普通股每股面額新台幣 10.0000元
實收資本額12745394490
私募股數176024881
特別股0
編制財務報表類型1
股票過戶機構富邦綜合證券股份有限公司
過戶電話02-2361-1300
過戶地址台北市10047中正區許昌街17號2樓
簽證會計師事務所資誠聯合會計師事務所
簽證會計師1王駿凱
簽證會計師2吳建志
英文簡稱CSBC
英文通訊地址3, Jhonggang RoadHsiao Kang District, Kaohsiung. Taiwan.
傳真機號碼07-8020805
電子郵件信箱1588@csbcnet.com.tw
網址http://www.csbcnet.com.tw
已發行普通股數或TDR原股發行股數1274539449
同步更新日期2024-04-27

出表日期

1130426

公司代號

2208

公司名稱

台灣國際造船股份有限公司

公司簡稱

台船

外國企業註冊地國

－

產業別

15

住址

高雄市小港區中鋼路3號

營利事業統一編號

04695235

董事長

鄭文隆

總經理

魏正賜

發言人

周志明

發言人職稱

副總經理

代理發言人

高建一

總機電話

07-8059888

成立日期

19731107

上市日期

20081222

普通股每股面額

新台幣 10.0000元

實收資本額

12745394490

私募股數

176024881

特別股

0

編制財務報表類型

1

股票過戶機構

富邦綜合證券股份有限公司

過戶電話

02-2361-1300

過戶地址

台北市10047中正區許昌街17號2樓

簽證會計師事務所

資誠聯合會計師事務所

簽證會計師1

王駿凱

簽證會計師2

吳建志

英文簡稱

CSBC

英文通訊地址

3, Jhonggang RoadHsiao Kang District, Kaohsiung. Taiwan.

傳真機號碼

07-8020805

電子郵件信箱

1588@csbcnet.com.tw

網址

http://www.csbcnet.com.tw

已發行普通股數或TDR原股發行股數

1274539449

同步更新日期

2024-04-27

台灣國際造船股份有限公司地圖 [ 導航 ]

台灣國際造船股份有限公司的地址位於

高雄市小港區中鋼路3號

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出進口廠商登記資料 資料集的 台灣國際造船股份有限公司 相關資料

@ 台灣國際造船股份有限公司 於 出進口廠商登記資料

統一編號04695235
原始登記日期19831223
核發日期20210815
廠商中文名稱台灣國際造船股份有限公司
廠商英文名稱CSBC CORPORATION, TAIWAN
中文營業地址高雄市小港區中鋼路3號
英文營業地址No. 3, Zhonggang Rd., Xiaogang Dist., Kaohsiung City 81234, Taiwan (R.O.C.)
代表人鄭O隆
電話號碼07-8010111
傳真號碼07-8020805
進口資格有
出口資格有
統一編號: 04695235
原始登記日期: 19831223
核發日期: 20210815
廠商中文名稱: 台灣國際造船股份有限公司
廠商英文名稱: CSBC CORPORATION, TAIWAN
中文營業地址: 高雄市小港區中鋼路3號
英文營業地址: No. 3, Zhonggang Rd., Xiaogang Dist., Kaohsiung City 81234, Taiwan (R.O.C.)
代表人: 鄭O隆
電話號碼: 07-8010111
傳真號碼: 07-8020805
進口資格: 有
出口資格: 有

登記工廠名錄 資料集的 台灣國際造船股份有限公司 相關資料

(以下顯示 2 筆)

@ 台灣國際造船股份有限公司 於 登記工廠名錄 - 1

工廠名稱台灣國際造船股份有限公司
工廠登記編號64000135
工廠設立許可案號(空)
工廠地址高雄市小港區鳳宮里中鋼路３號
工廠市鎮鄉村里高雄市小港區鳳宮里
工廠負責人姓名鄭文隆
統一編號04695235
工廠組織型態股份有限公司
工廠設立核准日期(空)
工廠登記核准日期0650422
工廠登記狀態生產中
產業類別31其他運輸工具及其零件製造業、29機械設備製造業
主要產品311船舶及浮動設施、293通用機械設備
工廠名稱: 台灣國際造船股份有限公司
工廠登記編號: 64000135
工廠設立許可案號: (空)
工廠地址: 高雄市小港區鳳宮里中鋼路３號
工廠市鎮鄉村里: 高雄市小港區鳳宮里
工廠負責人姓名: 鄭文隆
統一編號: 04695235
工廠組織型態: 股份有限公司
工廠設立核准日期: (空)
工廠登記核准日期: 0650422
工廠登記狀態: 生產中
產業類別: 31其他運輸工具及其零件製造業、29機械設備製造業
主要產品: 311船舶及浮動設施、293通用機械設備

@ 台灣國際造船股份有限公司 於 登記工廠名錄 - 2

工廠名稱台灣國際造船股份有限公司基隆廠
工廠登記編號99667145
工廠設立許可案號05210000020863
工廠地址基隆市中正區平寮里和一路２２４號
工廠市鎮鄉村里基隆市中正區平寮里
工廠負責人姓名施炎輝
統一編號04695235
工廠組織型態股份有限公司
工廠設立核准日期0520531
工廠登記核准日期0590401
工廠登記狀態生產中
產業類別31其他運輸工具及其零件製造業
主要產品311船舶及浮動設施、319未分類其他運輸工具及其零件
工廠名稱: 台灣國際造船股份有限公司基隆廠
工廠登記編號: 99667145
工廠設立許可案號: 05210000020863
工廠地址: 基隆市中正區平寮里和一路２２４號
工廠市鎮鄉村里: 基隆市中正區平寮里
工廠負責人姓名: 施炎輝
統一編號: 04695235
工廠組織型態: 股份有限公司
工廠設立核准日期: 0520531
工廠登記核准日期: 0590401
工廠登記狀態: 生產中
產業類別: 31其他運輸工具及其零件製造業
主要產品: 311船舶及浮動設施、319未分類其他運輸工具及其零件

食品業者登錄資料集 資料集的 台灣國際造船股份有限公司 相關資料

@ 台灣國際造船股份有限公司 於 食品業者登錄資料集

公司或商業登記名稱台灣國際造船股份有限公司
公司統一編號04695235
業者地址高雄市小港區中鋼路3號
食品業者登錄字號E-104695235-00000-6
登錄項目公司/商業登記
公司或商業登記名稱: 台灣國際造船股份有限公司
公司統一編號: 04695235
業者地址: 高雄市小港區中鋼路3號
食品業者登錄字號: E-104695235-00000-6
登錄項目: 公司/商業登記

根據識別碼 04695235 找到的相關資料

(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 04695235 ...)

# 04695235 於 出進口廠商登記資料 - 1

統一編號04695235
原始登記日期19831223
核發日期20210815
廠商中文名稱台灣國際造船股份有限公司
廠商英文名稱CSBC CORPORATION, TAIWAN
中文營業地址高雄市小港區中鋼路3號
英文營業地址No. 3, Zhonggang Rd., Xiaogang Dist., Kaohsiung City 81234, Taiwan (R.O.C.)
代表人鄭O隆
電話號碼07-8010111
傳真號碼07-8020805
進口資格有
出口資格有
統一編號: 04695235
原始登記日期: 19831223
核發日期: 20210815
廠商中文名稱: 台灣國際造船股份有限公司
廠商英文名稱: CSBC CORPORATION, TAIWAN
中文營業地址: 高雄市小港區中鋼路3號
英文營業地址: No. 3, Zhonggang Rd., Xiaogang Dist., Kaohsiung City 81234, Taiwan (R.O.C.)
代表人: 鄭O隆
電話號碼: 07-8010111
傳真號碼: 07-8020805
進口資格: 有
出口資格: 有

# 04695235 於 登記工廠名錄 - 2

工廠名稱台灣國際造船股份有限公司基隆廠
工廠登記編號99667145
工廠設立許可案號05210000020863
工廠地址基隆市中正區平寮里和一路２２４號
工廠市鎮鄉村里基隆市中正區平寮里
工廠負責人姓名施炎輝
統一編號04695235
工廠組織型態股份有限公司
工廠設立核准日期0520531
工廠登記核准日期0590401
工廠登記狀態生產中
產業類別31其他運輸工具及其零件製造業
主要產品311船舶及浮動設施、319未分類其他運輸工具及其零件
工廠名稱: 台灣國際造船股份有限公司基隆廠
工廠登記編號: 99667145
工廠設立許可案號: 05210000020863
工廠地址: 基隆市中正區平寮里和一路２２４號
工廠市鎮鄉村里: 基隆市中正區平寮里
工廠負責人姓名: 施炎輝
統一編號: 04695235
工廠組織型態: 股份有限公司
工廠設立核准日期: 0520531
工廠登記核准日期: 0590401
工廠登記狀態: 生產中
產業類別: 31其他運輸工具及其零件製造業
主要產品: 311船舶及浮動設施、319未分類其他運輸工具及其零件

# 04695235 於 登記工廠名錄 - 3

工廠名稱台灣國際造船股份有限公司
工廠登記編號64000135
工廠設立許可案號(空)
工廠地址高雄市小港區鳳宮里中鋼路３號
工廠市鎮鄉村里高雄市小港區鳳宮里
工廠負責人姓名鄭文隆
統一編號04695235
工廠組織型態股份有限公司
工廠設立核准日期(空)
工廠登記核准日期0650422
工廠登記狀態生產中
產業類別31其他運輸工具及其零件製造業、29機械設備製造業
主要產品311船舶及浮動設施、293通用機械設備
工廠名稱: 台灣國際造船股份有限公司
工廠登記編號: 64000135
工廠設立許可案號: (空)
工廠地址: 高雄市小港區鳳宮里中鋼路３號
工廠市鎮鄉村里: 高雄市小港區鳳宮里
工廠負責人姓名: 鄭文隆
統一編號: 04695235
工廠組織型態: 股份有限公司
工廠設立核准日期: (空)
工廠登記核准日期: 0650422
工廠登記狀態: 生產中
產業類別: 31其他運輸工具及其零件製造業、29機械設備製造業
主要產品: 311船舶及浮動設施、293通用機械設備

# 04695235 於 全國前500大公司資料集 - 4

統一編號04695235
公司名稱台灣國際造船股份有限公司
公司地址高雄市小港區中鋼路3號
公司狀態01
統一編號: 04695235
公司名稱: 台灣國際造船股份有限公司
公司地址: 高雄市小港區中鋼路3號
公司狀態: 01

# 04695235 於 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料 - 5

管制編號E56B7189
事業名稱台灣國際造船股份有限公司-造艦物料廠房新建工程
營利事業統一編號04695235
縣市高雄市
鄉鎮市區小港區
(實際廠場)地址高雄市小港區大人宮段一小段八○六地號
所在工業區名稱(空)
行業別代碼(空)
行業別名稱(空)
二度分帶X座標（TWD97）0
二度分帶Y座標（TWD97）0
經度（WGS84）0
緯度（WGS84）0
是否空列管0
是否水列管1
是否廢棄物列管0
是否毒化物列管0
是否土壤列管0
空解列日期(空)
水解列日期(空)
廢解列日期(空)
毒解列日期(空)
土解列日期(空)
行業別三碼000
管制編號: E56B7189
事業名稱: 台灣國際造船股份有限公司-造艦物料廠房新建工程
營利事業統一編號: 04695235
縣市: 高雄市
鄉鎮市區: 小港區
(實際廠場)地址: 高雄市小港區大人宮段一小段八○六地號
所在工業區名稱: (空)
行業別代碼: (空)
行業別名稱: (空)
二度分帶X座標（TWD97）: 0
二度分帶Y座標（TWD97）: 0
經度（WGS84）: 0
緯度（WGS84）: 0
是否空列管: 0
是否水列管: 1
是否廢棄物列管: 0
是否毒化物列管: 0
是否土壤列管: 0
空解列日期: (空)
水解列日期: (空)
廢解列日期: (空)
毒解列日期: (空)
土解列日期: (空)
行業別三碼: 000

# 04695235 於 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料 - 6

管制編號C10A5322
事業名稱基隆廠N棟廠房新建工程
營利事業統一編號04695235
縣市基隆市
鄉鎮市區中正區
(實際廠場)地址基隆市中正區和一路二二四號
所在工業區名稱(空)
行業別代碼(空)
行業別名稱(空)
二度分帶X座標（TWD97）326902.486243308
二度分帶Y座標（TWD97）2783151.58279592
經度（WGS84）121.762808
緯度（WGS84）25.154893
是否空列管0
是否水列管1
是否廢棄物列管0
是否毒化物列管0
是否土壤列管0
空解列日期(空)
水解列日期(空)
廢解列日期(空)
毒解列日期(空)
土解列日期(空)
行業別三碼000
管制編號: C10A5322
事業名稱: 基隆廠N棟廠房新建工程
營利事業統一編號: 04695235
縣市: 基隆市
鄉鎮市區: 中正區
(實際廠場)地址: 基隆市中正區和一路二二四號
所在工業區名稱: (空)
行業別代碼: (空)
行業別名稱: (空)
二度分帶X座標（TWD97）: 326902.486243308
二度分帶Y座標（TWD97）: 2783151.58279592
經度（WGS84）: 121.762808
緯度（WGS84）: 25.154893
是否空列管: 0
是否水列管: 1
是否廢棄物列管: 0
是否毒化物列管: 0
是否土壤列管: 0
空解列日期: (空)
水解列日期: (空)
廢解列日期: (空)
毒解列日期: (空)
土解列日期: (空)
行業別三碼: 000

# 04695235 於 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料 - 7

管制編號E49B6310
事業名稱台灣國際造船股份有限公司-左營海軍潛修處電機場新建及電瓶場整修工程
營利事業統一編號04695235
縣市高雄市
鄉鎮市區楠梓區
(實際廠場)地址高雄市楠梓區建華段○一二四之○○○○地號
所在工業區名稱(空)
行業別代碼(空)
行業別名稱(空)
二度分帶X座標（TWD97）0
二度分帶Y座標（TWD97）0
經度（WGS84）0
緯度（WGS84）0
是否空列管0
是否水列管1
是否廢棄物列管0
是否毒化物列管0
是否土壤列管0
空解列日期(空)
水解列日期(空)
廢解列日期(空)
毒解列日期(空)
土解列日期(空)
行業別三碼000
管制編號: E49B6310
事業名稱: 台灣國際造船股份有限公司-左營海軍潛修處電機場新建及電瓶場整修工程
營利事業統一編號: 04695235
縣市: 高雄市
鄉鎮市區: 楠梓區
(實際廠場)地址: 高雄市楠梓區建華段○一二四之○○○○地號
所在工業區名稱: (空)
行業別代碼: (空)
行業別名稱: (空)
二度分帶X座標（TWD97）: 0
二度分帶Y座標（TWD97）: 0
經度（WGS84）: 0
緯度（WGS84）: 0
是否空列管: 0
是否水列管: 1
是否廢棄物列管: 0
是否毒化物列管: 0
是否土壤列管: 0
空解列日期: (空)
水解列日期: (空)
廢解列日期: (空)
毒解列日期: (空)
土解列日期: (空)
行業別三碼: 000

# 04695235 於 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料 - 8

管制編號E56B8612
事業名稱台灣國際造船股份有限公司-大林石化油品儲運中心三區26座石化品儲槽統包工程
營利事業統一編號04695235
縣市高雄市
鄉鎮市區小港區
(實際廠場)地址高雄市小港區紅毛港段三七○地號
所在工業區名稱(空)
行業別代碼(空)
行業別名稱(空)
二度分帶X座標（TWD97）0
二度分帶Y座標（TWD97）0
經度（WGS84）0
緯度（WGS84）0
是否空列管0
是否水列管0
是否廢棄物列管0
是否毒化物列管0
是否土壤列管0
空解列日期(空)
水解列日期(空)
廢解列日期(空)
毒解列日期(空)
土解列日期(空)
行業別三碼000
管制編號: E56B8612
事業名稱: 台灣國際造船股份有限公司-大林石化油品儲運中心三區26座石化品儲槽統包工程
營利事業統一編號: 04695235
縣市: 高雄市
鄉鎮市區: 小港區
(實際廠場)地址: 高雄市小港區紅毛港段三七○地號
所在工業區名稱: (空)
行業別代碼: (空)
行業別名稱: (空)
二度分帶X座標（TWD97）: 0
二度分帶Y座標（TWD97）: 0
經度（WGS84）: 0
緯度（WGS84）: 0
是否空列管: 0
是否水列管: 0
是否廢棄物列管: 0
是否毒化物列管: 0
是否土壤列管: 0
空解列日期: (空)
水解列日期: (空)
廢解列日期: (空)
毒解列日期: (空)
土解列日期: (空)
行業別三碼: 000
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根據名稱 台灣國際造船 找到的相關資料

(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 台灣國際造船 ...)

# 台灣國際造船 於 行政院所屬中央及地方機關代碼 - 1

機關代碼313510100K
機關名稱台灣國際造船股份有限公司基隆廠
機關英文名稱(空)
郵遞區號202
機關地址基隆市中正區和一路224號
機關電話02-24631021-
主管機關代碼313510000K
主管機關名稱台灣國際造船股份有限公司
傳真--
機關生效日期0960301
機關裁撤日期0971218
機關層級4
裁撤註記是
新機關代碼(空)
新機關名稱(空)
新機關生效日(空)
舊機關代碼313410100K
舊機關名稱中國造船股份有限公司基隆總廠
機關代碼: 313510100K
機關名稱: 台灣國際造船股份有限公司基隆廠
機關英文名稱: (空)
郵遞區號: 202
機關地址: 基隆市中正區和一路224號
機關電話: 02-24631021-
主管機關代碼: 313510000K
主管機關名稱: 台灣國際造船股份有限公司
傳真: --
機關生效日期: 0960301
機關裁撤日期: 0971218
機關層級: 4
裁撤註記: 是
新機關代碼: (空)
新機關名稱: (空)
新機關生效日: (空)
舊機關代碼: 313410100K
舊機關名稱: 中國造船股份有限公司基隆總廠

# 台灣國際造船 於 新創圓夢網活動看板 - 2

活動名稱【台中場】人力資源管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230516094721zrj.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-05-27 09:00:00
結束時間2023-07-29 16:00:00
地區縣市臺中市
活動地點台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度120.59853210
座標緯度24.18044260
地點名稱東海大學推廣部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱：【台中場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址https://bit.ly/42CpK9R
建立時間20230516094721
修改時間19700101080000
活動名稱: 【台中場】人力資源管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230516094721zrj.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-05-27 09:00:00
結束時間: 2023-07-29 16:00:00
地區縣市: 臺中市
活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度: 120.59853210
座標緯度: 24.18044260
地點名稱: 東海大學推廣部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址: https://bit.ly/42CpK9R
建立時間: 20230516094721
修改時間: 19700101080000

# 台灣國際造船 於 新創圓夢網活動看板 - 3

活動名稱人力資源管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230411034823dhs.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-05-07 09:00:00
結束時間2023-07-09 16:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53803587
座標緯度25.02607849
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱：人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/7‧ 結束日期：2023/7/9‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：博文 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林娟 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：楊國柱 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理■ 講師：楊國柱 老師■ 現任：行政院勞動部勞動力發展署－iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師■ 經歷：1、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 教育訓練部副理2、和碩聯合科技(股)公司 事業處人資專案副理/總經理室人才教練3、康創電子科技(股)公司 總經理特助兼管理部經理(人資長)4、元鎂科技(股)公司 人事主任5、優美股份有限公司 人資企劃、稽核專員6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問■ 專長領域：管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析■ 授課及TTQS輔導企業：和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。■ 專業證照：1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師■ 著作：1、TTQS數位課程：常見問題釋疑2、博士博數位課程：關鍵人才培育－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址https://bit.ly/3LhEPYA
建立時間20230411034823
修改時間19700101080000
活動名稱: 人力資源管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230411034823dhs.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-05-07 09:00:00
結束時間: 2023-07-09 16:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號
座標經度: 121.53803587
座標緯度: 25.02607849
地點名稱: 中國文化大學建國分部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱：人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/7‧ 結束日期：2023/7/9‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：博文 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林娟 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：楊國柱 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理■ 講師：楊國柱 老師■ 現任：行政院勞動部勞動力發展署－iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師■ 經歷：1、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 教育訓練部副理2、和碩聯合科技(股)公司 事業處人資專案副理/總經理室人才教練3、康創電子科技(股)公司 總經理特助兼管理部經理(人資長)4、元鎂科技(股)公司 人事主任5、優美股份有限公司 人資企劃、稽核專員6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問■ 專長領域：管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析■ 授課及TTQS輔導企業：和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒、小林髮廊、城邦出版、宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、王朝飯店、巨匠電腦、聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。■ 專業證照：1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師■ 著作：1、TTQS數位課程：常見問題釋疑2、博士博數位課程：關鍵人才培育－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址: https://bit.ly/3LhEPYA
建立時間: 20230411034823
修改時間: 19700101080000

# 台灣國際造船 於 新創圓夢網活動看板 - 4

活動名稱【台中場】薪資管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230329021520mkh.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-05-06 09:00:00
結束時間2023-07-08 16:00:00
地區縣市臺中市
活動地點台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度120.59853210
座標緯度24.18044260
地點名稱東海大學推廣部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱：【台中場】薪資管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/6‧ 結束日期：2023/7/8‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：6天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】5/6績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？5/13績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表5/20薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目5/27薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議6/3調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計6/10薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？7/1學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群7/8認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：　　康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管　　國立成功大學職涯發展學程教練　　淡江大學企業管理學系講師　　宏傳電子公司人資部經理　　台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：　　2010年國家傑出人力資源經理獎　　2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：　　1、聯華食品(上市)：人資副總經理　　2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理　　3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理　　4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理　　5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理　　6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）　　7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理　　8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：　　1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問　　2、問題分析與決策 專業證照　　3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師　　4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：　　聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監　　聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理　　和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理　　聯電人力資源經理　　德州儀器薪資福利經理　　藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：　　台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人　　新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：　　前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師　　各級產業職業企業工會勞動法課程講師　　中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師　　前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址https://bit.ly/3JytMHJ
建立時間20230329021520
修改時間19700101080000
活動名稱: 【台中場】薪資管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230329021520mkh.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-05-06 09:00:00
結束時間: 2023-07-08 16:00:00
地區縣市: 臺中市
活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度: 120.59853210
座標緯度: 24.18044260
地點名稱: 東海大學推廣部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】薪資管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/6‧ 結束日期：2023/7/8‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：6天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】5/6績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？5/13績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表5/20薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目5/27薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議6/3調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計6/10薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？7/1學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群7/8認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：　　康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管　　國立成功大學職涯發展學程教練　　淡江大學企業管理學系講師　　宏傳電子公司人資部經理　　台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：　　2010年國家傑出人力資源經理獎　　2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：　　1、聯華食品(上市)：人資副總經理　　2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理　　3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理　　4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理　　5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理　　6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）　　7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理　　8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：　　1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問　　2、問題分析與決策 專業證照　　3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師　　4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：　　聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監　　聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理　　和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理　　聯電人力資源經理　　德州儀器薪資福利經理　　藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：　　台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人　　新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：　　前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師　　各級產業職業企業工會勞動法課程講師　　中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師　　前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址: https://bit.ly/3JytMHJ
建立時間: 20230329021520
修改時間: 19700101080000

# 台灣國際造船 於 新創圓夢網活動看板 - 5

活動名稱【台中場】薪資管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230117102612kee.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-03-18 09:00:00
結束時間2023-05-27 16:00:00
地區縣市臺中市
活動地點台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度120.59853210
座標緯度24.18044260
地點名稱東海大學推廣部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/3/18‧ 結束日期：2023/5/27‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址https://bit.ly/3JytMHJ
建立時間20230117102612
修改時間20230117102642
活動名稱: 【台中場】薪資管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230117102612kee.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-03-18 09:00:00
結束時間: 2023-05-27 16:00:00
地區縣市: 臺中市
活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號
座標經度: 120.59853210
座標緯度: 24.18044260
地點名稱: 東海大學推廣部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/3/18‧ 結束日期：2023/5/27‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址: https://bit.ly/3JytMHJ
建立時間: 20230117102612
修改時間: 20230117102642

# 台灣國際造船 於 文資局歷史建築 - 6

案件編號20100729000001
個案名稱舊打狗驛
種類1::
code: : A7
name: : 車站
歷史沿革舊打狗驛(今高雄港站)是日治時期南台灣海運和鐵路運輸的總樞紐。 日治初期，南部鐵路工程於明治32年(1899)9月開工，由打狗依序往北推進，同時向東修築通往九曲堂的鳳山支線。明治33年(1900)11月打狗至台南路段完工，並設置打狗臨時停車場(約位於今日鼓山一路上，壽山登山步道入口處旁)，正式對外營運。 明治34年(1901)底橋仔頭製糖所落成，隔年正式運轉，現代化製糖產業擴大鐵路運輸的需求。不僅如此，隨著南段鐵路逐年向北、向東修築，打狗臨時停車場也擴大集貨的腹地範圍，因而百貨雲集，站內設備不敷使用。然而，打狗築港遲遲未能實現，以致海、陸運輸倍感吃緊。鐵道部深感打狗臨時停車場有擴建之必要，明治37年(1904)開始疏濬打狗港內泥沙填築海埔新生地，一方面在此新建打狗停車場，並修築試驗性現代化碼頭，明治40年(1907)完工，使打狗邁入海、陸聯運的新紀元。明治41年(1908)鳳山支線與縱貫鐵通車，打狗停車場也完成遷建，正式名為打狗驛。同年(1908)台灣總督府展開打狗築港第一期工程，明治44年(1911）完成，隔年(1912)隨即展開第二期築港工程，打狗驛便成為現代化海運與鐵道運輸的總樞紐，不僅大大提昇台灣內部的客貨流通，更快速推動高雄市特別是今日哈瑪星、鹽埕的市街發展。大正9年(1920)正式更名為高雄驛，乃是日治時期高雄市最繁榮的核心地帶。 終日治時期，高雄港歷經三次築港工程，港埠規模已經來到苓雅寮一帶(今新光碼頭)，苓雅寮以南至前鎮之間的臨港區也於1930年代陸續成為重工業區，當時為了輸送這些位於高雄港東岸工業生產線的原料和產品，從高雄驛拉出一條鐵路跨越高雄川(今愛河)沿著碼頭經苓雅寮來到前鎮的貨運鐵路線(今成功路段)，這是高雄市最早的臨港線鐵路。可見，高雄驛同時肩負現代化重工業運輸的使命。 昭和12年(1937)間，高雄市人口已達10萬，高雄驛所在腹地狹隘難以因應都市發展的需求，高雄州政府遂擬定大高雄都市計畫，逐步移轉都市發展的核心，後鐵道部於大港庄另建新高雄驛(今高雄火車站)，昭和16年(1941)6月20日竣工啟用，快速取代舊高雄驛成為南台灣鐵道旅客輸運的總樞紐，舊高雄驛則保有貨物輸運的功能。 二次世界大戰末期，舊高雄驛因位居海陸交通要衝，以致站房及主要設備全遭盟軍戰機炸毀。戰後，民國36年(1947)重建而為今日的建築樣貌，是為今日的高雄港站。 1958年至1968年間，政府展開高雄港擴建工程，疏濬港內淤泥填築興建中島商港區、第二貨櫃中心、第三貨櫃中心、前鎮漁港等用地，後來並陸續這些地區創建高雄加工出口區、前鎮漁港、臨海工業區、中鋼公司、台灣國際造船公司等，而這些產業正是締造台灣經濟奇蹟最重要的基底。鐵路局為了輸運這些重要貨運，在既有的臨港線上延伸興建中島支線(沿擴建路)、草衙支線(沿漁港路)和小港支線(沿中山路)等，這三條支線結合日治時期的環狀鐵路網再匯集於高雄港站，是為所謂的第二臨港線。無論第一或第二臨港線鐵路，高雄港站仍扮演著貨物運輸的主要樞紐，事實上它是縱貫線、鳳山支線和臨港線的交會處，有著全台最複雜的鐵路系統，設有南、北兩棟號誌樓來控制複雜的鐵道變換，目前僅剩北號誌樓留存至今。北號誌樓機房和機具都是日治時期的遺留，其功能與安全控制絲毫不輸給現代科技。高雄港站於2010年由高雄市政府文化局認養， 同年 10月成立「打狗鐵道故事館」，2017年10月更名為「舊打狗驛故事館」，裡面陳列許多難得的鐵道文物和設備，可是遐思百年鐵道文化的好所在。
歷史沿革資料來源高雄市政府文化局提供
評定基準1:: : 具歷史文化價值者
指定登錄理由高雄市最早的火車站，創建於明治33年(1900)，為當時南台灣貨運樞紐商貿往來重要據點，也奠定哈瑪星的繁榮市景，深具歷史意義。 台鐵高雄港車站站體(含月台)於民國92年公告登錄為本市歷史建築，惟因北號誌樓及其附屬設施包括轉轍器系統、連動關節機械裝置，具有古典工藝之價值代表性，應一併予以保存，故登錄為歷史建築，並變更原涵蓋範圍及名稱為「舊打狗驛」。
法令依據第2條第1項第1款
所屬主管機關高雄市政府
所在地理區域1::
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address: : 鼓山一 路32 號
經度120.27544153197
緯度22.621741823382
主管機關名稱高雄市政府文化局
主管機關單位文化資產中心
主管機關聯絡地址高雄市苓雅區 五福一路67號
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name: : A7_00632-3-2 壓縮
所有權屬1::
ownerType: : 土地所有人
ownerName: : 中華民國
網站連結http://nchdb.boch.gov.tw/assets/advanceSearch/historicalBuilding/20100729000001
外觀特徵火車站前後左右成四斜坡之屋頂，是所有屋頂中等級最高的一種，台灣原無此種屋頂，現今所見者，大都見於日治時代之形式。
室內特徵高雄港車站建築為地上1層，採用磚牆，RC柱樑結構， 1樓磚造為台灣舊式號誌樓常見，2樓採日本時代車站建築常見的雨淋板構造，使用台灣檜木木材製成，為磚造寄棟式車站。
使用情形曾為鐵路局高雄港站辦公室，專辦鐵路運輸貨運業務。目前為「舊打狗驛故事館」，裡面陳列許多難得的鐵道文物和設備。
應重點維護之事項逐年編列經費維護。
現狀車站站體於2010年10月成立 「打狗鐵道故事館」，2017年10月1日起更名為「舊打狗驛故事館」，裡面陳列許多難得的鐵道文物和設備；原鐵路軌道已養護為鐵道園區，全年對外開放。
是否開放1
是否收費(空)
開放時間舊打狗驛：週二至週日10:00~18:00（每週一休館）。 北號誌樓：週六至週日10:00~18:00（每週一至週五休館）。
網站名稱舊打狗驛故事館臉書
網址https://www.facebook.com/TakaoMuseum
主管機關聯絡電話(07)222-5136分機8324
公告1::
classification: : 指定/登錄
公告文號: : 高市府文二字第0990044677 號
公告日期: : 2010-07-29 12:01:15.0
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2:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2020-11-26/2b80d212-3e6d-46c8-8394-3ed82b876f26/4.920226-舊打狗驛.pdf
地籍資料1:: : https://data.boch.gov.tw/old_upload/_upload/Assets_new/building/75259/photo/7f4468c2-cfcf-4480-bc80-9f868733c4a3.jpg
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案件編號: 20100729000001
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歷史沿革: 舊打狗驛(今高雄港站)是日治時期南台灣海運和鐵路運輸的總樞紐。 日治初期，南部鐵路工程於明治32年(1899)9月開工，由打狗依序往北推進，同時向東修築通往九曲堂的鳳山支線。明治33年(1900)11月打狗至台南路段完工，並設置打狗臨時停車場(約位於今日鼓山一路上，壽山登山步道入口處旁)，正式對外營運。 明治34年(1901)底橋仔頭製糖所落成，隔年正式運轉，現代化製糖產業擴大鐵路運輸的需求。不僅如此，隨著南段鐵路逐年向北、向東修築，打狗臨時停車場也擴大集貨的腹地範圍，因而百貨雲集，站內設備不敷使用。然而，打狗築港遲遲未能實現，以致海、陸運輸倍感吃緊。鐵道部深感打狗臨時停車場有擴建之必要，明治37年(1904)開始疏濬打狗港內泥沙填築海埔新生地，一方面在此新建打狗停車場，並修築試驗性現代化碼頭，明治40年(1907)完工，使打狗邁入海、陸聯運的新紀元。明治41年(1908)鳳山支線與縱貫鐵通車，打狗停車場也完成遷建，正式名為打狗驛。同年(1908)台灣總督府展開打狗築港第一期工程，明治44年(1911）完成，隔年(1912)隨即展開第二期築港工程，打狗驛便成為現代化海運與鐵道運輸的總樞紐，不僅大大提昇台灣內部的客貨流通，更快速推動高雄市特別是今日哈瑪星、鹽埕的市街發展。大正9年(1920)正式更名為高雄驛，乃是日治時期高雄市最繁榮的核心地帶。 終日治時期，高雄港歷經三次築港工程，港埠規模已經來到苓雅寮一帶(今新光碼頭)，苓雅寮以南至前鎮之間的臨港區也於1930年代陸續成為重工業區，當時為了輸送這些位於高雄港東岸工業生產線的原料和產品，從高雄驛拉出一條鐵路跨越高雄川(今愛河)沿著碼頭經苓雅寮來到前鎮的貨運鐵路線(今成功路段)，這是高雄市最早的臨港線鐵路。可見，高雄驛同時肩負現代化重工業運輸的使命。 昭和12年(1937)間，高雄市人口已達10萬，高雄驛所在腹地狹隘難以因應都市發展的需求，高雄州政府遂擬定大高雄都市計畫，逐步移轉都市發展的核心，後鐵道部於大港庄另建新高雄驛(今高雄火車站)，昭和16年(1941)6月20日竣工啟用，快速取代舊高雄驛成為南台灣鐵道旅客輸運的總樞紐，舊高雄驛則保有貨物輸運的功能。 二次世界大戰末期，舊高雄驛因位居海陸交通要衝，以致站房及主要設備全遭盟軍戰機炸毀。戰後，民國36年(1947)重建而為今日的建築樣貌，是為今日的高雄港站。 1958年至1968年間，政府展開高雄港擴建工程，疏濬港內淤泥填築興建中島商港區、第二貨櫃中心、第三貨櫃中心、前鎮漁港等用地，後來並陸續這些地區創建高雄加工出口區、前鎮漁港、臨海工業區、中鋼公司、台灣國際造船公司等，而這些產業正是締造台灣經濟奇蹟最重要的基底。鐵路局為了輸運這些重要貨運，在既有的臨港線上延伸興建中島支線(沿擴建路)、草衙支線(沿漁港路)和小港支線(沿中山路)等，這三條支線結合日治時期的環狀鐵路網再匯集於高雄港站，是為所謂的第二臨港線。無論第一或第二臨港線鐵路，高雄港站仍扮演著貨物運輸的主要樞紐，事實上它是縱貫線、鳳山支線和臨港線的交會處，有著全台最複雜的鐵路系統，設有南、北兩棟號誌樓來控制複雜的鐵道變換，目前僅剩北號誌樓留存至今。北號誌樓機房和機具都是日治時期的遺留，其功能與安全控制絲毫不輸給現代科技。高雄港站於2010年由高雄市政府文化局認養， 同年 10月成立「打狗鐵道故事館」，2017年10月更名為「舊打狗驛故事館」，裡面陳列許多難得的鐵道文物和設備，可是遐思百年鐵道文化的好所在。
歷史沿革資料來源: 高雄市政府文化局提供
評定基準: 1:: : 具歷史文化價值者
指定登錄理由: 高雄市最早的火車站，創建於明治33年(1900)，為當時南台灣貨運樞紐商貿往來重要據點，也奠定哈瑪星的繁榮市景，深具歷史意義。 台鐵高雄港車站站體(含月台)於民國92年公告登錄為本市歷史建築，惟因北號誌樓及其附屬設施包括轉轍器系統、連動關節機械裝置，具有古典工藝之價值代表性，應一併予以保存，故登錄為歷史建築，並變更原涵蓋範圍及名稱為「舊打狗驛」。
法令依據: 第2條第1項第1款
所屬主管機關: 高雄市政府
所在地理區域: 1::
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cityName: : 高雄市
distName: : 鼓山區
address: : 鼓山一 路32 號
經度: 120.27544153197
緯度: 22.621741823382
主管機關名稱: 高雄市政府文化局
主管機關單位: 文化資產中心
主管機關聯絡地址: 高雄市苓雅區 五福一路67號
代表圖像: ext: : jpg
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所有權屬: 1::
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ownerName: : 中華民國
網站連結: http://nchdb.boch.gov.tw/assets/advanceSearch/historicalBuilding/20100729000001
外觀特徵: 火車站前後左右成四斜坡之屋頂，是所有屋頂中等級最高的一種，台灣原無此種屋頂，現今所見者，大都見於日治時代之形式。
室內特徵: 高雄港車站建築為地上1層，採用磚牆，RC柱樑結構， 1樓磚造為台灣舊式號誌樓常見，2樓採日本時代車站建築常見的雨淋板構造，使用台灣檜木木材製成，為磚造寄棟式車站。
使用情形: 曾為鐵路局高雄港站辦公室，專辦鐵路運輸貨運業務。目前為「舊打狗驛故事館」，裡面陳列許多難得的鐵道文物和設備。
應重點維護之事項: 逐年編列經費維護。
現狀: 車站站體於2010年10月成立 「打狗鐵道故事館」，2017年10月1日起更名為「舊打狗驛故事館」，裡面陳列許多難得的鐵道文物和設備；原鐵路軌道已養護為鐵道園區，全年對外開放。
是否開放: 1
是否收費: (空)
開放時間: 舊打狗驛：週二至週日10:00~18:00（每週一休館）。 北號誌樓：週六至週日10:00~18:00（每週一至週五休館）。
網站名稱: 舊打狗驛故事館臉書
網址: https://www.facebook.com/TakaoMuseum
主管機關聯絡電話: (07)222-5136分機8324
公告: 1::
classification: : 指定/登錄
公告文號: : 高市府文二字第0990044677 號
公告日期: : 2010-07-29 12:01:15.0
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2:: : https://data.boch.gov.tw/upload/documents/2020-11-26/2b80d212-3e6d-46c8-8394-3ed82b876f26/4.920226-舊打狗驛.pdf
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# 台灣國際造船 於 新創圓夢網活動看板 - 7

活動名稱【台北場】薪資管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-09-10 09:00:00
結束時間2023-11-19 16:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53803587
座標緯度25.02607849
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/9/10‧ 結束日期：2023/11/19‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■    現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址https://reurl.cc/K0ZWyj
建立時間20221220021831
修改時間20230829104802
活動名稱: 【台北場】薪資管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-09-10 09:00:00
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地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號
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地點名稱: 中國文化大學建國分部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/9/10‧ 結束日期：2023/11/19‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■    現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址: https://reurl.cc/K0ZWyj
建立時間: 20221220021831
修改時間: 20230829104802

# 台灣國際造船 於 新創圓夢網活動看板 - 8

活動名稱薪資管理師認證班
空間主照片https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型課程
付費方式收費
課程類型(空)
開始時間2023-02-12 09:00:00
結束時間2023-05-07 16:00:00
地區縣市臺北市
活動地點台北市大安區建國南路二段231號
座標經度121.53803587
座標緯度25.02607849
地點名稱中國文化大學建國分部
主辦單位中華人事主管協會
內容簡介‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/2/12‧ 結束日期：2023/5/7‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■    現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址https://bit.ly/3FGO4x4
建立時間20221220021831
修改時間19700101080000
活動名稱: 薪資管理師認證班
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg
活動類型: 課程
付費方式: 收費
課程類型: (空)
開始時間: 2023-02-12 09:00:00
結束時間: 2023-05-07 16:00:00
地區縣市: 臺北市
活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號
座標經度: 121.53803587
座標緯度: 25.02607849
地點名稱: 中國文化大學建國分部
主辦單位: 中華人事主管協會
內容簡介: ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/2/12‧ 結束日期：2023/5/7‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費　　用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■    現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項：　　◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！　　◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！　　◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材　　◎課程發票皆於課程現場交予學員！　　◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔　　◎以上優惠方案恕不重複！　　◎課程內容協會保留更動之權利！　　◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！
活動網址: https://bit.ly/3FGO4x4
建立時間: 20221220021831
修改時間: 19700101080000
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根據姓名 鄭文隆 找到的相關資料

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公有零售市場-大甲第一市場-攤販-鄭文隆

公司統一編號: | 登錄項目: 公司/商業登記 | 台中市大甲區大甲里順天路146號 | 食品業者登錄字號: B-200087217-00000-5

@ 食品業者登錄資料集

公有零售市場-大甲第一市場-攤販-鄭文隆

公司統一編號: | 登錄項目: 販售場所 | 台中市大甲區大甲里順天路146號 | 食品業者登錄字號: B-200087217-00001-6

@ 食品業者登錄資料集

公有零售市場-大甲第一市場-攤販-鄭文隆

公司統一編號: | 登錄項目: 餐飲場所 | 台中市大甲區大甲里順天路146號 | 食品業者登錄字號: B-200087217-00002-7

@ 食品業者登錄資料集

台灣國際造船股份有限公司

負責人: 鄭文隆 | 統一編號: 4695235 | 工廠現況: 生產中 | 高雄市小港區鳳宮里中鋼路３號

@ 高雄市工廠登記清冊

勛泰生技有限公司

公司統編: 54050322 | 新北市汐止區大同路2段512號6樓 | 設立核准日期: 20130403 | 現況: 核准設立

@ 原住民族之公司及商業清冊

公有零售市場-大甲第一市場-攤販-鄭文隆

公司統一編號: | 登錄項目: 公司/商業登記 | 台中市大甲區大甲里順天路146號 | 食品業者登錄字號: B-200087217-00000-5

@ 食品業者登錄資料集

公有零售市場-大甲第一市場-攤販-鄭文隆

公司統一編號: | 登錄項目: 販售場所 | 台中市大甲區大甲里順天路146號 | 食品業者登錄字號: B-200087217-00001-6

@ 食品業者登錄資料集

公有零售市場-大甲第一市場-攤販-鄭文隆

公司統一編號: | 登錄項目: 餐飲場所 | 台中市大甲區大甲里順天路146號 | 食品業者登錄字號: B-200087217-00002-7

@ 食品業者登錄資料集

台灣國際造船股份有限公司

負責人: 鄭文隆 | 統一編號: 4695235 | 工廠現況: 生產中 | 高雄市小港區鳳宮里中鋼路３號

@ 高雄市工廠登記清冊

勛泰生技有限公司

公司統編: 54050322 | 新北市汐止區大同路2段512號6樓 | 設立核准日期: 20130403 | 現況: 核准設立

@ 原住民族之公司及商業清冊
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根據電話 07-8059888 找到的相關資料

# 07-8059888 於 經濟部能源署_合格電器承裝業資料

登記地所屬機關高雄巿
公司行號台灣國際造船股份有限公司
登記級別甲級
營業地址高雄市小港區中鋼路3號
電話07-8059888
所聘雇專業人員數量4
登記地所屬機關: 高雄巿
公司行號: 台灣國際造船股份有限公司
登記級別: 甲級
營業地址: 高雄市小港區中鋼路3號
電話: 07-8059888
所聘雇專業人員數量: 4
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根據地址 高雄市小港區中鋼路3號 找到的相關資料

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高雄中鋼郵局

聯絡電話: (07)802-0283 | 提領200元: | O | | O | O | 高雄市 | 小港區 | 郵局地址: 高雄市小港區中鋼路1號〈中鋼公司福利社內〉

@ 全國郵局ATM分佈

聯鋼營造工程股份有限公司-中國鋼鐵股份有限公司新建煤礦封閉式建築南半段基樁打設及基礎工程

所在工業區名稱: 高雄臨海工業區第一期 | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 85975087 | 管制編號: E56B7505

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

名榮營造有限公司-中國鋼鐵股份有限公司臨時廢五金資源回收站新建工程拆除部分

所在工業區名稱: 高雄臨海工業區三、四期 | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 29126859 | 管制編號: E56B8177

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

富埕營造有限公司-中國鋼鐵股份有限公司厚板棒線精整廠房部分拆除工程

所在工業區名稱: 高雄臨海工業區三、四期 | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 25052736 | 管制編號: E56B8513

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

中國鋼鐵股份有限公司附設職業訓練中心

電話: (07)8021111轉2186 | 地址: (1)高雄市小港區中鋼路1號(2)高雄市小港區臺機路3號工安訓練大樓 | 招訓對象: 社會大眾 | 類別: 許可類 | 訓練容量: 540

@ 職業訓練機構名錄

欣豪營造有限公司-中國鋼鐵股份有限公司動力工場TG-9/10擴建雜項採購及全場製裝工程

所在工業區名稱: 非屬工業區類 | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 16470203 | 管制編號: E56B8929

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

中國鋼鐵股份有限公司-新建煤礦封閉式建築南半段基樁打設及基礎工程

所在工業區名稱: | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 30414175 | 管制編號: E56B7397

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

中國鋼鐵股份有限公司-新一階煉焦爐基礎底版土建工程(第二階段)

所在工業區名稱: | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 30414175 | 管制編號: E56B8276

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

高雄中鋼郵局

聯絡電話: (07)802-0283 | 提領200元: | O | | O | O | 高雄市 | 小港區 | 郵局地址: 高雄市小港區中鋼路1號〈中鋼公司福利社內〉

@ 全國郵局ATM分佈

聯鋼營造工程股份有限公司-中國鋼鐵股份有限公司新建煤礦封閉式建築南半段基樁打設及基礎工程

所在工業區名稱: 高雄臨海工業區第一期 | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 85975087 | 管制編號: E56B7505

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

名榮營造有限公司-中國鋼鐵股份有限公司臨時廢五金資源回收站新建工程拆除部分

所在工業區名稱: 高雄臨海工業區三、四期 | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 29126859 | 管制編號: E56B8177

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

富埕營造有限公司-中國鋼鐵股份有限公司厚板棒線精整廠房部分拆除工程

所在工業區名稱: 高雄臨海工業區三、四期 | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 25052736 | 管制編號: E56B8513

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

中國鋼鐵股份有限公司附設職業訓練中心

電話: (07)8021111轉2186 | 地址: (1)高雄市小港區中鋼路1號(2)高雄市小港區臺機路3號工安訓練大樓 | 招訓對象: 社會大眾 | 類別: 許可類 | 訓練容量: 540

@ 職業訓練機構名錄

欣豪營造有限公司-中國鋼鐵股份有限公司動力工場TG-9/10擴建雜項採購及全場製裝工程

所在工業區名稱: 非屬工業區類 | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 16470203 | 管制編號: E56B8929

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

中國鋼鐵股份有限公司-新建煤礦封閉式建築南半段基樁打設及基礎工程

所在工業區名稱: | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 30414175 | 管制編號: E56B7397

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料

中國鋼鐵股份有限公司-新一階煉焦爐基礎底版土建工程(第二階段)

所在工業區名稱: | (實際廠場)地址: 高雄市小港區中鋼路一號 | 營利事業統一編號: 30414175 | 管制編號: E56B8276

@ 環境保護許可管理系統(暨解除列管)對象基本資料
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台灣國際造船的黃頁資料

(以下顯示 5 筆)

台灣國際造船股份有限公司 | 地址: 高雄市小港區中鋼路3號 | 電話: 07-803-3135

台灣國際造船股份有限公司 | 地址: 高雄市勤業工廠勤業大樓3樓601室 | 電話: 07-803-4700

台灣國際造船股份有限公司基隆廠 | 地址: 基隆市中正區和一路224號 | 電話: 02-2463-1021

台灣國際造船股份有限公司基隆廠 | 地址: 基隆市中正區和一路155巷14號5樓 | 電話: 02-2462-2611

台灣國際造船股份有限公司基隆廠 | 地址: 基隆市中正區和一路42號 | 電話: 02-2462-1265

名稱 台灣國際造船 找到的公司登記或商業登記

(以下顯示 4 筆) (或要:查詢所有 台灣國際造船)
公司地址負責人統一編號狀態

高雄市小港區中鋼路3號		鄭文隆04695235核准設立

基隆市中正區平寮里和一路２２４號		00771082

基隆市中正區和一路二二四號		楊兩傳02563005核准設立

高雄市小港區鳳宮里中鋼路３號		85651643

登記地址: 高雄市小港區中鋼路3號 | 負責人: 鄭文隆 | 統編: 04695235 | 核准設立

登記地址: 基隆市中正區平寮里和一路２２４號 | 統編: 00771082

登記地址: 基隆市中正區和一路二二四號 | 負責人: 楊兩傳 | 統編: 02563005 | 核准設立

登記地址: 高雄市小港區鳳宮里中鋼路３號 | 統編: 85651643

姓名 鄭文隆 找到的公司登記或商業登記

(以下顯示 7 筆) (或要:查詢所有 鄭文隆)
公司地址負責人統一編號狀態

基隆市中正區和一路224號		鄭文隆90828712核准設立

臺北市文山區集英街木柵市場2樓95號		鄭文隆01685579核准設立 - 獨資

臺北市南港區福德街319號1樓		鄭文隆01672482歇業 - 獨資

新北市汐止區康寧街123號2樓		鄭文隆04783130歇業 - 獨資

新北市淡水區中正路１２８號		鄭文隆37009502歇業 - 獨資

臺中市南屯區南屯里萬和路一段８２號一樓		鄭文隆52209846核准設立 - 獨資

臺北市松山區八德路3段20號6樓		鄭文隆82817229核准設立

登記地址: 基隆市中正區和一路224號 | 負責人: 鄭文隆 | 統編: 90828712 | 核准設立

登記地址: 臺北市文山區集英街木柵市場2樓95號 | 負責人: 鄭文隆 | 統編: 01685579 | 核准設立 - 獨資

登記地址: 臺北市南港區福德街319號1樓 | 負責人: 鄭文隆 | 統編: 01672482 | 歇業 - 獨資

登記地址: 新北市汐止區康寧街123號2樓 | 負責人: 鄭文隆 | 統編: 04783130 | 歇業 - 獨資

登記地址: 新北市淡水區中正路１２８號 | 負責人: 鄭文隆 | 統編: 37009502 | 歇業 - 獨資

登記地址: 臺中市南屯區南屯里萬和路一段８２號一樓 | 負責人: 鄭文隆 | 統編: 52209846 | 核准設立 - 獨資

登記地址: 臺北市松山區八德路3段20號6樓 | 負責人: 鄭文隆 | 統編: 82817229 | 核准設立

地址 高雄市小港區中鋼路3號 找到的公司登記或商業登記

(以下顯示 7 筆) (或要:查詢所有 高雄市小港區中鋼路3號)
公司地址負責人統一編號狀態

高雄市小港區中鋼路3號		魏正賜24523605核准設立

高雄市小港區中鋼路1號		翁朝棟30414175核准設立

高雄市小港區中鋼路３２號１樓		陳維瑪10275914核准設立 - 獨資

高雄市小港區中鋼路６６號１樓		陳義方47651377核准設立 - 獨資 (核准文號: 10461884200)

高雄市小港區中鋼路５４號１樓		林福恭67838105核准設立 - 合夥 (核准文號: 11261993100)

高雄市小港區中鋼路７６號		鄭曉燕26045903歇業 - 獨資 (核准文號: 10960262600)

高雄市小港區中鋼路54號		林福恭16122922核准設立

登記地址: 高雄市小港區中鋼路3號 | 負責人: 魏正賜 | 統編: 24523605 | 核准設立

登記地址: 高雄市小港區中鋼路1號 | 負責人: 翁朝棟 | 統編: 30414175 | 核准設立

登記地址: 高雄市小港區中鋼路３２號１樓 | 負責人: 陳維瑪 | 統編: 10275914 | 核准設立 - 獨資

登記地址: 高雄市小港區中鋼路６６號１樓 | 負責人: 陳義方 | 統編: 47651377 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 10461884200)

登記地址: 高雄市小港區中鋼路５４號１樓 | 負責人: 林福恭 | 統編: 67838105 | 核准設立 - 合夥 (核准文號: 11261993100)

登記地址: 高雄市小港區中鋼路７６號 | 負責人: 鄭曉燕 | 統編: 26045903 | 歇業 - 獨資 (核准文號: 10960262600)

登記地址: 高雄市小港區中鋼路54號 | 負責人: 林福恭 | 統編: 16122922 | 核准設立

與台灣國際造船股份有限公司同分類的上市公司基本資料

億豐綜合工業股份有限公司

總機電話: (04)3600-0999 | 公司代號: 8464 | 產業別: 38 | 營利事業統一編號: 28696894 | 住址: 臺中市西屯區市政北七路98號23樓之1 | 董事長: 粘耿豪 | 成立日期: 20070726 | 出表日期: 1130426

旭暉應用材料股份有限公司

總機電話: 06-6016388 | 公司代號: 6698 | 產業別: 31 | 營利事業統一編號: 28722767 | 住址: 台南市安南區工業一路36號 | 董事長: 趙勤孝 | 成立日期: 20070525 | 出表日期: 1130426

達能科技股份有限公司

總機電話: (03)6686361 | 公司代號: 3686 | 產業別: 24 | 營利事業統一編號: 28823511 | 住址: 新竹市東區慈雲路118號19樓之8 | 董事長: 方震銘 | 成立日期: 20071109 | 出表日期: 1130426

旭隼科技股份有限公司

總機電話: 02-27918296 | 公司代號: 6409 | 產業別: 31 | 營利事業統一編號: 28865032 | 住址: 11494台北市內湖區新湖一路406號 | 董事長: 謝卓明 | 成立日期: 20080501 | 出表日期: 1130426

精聯電子股份有限公司

總機電話: (02)89121122 | 公司代號: 3652 | 產業別: 25 | 營利事業統一編號: 28913512 | 住址: 新北市新店區寶橋路235巷136號5樓 | 董事長: 葉佳紋 | 成立日期: 20080115 | 出表日期: 1130426

穎漢科技股份有限公司

總機電話: (06)3843188 | 公司代號: 4562 | 產業別: 05 | 營利事業統一編號: 28919500 | 住址: 台南市安南區科技一路50號 | 董事長: 胡炳昆 | 成立日期: 20080124 | 出表日期: 1130426

燦星網通股份有限公司

總機電話: (02)27956898 | 公司代號: 4930 | 產業別: 06 | 營利事業統一編號: 28986660 | 住址: 台北市內湖區堤頂大道一段333號6樓 | 董事長: 林技典 | 成立日期: 20091111 | 出表日期: 1130426

欣陸投資控股股份有限公司

總機電話: 02-37012000 | 公司代號: 3703 | 產業別: 14 | 營利事業統一編號: 28993629 | 住址: 臺北市大安區敦化南路二段九十五號 | 董事長: 殷琪 | 成立日期: 20100408 | 出表日期: 1130426

元晶太陽能科技股份有限公司

總機電話: (02)2912-2199 | 公司代號: 6443 | 產業別: 26 | 營利事業統一編號: 28997300 | 住址: 新北市新店區北新路3段225號8樓 | 董事長: 偉任投資股份有限公司 | 成立日期: 20100624 | 出表日期: 1130426

合勤投資控股股份有限公司

總機電話: 03-5788838 | 公司代號: 3704 | 產業別: 27 | 營利事業統一編號: 28999503 | 住址: 新竹市公道五路2段363號3樓 | 董事長: 朱順一 | 成立日期: 20100816 | 出表日期: 1130426

威鋒電子股份有限公司

總機電話: 8862-22181838 | 公司代號: 6756 | 產業別: 24 | 營利事業統一編號: 29125676 | 住址: 新北市新店區中正路529-1號7樓 | 董事長: 陳文琦 | 成立日期: 20080707 | 出表日期: 1130426

全球傳動科技股份有限公司

總機電話: (02)2689-2689 | 公司代號: 4540 | 產業別: 05 | 營利事業統一編號: 29168533 | 住址: 新北市樹林區三多路123號 | 董事長: 李清崑 | 成立日期: 20100709 | 出表日期: 1130426

日月光投資控股股份有限公司

總機電話: 07-3617131 | 公司代號: 3711 | 產業別: 24 | 營利事業統一編號: 29187308 | 住址: 高雄市楠梓區經三路26號 | 董事長: 張虔生 | 成立日期: 20180430 | 出表日期: 1130426

高林股份有限公司

總機電話: (02)27130232 | 公司代號: 1531 | 產業別: 05 | 營利事業統一編號: 29538509 | 住址: 台北市松山區105民生東路三段128號11樓 | 董事長: 林陳雅子 | 成立日期: 19651005 | 出表日期: 1130426

中國鋼鐵股份有限公司

總機電話: 07-8021111 | 公司代號: 2002 | 產業別: 10 | 營利事業統一編號: 30414175 | 住址: 高市小港區中鋼路1號 | 董事長: 翁朝棟 | 成立日期: 19711203 | 出表日期: 1130426

億豐綜合工業股份有限公司

總機電話: (04)3600-0999 | 公司代號: 8464 | 產業別: 38 | 營利事業統一編號: 28696894 | 住址: 臺中市西屯區市政北七路98號23樓之1 | 董事長: 粘耿豪 | 成立日期: 20070726 | 出表日期: 1130426

旭暉應用材料股份有限公司

總機電話: 06-6016388 | 公司代號: 6698 | 產業別: 31 | 營利事業統一編號: 28722767 | 住址: 台南市安南區工業一路36號 | 董事長: 趙勤孝 | 成立日期: 20070525 | 出表日期: 1130426

達能科技股份有限公司

總機電話: (03)6686361 | 公司代號: 3686 | 產業別: 24 | 營利事業統一編號: 28823511 | 住址: 新竹市東區慈雲路118號19樓之8 | 董事長: 方震銘 | 成立日期: 20071109 | 出表日期: 1130426

旭隼科技股份有限公司

總機電話: 02-27918296 | 公司代號: 6409 | 產業別: 31 | 營利事業統一編號: 28865032 | 住址: 11494台北市內湖區新湖一路406號 | 董事長: 謝卓明 | 成立日期: 20080501 | 出表日期: 1130426

精聯電子股份有限公司

總機電話: (02)89121122 | 公司代號: 3652 | 產業別: 25 | 營利事業統一編號: 28913512 | 住址: 新北市新店區寶橋路235巷136號5樓 | 董事長: 葉佳紋 | 成立日期: 20080115 | 出表日期: 1130426

穎漢科技股份有限公司

總機電話: (06)3843188 | 公司代號: 4562 | 產業別: 05 | 營利事業統一編號: 28919500 | 住址: 台南市安南區科技一路50號 | 董事長: 胡炳昆 | 成立日期: 20080124 | 出表日期: 1130426

燦星網通股份有限公司

總機電話: (02)27956898 | 公司代號: 4930 | 產業別: 06 | 營利事業統一編號: 28986660 | 住址: 台北市內湖區堤頂大道一段333號6樓 | 董事長: 林技典 | 成立日期: 20091111 | 出表日期: 1130426

欣陸投資控股股份有限公司

總機電話: 02-37012000 | 公司代號: 3703 | 產業別: 14 | 營利事業統一編號: 28993629 | 住址: 臺北市大安區敦化南路二段九十五號 | 董事長: 殷琪 | 成立日期: 20100408 | 出表日期: 1130426

元晶太陽能科技股份有限公司

總機電話: (02)2912-2199 | 公司代號: 6443 | 產業別: 26 | 營利事業統一編號: 28997300 | 住址: 新北市新店區北新路3段225號8樓 | 董事長: 偉任投資股份有限公司 | 成立日期: 20100624 | 出表日期: 1130426

合勤投資控股股份有限公司

總機電話: 03-5788838 | 公司代號: 3704 | 產業別: 27 | 營利事業統一編號: 28999503 | 住址: 新竹市公道五路2段363號3樓 | 董事長: 朱順一 | 成立日期: 20100816 | 出表日期: 1130426

威鋒電子股份有限公司

總機電話: 8862-22181838 | 公司代號: 6756 | 產業別: 24 | 營利事業統一編號: 29125676 | 住址: 新北市新店區中正路529-1號7樓 | 董事長: 陳文琦 | 成立日期: 20080707 | 出表日期: 1130426

全球傳動科技股份有限公司

總機電話: (02)2689-2689 | 公司代號: 4540 | 產業別: 05 | 營利事業統一編號: 29168533 | 住址: 新北市樹林區三多路123號 | 董事長: 李清崑 | 成立日期: 20100709 | 出表日期: 1130426

日月光投資控股股份有限公司

總機電話: 07-3617131 | 公司代號: 3711 | 產業別: 24 | 營利事業統一編號: 29187308 | 住址: 高雄市楠梓區經三路26號 | 董事長: 張虔生 | 成立日期: 20180430 | 出表日期: 1130426

高林股份有限公司

總機電話: (02)27130232 | 公司代號: 1531 | 產業別: 05 | 營利事業統一編號: 29538509 | 住址: 台北市松山區105民生東路三段128號11樓 | 董事長: 林陳雅子 | 成立日期: 19651005 | 出表日期: 1130426

中國鋼鐵股份有限公司

總機電話: 07-8021111 | 公司代號: 2002 | 產業別: 10 | 營利事業統一編號: 30414175 | 住址: 高市小港區中鋼路1號 | 董事長: 翁朝棟 | 成立日期: 19711203 | 出表日期: 1130426

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