南陽實業股份有限公司嘉南分公司
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廠商中文名稱南陽實業股份有限公司嘉南分公司的統一編號是69598405, 電話號碼是06-2567635, 中文營業地址是臺南市南區新忠路8號.
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| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209051506jnq.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-04-09 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-05-28 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】人力資源數據分析管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/4/9‧ 結束日期：2023/5/28‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：7天共42小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】全球數位化時代來臨創造出各種新商業模式，企業皆把啟動數位轉型視為最急迫的事。然而，多數企業最先想到的是如何建置數位科技，卻忽略了人力資源也是數位轉型的重要一環。人資管理者必須為企業重新規劃配置新時代數位人才，同時必須具備數據分析力與數位科技新思維，人資管理可經由數據分析預測不同專長職缺招募所需時間、員工績效貢獻度、不同職務的員工離職率、產業轉型人力資源潛在問題與危機等，人力資源管理者可運用數據分析進行作業流程的輔助，數據分析將促使人才決策更精準與快速！本認證課程將以數據分析為主軸運用在人力資源策略規劃、招募甄選、薪資福利、訓練發展、績效管理、員工關係等各環節皆融入數據分析的實務應用，透過數據分析去了解以往大家未曾注意或疏忽的數據背後的事實與真相，其中的核心與關鍵資訊是企業在經營管理策略發展上的重要意義與價值，藉此數據分析加速組織數位轉型成功效能。同時課程中也包括數位時代人力資源領域最新議題：人力資源數據分析(Human Resources Analytics)、人員數據分析(People Analytics)、勞動力數據分析(Workforce Analytics)、人才數據分析(Talent Analytics)與未來發展趨勢。在企業經營管理中，針對“人”或“人力資源”這個主題需要更多以「數據」為中心的的思維與分析；而非以相關主管或人員主觀的感覺、或直覺式的想法而採取隨興或隨意式的決策，因此，數據導向的人力資源管理將是現今管理者與人資從業人員必須急迫學習的新課題。【建議對象】一、高階主管對人力資源數據分析有興趣者二、從事人力資源有三年以上實務經驗者【課程大綱】4/9 HR的數據化分析大趨勢與重點■ 講師：協會講師群一、AI與大數據的衝擊二、走向數據化分析的必然趨勢－否則、HR就被大時代洪流所淘汰三、大數據與HR數據分析的異同四、考驗你的思維邏輯五、HR的數位轉型六、HR思維的數位轉型七、HR數據化分析的目的八、HR數據化分析的可能方向九、員工資訊數據化分析的盲點十、企業策略角度的HR數據化分析趨勢十一、組織變革/組織轉型的數據分析十二、總經理企業經營角度的HR數據分析十三、高階主管決策分析的HR數據化分析趨勢十四、人力資源規劃的HR數據化分析趨勢十五、員工人均產值的數據分析十六、設計思考對HR數據化分析的影響4/16招募甄選的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的招募數據分析二、傳統的甄選數據分析三、招募甄選數據化分析的全球發展新趨勢四、HR Marketing人資行銷化的新趨勢五、HR Marketing人資行銷化對招募數據分析的全新啟示六、設計思考角度的招募甄選數據分析七、雇主品牌的數據分析八、校園徵才活動的數據分析九、應徵者體驗的數據分析十、網路社群招募的數據分析十一、員工介紹的數據分析十二、甄選工具有效性的數據分析十三、HR與用人單位主管面談有效性的數據分析十四、新進人員穩定性的數據分析十五、成本/費用角度的招募甄選數據分析十六、C/P值角度的招募甄選數據分析4/23績效管理的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的績效考核數據分析二、傳統的績效考核數據分析的盲點三、HR在績效管理的全新定位四、HR從BSC企業經營績效角度的數據分析五、設計思考角度的績效管理數據分析六、HR從目標管理/績效管理循環角度的數據分析七、主管與員工共同設定績效目標有效性的數據分析八、主管與員工績效面談有效性的數據分析九、主管發揮績效管理功能有效性的數據分析十、員工績效改善IDP有效性的數據分析十一、HR從KPI角度的數據分析十二、成本/費用角度的績效管理數據分析十三、C/P值角度的績效管理數據分析十四、從績效管理角度的組織設計/主管管理幅度數據分析十五、從組織轉型/組織變革角度的績效管理數據分析5/7訓練發展的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統員工訓練發展的數據分析二、傳統員工訓練發展數據分析的盲點三、新人訓練的數據分析四、設計思考角度的訓練發展數據分析五、從員工訓練的目的重新定位訓練發展的數據分析六、訓練需求分析角度的員工訓練發展的數據分析七、訓練規劃角度的員工訓練發展的數據分析八、訓練實施/執行分析角度的員工訓練發展的數據分析九、訓練四大角評估角度的員工訓練發展的數據分析十、成本/費用角度的績效管理數據分析十一、C/P值角度的績效管理數據分析十二、主管領導力角度的訓練發展數據分析十三、員工“真正的職涯發展”數據分析十四、關鍵人才的數據分析十五、接班人計劃的數據分析十六、從組織轉型/組織變革角度的訓練發展數據分析十七、從平衡計分卡角度的訓練發展數據分析5/14薪資福利的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、薪資福利管理的困境二、薪資福利數據分析的可能架構三、薪資競爭力的數據分析四、員工激勵角度的數據分析五、聘僱一個員工公司究竟花了多少錢？ ─全方位的人力成本/費用數據分析六、固定薪資的數據分析七、變動薪資的數據分析八、福利項目的數據分析九、固定薪資 vs. 變動薪資的數據分析十、固定薪資 vs. 福利項目的數據分析十一、福利項目創意/創新化的數據分析十二、職工福利金的成本/費用/CP值分析5/21員工關係的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、重新定義員工關係的管理範疇二、員工關係數據化分析的可能範疇三、HR Marketing人資行銷化對HR數據化分析的全新啟示四、我們公司如何與員工溝通－溝通管道的分析五、現有溝通管道的溝通效率與效能分析六、如何提升現有溝通管道的溝通效率與效能七、未來可能發展的溝通管道與溝通數據分析八、員工滿意度的數據分析九、員工EAP相關數據分析十、員工忠誠度/向心力/Engagement的數據分析十一、員工體驗的數據分析十二、企業文化的數據分析十三、組織變革/轉型角度的數據分析十四、成本/費用角度的員工關係管理數據分析十五、C/P值角度的員工關係管理數據分析5/28人資數據班簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3JNU7D |
| 建立時間 | 20230209051506 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台北場】人力資源數據分析管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209051506jnq.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-04-09 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-05-28 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】人力資源數據分析管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/4/9‧ 結束日期：2023/5/28‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：7天共42小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】全球數位化時代來臨創造出各種新商業模式，企業皆把啟動數位轉型視為最急迫的事。然而，多數企業最先想到的是如何建置數位科技，卻忽略了人力資源也是數位轉型的重要一環。人資管理者必須為企業重新規劃配置新時代數位人才，同時必須具備數據分析力與數位科技新思維，人資管理可經由數據分析預測不同專長職缺招募所需時間、員工績效貢獻度、不同職務的員工離職率、產業轉型人力資源潛在問題與危機等，人力資源管理者可運用數據分析進行作業流程的輔助，數據分析將促使人才決策更精準與快速！本認證課程將以數據分析為主軸運用在人力資源策略規劃、招募甄選、薪資福利、訓練發展、績效管理、員工關係等各環節皆融入數據分析的實務應用，透過數據分析去了解以往大家未曾注意或疏忽的數據背後的事實與真相，其中的核心與關鍵資訊是企業在經營管理策略發展上的重要意義與價值，藉此數據分析加速組織數位轉型成功效能。同時課程中也包括數位時代人力資源領域最新議題：人力資源數據分析(Human Resources Analytics)、人員數據分析(People Analytics)、勞動力數據分析(Workforce Analytics)、人才數據分析(Talent Analytics)與未來發展趨勢。在企業經營管理中，針對“人”或“人力資源”這個主題需要更多以「數據」為中心的的思維與分析；而非以相關主管或人員主觀的感覺、或直覺式的想法而採取隨興或隨意式的決策，因此，數據導向的人力資源管理將是現今管理者與人資從業人員必須急迫學習的新課題。【建議對象】一、高階主管對人力資源數據分析有興趣者二、從事人力資源有三年以上實務經驗者【課程大綱】4/9 HR的數據化分析大趨勢與重點■ 講師：協會講師群一、AI與大數據的衝擊二、走向數據化分析的必然趨勢－否則、HR就被大時代洪流所淘汰三、大數據與HR數據分析的異同四、考驗你的思維邏輯五、HR的數位轉型六、HR思維的數位轉型七、HR數據化分析的目的八、HR數據化分析的可能方向九、員工資訊數據化分析的盲點十、企業策略角度的HR數據化分析趨勢十一、組織變革/組織轉型的數據分析十二、總經理企業經營角度的HR數據分析十三、高階主管決策分析的HR數據化分析趨勢十四、人力資源規劃的HR數據化分析趨勢十五、員工人均產值的數據分析十六、設計思考對HR數據化分析的影響4/16招募甄選的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的招募數據分析二、傳統的甄選數據分析三、招募甄選數據化分析的全球發展新趨勢四、HR Marketing人資行銷化的新趨勢五、HR Marketing人資行銷化對招募數據分析的全新啟示六、設計思考角度的招募甄選數據分析七、雇主品牌的數據分析八、校園徵才活動的數據分析九、應徵者體驗的數據分析十、網路社群招募的數據分析十一、員工介紹的數據分析十二、甄選工具有效性的數據分析十三、HR與用人單位主管面談有效性的數據分析十四、新進人員穩定性的數據分析十五、成本/費用角度的招募甄選數據分析十六、C/P值角度的招募甄選數據分析4/23績效管理的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統的績效考核數據分析二、傳統的績效考核數據分析的盲點三、HR在績效管理的全新定位四、HR從BSC企業經營績效角度的數據分析五、設計思考角度的績效管理數據分析六、HR從目標管理/績效管理循環角度的數據分析七、主管與員工共同設定績效目標有效性的數據分析八、主管與員工績效面談有效性的數據分析九、主管發揮績效管理功能有效性的數據分析十、員工績效改善IDP有效性的數據分析十一、HR從KPI角度的數據分析十二、成本/費用角度的績效管理數據分析十三、C/P值角度的績效管理數據分析十四、從績效管理角度的組織設計/主管管理幅度數據分析十五、從組織轉型/組織變革角度的績效管理數據分析5/7訓練發展的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、傳統員工訓練發展的數據分析二、傳統員工訓練發展數據分析的盲點三、新人訓練的數據分析四、設計思考角度的訓練發展數據分析五、從員工訓練的目的重新定位訓練發展的數據分析六、訓練需求分析角度的員工訓練發展的數據分析七、訓練規劃角度的員工訓練發展的數據分析八、訓練實施/執行分析角度的員工訓練發展的數據分析九、訓練四大角評估角度的員工訓練發展的數據分析十、成本/費用角度的績效管理數據分析十一、C/P值角度的績效管理數據分析十二、主管領導力角度的訓練發展數據分析十三、員工“真正的職涯發展”數據分析十四、關鍵人才的數據分析十五、接班人計劃的數據分析十六、從組織轉型/組織變革角度的訓練發展數據分析十七、從平衡計分卡角度的訓練發展數據分析5/14薪資福利的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、薪資福利管理的困境二、薪資福利數據分析的可能架構三、薪資競爭力的數據分析四、員工激勵角度的數據分析五、聘僱一個員工公司究竟花了多少錢？ ─全方位的人力成本/費用數據分析六、固定薪資的數據分析七、變動薪資的數據分析八、福利項目的數據分析九、固定薪資 vs. 變動薪資的數據分析十、固定薪資 vs. 福利項目的數據分析十一、福利項目創意/創新化的數據分析十二、職工福利金的成本/費用/CP值分析5/21員工關係的數據化分析與實務演練■ 講師：協會講師群一、重新定義員工關係的管理範疇二、員工關係數據化分析的可能範疇三、HR Marketing人資行銷化對HR數據化分析的全新啟示四、我們公司如何與員工溝通－溝通管道的分析五、現有溝通管道的溝通效率與效能分析六、如何提升現有溝通管道的溝通效率與效能七、未來可能發展的溝通管道與溝通數據分析八、員工滿意度的數據分析九、員工EAP相關數據分析十、員工忠誠度/向心力/Engagement的數據分析十一、員工體驗的數據分析十二、企業文化的數據分析十三、組織變革/轉型角度的數據分析十四、成本/費用角度的員工關係管理數據分析十五、C/P值角度的員工關係管理數據分析5/28人資數據班簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3JNU7D |
| 建立時間: 20230209051506 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 台中場 大數據人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/ |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：台中場 大數據人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價 17500／非會員價 19500【課程介紹】隨著大數據的應用愈加普遍，國外已有不少企業將大數據（Big Data）分析技術納入人力資源管理策略的重要數據分析工具，並且以人工智慧系統進行履歷篩選、職業適性測試等，協助HR能夠更客觀的挑選合適人才。同時透過大數據的分析技術，讓企業思考發展策略與決策支持能夠創造出更大的價值。在大數據的浪潮下，HR亦應掌握大數據策略思考與數據分析能力，並且落實到「選」、「訓」、「育」、「用」、「留」之制度。本堂認證班分為兩大部分，首先由美國微軟全球最有價值專家MVP 李啟龍博士 介紹大數據的概念與案例應用，並且帶領HR實務操作Python（為一種直譯式的電腦程式語言）的基礎程式設計與應用；第二部分則由資深人資顧問 蘭堉生老師強化大數據與人力資源各項實務操作上的連結與應用方法，協助HR在智能革命下，以更科學且有效率的方法奪得決策先機，洞察組織人才競爭力！ 【課程特色】1、以淺顯易懂的方式讓不懂程式設計的HR也能清楚了解大數據分析。2、現場實際操作學習程式設計：從基本的開發環境與語法結構開始，進而學會撰寫網頁資料擷取程式。【課程大綱】5/27【上午】大數據來臨的思維轉變■ 講師：協會講師群一、「大」數據有多「大」二、大數據的「大」特徵三、大數據的「大」作用四、大數據的「大」問題五、大數據的思維轉變六、大數據案例─HR的好幫手：Acxiom公司七、大數據的應用模式分類─HR能做的思考八、結論5/27【下午】大數據對HR的具體思考及影響■ 講師：協會講師群一、大數據計畫的啟動二、資料科學三、資料分析工具箱對於HR的影響四、大數據分析流程五、應用於HR的大數據策略思考六、應用於HR的大數據價值創造流程七、結論6/3【上午】Python程式設計基礎■ 講師：協會講師群★本堂課程請務必記得攜帶筆記型電腦（MacBook適用），以利課堂中實務演練，不能使用平板/ iPad。一、開啟HR的程式腦二、大數據程式語言Python簡介三、Python開發環境安裝與介紹四、變數五、資料型態與輸出入六、運算子七、運算式八、結論6/3【下午】Python程式設計應用■ 講師：協會講師群一、幫助HR進行問題解決的流程圖二、演算法一點都不難三、HR能應用的判斷結構四、薪資程式自己寫五、HR需瞭解的網路服務與HTML六、HR也能進行網頁資料擷取七、結論6/10【上午】從HR專業與實務應用角度看AI與大數據■ 講師：協會講師群一、從企業角度的數位革命談起二、企業經營管理的思維革命三、企業的數位化策略四、數位化潮流下的HR五、HR實務應用角度的大數據 六、實務應用問題討論七、結論6/10【下午】AI與大數據時代下的招募遴選■ 講師：協會講師群一、招募角度的大數據與AI二、從企業預算制度開始三、大數據與人力規劃/人力預算四、履歷篩選與招募面談運用五、AI/大數據與應徵者評選六、實務應用問題討論七、結論7/1【上午】AI與大數據時代下的獎金制度操作■ 講師：協會講師群一、一般獎金制度的問題二、大數據與激勵工具/效果分析三、大數據與員工激勵四、大數據結合獎金機制/制度設計五、實務應用問題討論六、結論7/1【下午】AI與大數據時代下的薪酬福利■ 講師：協會講師群一、從薪酬福利的基礎架構談起二、薪酬福利面對哪些限制？三、數位化浪潮下的薪酬福利四、數位化浪潮下的顛覆傳統思維五、薪酬福利的多元化設計六、薪酬福利與員工服務方案七、實務應用問題討論八、結論7/8【上午】AI與大數據時代下的訓練發展■ 講師：協會講師群一、數位化趨勢下的訓練發展革命二、AI與大數據下的移動學習三、AI與大數據下的微學習四、學習動機與學習歷程五、學習社群與學習革命六、實務應用問題討論七、結論7/8【下午】AI與大數據時代下的員工職涯發展■ 講師：協會講師群一、以心理學的“個別差異”為起點二、職涯發展只有職涯路徑？？顛覆對職涯發展的傳統思維三、職涯發展對HR的挑戰性四、AI與大數據下的職涯規劃？五、自我分析評估下的職涯規劃六、諮商輔導角度的職涯規劃七、訓練發展角度的職涯發展八、實務應用問題討論九、結論7/15【上午】AI與大數據時代下的員工績效管理大挑戰■ 講師：協會講師群一、廢除績效？從績效管理的價值談起二、主管在意的是獎金/調薪、還是績效？三、績效管理大革命後的創新思維績效管理/考核的重新定位數位化浪潮下的績效管理/考核？四、大數據與主管績效管理五、實務應用問題討論六、結論7/15【下午】AI與大數據時代下的人才管理與接班人計劃■ 講師：協會講師群一、誰才是如假包換的關鍵人才？二、誰才是對的接班人？三、從人才管理機制建構開始四、哪些標準似是而非、以訛傳訛？五、大數據與人才管理六、大數據與全方位人才訓練發展機制七、選擇對的人才驗證機制八、實務應用問題討論九、結論7/22【上午】AI與大數據時代下的員工關係■ 講師：協會講師群一、思索EAP以外的員工關係二、重新釐清與定義員工關係三、員工關係須蒐集哪些數據？─從生心理分析談起四、員工關係相關活動大數據五、實務應用問題討論六、結論7/22【下午】AI與大數據時代下的離職管理/離職預測■ 講師：協會講師群一、企業所關心的離職二、換個角度看離職三、健康離職率的思考四、大數據與員工離職原因五、員工離職徵候的大數據分析六、哪些數據可能預測員工離職？七、實務應用問題討論八、結論7/29大數據人資管理師簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：李啟龍 博士■ 現任：．國立臺灣科技大學兼任助理教授（大數據與程式設計課程）．社團法人中華多元智能教育協會副理事長．社團法人中華幸福企業快樂人協會副理事長．STEAMagazine專欄作家．科技部整合型計畫共同主持人■ 學歷：．國立台灣科技大學資訊管理研究所博士．國立台灣大學資訊網路與多媒體研究所博士研究■ 經歷：．連續7年美國微軟全球最有價值專家MVP．宏碁物聯網雲教授一書作者與大使．國立台北商業大學兼任助理教授（電腦動畫課程）．電電公會與昆山市政府AI人工智慧課程總規劃．行政院推動VR虛擬實境行動車研商委員．台灣全球化領袖型教授教師推動委員會代表．LiveABC英語雜誌科技教育管理TEM專欄作家．旺宏科學獎特殊貢獻獎■ 著作：著有60本專業電腦著作，曾榮獲博客來網路書店、PChome等網路銷售排行榜第1名 ■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/30zez4i |
| 建立時間 | 20220506025656 |
| 修改時間 | 20230420104205 |
| 活動名稱: 台中場 大數據人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/ |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：台中場 大數據人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價 17500／非會員價 19500【課程介紹】隨著大數據的應用愈加普遍，國外已有不少企業將大數據（Big Data）分析技術納入人力資源管理策略的重要數據分析工具，並且以人工智慧系統進行履歷篩選、職業適性測試等，協助HR能夠更客觀的挑選合適人才。同時透過大數據的分析技術，讓企業思考發展策略與決策支持能夠創造出更大的價值。在大數據的浪潮下，HR亦應掌握大數據策略思考與數據分析能力，並且落實到「選」、「訓」、「育」、「用」、「留」之制度。本堂認證班分為兩大部分，首先由美國微軟全球最有價值專家MVP 李啟龍博士 介紹大數據的概念與案例應用，並且帶領HR實務操作Python（為一種直譯式的電腦程式語言）的基礎程式設計與應用；第二部分則由資深人資顧問 蘭堉生老師強化大數據與人力資源各項實務操作上的連結與應用方法，協助HR在智能革命下，以更科學且有效率的方法奪得決策先機，洞察組織人才競爭力！ 【課程特色】1、以淺顯易懂的方式讓不懂程式設計的HR也能清楚了解大數據分析。2、現場實際操作學習程式設計：從基本的開發環境與語法結構開始，進而學會撰寫網頁資料擷取程式。【課程大綱】5/27【上午】大數據來臨的思維轉變■ 講師：協會講師群一、「大」數據有多「大」二、大數據的「大」特徵三、大數據的「大」作用四、大數據的「大」問題五、大數據的思維轉變六、大數據案例─HR的好幫手：Acxiom公司七、大數據的應用模式分類─HR能做的思考八、結論5/27【下午】大數據對HR的具體思考及影響■ 講師：協會講師群一、大數據計畫的啟動二、資料科學三、資料分析工具箱對於HR的影響四、大數據分析流程五、應用於HR的大數據策略思考六、應用於HR的大數據價值創造流程七、結論6/3【上午】Python程式設計基礎■ 講師：協會講師群★本堂課程請務必記得攜帶筆記型電腦（MacBook適用），以利課堂中實務演練，不能使用平板/ iPad。一、開啟HR的程式腦二、大數據程式語言Python簡介三、Python開發環境安裝與介紹四、變數五、資料型態與輸出入六、運算子七、運算式八、結論6/3【下午】Python程式設計應用■ 講師：協會講師群一、幫助HR進行問題解決的流程圖二、演算法一點都不難三、HR能應用的判斷結構四、薪資程式自己寫五、HR需瞭解的網路服務與HTML六、HR也能進行網頁資料擷取七、結論6/10【上午】從HR專業與實務應用角度看AI與大數據■ 講師：協會講師群一、從企業角度的數位革命談起二、企業經營管理的思維革命三、企業的數位化策略四、數位化潮流下的HR五、HR實務應用角度的大數據 六、實務應用問題討論七、結論6/10【下午】AI與大數據時代下的招募遴選■ 講師：協會講師群一、招募角度的大數據與AI二、從企業預算制度開始三、大數據與人力規劃/人力預算四、履歷篩選與招募面談運用五、AI/大數據與應徵者評選六、實務應用問題討論七、結論7/1【上午】AI與大數據時代下的獎金制度操作■ 講師：協會講師群一、一般獎金制度的問題二、大數據與激勵工具/效果分析三、大數據與員工激勵四、大數據結合獎金機制/制度設計五、實務應用問題討論六、結論7/1【下午】AI與大數據時代下的薪酬福利■ 講師：協會講師群一、從薪酬福利的基礎架構談起二、薪酬福利面對哪些限制？三、數位化浪潮下的薪酬福利四、數位化浪潮下的顛覆傳統思維五、薪酬福利的多元化設計六、薪酬福利與員工服務方案七、實務應用問題討論八、結論7/8【上午】AI與大數據時代下的訓練發展■ 講師：協會講師群一、數位化趨勢下的訓練發展革命二、AI與大數據下的移動學習三、AI與大數據下的微學習四、學習動機與學習歷程五、學習社群與學習革命六、實務應用問題討論七、結論7/8【下午】AI與大數據時代下的員工職涯發展■ 講師：協會講師群一、以心理學的“個別差異”為起點二、職涯發展只有職涯路徑？？顛覆對職涯發展的傳統思維三、職涯發展對HR的挑戰性四、AI與大數據下的職涯規劃？五、自我分析評估下的職涯規劃六、諮商輔導角度的職涯規劃七、訓練發展角度的職涯發展八、實務應用問題討論九、結論7/15【上午】AI與大數據時代下的員工績效管理大挑戰■ 講師：協會講師群一、廢除績效？從績效管理的價值談起二、主管在意的是獎金/調薪、還是績效？三、績效管理大革命後的創新思維績效管理/考核的重新定位數位化浪潮下的績效管理/考核？四、大數據與主管績效管理五、實務應用問題討論六、結論7/15【下午】AI與大數據時代下的人才管理與接班人計劃■ 講師：協會講師群一、誰才是如假包換的關鍵人才？二、誰才是對的接班人？三、從人才管理機制建構開始四、哪些標準似是而非、以訛傳訛？五、大數據與人才管理六、大數據與全方位人才訓練發展機制七、選擇對的人才驗證機制八、實務應用問題討論九、結論7/22【上午】AI與大數據時代下的員工關係■ 講師：協會講師群一、思索EAP以外的員工關係二、重新釐清與定義員工關係三、員工關係須蒐集哪些數據？─從生心理分析談起四、員工關係相關活動大數據五、實務應用問題討論六、結論7/22【下午】AI與大數據時代下的離職管理/離職預測■ 講師：協會講師群一、企業所關心的離職二、換個角度看離職三、健康離職率的思考四、大數據與員工離職原因五、員工離職徵候的大數據分析六、哪些數據可能預測員工離職？七、實務應用問題討論八、結論7/29大數據人資管理師簡報實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：李啟龍 博士■ 現任：．國立臺灣科技大學兼任助理教授（大數據與程式設計課程）．社團法人中華多元智能教育協會副理事長．社團法人中華幸福企業快樂人協會副理事長．STEAMagazine專欄作家．科技部整合型計畫共同主持人■ 學歷：．國立台灣科技大學資訊管理研究所博士．國立台灣大學資訊網路與多媒體研究所博士研究■ 經歷：．連續7年美國微軟全球最有價值專家MVP．宏碁物聯網雲教授一書作者與大使．國立台北商業大學兼任助理教授（電腦動畫課程）．電電公會與昆山市政府AI人工智慧課程總規劃．行政院推動VR虛擬實境行動車研商委員．台灣全球化領袖型教授教師推動委員會代表．LiveABC英語雜誌科技教育管理TEM專欄作家．旺宏科學獎特殊貢獻獎■ 著作：著有60本專業電腦著作，曾榮獲博客來網路書店、PChome等網路銷售排行榜第1名 ■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處 經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://bit.ly/30zez4i |
| 建立時間: 20220506025656 |
| 修改時間: 20230420104205 |
| 活動名稱 | 【台北場】策略性人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230607101305wez.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-07-02 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-08-06 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53808730 |
| 座標緯度 | 25.02599130 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】策略性人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/8/6‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】管理學之父彼得杜拉克：「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」面對全球化商業模式快速改變的市場競爭，同時又面臨激烈人才市場競爭的嚴峻挑戰，企業在變革、轉型的過程中，人資主管必需是能夠拉大視野，擁有縱觀全局的能力，唯有具備全方位「策略性人資管理思維及高度」，才能進入組織決策圈與企業並存。本認證班教您從組織策略到HR策略－以企業策略規劃為起點的人力資源規劃展開到策略性人力資源管理的內容與實踐，包括：招募甄選策略、獎酬策略、績效管理策略、訓練發展策略、職涯發展與管理策略、人才管理/接班人計劃與發展策略至組織變革、企業文化策略以及人力資源管理資訊化策略，人資扮演協助組織策略擬訂、人才佈局與發展，也是企業文化轉變與創新的關鍵樞紐。傑克．威爾許：「人對了，事就對了，人才，是策略的第一個步驟！」HR必須懂得運用策略性人力資源，才能引領企業創造最大利益，人資也正是企業創新轉型的重要引擎及策略夥伴！【適合對象】1、本身從事策略人資工作者2、即將轉任策略人資工作者【學員資格規定（以下三者擇一即可）】1、已取得本協會人資相關證照2張(含)以上之學員2、具二年以上人力資源專業工作經驗者3、欲成為全方位人力資源專家【課程大綱】7/2【上午】人力資源策略■ 講師：協會講師群一、前言二、從人力資源的發展談起三、人力資源管理的層次四、從策略談起五、組織的策略規劃/管理程序六、從組織策略到HR策略七、策略性人力資源管理的內容八、策略性人力資源管理的實踐九、結論7/2【下午】招募甄選策略■ 講師：協會講師群一、以策略規劃為起點的人力資源規劃─如何撰寫人力招募計畫─撰寫人力招募計畫內容與步驟二、企業策略性人力資源需求類別三、人力資源市場分析四、招募策略規劃五、甄選策略規劃六、溝通與討論─人力資源在招募甄選上的創新與突破七、結論7/9【上午】獎酬策略■ 講師：協會講師群一、從策略規劃到獎酬策略二、獎酬的策略性架構設計三、獎酬策略與激勵策略四、獎酬策略與成本控制策略五、獎酬策略與留才策略7/9【下午】績效管理策略■ 講師：協會講師群一、績效管理的策略定位二、企業策略規劃與績效管理三、績效管理的策略分析四、平衡計分卡與組織/個人績效管理五、策略地圖與組織績效管理六、KPI與組織/個人績效管理7/16【上午】訓練發展策略■ 講師：協會講師群一、訓練發展與HRD二、以策略規劃為起點的訓練發展三、內部策略性人力資源需求類別-需求類別分析-需求條件分析-需求時間分析四、訓練發展策略規劃-長期培育計畫-年度訓練計劃五、發展方法規劃六、結論7/16【下午】職涯發展與管理策略■ 講師：協會講師群一、職涯規劃的基本概念二、職涯規劃模式三、從職涯規劃到職涯發展四、職涯發展制度規劃與設計7/23【上午】人才管理/接班人計劃與發展策略■ 講師：協會講師群一、人才管理的基本概念二、人才管理模式三、人才/接班人計畫需求分析四、人才評鑑策略與方法五、人才儲備/發展策略與方法六、IDP與人才儲備/發展七、職涯發展與人才儲備/發展7/23【下午】企業/組織變革■ 講師：協會講師群一、企業變革之趨勢二、企業變革的流程三、企業變革的類型四、HR在企業變革過程中的角色五、HR主導的組織變革六、HR參與的組織變革七、HR在組織變革過程中應發揮之功能八、與組織變革有關HR概念九、結論7/30【上午】企業文化策略■ 講師：協會講師群一、從對組織/企業文化的正確認知開始二、解析組織/企業文化的內容三、影響組織/企業文化的形成因素四、從時間面看組織/企業文化的形成過程五、從HR角度看組織/企業文化的形成過程六、企業文化與組織策略之整合七、HR在組織/企業文化改造過程中所應扮演之角色7/30【下午】人力資源管理資訊化策略■ 講師：協會講師群一、突破行政性角色的關鍵二、招募甄選資訊化三、薪資福利資訊化四、訓練發展資訊化五、績效管理資訊化六、職涯發展管理資訊化七、人才管理/接班人計劃資訊化八、員工關係管理資訊化8/6策略性人資認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/31ZYdEN |
| 建立時間 | 20230607101305 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台北場】策略性人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230607101305wez.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-07-02 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-08-06 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53808730 |
| 座標緯度: 25.02599130 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】策略性人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/8/6‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】管理學之父彼得杜拉克：「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」面對全球化商業模式快速改變的市場競爭，同時又面臨激烈人才市場競爭的嚴峻挑戰，企業在變革、轉型的過程中，人資主管必需是能夠拉大視野，擁有縱觀全局的能力，唯有具備全方位「策略性人資管理思維及高度」，才能進入組織決策圈與企業並存。本認證班教您從組織策略到HR策略－以企業策略規劃為起點的人力資源規劃展開到策略性人力資源管理的內容與實踐，包括：招募甄選策略、獎酬策略、績效管理策略、訓練發展策略、職涯發展與管理策略、人才管理/接班人計劃與發展策略至組織變革、企業文化策略以及人力資源管理資訊化策略，人資扮演協助組織策略擬訂、人才佈局與發展，也是企業文化轉變與創新的關鍵樞紐。傑克．威爾許：「人對了，事就對了，人才，是策略的第一個步驟！」HR必須懂得運用策略性人力資源，才能引領企業創造最大利益，人資也正是企業創新轉型的重要引擎及策略夥伴！【適合對象】1、本身從事策略人資工作者2、即將轉任策略人資工作者【學員資格規定（以下三者擇一即可）】1、已取得本協會人資相關證照2張(含)以上之學員2、具二年以上人力資源專業工作經驗者3、欲成為全方位人力資源專家【課程大綱】7/2【上午】人力資源策略■ 講師：協會講師群一、前言二、從人力資源的發展談起三、人力資源管理的層次四、從策略談起五、組織的策略規劃/管理程序六、從組織策略到HR策略七、策略性人力資源管理的內容八、策略性人力資源管理的實踐九、結論7/2【下午】招募甄選策略■ 講師：協會講師群一、以策略規劃為起點的人力資源規劃─如何撰寫人力招募計畫─撰寫人力招募計畫內容與步驟二、企業策略性人力資源需求類別三、人力資源市場分析四、招募策略規劃五、甄選策略規劃六、溝通與討論─人力資源在招募甄選上的創新與突破七、結論7/9【上午】獎酬策略■ 講師：協會講師群一、從策略規劃到獎酬策略二、獎酬的策略性架構設計三、獎酬策略與激勵策略四、獎酬策略與成本控制策略五、獎酬策略與留才策略7/9【下午】績效管理策略■ 講師：協會講師群一、績效管理的策略定位二、企業策略規劃與績效管理三、績效管理的策略分析四、平衡計分卡與組織/個人績效管理五、策略地圖與組織績效管理六、KPI與組織/個人績效管理7/16【上午】訓練發展策略■ 講師：協會講師群一、訓練發展與HRD二、以策略規劃為起點的訓練發展三、內部策略性人力資源需求類別-需求類別分析-需求條件分析-需求時間分析四、訓練發展策略規劃-長期培育計畫-年度訓練計劃五、發展方法規劃六、結論7/16【下午】職涯發展與管理策略■ 講師：協會講師群一、職涯規劃的基本概念二、職涯規劃模式三、從職涯規劃到職涯發展四、職涯發展制度規劃與設計7/23【上午】人才管理/接班人計劃與發展策略■ 講師：協會講師群一、人才管理的基本概念二、人才管理模式三、人才/接班人計畫需求分析四、人才評鑑策略與方法五、人才儲備/發展策略與方法六、IDP與人才儲備/發展七、職涯發展與人才儲備/發展7/23【下午】企業/組織變革■ 講師：協會講師群一、企業變革之趨勢二、企業變革的流程三、企業變革的類型四、HR在企業變革過程中的角色五、HR主導的組織變革六、HR參與的組織變革七、HR在組織變革過程中應發揮之功能八、與組織變革有關HR概念九、結論7/30【上午】企業文化策略■ 講師：協會講師群一、從對組織/企業文化的正確認知開始二、解析組織/企業文化的內容三、影響組織/企業文化的形成因素四、從時間面看組織/企業文化的形成過程五、從HR角度看組織/企業文化的形成過程六、企業文化與組織策略之整合七、HR在組織/企業文化改造過程中所應扮演之角色7/30【下午】人力資源管理資訊化策略■ 講師：協會講師群一、突破行政性角色的關鍵二、招募甄選資訊化三、薪資福利資訊化四、訓練發展資訊化五、績效管理資訊化六、職涯發展管理資訊化七、人才管理/接班人計劃資訊化八、員工關係管理資訊化8/6策略性人資認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：蘭堉生 老師■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問■ 經歷：1、華晶科技人力資源處 副總2、花旗銀行人力資源處 協理3、科林研發科技公司人資處經理■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/31ZYdEN |
| 建立時間: 20230607101305 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 管制編號 | M33A9818 |
| 事業名稱 | 南陽實業股份有限公司南投服務廠 |
| 營利事業統一編號 | (空) |
| 縣市 | 南投縣 |
| 鄉鎮市區 | 南投市 |
| (實際廠場)地址 | 南投縣南投市福興里南崗三路二九八號 |
| 所在工業區名稱 | 南崗工業地 |
| 行業別代碼 | (空) |
| 行業別名稱 | (空) |
| 二度分帶X座標（TWD97） | 215894.875591393 |
| 二度分帶Y座標（TWD97） | 2648730.98843473 |
| 經度（WGS84） | 120.664936 |
| 緯度（WGS84） | 23.942819 |
| 是否空列管 | 1 |
| 是否水列管 | 0 |
| 是否廢棄物列管 | 0 |
| 是否毒化物列管 | 0 |
| 是否土壤列管 | 0 |
| 空解列日期 | 2022-11-10 |
| 水解列日期 | (空) |
| 廢解列日期 | (空) |
| 毒解列日期 | (空) |
| 土解列日期 | (空) |
| 行業別三碼 | 000 |
| 管制編號: M33A9818 |
| 事業名稱: 南陽實業股份有限公司南投服務廠 |
| 營利事業統一編號: (空) |
| 縣市: 南投縣 |
| 鄉鎮市區: 南投市 |
| (實際廠場)地址: 南投縣南投市福興里南崗三路二九八號 |
| 所在工業區名稱: 南崗工業地 |
| 行業別代碼: (空) |
| 行業別名稱: (空) |
| 二度分帶X座標（TWD97）: 215894.875591393 |
| 二度分帶Y座標（TWD97）: 2648730.98843473 |
| 經度（WGS84）: 120.664936 |
| 緯度（WGS84）: 23.942819 |
| 是否空列管: 1 |
| 是否水列管: 0 |
| 是否廢棄物列管: 0 |
| 是否毒化物列管: 0 |
| 是否土壤列管: 0 |
| 空解列日期: 2022-11-10 |
| 水解列日期: (空) |
| 廢解列日期: (空) |
| 毒解列日期: (空) |
| 土解列日期: (空) |
| 行業別三碼: 000 |
| 場所ID | 13006 |
| 場所名稱 | 南陽實業股份有限公司 嘉南分公司 北台南服務廠 |
| 場所縣市 | 臺南市 |
| 場所區域 | 永康區 |
| 場所地址 | 臺南市永康區中正南路383號 |
| 場所分類 | 大型購物場所 |
| 場所類型 | 商場 |
| 其他類型 | (空) |
| 場所描述 | (空) |
| AEDID | 57287 |
| AED放置地點 | 吧檯後方 |
| AED地點描述 | 吧檯後方 |
| 地點LAT | 23.030833 |
| 地點LNG | 120.22577 |
| 全年全天開放大眾使用 | (空) |
| 周一至周五起 | 08:30:00 |
| 周一至周五迄 | 18:00:00 |
| 周六起 | 08:30:00 |
| 周六迄 | 18:00:00 |
| 周日起 | 08:30:00 |
| 周日迄開放使用時間備註 | 18:00:00 |
| 開放時間緊急連絡電話 | 吧檯後方 |
| 場所ID: 13006 |
| 場所名稱: 南陽實業股份有限公司 嘉南分公司 北台南服務廠 |
| 場所縣市: 臺南市 |
| 場所區域: 永康區 |
| 場所地址: 臺南市永康區中正南路383號 |
| 場所分類: 大型購物場所 |
| 場所類型: 商場 |
| 其他類型: (空) |
| 場所描述: (空) |
| AEDID: 57287 |
| AED放置地點: 吧檯後方 |
| AED地點描述: 吧檯後方 |
| 地點LAT: 23.030833 |
| 地點LNG: 120.22577 |
| 全年全天開放大眾使用: (空) |
| 周一至周五起: 08:30:00 |
| 周一至周五迄: 18:00:00 |
| 周六起: 08:30:00 |
| 周六迄: 18:00:00 |
| 周日起: 08:30:00 |
| 周日迄開放使用時間備註: 18:00:00 |
| 開放時間緊急連絡電話: 吧檯後方 |
| 場所ID | 13000 |
| 場所名稱 | 南陽實業股份有限公司 中彰分公司 南台中據點 |
| 場所縣市 | 臺中市 |
| 場所區域 | 南區 |
| 場所地址 | 臺中市南區文心南路661號 |
| 場所分類 | 大型購物場所 |
| 場所類型 | 商場 |
| 其他類型 | (空) |
| 場所描述 | (空) |
| AEDID | 57262 |
| AED放置地點 | 休息區內 |
| AED地點描述 | 新車展示區後面的休息區內 |
| 地點LAT | 24.116747 |
| 地點LNG | 120.65353 |
| 全年全天開放大眾使用 | (空) |
| 周一至周五起 | 09:00:00 |
| 周一至周五迄 | 21:00:00 |
| 周六起 | 09:00:00 |
| 周六迄 | 21:00:00 |
| 周日起 | 09:00:00 |
| 周日迄開放使用時間備註 | 21:00:00 |
| 開放時間緊急連絡電話 | 新車展示區後面的休息區內 |
| 場所ID: 13000 |
| 場所名稱: 南陽實業股份有限公司 中彰分公司 南台中據點 |
| 場所縣市: 臺中市 |
| 場所區域: 南區 |
| 場所地址: 臺中市南區文心南路661號 |
| 場所分類: 大型購物場所 |
| 場所類型: 商場 |
| 其他類型: (空) |
| 場所描述: (空) |
| AEDID: 57262 |
| AED放置地點: 休息區內 |
| AED地點描述: 新車展示區後面的休息區內 |
| 地點LAT: 24.116747 |
| 地點LNG: 120.65353 |
| 全年全天開放大眾使用: (空) |
| 周一至周五起: 09:00:00 |
| 周一至周五迄: 21:00:00 |
| 周六起: 09:00:00 |
| 周六迄: 21:00:00 |
| 周日起: 09:00:00 |
| 周日迄開放使用時間備註: 21:00:00 |
| 開放時間緊急連絡電話: 新車展示區後面的休息區內 |
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南陽實業 ... ]
根據姓名 徐O達 找到的相關資料
(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 徐O達 ...) | 作者: 徐明達著 | 出版單位: 徐明達 | 版次: 初版 | 出版年月: 112/06 | 適讀對象: 成人(一般) | 頁數: | 得獎紀錄: | ISBN: 978-626-01-1454-1 (PDF) @ 臺灣出版新書預告書訊 |
| 統一編號: 54623068 | 電話號碼: 07-3840667 | 高雄市三民區鼎山街562之6號 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 60357067 | 電話號碼: 04-24520115 | 臺中市北區忠明路424號20樓之1 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 82817500 | 電話號碼: 02-23963282 | 臺北市中正區濟南路1段15號10樓 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 80199881 | 電話號碼: 02-3963282 | 臺北市中正區濟南路1段15號2樓 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 24538543 | 電話號碼: 02-66236897 | 新北市汐止區大同路1段497號4樓之1 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 27922788 | 電話號碼: 02-2711-8735 | 臺北市信義區基隆路一段159號17樓 @ 出進口廠商登記資料 |
| 統一編號: 34735781 | 電話號碼: 04-24937007 | 臺中市大里區瑞城里中興路1段26巷12之15號 @ 出進口廠商登記資料 |
作者: 徐明達著 | 出版單位: 徐明達 | 版次: 初版 | 出版年月: 112/06 | 適讀對象: 成人(一般) | 頁數: | 得獎紀錄: | ISBN: 978-626-01-1454-1 (PDF) @ 臺灣出版新書預告書訊 |
統一編號: 54623068 | 電話號碼: 07-3840667 | 高雄市三民區鼎山街562之6號 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 60357067 | 電話號碼: 04-24520115 | 臺中市北區忠明路424號20樓之1 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 82817500 | 電話號碼: 02-23963282 | 臺北市中正區濟南路1段15號10樓 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 80199881 | 電話號碼: 02-3963282 | 臺北市中正區濟南路1段15號2樓 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 24538543 | 電話號碼: 02-66236897 | 新北市汐止區大同路1段497號4樓之1 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 27922788 | 電話號碼: 02-2711-8735 | 臺北市信義區基隆路一段159號17樓 @ 出進口廠商登記資料 |
統一編號: 34735781 | 電話號碼: 04-24937007 | 臺中市大里區瑞城里中興路1段26巷12之15號 @ 出進口廠商登記資料 |
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徐O達 ... ]
根據地址 臺南市南區新忠路8號 找到的相關資料
(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 臺南市南區新忠路8號 ...) | | 活動起始日期: 2024/04/13 | 活動結束日期: 2024/06/16 | 折扣資訊: @ 音樂表演資訊 |
| | 活動起始日期: 2024/04/13 | 活動結束日期: 2024/06/16 | 折扣資訊: @ 藝文活動-所有類別 |
| | 活動起始日期: 2024/04/13 | 活動結束日期: 2024/06/16 | 折扣資訊: @ 查詢單一類別未過期活動資料 |
| | 活動起始日期: 2024/04/21 | 活動結束日期: 2024/07/20 | 折扣資訊: @ 親子活動 |
| | 活動起始日期: 2024/04/21 | 活動結束日期: 2024/07/20 | 折扣資訊: @ 藝文活動-所有類別 |
| 英文品名: ①UniTouch Blackhead Nose Care ②KinGirls Blackhead Nose Care | 用途: 軟化角質、面皰預防。 | 劑型: 液劑 | 包裝: 袋裝;;附外盒 | 化粧品類別: 皮膚柔軟劑 | 限制項目: | 申請商名稱: 國强生技股份有限公司 | 有效日期: 2024/06/30 @ 特定用途化粧品許可證資料集 |
| 電話: +886-6-2616990 | 開放時間: 週二至週日9:30-17:30(每週一休館，如遇連續假期不休館，延至翌日休館一天) | 分類: 觀光工廠、地方展館、無障礙設施 | 702 臺南市南區新忠路2號 @ 臺南景點 |
| 電話: +886-6-2616990 | 開放時間: 週二~週日09:30–17:30，週一休息 | 分類: 伴手好禮 | 消費分類: 美食 | 702 臺南市南區新忠路2號 @ 臺南餐飲 |
| 活動起始日期: 2024/04/13 | 活動結束日期: 2024/06/16 | 折扣資訊: @ 音樂表演資訊 |
| 活動起始日期: 2024/04/13 | 活動結束日期: 2024/06/16 | 折扣資訊: @ 藝文活動-所有類別 |
| 活動起始日期: 2024/04/13 | 活動結束日期: 2024/06/16 | 折扣資訊: @ 查詢單一類別未過期活動資料 |
| 活動起始日期: 2024/04/21 | 活動結束日期: 2024/07/20 | 折扣資訊: @ 親子活動 |
| 活動起始日期: 2024/04/21 | 活動結束日期: 2024/07/20 | 折扣資訊: @ 藝文活動-所有類別 |
英文品名: ①UniTouch Blackhead Nose Care ②KinGirls Blackhead Nose Care | 用途: 軟化角質、面皰預防。 | 劑型: 液劑 | 包裝: 袋裝;;附外盒 | 化粧品類別: 皮膚柔軟劑 | 限制項目: | 申請商名稱: 國强生技股份有限公司 | 有效日期: 2024/06/30 @ 特定用途化粧品許可證資料集 |
電話: +886-6-2616990 | 開放時間: 週二至週日9:30-17:30(每週一休館，如遇連續假期不休館，延至翌日休館一天) | 分類: 觀光工廠、地方展館、無障礙設施 | 702 臺南市南區新忠路2號 @ 臺南景點 |
電話: +886-6-2616990 | 開放時間: 週二~週日09:30–17:30，週一休息 | 分類: 伴手好禮 | 消費分類: 美食 | 702 臺南市南區新忠路2號 @ 臺南餐飲 |
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臺南市南區新忠路8號 ... ]
名稱 南陽實業 找到的公司登記或商業登記
(以下顯示 8 筆) (或要:查詢所有 南陽實業)
| 南陽實業股份有限公司嘉南分公司 登記地址: 臺南市南區新忠路8號 | 負責人: 徐伯達 | 統編: 69598405 | 核准設立 |
| 南陽實業股份有限公司 登記地址: 臺北市內湖區南京東路6段386號3樓 | 負責人: 吳清源 | 統編: 11456028 | 核准設立 |
| 南陽實業股份有限公司中彰分公司 登記地址: 臺中市西屯區河南路二段45號1樓 | 負責人: 徐伯達 | 統編: 52459317 | 核准設立 |
| 南陽實業社 登記地址: 新北市新莊區民安西路１５５巷７弄２號 | 負責人: 葉哲郎 | 統編: 09612163 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 1045233651) |
| 南陽實業社 登記地址: 桃園市新屋區社子里興福路1280號1樓 | 負責人: 葉斯清 | 統編: 83883871 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 1049009854) |
| 南陽實業股份有限公司新北分公司 登記地址: 新北市新莊區思源路120號 | 負責人: 徐伯達 | 統編: 01978033 | 核准設立 |
| 南陽實業股份有限公司台北分公司 登記地址: 臺北市內湖區內湖路1段332號 | 負責人: 徐伯達 | 統編: 22554406 | 核准設立 |
| 南陽實業股份有限公司高屏分公司 登記地址: 高雄市左營區博愛三路725號 | 負責人: 何東盛 | 統編: 24807455 | 廢止 |
姓名 徐O達 找到的公司登記或商業登記
(以下顯示 8 筆) (或要:查詢所有 徐O達)| 公司地址 | 負責人 | 統一編號 | 狀態 |
|---|
徐仁達音樂工作室
臺中市北屯區平和里旅順路一段１５０號１樓 | 徐仁達 | 40630460 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 1040671749) |
徐仕達創意工作坊
花蓮縣吉安鄉仁里村中山路一段２２２號１３樓之８ | 徐仕達 | 85310619 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 1080235630) |
徐若達空間設計室內裝修館
彰化縣員林市東北里山腳路６段３７２巷１５０弄６２號 | 徐若達 | 93899704 | 核准設立 - 合夥 (核准文號: 1080820339) |
徐發達自營計程車行
高雄市前鎮區竹東里英明１路７２巷１０弄５之５號 | 徐發達 | 06710387 | 歇業 - 獨資 |
徐師傅養生館
桃園市中壢區新明里義民路一段139號 | 徐福達 | 09797696 | 核准設立 - 獨資 |
喜滋達鐵板燒店
桃園市中壢區興南里大同路35號(2樓) | 徐志達 | 01731308 | 核准設立 - 合夥 (核准文號: 1129015646) |
永達蔘藥行
苗栗縣苗栗市新苗里六鄰新東街六三號 | 徐永達 | 14221807 | 核准設立 - 獨資 |
鴻達農機行
嘉義縣朴子市新庄里7鄰新庄75號 | 徐耿達 | 25738245 | 核准設立 - 獨資 |
| 徐仁達音樂工作室 登記地址: 臺中市北屯區平和里旅順路一段１５０號１樓 | 負責人: 徐仁達 | 統編: 40630460 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 1040671749) |
| 徐仕達創意工作坊 登記地址: 花蓮縣吉安鄉仁里村中山路一段２２２號１３樓之８ | 負責人: 徐仕達 | 統編: 85310619 | 核准設立 - 獨資 (核准文號: 1080235630) |
| 徐若達空間設計室內裝修館 登記地址: 彰化縣員林市東北里山腳路６段３７２巷１５０弄６２號 | 負責人: 徐若達 | 統編: 93899704 | 核准設立 - 合夥 (核准文號: 1080820339) |
| 徐發達自營計程車行 登記地址: 高雄市前鎮區竹東里英明１路７２巷１０弄５之５號 | 負責人: 徐發達 | 統編: 06710387 | 歇業 - 獨資 |
| 徐師傅養生館 登記地址: 桃園市中壢區新明里義民路一段139號 | 負責人: 徐福達 | 統編: 09797696 | 核准設立 - 獨資 |
| 喜滋達鐵板燒店 登記地址: 桃園市中壢區興南里大同路35號(2樓) | 負責人: 徐志達 | 統編: 01731308 | 核准設立 - 合夥 (核准文號: 1129015646) |
| 永達蔘藥行 登記地址: 苗栗縣苗栗市新苗里六鄰新東街六三號 | 負責人: 徐永達 | 統編: 14221807 | 核准設立 - 獨資 |
| 鴻達農機行 登記地址: 嘉義縣朴子市新庄里7鄰新庄75號 | 負責人: 徐耿達 | 統編: 25738245 | 核准設立 - 獨資 |
地址 臺南市南區新忠路8號 找到的公司登記或商業登記
(以下顯示 7 筆) (或要:查詢所有 臺南市南區新忠路8號)
| 弘新塑膠工廠有限公司 登記地址: 臺南市南區新忠路33號 | 負責人: 蘇信瑋 | 統編: 69571412 | 核准設立 |
| 凱發汽車有限公司 登記地址: 臺南市南區新忠路25號 | 負責人: 謝慶展 | 統編: 86808860 | 核准設立 |
| 宇光企業股份有限公司 登記地址: 臺南市南區新忠路5號 | 負責人: 游曜聰 | 統編: 13054627 | 核准設立 |
| 香港商威昂發展有限公司 登記地址: 臺南市南區新忠路11號3樓 | 負責人: 史瑞斌 SHIH, JUI PIN | 統編: 16849993 | 核准認許 |
| 博瑪特科技股份有限公司 登記地址: 臺南市南區新忠路10號3樓 | 負責人: 陳文偉 | 統編: 29107620 | 核准設立 |
| 永化國際企業有限公司 登記地址: 臺南市南區新忠路10號2樓 | 負責人: 徐永恒 | 統編: 39612921 | 核准設立 |
| 展塑國際股份有限公司 登記地址: 臺南市南區新忠路29號 | 負責人: 柯山本 | 統編: 53070074 | 解散 (核准解散日期: 2021-08-11) |
與南陽實業股份有限公司嘉南分公司同分類的出進口廠商登記資料
| 統一編號: 54341032 | 電話號碼: 02-22309365 | 臺北市中山區雙城街19巷8號4樓之5 |
| 統一編號: 54339280 | 電話號碼: 02-2621-7707 | 桃園市桃園區自強里莊敬路一段181巷43號 |
| 統一編號: 54347697 | 電話號碼: 02-87719225 | 臺北市松山區復興北路167號7樓之1 |
| 統一編號: 54340499 | 電話號碼: 0987072360 | 臺北市大同區延平北路1段51號6樓之5 |
| 統一編號: 54346233 | 電話號碼: 02-26598586#101 | 臺北市內湖區瑞光路358巷30弄1號8樓 |
| 統一編號: 54340913 | 電話號碼: 02-27114996 | 臺北市大安區忠孝東路4段181巷40弄3號 |
| 統一編號: 54338753 | 電話號碼: 02-29981348 | 新北市板橋區永豐街235號4樓 |
| 統一編號: 54338466 | 電話號碼: 02-77201566 | 臺北市內湖區瑞光路583巷25號2樓 |
| 統一編號: 54351158 | 電話號碼: 02-23250887 | 臺北市信義區基隆路1段186號3樓之4 |
| 統一編號: 54342031 | 電話號碼: 02-86610095 | 臺北市大安區黎和里臥龍街275之1號1樓 |
| 統一編號: 54342686 | 電話號碼: 02-25676988 | 臺北市中山區松江路50號7樓 |
| 統一編號: 54338091 | 電話號碼: 02-87526005 | 臺北市內湖區內湖路1段285巷27弄4號 |
| 統一編號: 54343003 | 電話號碼: 02-28342996 | 臺北市士林區文林路762號5樓 |
| 統一編號: 54349581 | 電話號碼: 02-27005200 | 臺北市大安區信義路4段296號15樓 |
| 統一編號: 54338310 | 電話號碼: 02-27088720 | 臺北市大安區敦化南路2段46號11樓之9 |
統一編號: 54341032 | 電話號碼: 02-22309365 | 臺北市中山區雙城街19巷8號4樓之5 |
統一編號: 54339280 | 電話號碼: 02-2621-7707 | 桃園市桃園區自強里莊敬路一段181巷43號 |
統一編號: 54347697 | 電話號碼: 02-87719225 | 臺北市松山區復興北路167號7樓之1 |
統一編號: 54340499 | 電話號碼: 0987072360 | 臺北市大同區延平北路1段51號6樓之5 |
統一編號: 54346233 | 電話號碼: 02-26598586#101 | 臺北市內湖區瑞光路358巷30弄1號8樓 |
統一編號: 54340913 | 電話號碼: 02-27114996 | 臺北市大安區忠孝東路4段181巷40弄3號 |
統一編號: 54338753 | 電話號碼: 02-29981348 | 新北市板橋區永豐街235號4樓 |
統一編號: 54338466 | 電話號碼: 02-77201566 | 臺北市內湖區瑞光路583巷25號2樓 |
統一編號: 54351158 | 電話號碼: 02-23250887 | 臺北市信義區基隆路1段186號3樓之4 |
統一編號: 54342031 | 電話號碼: 02-86610095 | 臺北市大安區黎和里臥龍街275之1號1樓 |
統一編號: 54342686 | 電話號碼: 02-25676988 | 臺北市中山區松江路50號7樓 |
統一編號: 54338091 | 電話號碼: 02-87526005 | 臺北市內湖區內湖路1段285巷27弄4號 |
統一編號: 54343003 | 電話號碼: 02-28342996 | 臺北市士林區文林路762號5樓 |
統一編號: 54349581 | 電話號碼: 02-27005200 | 臺北市大安區信義路4段296號15樓 |
統一編號: 54338310 | 電話號碼: 02-27088720 | 臺北市大安區敦化南路2段46號11樓之9 |
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