致伸科技股份有限公司
- 自願設置哺集乳室名單 @ 衛生福利部國民健康署
場所名稱致伸科技股份有限公司的電話是27989008轉160, 開放時間是依內部規定, 縣市是臺北市.
場所名稱 | 致伸科技股份有限公司 |
縣市 | 臺北市 |
鄉/鎮/市/區 | 內湖區 |
村/里 | (空) |
鄰 | (空) |
大道/路/街/地區 | 瑞光路 |
段 | (空) |
巷/弄/衖 | (空) |
號 | 669 |
樓(之~) | (空) |
室 | (空) |
電話 | 27989008轉160 |
開放時間 | 依內部規定 |
注意事項 | (空) |
設置依據 | 自願設置 |
同步更新日期 | 2019-07-19 |
場所名稱致伸科技股份有限公司 |
縣市臺北市 |
鄉/鎮/市/區內湖區 |
村/里(空) |
鄰(空) |
大道/路/街/地區瑞光路 |
段(空) |
巷/弄/衖(空) |
號669 |
樓(之~)(空) |
室(空) |
電話27989008轉160 |
開放時間依內部規定 |
注意事項(空) |
設置依據自願設置 |
同步更新日期2019-07-19 |
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(以下顯示 8 筆) (或要:直接搜尋所有 致伸科技 ...)活動名稱 | 【新竹場】人力資源管理師認證班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111071506kzf.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-02-11 09:00:00 |
結束時間 | 2023-05-06 16:00:00 |
地區縣市 | 新竹市 |
活動地點 | 新竹縣新豐鄉新興路1號 |
座標經度 | 120.99065065 |
座標緯度 | 24.86420524 |
地點名稱 | 明新科技大學 |
主辦單位 | 中華人事主管協會 |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:人力資源管理師認證班‧ 課程地點:新竹 │ 明新科技大學(新竹縣新豐鄉新興路1號)‧ 開始日期:2023/2/11‧ 結束日期:2023/5/6‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費 用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、文化大學國家發展暨中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:蔡宏基 老師■ 現任:台灣行動學習協會理事長■ 學歷:美國羅格斯大學人力資源管理研究所■ 曾任:隆達電子大陸廠區人資部經理晨星半導體人資部經理明基電通蘇州廠區人資經理■ 授課特色:擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning),為企業規劃與執行人才發展計畫,透過主管才能訓練提升主管管理能力,輔以團隊引導技巧與行動學習規劃,確保主管的管理能力能落實在工作當中。■ 專業認證:行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師■ 專長領域:主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧■ 授課經歷:蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。----------------------------■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:邱倉木 老師■ 現任:緯創資通員工訓練暨發展中心 處長曾任宏碁電腦全球教育訓練中心經理與標竿學院專案處長的他,從事企業訓練超過20年,演講場次超過1500場以上,授課地區包含台灣、中國大陸、荷蘭、捷克、美國、墨西哥、日本及菲律賓。也是台灣資訊產業第一位受邀到美國訓練發展協會(ASTD)60週年年會公開分享企業訓練成功經驗,並於2008榮獲國家人力創新團體獎及個人A+經理人獎,及擔任國家人力創新獎及國家訓練品質獎評審。----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度----------------------------■ 講師:王行一 老師■ 現任:知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)■ 經歷:知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室■ 專長:策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址 | https://bit.ly/3WWPavW |
建立時間 | 20230111071506 |
修改時間 | 19700101080000 |
活動名稱: 【新竹場】人力資源管理師認證班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111071506kzf.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-02-11 09:00:00 |
結束時間: 2023-05-06 16:00:00 |
地區縣市: 新竹市 |
活動地點: 新竹縣新豐鄉新興路1號 |
座標經度: 120.99065065 |
座標緯度: 24.86420524 |
地點名稱: 明新科技大學 |
主辦單位: 中華人事主管協會 |
內容簡介: ‧ 課程名稱:人力資源管理師認證班‧ 課程地點:新竹 │ 明新科技大學(新竹縣新豐鄉新興路1號)‧ 開始日期:2023/2/11‧ 結束日期:2023/5/6‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費 用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗:1、聯華食品(上市):人資副總經理2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎:成本主管■ 資歷:中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、文化大學國家發展暨中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照:1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書----------------------------■ 講師:蔡宏基 老師■ 現任:台灣行動學習協會理事長■ 學歷:美國羅格斯大學人力資源管理研究所■ 曾任:隆達電子大陸廠區人資部經理晨星半導體人資部經理明基電通蘇州廠區人資經理■ 授課特色:擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning),為企業規劃與執行人才發展計畫,透過主管才能訓練提升主管管理能力,輔以團隊引導技巧與行動學習規劃,確保主管的管理能力能落實在工作當中。■ 專業認證:行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師■ 專長領域:主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧■ 授課經歷:蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。----------------------------■ 講師:林娟 老師■ 學歷:企管博士,人力資源碩士■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理----------------------------■ 講師:邱倉木 老師■ 現任:緯創資通員工訓練暨發展中心 處長曾任宏碁電腦全球教育訓練中心經理與標竿學院專案處長的他,從事企業訓練超過20年,演講場次超過1500場以上,授課地區包含台灣、中國大陸、荷蘭、捷克、美國、墨西哥、日本及菲律賓。也是台灣資訊產業第一位受邀到美國訓練發展協會(ASTD)60週年年會公開分享企業訓練成功經驗,並於2008榮獲國家人力創新團體獎及個人A+經理人獎,及擔任國家人力創新獎及國家訓練品質獎評審。----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度----------------------------■ 講師:王行一 老師■ 現任:知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)■ 經歷:知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室■ 專長:策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址: https://bit.ly/3WWPavW |
建立時間: 20230111071506 |
修改時間: 19700101080000 |
活動名稱 | 【桃園】人力資源管理師認證班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221214114420ptd.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-03-04 09:00:00 |
結束時間 | 2023-05-13 16:00:00 |
地區縣市 | 桃園市 |
活動地點 | 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 |
座標經度 | 121.26344204 |
座標緯度 | 24.97032240 |
地點名稱 | 元智大學 |
主辦單位 | 中華人事主管協會 |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【桃園】人力資源管理師認證班‧ 課程地點:桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)‧ 開始日期:2023/3/4‧ 結束日期:2023/5/13‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費 用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:吳昭德 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:吳昭德 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■ 講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址 | https://bit.ly/3fkIJCA |
建立時間 | 20221214114420 |
修改時間 | 20230202091054 |
活動名稱: 【桃園】人力資源管理師認證班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221214114420ptd.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-03-04 09:00:00 |
結束時間: 2023-05-13 16:00:00 |
地區縣市: 桃園市 |
活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 |
座標經度: 121.26344204 |
座標緯度: 24.97032240 |
地點名稱: 元智大學 |
主辦單位: 中華人事主管協會 |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【桃園】人力資源管理師認證班‧ 課程地點:桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)‧ 開始日期:2023/3/4‧ 結束日期:2023/5/13‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費 用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:吳昭德 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:吳昭德 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■ 講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址: https://bit.ly/3fkIJCA |
建立時間: 20221214114420 |
修改時間: 20230202091054 |
活動名稱 | 【桃園場】人力資源管理師認證班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221214114420ptd.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-07-08 09:00:00 |
結束時間 | 2023-08-26 16:00:00 |
地區縣市 | 桃園市 |
活動地點 | 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 |
座標經度 | 121.26344204 |
座標緯度 | 24.97032240 |
地點名稱 | 元智大學 |
主辦單位 | 中華人事主管協會 |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【桃園場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點:桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)‧ 開始日期:2023/7/8‧ 結束日期:2023/8/26‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費 用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:吳昭德 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:吳昭德 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■ 講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址 | https://bit.ly/441Trl9 |
建立時間 | 20221214114420 |
修改時間 | 20230607100423 |
活動名稱: 【桃園場】人力資源管理師認證班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221214114420ptd.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-07-08 09:00:00 |
結束時間: 2023-08-26 16:00:00 |
地區縣市: 桃園市 |
活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 |
座標經度: 121.26344204 |
座標緯度: 24.97032240 |
地點名稱: 元智大學 |
主辦單位: 中華人事主管協會 |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【桃園場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點:桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)‧ 開始日期:2023/7/8‧ 結束日期:2023/8/26‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:8天共48小時‧ 費 用:會員價15500/非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師:郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?第二週 人才招募與離職管理■ 講師:吳昭德 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理:離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師:林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構?四、如何評估薪資水準與薪資政策?五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師:吳昭德 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師:李正綱 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師:林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師:協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師:協會講師群【講師介紹】■ 講師:郭國平 老師■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎----------------------------■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長----------------------------■ 講師:林鈺欽 老師■ 現任:人資專家■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所■ 曾任:聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域:工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)----------------------------■ 講師:李正綱 老師■ 經歷:景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長:企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址: https://bit.ly/441Trl9 |
建立時間: 20221214114420 |
修改時間: 20230607100423 |
出表日期: 1130426 |
公司代號: 4915 |
公司名稱: 致伸科技股份有限公司 |
公司簡稱: 致伸 |
外國企業註冊地國: - |
產業別: 28 |
住址: 台北市內湖區瑞光路669號 |
營利事業統一編號: 28006928 |
董事長: 杜家濱 |
總經理: 杜家濱 |
發言人: 蕭英怡 |
發言人職稱: 財務暨資訊總經理 |
代理發言人: 曾雅蘭 |
總機電話: (02)2798-9008 |
成立日期: 20060320 |
上市日期: 20121005 |
普通股每股面額: 新台幣 10.0000元 |
實收資本額: 4629318240 |
私募股數: 0 |
特別股: 0 |
編制財務報表類型: 1 |
股票過戶機構: 永豐金證券股份有限公司 |
過戶電話: (02)2381-6288 |
過戶地址: 台北市中正區博愛路17 號3樓 |
簽證會計師事務所: 安侯建業聯合會計師事務所 |
簽證會計師1: 洪士剛 |
簽證會計師2: 傅泓文 |
英文簡稱: Primax |
英文通訊地址: No.669, Ruey Kung Road, NeihuTaipei, Taiwan, R.O.C. |
傳真機號碼: (02)8798-7675 |
電子郵件信箱: IR@primax.com.tw |
網址: www.primax.com.tw |
已發行普通股數或TDR原股發行股數: 462931824 |
顧問姓名 | 洪玉萍 |
現職 | 台企會/財務顧問 |
所在地 | 臺北市 |
主要專長 | 業務銷售, 政府創業補助, 財會稅務, 商業模式, ESG永續發展 |
主要經歷 | 109/1-111/4美商德盟總經理/900/6
104/4-109/1美商德盟資深業務經理/900/8
100/2-104/4美商德盟財務經理/900/5
97/8-100/1帕米爾律師事務所/財務經理/30/2
92/3-97/8美商奇異醫療(GE)/會計經理/900/8
89/3-92/3致伸科技/會計主任/900/5
88/1-89/6亞洲證券/承銷主任/5
87/2-87/12新廣聯科技財務經理/1
86/1-87/2龍捲風科技/財務經理/1
82/10-85/6勤業眾信聯合會計師事務所/查帳領組/5 |
著作 | (空) |
輔導經歷 | 107/10-108/3/花旗坊/買賣業/30/門店規劃與制度建立
109/10-110/10/正官庄/買賣業/20/行銷策略
110/1-111-12/企業講師聯誼會/服務業/30/營運計劃書&行銷策略
111/6-111/10/米米庫共享空間/服務業/5/行銷策略&營運計劃書
111/8-111/11/中華教練發展協會/顧問業/3/財務規劃 |
授課經歷 | 111/10-111/10/晶碩科技(工研院分案)/製造業數位轉型實務解析
111/11-111/11/文化大學/SDGs
111/11-111/11/明志科技大學/創業市場驗證工作坊 |
個人網站 | (空) |
建立時間 | 20230117034602 |
修改時間 | 20230117034653 |
顧問姓名: 洪玉萍 |
現職: 台企會/財務顧問 |
所在地: 臺北市 |
主要專長: 業務銷售, 政府創業補助, 財會稅務, 商業模式, ESG永續發展 |
主要經歷: 109/1-111/4美商德盟總經理/900/6
104/4-109/1美商德盟資深業務經理/900/8
100/2-104/4美商德盟財務經理/900/5
97/8-100/1帕米爾律師事務所/財務經理/30/2
92/3-97/8美商奇異醫療(GE)/會計經理/900/8
89/3-92/3致伸科技/會計主任/900/5
88/1-89/6亞洲證券/承銷主任/5
87/2-87/12新廣聯科技財務經理/1
86/1-87/2龍捲風科技/財務經理/1
82/10-85/6勤業眾信聯合會計師事務所/查帳領組/5 |
著作: (空) |
輔導經歷: 107/10-108/3/花旗坊/買賣業/30/門店規劃與制度建立
109/10-110/10/正官庄/買賣業/20/行銷策略
110/1-111-12/企業講師聯誼會/服務業/30/營運計劃書&行銷策略
111/6-111/10/米米庫共享空間/服務業/5/行銷策略&營運計劃書
111/8-111/11/中華教練發展協會/顧問業/3/財務規劃 |
授課經歷: 111/10-111/10/晶碩科技(工研院分案)/製造業數位轉型實務解析
111/11-111/11/文化大學/SDGs
111/11-111/11/明志科技大學/創業市場驗證工作坊 |
個人網站: (空) |
建立時間: 20230117034602 |
修改時間: 20230117034653 |
活動名稱 | 【桃園場】企業內部講師認證班 |
空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209032449fpj.jpg |
活動類型 | 課程 |
付費方式 | 收費 |
課程類型 | (空) |
開始時間 | 2023-04-08 09:00:00 |
結束時間 | 2023-05-06 16:00:00 |
地區縣市 | 桃園市 |
活動地點 | 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 |
座標經度 | 121.26344204 |
座標緯度 | 24.97032240 |
地點名稱 | 元智大學 |
主辦單位 | 中華人事主管協會 |
內容簡介 | ‧ 課程名稱:【桃園場】企業內部講師認證班‧ 課程地點:桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)‧ 開始日期:2023/4/8‧ 結束日期:2023/5/6‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:4天共24小時‧ 費 用:會員價9900/非會員價11900【課程前言】企業內部的KNOW-HOW傳承與共識凝聚,往往透過內部講師制度建立,才能以系統化教學經驗分享,協助內部同仁開發潛能!完整的講師訓練更能培養領導組織力、溝通分析力等各項管理技巧,不論您是未來將培養成內部講師或已擔任內部講師都需接受專業訓練,完整系統化課程及實務演練,將協助您成為一流講師儲備人才,也必定成為企業內關鍵核心人才。本課程特邀職訓局TTQS訓練品質輔導團專業顧問,從建立講師應有的認知與職責開始,協助您實作演練各項教學技巧,進而瞭解常用教學的性質及適用狀況,並能完成教案設計與教材運用規劃,最後透過上台試教演練增加授課實戰經驗,再經由講師團之觀摩學習分享教學經驗,累積成為專業講師的各項能力,強化個人職場競爭力!【課程大綱】4/8●WARM UP始業式融冰之旅課程規範與進行方式說明講師團建立●講師角色與自我啟發講師角色介紹講師功能啟發講師必備條件●學習心理與教學原理成人學習動機成人學習特質學習前相關準備4/15●教學技巧與授課態度培養講師儀態必要條件表達方法與能力培養與學員互動訓練學員提問與回應技巧●教學方法介紹與演練主要教學方法介紹與演練多元教學方法分享與應用4/22●教案設計與教材編寫教案設計原理教案設計結構教材編輯與撰寫教材呈現演練●教學評量與課後評核課前學習需求評量課中學習反應評量課後學習意見評量課後行動計畫評量●教學媒體運用及實務演練教具類別介紹教學教具之應用方法課程設計與教具融合技巧5/6●期末筆試測驗:含是非題、選擇題及情境演練題●實際教學演練及回饋:依據自選課程設計教案及教材,每位學員進行15分鐘試教,由全體學員給分再取其平均分數為試教成績★總成績計算:筆試成績占30%、試教成績占50%,教案設計占20%,三者加權後需達70分方可通過認證!【講師介紹】■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
活動網址 | https://bit.ly/311Yoex |
建立時間 | 20230209032449 |
修改時間 | 19700101080000 |
活動名稱: 【桃園場】企業內部講師認證班 |
空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209032449fpj.jpg |
活動類型: 課程 |
付費方式: 收費 |
課程類型: (空) |
開始時間: 2023-04-08 09:00:00 |
結束時間: 2023-05-06 16:00:00 |
地區縣市: 桃園市 |
活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 |
座標經度: 121.26344204 |
座標緯度: 24.97032240 |
地點名稱: 元智大學 |
主辦單位: 中華人事主管協會 |
內容簡介: ‧ 課程名稱:【桃園場】企業內部講師認證班‧ 課程地點:桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)‧ 開始日期:2023/4/8‧ 結束日期:2023/5/6‧ 課程時間:周六09:00~16:00‧ 上課時數:4天共24小時‧ 費 用:會員價9900/非會員價11900【課程前言】企業內部的KNOW-HOW傳承與共識凝聚,往往透過內部講師制度建立,才能以系統化教學經驗分享,協助內部同仁開發潛能!完整的講師訓練更能培養領導組織力、溝通分析力等各項管理技巧,不論您是未來將培養成內部講師或已擔任內部講師都需接受專業訓練,完整系統化課程及實務演練,將協助您成為一流講師儲備人才,也必定成為企業內關鍵核心人才。本課程特邀職訓局TTQS訓練品質輔導團專業顧問,從建立講師應有的認知與職責開始,協助您實作演練各項教學技巧,進而瞭解常用教學的性質及適用狀況,並能完成教案設計與教材運用規劃,最後透過上台試教演練增加授課實戰經驗,再經由講師團之觀摩學習分享教學經驗,累積成為專業講師的各項能力,強化個人職場競爭力!【課程大綱】4/8●WARM UP始業式融冰之旅課程規範與進行方式說明講師團建立●講師角色與自我啟發講師角色介紹講師功能啟發講師必備條件●學習心理與教學原理成人學習動機成人學習特質學習前相關準備4/15●教學技巧與授課態度培養講師儀態必要條件表達方法與能力培養與學員互動訓練學員提問與回應技巧●教學方法介紹與演練主要教學方法介紹與演練多元教學方法分享與應用4/22●教案設計與教材編寫教案設計原理教案設計結構教材編輯與撰寫教材呈現演練●教學評量與課後評核課前學習需求評量課中學習反應評量課後學習意見評量課後行動計畫評量●教學媒體運用及實務演練教具類別介紹教學教具之應用方法課程設計與教具融合技巧5/6●期末筆試測驗:含是非題、選擇題及情境演練題●實際教學演練及回饋:依據自選課程設計教案及教材,每位學員進行15分鐘試教,由全體學員給分再取其平均分數為試教成績★總成績計算:筆試成績占30%、試教成績占50%,教案設計占20%,三者加權後需達70分方可通過認證!【講師介紹】■ 講師:吳昭德 老師■ 現任:專業講師■ 經歷:致伸科技人力資源處 資深處長e-HR Club 資深顧問中央人資所所友會常務理事企業主管管理才能評鑑中心專案負責人瀚斯寶麗人力資源處 經理三福氣體人力資源處 副理震旦集團教育訓練中心人力發展部專員友元光碟股份有限公司人力資源課長‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841‧ 注意事項: ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握! |
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修改時間: 19700101080000 |
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| 電話: 25714211~305 | 開放時間: 07:30-16:20 | 縣市: 臺北市 | 注意事項: |
| 電話: 07-216-1766 | 開放時間: 9:00~17:00 | 縣市: 高雄市 | 注意事項: 無 |
| 電話: 06-3840777#2842 吳小姐 | 開放時間: 24小時開放;
僅供廠區員工使用 | 縣市: 臺南市 | 注意事項: |
| 電話: 04-25565101 | 開放時間: 不對外開放 | 縣市: 臺中市 | 注意事項: |
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