組織名稱中華民國保險經紀人協會的OID是2.16.886.119.100022, 電話是02-25642809, 地址是臺北市中山區林森北路85巷58號3樓之2, DN是o=中華民國保險經紀人協會,c=TW.
| 組織名稱 | 中華民國保險經紀人協會 |
| OID | 2.16.886.119.100022 |
| 電話 | 02-25642809 |
| 地址 | 臺北市中山區林森北路85巷58號3樓之2 |
| DN | o=中華民國保險經紀人協會,c=TW |
組織名稱中華民國保險經紀人協會 |
OID2.16.886.119.100022 |
電話02-25642809 |
地址臺北市中山區林森北路85巷58號3樓之2 |
DNo=中華民國保險經紀人協會,c=TW |
中華民國保險經紀人協會的地址位於
臺北市中山區林森北路85巷58號3樓之2| 組織名稱 | 臺北市中正區兒童交通博物館附近更新地區水源路四、五期整宅都市更新會 |
| OID | 2.16.886.119.90003.100022 |
| 電話 | 2365-1356 |
| 地址 | 台北市中正區水源路37巷1弄1號2樓之2室 |
| DN | o=中正區兒童交通博物館附近更新地區水源路四、五期整宅都市更新會,l=臺北市,c=TW |
| 組織名稱: 臺北市中正區兒童交通博物館附近更新地區水源路四、五期整宅都市更新會 |
| OID: 2.16.886.119.90003.100022 |
| 電話: 2365-1356 |
| 地址: 台北市中正區水源路37巷1弄1號2樓之2室 |
| DN: o=中正區兒童交通博物館附近更新地區水源路四、五期整宅都市更新會,l=臺北市,c=TW |
| 組織名稱 | 屏東縣牡丹鄉石門社區發展協會 |
| OID | 2.16.886.119.90019.100022 |
| 電話 | 08-8831033 |
| 地址 | 屏東縣牡丹鄉石門村43號 |
| DN | o=牡丹鄉石門社區發展協會,l=屏東縣,c=TW |
| 組織名稱: 屏東縣牡丹鄉石門社區發展協會 |
| OID: 2.16.886.119.90019.100022 |
| 電話: 08-8831033 |
| 地址: 屏東縣牡丹鄉石門村43號 |
| DN: o=牡丹鄉石門社區發展協會,l=屏東縣,c=TW |
| 組織名稱 | 雲林縣私立三立汽車駕駛人訓練班 |
| OID | 2.16.886.119.90012.100022 |
| 電話 | 05-6361696 |
| 地址 | 雲林縣虎尾鎮立德路178號 |
| DN | o=私立三立汽車駕駛人訓練班,l=雲林縣,c=TW |
| 組織名稱: 雲林縣私立三立汽車駕駛人訓練班 |
| OID: 2.16.886.119.90012.100022 |
| 電話: 05-6361696 |
| 地址: 雲林縣虎尾鎮立德路178號 |
| DN: o=私立三立汽車駕駛人訓練班,l=雲林縣,c=TW |
| 組織名稱 | 台灣省宜蘭縣私立正愛汽車駕駛人訓練班 |
| OID | 2.16.886.119.90020.100022 |
| 電話 | 03-9512567 |
| 地址 | 宜蘭縣冬山鄉進利路96號 |
| DN | o=台灣省宜蘭縣私立正愛汽車駕駛人訓練班,l=宜蘭縣,c=TW |
| 組織名稱: 台灣省宜蘭縣私立正愛汽車駕駛人訓練班 |
| OID: 2.16.886.119.90020.100022 |
| 電話: 03-9512567 |
| 地址: 宜蘭縣冬山鄉進利路96號 |
| DN: o=台灣省宜蘭縣私立正愛汽車駕駛人訓練班,l=宜蘭縣,c=TW |
| 組織名稱 | 嘉義縣諸羅養殖漁業產銷發展協會 |
| OID | 2.16.886.119.90013.100022 |
| 電話 | 05-3453721 |
| 地址 | 嘉義縣東石鄉塭仔村120號 |
| DN | o=諸羅養殖漁業產銷發展協會,l=嘉義縣,c=TW |
| 組織名稱: 嘉義縣諸羅養殖漁業產銷發展協會 |
| OID: 2.16.886.119.90013.100022 |
| 電話: 05-3453721 |
| 地址: 嘉義縣東石鄉塭仔村120號 |
| DN: o=諸羅養殖漁業產銷發展協會,l=嘉義縣,c=TW |
| 組織名稱 | 台灣省基隆市私立培德高職附設汽車駕駛人訓練班 |
| OID | 2.16.886.119.90001.100022 |
| 電話 | 02-24653781 |
| 地址 | 基隆市信義區培德路73號 |
| DN | o=台灣省基隆市私立培德高職附設汽車駕駛人訓練班,l=基隆市,c=TW |
| 組織名稱: 台灣省基隆市私立培德高職附設汽車駕駛人訓練班 |
| OID: 2.16.886.119.90001.100022 |
| 電話: 02-24653781 |
| 地址: 基隆市信義區培德路73號 |
| DN: o=台灣省基隆市私立培德高職附設汽車駕駛人訓練班,l=基隆市,c=TW |
| 組織名稱 | 財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會台南市北區分事務所 |
| OID | 2.16.886.119.90028.100022 |
| 電話 | 06-6324560 |
| 地址 | 臺南市新營區東興六街49號 |
| DN | o=財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會台南市北區分事務所,l=臺南市,c=TW |
| 組織名稱: 財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會台南市北區分事務所 |
| OID: 2.16.886.119.90028.100022 |
| 電話: 06-6324560 |
| 地址: 臺南市新營區東興六街49號 |
| DN: o=財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會台南市北區分事務所,l=臺南市,c=TW |
| 組織名稱 | 南里安診所 |
| OID | 2.16.886.119.90021.100022 |
| 電話 | 0938053668 |
| 地址 | 花蓮縣卓溪鄉古風村石平25鄰51之1號 |
| DN | o=南里安診所,l=花蓮縣,c=TW |
| 組織名稱: 南里安診所 |
| OID: 2.16.886.119.90021.100022 |
| 電話: 0938053668 |
| 地址: 花蓮縣卓溪鄉古風村石平25鄰51之1號 |
| DN: o=南里安診所,l=花蓮縣,c=TW |
| 活動名稱 | 勞健保暨勞動法規管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220020731zsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-03-19 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-05-28 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：勞健保暨勞動法規管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/3/19‧ 結束日期：2023/5/28‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解？在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本？遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理？如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假，代表您仍未具備人資人員的基本功（週休二日工時的排定），能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法，才能為自己創造績效、提升自身價值！本認證課程完全以實務導向設計，讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務，亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題，並透過案例分析教您破解各項疑難雜症，課後獨家提供免費的【勞資問與答】機制，更能讓您立即成為老闆眼中的紅人！【課程大綱】第一週 勞保、勞退、職災補償基礎入門■ 講師：徐卿廉 老師一、勞工保險條例說明1、投保單位、被保險人、投保薪資及保險費之認定規定、法規解釋及爭議案例說明2、各項給付規定、法令解釋、爭議案例說明二、雇主職業災害補償責任與勞工保險職災補償1、勞動基準法職業災害補償之規定2、認定標準及相關法院判決！3、工資補償責任與殘廢補償責任相關法院判決4、如何透過工作規則與商業保險管理職業災害補償風險5、承攬人連帶補償責任之認定三、勞工退休金條例解析1、適用對象及新舊制的轉換(結清年資及合意終止勞動契約應注意事項、關係企業間調動時如何處理2、提繳規定：提繳範圍（工資範圍之認定）、提撥比例之調整、委任經理人之處理、暫停提繳之規定等重要規範及相關行政解釋第二週 勞基法逐條解析基礎入門■ 講師：黃竑鈞 老師一、勞基法與企業經營管理成本－工資的定義、工資清冊之內容、行政機關、民事法院、行政法院之見解及案例。－勞工特別休假（換休延休有何不同？）及請假之管理實務與法律規定之運用二、勞動契約與相關勞務給付契約的分辨－勞工的定義及委任經理人－定期契約與不定期契約的分辨－勞動之僱傭契約與承攬契約的差異三、調動五原則的規定與實務案例處理四、勞基法勞動契約篇中經濟、懲戒與禁止解僱五、勞基法修正40小時與一例一休工作時間、例假日、休息日的安排、國定假日、彈休、加班換補休的風險管控及工資結構調整六、正常工時與變形工時的例假日排定調整與工資變動七、工時管理中出勤記錄之核實紀載與修正的意義第三週 就業歧視、性別工作平等法及性騷擾防治法■ 講師：焦興鎧 老師一、就業歧視問題1、就業歧視之爭議處理要領二、防治就業歧視有關新增禁止項1、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止三、工作上的性別歧視之禁止1、性別工作平等法中各種假設之規範及促進工作平權四、性騷擾防治法制1、性騷擾事件之嚴重性及負面影響2、性騷擾防治法相關條款內容之說明3、企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法第四週 勞健保投保實務操作與保費調節■ 講師：徐卿廉 老師一、勞保局啟動專案查核，投保單位應具備之因應方式二、應加保而未加保、月投保薪資調整過大為主管機關高風險查核對象三、詳細解析勞健保局進行財稅比對、保費逕調之依據及合法申復作法四、勞保投保單位未到職加保、離職退保及高薪低報，法律通過加罰4倍五、投保單位違法將勞保費負擔轉由勞工支付，法律通過加2倍六、投保單位未依勞保條例辦理導致員工權益受損，要負民事侵權賠償責任七、投保單位負責人未依規定高薪低報或低薪高報，刑事責任詳實解析八、事業單位面對勞健保局實地訪查應具備之態度與作法九、事業單位進行爭議審議、訴願及行政訴訟介紹與實例解析十、勞保年金及健保新制未來實施雇主因應方式及實例解析第五週【上午】契約終止後勞資雙方之權利義務■ 講師：章鴻年 老師一、員工離職的交接義務與預告義務二、員工預告終止的義務1、員工預告之法律責任2、員工可否預告終止卻拒絕離職3、員工預告終止雇主可否要求提前離職4、員工離職是否需雇主批准方能生效三、勸勞工自行離職或合意離職是否合法四、契約終止後雇主的義務1、服務證明書的給付義務及返還義務2、離職證明書給付之義務五、離職後競業禁止與違約處理1、競業禁止的約定2、離職原因與競業禁止的效力3、違反競業約定的處理六、試用期間終止的事由與義務1、試用期間雇主解僱權與解僱事由2、試用期間終止與職災3、試用期間終止與雇主義務第五週【下午】員工不能勝任工作的判定與執行■ 講師：章鴻年 老師一、不能勝任的實務操作定義二、不能勝任的剖析1、不能勝任的主觀標準2、不能勝任的內容項目三、管理工作中執行不能勝任認定的方式1、一定程序的設定2、考績結果作為不能勝任認定之工具3、業績目標的設定作為不能勝任認定之工具4、不能勝任與情節重大的區別四、雇主擬定解僱事由的風險第六週 工作規則撰寫實務-（員工手冊訂定技巧）■ 講師：黃竑鈞 老師一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明二、工作規則與員工手冊之區別與運用三、工作規則（員工手冊）主要內容─—工時、工資、性騷擾、福利等四、工作規則（員工手冊）應訂定事項逐項說明五、訂定工作規則（員工手冊）應注意的事項六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些？應如何修正？七、工作規則（員工手冊）的修定程序八、實際練習與觀摩：包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃竑鈞 老師■ 學歷：國立中興大學法商學院法學碩士■ 專業領域：勞動條件、勞資爭議、大量解僱處理、就業歧視認定、性別工作平等、職業災害認定、勞工退休金、就業服務、職業訓練、身障就業促進、外勞及仲介機構管理、職業安全衛生及勞動檢查等勞動法令。■ 現任：1、臺北市政府勞資爭議調解人（委員）及新北市政府調解人2、勞動部勞動力發展署產投方案勞動法專業講師3、臺北市政府勞動局及臺北市勞動檢查處職業安全衛生專業講師4、經濟部國營事業委員會工安查核委員3年5、台北榮民總醫院勞務委外人力預算審查委員2年6、勞動部產業人才投資方案就業安全法令講師8年7、中華人事主管協會勞動法專業講師■ 經歷：1、曾任臺北市勞動檢查處主任秘書、副處長。2、曾任臺北市政府勞動局勞動條件、勞資爭議及外勞管理科科長。3、曾任臺北市就業服務處專員。4、曾任臺北市政府勞工局勞工教育中心秘書等職務。■ 碩士論文：我國外籍勞工管理政策制度之研究，民86年1月。■ 著作：1、性別平權之研究-台北市個案分析，臺北市政府公務人員訓練處中階主管領導班，民 93年12月。2、專家：「職安法」三讀通過 各行業應儘速了解因應，1111人資專區，民102年7月。3、專家：從奇力光電勞資爭議事件談企業勞務管理及勞工權益自保，1111人資專區，民102年9月。4、專家：「提高派遣工上限」VS.「零派遣」，民103年9月。5、一休新制上路！管理者、HR或勞工朋友必備修法重點解析？民105年12月14日。6、除夕、初一逢例假日，各行業如何安排一例一休？民106年01月23日。■ 專業證照：1、74年國家高等考試及格。2、96年就業服務專業人員乙級技術士檢定及格。3、104年職業安全衛生管理員乙級技術士檢定及格。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：章鴻年 老師 ■ 學歷：政治大學法學碩士■ 曾任：勞動部勞動關係司科長■ 專長：勞動契約、勞動條件、勞資爭議、勞資關係、不當勞動行為－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：焦興鎧 老師（臺灣勞動法學會 常務監事）■ 經歷：臺灣勞動法學會理事長中國文化大學社會科學院勞動學研究所兼任教授行政院勞工委員會兩性工作平等委員會委員、法規委員會委員臺北市就業歧視評議委員會委員臺北市性騷擾防治委員會委員‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3vpiLm6 |
| 建立時間 | 20221220020731 |
| 修改時間 | 20230209024503 |
| 活動名稱: 勞健保暨勞動法規管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220020731zsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-03-19 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-05-28 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：勞健保暨勞動法規管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/3/19‧ 結束日期：2023/5/28‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解？在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本？遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理？如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假，代表您仍未具備人資人員的基本功（週休二日工時的排定），能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法，才能為自己創造績效、提升自身價值！本認證課程完全以實務導向設計，讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務，亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題，並透過案例分析教您破解各項疑難雜症，課後獨家提供免費的【勞資問與答】機制，更能讓您立即成為老闆眼中的紅人！【課程大綱】第一週 勞保、勞退、職災補償基礎入門■ 講師：徐卿廉 老師一、勞工保險條例說明1、投保單位、被保險人、投保薪資及保險費之認定規定、法規解釋及爭議案例說明2、各項給付規定、法令解釋、爭議案例說明二、雇主職業災害補償責任與勞工保險職災補償1、勞動基準法職業災害補償之規定2、認定標準及相關法院判決！3、工資補償責任與殘廢補償責任相關法院判決4、如何透過工作規則與商業保險管理職業災害補償風險5、承攬人連帶補償責任之認定三、勞工退休金條例解析1、適用對象及新舊制的轉換(結清年資及合意終止勞動契約應注意事項、關係企業間調動時如何處理2、提繳規定：提繳範圍（工資範圍之認定）、提撥比例之調整、委任經理人之處理、暫停提繳之規定等重要規範及相關行政解釋第二週 勞基法逐條解析基礎入門■ 講師：黃竑鈞 老師一、勞基法與企業經營管理成本－工資的定義、工資清冊之內容、行政機關、民事法院、行政法院之見解及案例。－勞工特別休假（換休延休有何不同？）及請假之管理實務與法律規定之運用二、勞動契約與相關勞務給付契約的分辨－勞工的定義及委任經理人－定期契約與不定期契約的分辨－勞動之僱傭契約與承攬契約的差異三、調動五原則的規定與實務案例處理四、勞基法勞動契約篇中經濟、懲戒與禁止解僱五、勞基法修正40小時與一例一休工作時間、例假日、休息日的安排、國定假日、彈休、加班換補休的風險管控及工資結構調整六、正常工時與變形工時的例假日排定調整與工資變動七、工時管理中出勤記錄之核實紀載與修正的意義第三週 就業歧視、性別工作平等法及性騷擾防治法■ 講師：焦興鎧 老師一、就業歧視問題1、就業歧視之爭議處理要領二、防治就業歧視有關新增禁止項1、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止三、工作上的性別歧視之禁止1、性別工作平等法中各種假設之規範及促進工作平權四、性騷擾防治法制1、性騷擾事件之嚴重性及負面影響2、性騷擾防治法相關條款內容之說明3、企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法第四週 勞健保投保實務操作與保費調節■ 講師：徐卿廉 老師一、勞保局啟動專案查核，投保單位應具備之因應方式二、應加保而未加保、月投保薪資調整過大為主管機關高風險查核對象三、詳細解析勞健保局進行財稅比對、保費逕調之依據及合法申復作法四、勞保投保單位未到職加保、離職退保及高薪低報，法律通過加罰4倍五、投保單位違法將勞保費負擔轉由勞工支付，法律通過加2倍六、投保單位未依勞保條例辦理導致員工權益受損，要負民事侵權賠償責任七、投保單位負責人未依規定高薪低報或低薪高報，刑事責任詳實解析八、事業單位面對勞健保局實地訪查應具備之態度與作法九、事業單位進行爭議審議、訴願及行政訴訟介紹與實例解析十、勞保年金及健保新制未來實施雇主因應方式及實例解析第五週【上午】契約終止後勞資雙方之權利義務■ 講師：章鴻年 老師一、員工離職的交接義務與預告義務二、員工預告終止的義務1、員工預告之法律責任2、員工可否預告終止卻拒絕離職3、員工預告終止雇主可否要求提前離職4、員工離職是否需雇主批准方能生效三、勸勞工自行離職或合意離職是否合法四、契約終止後雇主的義務1、服務證明書的給付義務及返還義務2、離職證明書給付之義務五、離職後競業禁止與違約處理1、競業禁止的約定2、離職原因與競業禁止的效力3、違反競業約定的處理六、試用期間終止的事由與義務1、試用期間雇主解僱權與解僱事由2、試用期間終止與職災3、試用期間終止與雇主義務第五週【下午】員工不能勝任工作的判定與執行■ 講師：章鴻年 老師一、不能勝任的實務操作定義二、不能勝任的剖析1、不能勝任的主觀標準2、不能勝任的內容項目三、管理工作中執行不能勝任認定的方式1、一定程序的設定2、考績結果作為不能勝任認定之工具3、業績目標的設定作為不能勝任認定之工具4、不能勝任與情節重大的區別四、雇主擬定解僱事由的風險第六週 工作規則撰寫實務-（員工手冊訂定技巧）■ 講師：黃竑鈞 老師一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明二、工作規則與員工手冊之區別與運用三、工作規則（員工手冊）主要內容─—工時、工資、性騷擾、福利等四、工作規則（員工手冊）應訂定事項逐項說明五、訂定工作規則（員工手冊）應注意的事項六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些？應如何修正？七、工作規則（員工手冊）的修定程序八、實際練習與觀摩：包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃竑鈞 老師■ 學歷：國立中興大學法商學院法學碩士■ 專業領域：勞動條件、勞資爭議、大量解僱處理、就業歧視認定、性別工作平等、職業災害認定、勞工退休金、就業服務、職業訓練、身障就業促進、外勞及仲介機構管理、職業安全衛生及勞動檢查等勞動法令。■ 現任：1、臺北市政府勞資爭議調解人（委員）及新北市政府調解人2、勞動部勞動力發展署產投方案勞動法專業講師3、臺北市政府勞動局及臺北市勞動檢查處職業安全衛生專業講師4、經濟部國營事業委員會工安查核委員3年5、台北榮民總醫院勞務委外人力預算審查委員2年6、勞動部產業人才投資方案就業安全法令講師8年7、中華人事主管協會勞動法專業講師■ 經歷：1、曾任臺北市勞動檢查處主任秘書、副處長。2、曾任臺北市政府勞動局勞動條件、勞資爭議及外勞管理科科長。3、曾任臺北市就業服務處專員。4、曾任臺北市政府勞工局勞工教育中心秘書等職務。■ 碩士論文：我國外籍勞工管理政策制度之研究，民86年1月。■ 著作：1、性別平權之研究-台北市個案分析，臺北市政府公務人員訓練處中階主管領導班，民 93年12月。2、專家：「職安法」三讀通過 各行業應儘速了解因應，1111人資專區，民102年7月。3、專家：從奇力光電勞資爭議事件談企業勞務管理及勞工權益自保，1111人資專區，民102年9月。4、專家：「提高派遣工上限」VS.「零派遣」，民103年9月。5、一休新制上路！管理者、HR或勞工朋友必備修法重點解析？民105年12月14日。6、除夕、初一逢例假日，各行業如何安排一例一休？民106年01月23日。■ 專業證照：1、74年國家高等考試及格。2、96年就業服務專業人員乙級技術士檢定及格。3、104年職業安全衛生管理員乙級技術士檢定及格。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：章鴻年 老師 ■ 學歷：政治大學法學碩士■ 曾任：勞動部勞動關係司科長■ 專長：勞動契約、勞動條件、勞資爭議、勞資關係、不當勞動行為－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：焦興鎧 老師（臺灣勞動法學會 常務監事）■ 經歷：臺灣勞動法學會理事長中國文化大學社會科學院勞動學研究所兼任教授行政院勞工委員會兩性工作平等委員會委員、法規委員會委員臺北市就業歧視評議委員會委員臺北市性騷擾防治委員會委員‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3vpiLm6 |
| 建立時間: 20221220020731 |
| 修改時間: 20230209024503 |
| 活動名稱 | 【台北場】勞健保暨勞動法規管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220020731zsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-06-04 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-08-06 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】勞健保暨勞動法規管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/6/4‧ 結束日期：2023/8/6‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解？在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本？遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理？如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假，代表您仍未具備人資人員的基本功（週休二日工時的排定），能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法，才能為自己創造績效、提升自身價值！本認證課程完全以實務導向設計，讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務，亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題，並透過案例分析教您破解各項疑難雜症，課後獨家提供免費的【勞資問與答】機制，更能讓您立即成為老闆眼中的紅人！【課程大綱】第一週 勞保、勞退、職災補償基礎入門■ 講師：徐卿廉 老師一、勞工保險條例說明1、投保單位、被保險人、投保薪資及保險費之認定規定、法規解釋及爭議案例說明2、各項給付規定、法令解釋、爭議案例說明二、雇主職業災害補償責任與勞工保險職災補償1、勞動基準法職業災害補償之規定2、認定標準及相關法院判決！3、工資補償責任與殘廢補償責任相關法院判決4、如何透過工作規則與商業保險管理職業災害補償風險5、承攬人連帶補償責任之認定三、勞工退休金條例解析1、適用對象及新舊制的轉換(結清年資及合意終止勞動契約應注意事項、關係企業間調動時如何處理2、提繳規定：提繳範圍（工資範圍之認定）、提撥比例之調整、委任經理人之處理、暫停提繳之規定等重要規範及相關行政解釋第二週 勞基法逐條解析基礎入門■ 講師：黃竑鈞 老師一、勞基法與企業經營管理成本－工資的定義、工資清冊之內容、行政機關、民事法院、行政法院之見解及案例。－勞工特別休假（換休延休有何不同？）及請假之管理實務與法律規定之運用二、勞動契約與相關勞務給付契約的分辨－勞工的定義及委任經理人－定期契約與不定期契約的分辨－勞動之僱傭契約與承攬契約的差異三、調動五原則的規定與實務案例處理四、勞基法勞動契約篇中經濟、懲戒與禁止解僱五、勞基法修正40小時與一例一休工作時間、例假日、休息日的安排、國定假日、彈休、加班換補休的風險管控及工資結構調整六、正常工時與變形工時的例假日排定調整與工資變動七、工時管理中出勤記錄之核實紀載與修正的意義第三週 就業歧視、性別工作平等法及性騷擾防治法■ 講師：焦興鎧 老師一、就業歧視問題1、就業歧視之爭議處理要領二、防治就業歧視有關新增禁止項1、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止三、工作上的性別歧視之禁止1、性別工作平等法中各種假設之規範及促進工作平權四、性騷擾防治法制1、性騷擾事件之嚴重性及負面影響2、性騷擾防治法相關條款內容之說明3、企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法第四週 勞健保投保實務操作與保費調節■ 講師：徐卿廉 老師一、勞保局啟動專案查核，投保單位應具備之因應方式二、應加保而未加保、月投保薪資調整過大為主管機關高風險查核對象三、詳細解析勞健保局進行財稅比對、保費逕調之依據及合法申復作法四、勞保投保單位未到職加保、離職退保及高薪低報，法律通過加罰4倍五、投保單位違法將勞保費負擔轉由勞工支付，法律通過加2倍六、投保單位未依勞保條例辦理導致員工權益受損，要負民事侵權賠償責任七、投保單位負責人未依規定高薪低報或低薪高報，刑事責任詳實解析八、事業單位面對勞健保局實地訪查應具備之態度與作法九、事業單位進行爭議審議、訴願及行政訴訟介紹與實例解析十、勞保年金及健保新制未來實施雇主因應方式及實例解析第五週【上午】契約終止後勞資雙方之權利義務■ 講師：章鴻年 老師一、員工離職的交接義務與預告義務二、員工預告終止的義務1、員工預告之法律責任2、員工可否預告終止卻拒絕離職3、員工預告終止雇主可否要求提前離職4、員工離職是否需雇主批准方能生效三、勸勞工自行離職或合意離職是否合法四、契約終止後雇主的義務1、服務證明書的給付義務及返還義務2、離職證明書給付之義務五、離職後競業禁止與違約處理1、競業禁止的約定2、離職原因與競業禁止的效力3、違反競業約定的處理六、試用期間終止的事由與義務1、試用期間雇主解僱權與解僱事由2、試用期間終止與職災3、試用期間終止與雇主義務第五週【下午】員工不能勝任工作的判定與執行■ 講師：章鴻年 老師一、不能勝任的實務操作定義二、不能勝任的剖析1、不能勝任的主觀標準2、不能勝任的內容項目三、管理工作中執行不能勝任認定的方式1、一定程序的設定2、考績結果作為不能勝任認定之工具3、業績目標的設定作為不能勝任認定之工具4、不能勝任與情節重大的區別四、雇主擬定解僱事由的風險第六週 工作規則撰寫實務-（員工手冊訂定技巧）■ 講師：黃竑鈞 老師一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明二、工作規則與員工手冊之區別與運用三、工作規則（員工手冊）主要內容─—工時、工資、性騷擾、福利等四、工作規則（員工手冊）應訂定事項逐項說明五、訂定工作規則（員工手冊）應注意的事項六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些？應如何修正？七、工作規則（員工手冊）的修定程序八、實際練習與觀摩：包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃竑鈞 老師■ 學歷：國立中興大學法商學院法學碩士■ 專業領域：勞動條件、勞資爭議、大量解僱處理、就業歧視認定、性別工作平等、職業災害認定、勞工退休金、就業服務、職業訓練、身障就業促進、外勞及仲介機構管理、職業安全衛生及勞動檢查等勞動法令。■ 現任：1、臺北市政府勞資爭議調解人（委員）及新北市政府調解人2、勞動部勞動力發展署產投方案勞動法專業講師3、臺北市政府勞動局及臺北市勞動檢查處職業安全衛生專業講師4、經濟部國營事業委員會工安查核委員3年5、台北榮民總醫院勞務委外人力預算審查委員2年6、勞動部產業人才投資方案就業安全法令講師8年7、中華人事主管協會勞動法專業講師■ 經歷：1、曾任臺北市勞動檢查處主任秘書、副處長。2、曾任臺北市政府勞動局勞動條件、勞資爭議及外勞管理科科長。3、曾任臺北市就業服務處專員。4、曾任臺北市政府勞工局勞工教育中心秘書等職務。■ 碩士論文：我國外籍勞工管理政策制度之研究，民86年1月。■ 著作：1、性別平權之研究-台北市個案分析，臺北市政府公務人員訓練處中階主管領導班，民 93年12月。2、專家：「職安法」三讀通過 各行業應儘速了解因應，1111人資專區，民102年7月。3、專家：從奇力光電勞資爭議事件談企業勞務管理及勞工權益自保，1111人資專區，民102年9月。4、專家：「提高派遣工上限」VS.「零派遣」，民103年9月。5、一休新制上路！管理者、HR或勞工朋友必備修法重點解析？民105年12月14日。6、除夕、初一逢例假日，各行業如何安排一例一休？民106年01月23日。■ 專業證照：1、74年國家高等考試及格。2、96年就業服務專業人員乙級技術士檢定及格。3、104年職業安全衛生管理員乙級技術士檢定及格。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：章鴻年 老師 ■ 學歷：政治大學法學碩士■ 曾任：勞動部勞動關係司科長■ 專長：勞動契約、勞動條件、勞資爭議、勞資關係、不當勞動行為－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：焦興鎧 老師（臺灣勞動法學會 常務監事）■ 經歷：臺灣勞動法學會理事長中國文化大學社會科學院勞動學研究所兼任教授行政院勞工委員會兩性工作平等委員會委員、法規委員會委員臺北市就業歧視評議委員會委員臺北市性騷擾防治委員會委員‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3NRwDPR |
| 建立時間 | 20221220020731 |
| 修改時間 | 20230509052950 |
| 活動名稱: 【台北場】勞健保暨勞動法規管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220020731zsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-06-04 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-08-06 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】勞健保暨勞動法規管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/6/4‧ 結束日期：2023/8/6‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解？在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本？遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理？如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假，代表您仍未具備人資人員的基本功（週休二日工時的排定），能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法，才能為自己創造績效、提升自身價值！本認證課程完全以實務導向設計，讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務，亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題，並透過案例分析教您破解各項疑難雜症，課後獨家提供免費的【勞資問與答】機制，更能讓您立即成為老闆眼中的紅人！【課程大綱】第一週 勞保、勞退、職災補償基礎入門■ 講師：徐卿廉 老師一、勞工保險條例說明1、投保單位、被保險人、投保薪資及保險費之認定規定、法規解釋及爭議案例說明2、各項給付規定、法令解釋、爭議案例說明二、雇主職業災害補償責任與勞工保險職災補償1、勞動基準法職業災害補償之規定2、認定標準及相關法院判決！3、工資補償責任與殘廢補償責任相關法院判決4、如何透過工作規則與商業保險管理職業災害補償風險5、承攬人連帶補償責任之認定三、勞工退休金條例解析1、適用對象及新舊制的轉換(結清年資及合意終止勞動契約應注意事項、關係企業間調動時如何處理2、提繳規定：提繳範圍（工資範圍之認定）、提撥比例之調整、委任經理人之處理、暫停提繳之規定等重要規範及相關行政解釋第二週 勞基法逐條解析基礎入門■ 講師：黃竑鈞 老師一、勞基法與企業經營管理成本－工資的定義、工資清冊之內容、行政機關、民事法院、行政法院之見解及案例。－勞工特別休假（換休延休有何不同？）及請假之管理實務與法律規定之運用二、勞動契約與相關勞務給付契約的分辨－勞工的定義及委任經理人－定期契約與不定期契約的分辨－勞動之僱傭契約與承攬契約的差異三、調動五原則的規定與實務案例處理四、勞基法勞動契約篇中經濟、懲戒與禁止解僱五、勞基法修正40小時與一例一休工作時間、例假日、休息日的安排、國定假日、彈休、加班換補休的風險管控及工資結構調整六、正常工時與變形工時的例假日排定調整與工資變動七、工時管理中出勤記錄之核實紀載與修正的意義第三週 就業歧視、性別工作平等法及性騷擾防治法■ 講師：焦興鎧 老師一、就業歧視問題1、就業歧視之爭議處理要領二、防治就業歧視有關新增禁止項1、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止三、工作上的性別歧視之禁止1、性別工作平等法中各種假設之規範及促進工作平權四、性騷擾防治法制1、性騷擾事件之嚴重性及負面影響2、性騷擾防治法相關條款內容之說明3、企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法第四週 勞健保投保實務操作與保費調節■ 講師：徐卿廉 老師一、勞保局啟動專案查核，投保單位應具備之因應方式二、應加保而未加保、月投保薪資調整過大為主管機關高風險查核對象三、詳細解析勞健保局進行財稅比對、保費逕調之依據及合法申復作法四、勞保投保單位未到職加保、離職退保及高薪低報，法律通過加罰4倍五、投保單位違法將勞保費負擔轉由勞工支付，法律通過加2倍六、投保單位未依勞保條例辦理導致員工權益受損，要負民事侵權賠償責任七、投保單位負責人未依規定高薪低報或低薪高報，刑事責任詳實解析八、事業單位面對勞健保局實地訪查應具備之態度與作法九、事業單位進行爭議審議、訴願及行政訴訟介紹與實例解析十、勞保年金及健保新制未來實施雇主因應方式及實例解析第五週【上午】契約終止後勞資雙方之權利義務■ 講師：章鴻年 老師一、員工離職的交接義務與預告義務二、員工預告終止的義務1、員工預告之法律責任2、員工可否預告終止卻拒絕離職3、員工預告終止雇主可否要求提前離職4、員工離職是否需雇主批准方能生效三、勸勞工自行離職或合意離職是否合法四、契約終止後雇主的義務1、服務證明書的給付義務及返還義務2、離職證明書給付之義務五、離職後競業禁止與違約處理1、競業禁止的約定2、離職原因與競業禁止的效力3、違反競業約定的處理六、試用期間終止的事由與義務1、試用期間雇主解僱權與解僱事由2、試用期間終止與職災3、試用期間終止與雇主義務第五週【下午】員工不能勝任工作的判定與執行■ 講師：章鴻年 老師一、不能勝任的實務操作定義二、不能勝任的剖析1、不能勝任的主觀標準2、不能勝任的內容項目三、管理工作中執行不能勝任認定的方式1、一定程序的設定2、考績結果作為不能勝任認定之工具3、業績目標的設定作為不能勝任認定之工具4、不能勝任與情節重大的區別四、雇主擬定解僱事由的風險第六週 工作規則撰寫實務-（員工手冊訂定技巧）■ 講師：黃竑鈞 老師一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明二、工作規則與員工手冊之區別與運用三、工作規則（員工手冊）主要內容─—工時、工資、性騷擾、福利等四、工作規則（員工手冊）應訂定事項逐項說明五、訂定工作規則（員工手冊）應注意的事項六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些？應如何修正？七、工作規則（員工手冊）的修定程序八、實際練習與觀摩：包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃竑鈞 老師■ 學歷：國立中興大學法商學院法學碩士■ 專業領域：勞動條件、勞資爭議、大量解僱處理、就業歧視認定、性別工作平等、職業災害認定、勞工退休金、就業服務、職業訓練、身障就業促進、外勞及仲介機構管理、職業安全衛生及勞動檢查等勞動法令。■ 現任：1、臺北市政府勞資爭議調解人（委員）及新北市政府調解人2、勞動部勞動力發展署產投方案勞動法專業講師3、臺北市政府勞動局及臺北市勞動檢查處職業安全衛生專業講師4、經濟部國營事業委員會工安查核委員3年5、台北榮民總醫院勞務委外人力預算審查委員2年6、勞動部產業人才投資方案就業安全法令講師8年7、中華人事主管協會勞動法專業講師■ 經歷：1、曾任臺北市勞動檢查處主任秘書、副處長。2、曾任臺北市政府勞動局勞動條件、勞資爭議及外勞管理科科長。3、曾任臺北市就業服務處專員。4、曾任臺北市政府勞工局勞工教育中心秘書等職務。■ 碩士論文：我國外籍勞工管理政策制度之研究，民86年1月。■ 著作：1、性別平權之研究-台北市個案分析，臺北市政府公務人員訓練處中階主管領導班，民 93年12月。2、專家：「職安法」三讀通過 各行業應儘速了解因應，1111人資專區，民102年7月。3、專家：從奇力光電勞資爭議事件談企業勞務管理及勞工權益自保，1111人資專區，民102年9月。4、專家：「提高派遣工上限」VS.「零派遣」，民103年9月。5、一休新制上路！管理者、HR或勞工朋友必備修法重點解析？民105年12月14日。6、除夕、初一逢例假日，各行業如何安排一例一休？民106年01月23日。■ 專業證照：1、74年國家高等考試及格。2、96年就業服務專業人員乙級技術士檢定及格。3、104年職業安全衛生管理員乙級技術士檢定及格。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：章鴻年 老師 ■ 學歷：政治大學法學碩士■ 曾任：勞動部勞動關係司科長■ 專長：勞動契約、勞動條件、勞資爭議、勞資關係、不當勞動行為－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：焦興鎧 老師（臺灣勞動法學會 常務監事）■ 經歷：臺灣勞動法學會理事長中國文化大學社會科學院勞動學研究所兼任教授行政院勞工委員會兩性工作平等委員會委員、法規委員會委員臺北市就業歧視評議委員會委員臺北市性騷擾防治委員會委員‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3NRwDPR |
| 建立時間: 20221220020731 |
| 修改時間: 20230509052950 |
| 活動名稱 | 【桃園場】勞健保暨勞動法規管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209034007cpv.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-04-08 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-06-03 16:00:00 |
| 地區縣市 | 桃園市 |
| 活動地點 | 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 |
| 座標經度 | 121.26344204 |
| 座標緯度 | 24.97032240 |
| 地點名稱 | 元智大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【桃園場】勞健保暨勞動法規管理師認證班‧ 課程地點：桃園 │ 元智大學（桃園市中壢區內壢里遠東路135號）‧ 開始日期：2023/4/8‧ 結束日期：2023/6/3‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解？在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本？遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理？如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假，代表您仍未具備人資人員的基本功（週休二日工時的排定），能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法，才能為自己創造績效、提升自身價值！本認證課程完全以實務導向設計，讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務，亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題，並透過案例分析教您破解各項疑難雜症，課後獨家提供免費的【勞資問與答】機制，更能讓您立即成為老闆眼中的紅人！【課程大綱】4/8勞保、勞退、職災補償基礎入門■ 講師：徐卿廉 老師一、勞工保險條例說明 1、投保單位、被保險人、投保薪資及保險費之認定規定、法規解釋及爭議案例說明 2、各項給付規定、法令解釋、爭議案例說明二、雇主職業災害補償責任與勞工保險職災補償 1、勞動基準法職業災害補償之規定 2、認定標準及相關法院判決！ 3、工資補償責任與殘廢補償責任相關法院判決 4、如何透過工作規則與商業保險管理職業災害補償風險 5、承攬人連帶補償責任之認定三、勞工退休金條例解析 1、適用對象及新舊制的轉換(結清年資及合意終止勞動契約應注意事項、關係企業間調動時如何處理 2、提繳規定：提繳範圍(工資範圍之認定)、提撥比例之調整、委任經理人之處理、暫停提繳之規定等重要規範及相關行政解釋4/15勞基法逐條解析基礎入門■ 講師：黃竑鈞 老師一、勞基法與企業經營管理成本 －工資的定義、工資清冊之內容、行政機關、民事法院、行政法院之見解及案例。 －勞工特別休假（換休延休有何不同？）及請假之管理實務與法律規定之運用二、勞動契約與相關勞務給付契約的分辨 －勞工的定義及委任經理人 －定期契約與不定期契約的分辨 －勞動之僱傭契約與承攬契約的差異三、調動五原則的規定與實務案例處理四、勞基法勞動契約篇中經濟、懲戒與禁止解僱五、勞基法修正40小時與一例一休工作時間、例假日、休息日的安排、國定假日、彈休、加班換補休的風險管控及工資結構調整六、正常工時與變形工時的例假日排定調整與工資變動七、工時管理中出勤記錄之核實紀載與修正的意義4/22就業歧視、性別工作平等法及性騷擾防治法■ 講師：焦興鎧 老師一、就業歧視問題 1、就業歧視之爭議處理要領二、防治就業歧視有關新增禁止項 1、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止三、工作上的性別歧視之禁止 1、性別工作平等法中各種假設之規範及促進工作平權四、性騷擾防治法制 1、性騷擾事件之嚴重性及負面影響 2、性騷擾防治法相關條款內容之說明 3、企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法5/6勞健保投保實務操作與保費調節■ 講師：徐卿廉 老師一、勞保局啟動專案查核，投保單位應具備之因應方式二、應加保而未加保、月投保薪資調整過大為主管機關高風險查核對象三、詳細解析勞健保局進行財稅比對、保費逕調之依據及合法申復作法四、勞保投保單位未到職加保、離職退保及高薪低報，法律通過加罰4倍五、投保單位違法將勞保費負擔轉由勞工支付，法律通過加2倍六、投保單位未依勞保條例辦理導致員工權益受損，要負民事侵權賠償責任七、投保單位負責人未依規定高薪低報或低薪高報，刑事責任詳實解析八、事業單位面對勞健保局實地訪查應具備之態度與作法九、事業單位進行爭議審議、訴願及行政訴訟介紹與實例解析十、勞保年金及健保新制未來實施雇主因應方式及實例解析5/13【上午】契約終止後勞資雙方之權利義務■ 講師：章鴻年 老師一、員工離職的交接義務與預告義務二、員工預告終止的義務 1、員工預告之法律責任 2、員工可否預告終止卻拒絕離職 3、員工預告終止雇主可否要求提前離職 4、員工離職是否需雇主批准方能生效三、勸勞工自行離職或合意離職是否合法四、契約終止後雇主的義務 1、服務證明書的給付義務及返還義務 2、離職證明書給付之義務五、離職後競業禁止與違約處理 1、競業禁止的約定 2、離職原因與競業禁止的效力 3、違反競業約定的處理六、試用期間終止的事由與義務 1、試用期間雇主解僱權與解僱事由 2、試用期間終止與職災 3、試用期間終止與雇主義務5/13【下午】員工不能勝任工作的判定與執行■ 講師：章鴻年 老師一、不能勝任的實務操作定義二、不能勝任的剖析 1、不能勝任的主觀標準 2、不能勝任的內容項目三、管理工作中執行不能勝任認定的方式 1、一定程序的設定 2、考績結果作為不能勝任認定之工具 3、業績目標的設定作為不能勝任認定之工具 4、不能勝任與情節重大的區別四、雇主擬定解僱事由的風險5/20工作規則撰寫實務 -（員工手冊訂定技巧）■ 講師：黃竑鈞 老師一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明二、工作規則與員工手冊之區別與運用三、工作規則（員工手冊）主要內容─—工時、工資、性騷擾、福利等四、工作規則（員工手冊）應訂定事項逐項說明五、訂定工作規則（員工手冊）應注意的事項六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些？應如何修正？七、工作規則（員工手冊）的修定程序八、實際練習與觀摩：包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本5/27學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群6/3認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：黃竑鈞 老師■ 學歷：國立中興大學法商學院法學碩士■ 專業領域：勞動條件、勞資爭議、大量解僱處理、就業歧視認定、性別工作平等、職業災害認定、勞工退休金、就業服務、職業訓練、身障就業促進、外勞及仲介機構管理、職業安全衛生及勞動檢查等勞動法令。■ 現任：1、臺北市政府勞資爭議調解人（委員）及新北市政府調解人2、勞動部勞動力發展署產投方案勞動法專業講師3、臺北市政府勞動局及臺北市勞動檢查處職業安全衛生專業講師4、經濟部國營事業委員會工安查核委員3年5、台北榮民總醫院勞務委外人力預算審查委員2年6、勞動部產業人才投資方案就業安全法令講師8年7、中華人事主管協會勞動法專業講師■ 經歷：1、曾任臺北市勞動檢查處主任秘書、副處長。2、曾任臺北市政府勞動局勞動條件、勞資爭議及外勞管理科科長。3、曾任臺北市就業服務處專員。4、曾任臺北市政府勞工局勞工教育中心秘書等職務。■ 碩士論文：我國外籍勞工管理政策制度之研究，民86年1月。■ 著作：1、性別平權之研究-台北市個案分析，臺北市政府公務人員訓練處中階主管領導班，民 93年12月。2、專家：「職安法」三讀通過 各行業應儘速了解因應，1111人資專區，民102年7月。3、專家：從奇力光電勞資爭議事件談企業勞務管理及勞工權益自保，1111人資專區，民102年9月。4、專家：「提高派遣工上限」VS.「零派遣」，民103年9月。5、一休新制上路！管理者、HR或勞工朋友必備修法重點解析？民105年12月14日。6、除夕、初一逢例假日，各行業如何安排一例一休？民106年01月23日。■ 專業證照：1、74年國家高等考試及格。2、96年就業服務專業人員乙級技術士檢定及格。3、104年職業安全衛生管理員乙級技術士檢定及格。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：章鴻年 老師■ 學歷：政治大學法學碩士■ 曾任：勞動部勞動關係司科長■ 專長：勞動契約、勞動條件、勞資爭議、勞資關係、不當勞動行為－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：焦興鎧 老師（臺灣勞動法學會 常務監事）■ 經歷：臺灣勞動法學會理事長中國文化大學社會科學院勞動學研究所兼任教授行政院勞工委員會兩性工作平等委員會委員、法規委員會委員臺北市就業歧視評議委員會委員臺北市性騷擾防治委員會委員－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3vtvTnG |
| 建立時間 | 20230209034007 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【桃園場】勞健保暨勞動法規管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209034007cpv.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-04-08 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-06-03 16:00:00 |
| 地區縣市: 桃園市 |
| 活動地點: 桃園市中壢區內壢里遠東路135號 |
| 座標經度: 121.26344204 |
| 座標緯度: 24.97032240 |
| 地點名稱: 元智大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【桃園場】勞健保暨勞動法規管理師認證班‧ 課程地點：桃園 │ 元智大學（桃園市中壢區內壢里遠東路135號）‧ 開始日期：2023/4/8‧ 結束日期：2023/6/3‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解？在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本？遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理？如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假，代表您仍未具備人資人員的基本功（週休二日工時的排定），能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法，才能為自己創造績效、提升自身價值！本認證課程完全以實務導向設計，讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務，亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題，並透過案例分析教您破解各項疑難雜症，課後獨家提供免費的【勞資問與答】機制，更能讓您立即成為老闆眼中的紅人！【課程大綱】4/8勞保、勞退、職災補償基礎入門■ 講師：徐卿廉 老師一、勞工保險條例說明 1、投保單位、被保險人、投保薪資及保險費之認定規定、法規解釋及爭議案例說明 2、各項給付規定、法令解釋、爭議案例說明二、雇主職業災害補償責任與勞工保險職災補償 1、勞動基準法職業災害補償之規定 2、認定標準及相關法院判決！ 3、工資補償責任與殘廢補償責任相關法院判決 4、如何透過工作規則與商業保險管理職業災害補償風險 5、承攬人連帶補償責任之認定三、勞工退休金條例解析 1、適用對象及新舊制的轉換(結清年資及合意終止勞動契約應注意事項、關係企業間調動時如何處理 2、提繳規定：提繳範圍(工資範圍之認定)、提撥比例之調整、委任經理人之處理、暫停提繳之規定等重要規範及相關行政解釋4/15勞基法逐條解析基礎入門■ 講師：黃竑鈞 老師一、勞基法與企業經營管理成本 －工資的定義、工資清冊之內容、行政機關、民事法院、行政法院之見解及案例。 －勞工特別休假（換休延休有何不同？）及請假之管理實務與法律規定之運用二、勞動契約與相關勞務給付契約的分辨 －勞工的定義及委任經理人 －定期契約與不定期契約的分辨 －勞動之僱傭契約與承攬契約的差異三、調動五原則的規定與實務案例處理四、勞基法勞動契約篇中經濟、懲戒與禁止解僱五、勞基法修正40小時與一例一休工作時間、例假日、休息日的安排、國定假日、彈休、加班換補休的風險管控及工資結構調整六、正常工時與變形工時的例假日排定調整與工資變動七、工時管理中出勤記錄之核實紀載與修正的意義4/22就業歧視、性別工作平等法及性騷擾防治法■ 講師：焦興鎧 老師一、就業歧視問題 1、就業歧視之爭議處理要領二、防治就業歧視有關新增禁止項 1、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止三、工作上的性別歧視之禁止 1、性別工作平等法中各種假設之規範及促進工作平權四、性騷擾防治法制 1、性騷擾事件之嚴重性及負面影響 2、性騷擾防治法相關條款內容之說明 3、企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法5/6勞健保投保實務操作與保費調節■ 講師：徐卿廉 老師一、勞保局啟動專案查核，投保單位應具備之因應方式二、應加保而未加保、月投保薪資調整過大為主管機關高風險查核對象三、詳細解析勞健保局進行財稅比對、保費逕調之依據及合法申復作法四、勞保投保單位未到職加保、離職退保及高薪低報，法律通過加罰4倍五、投保單位違法將勞保費負擔轉由勞工支付，法律通過加2倍六、投保單位未依勞保條例辦理導致員工權益受損，要負民事侵權賠償責任七、投保單位負責人未依規定高薪低報或低薪高報，刑事責任詳實解析八、事業單位面對勞健保局實地訪查應具備之態度與作法九、事業單位進行爭議審議、訴願及行政訴訟介紹與實例解析十、勞保年金及健保新制未來實施雇主因應方式及實例解析5/13【上午】契約終止後勞資雙方之權利義務■ 講師：章鴻年 老師一、員工離職的交接義務與預告義務二、員工預告終止的義務 1、員工預告之法律責任 2、員工可否預告終止卻拒絕離職 3、員工預告終止雇主可否要求提前離職 4、員工離職是否需雇主批准方能生效三、勸勞工自行離職或合意離職是否合法四、契約終止後雇主的義務 1、服務證明書的給付義務及返還義務 2、離職證明書給付之義務五、離職後競業禁止與違約處理 1、競業禁止的約定 2、離職原因與競業禁止的效力 3、違反競業約定的處理六、試用期間終止的事由與義務 1、試用期間雇主解僱權與解僱事由 2、試用期間終止與職災 3、試用期間終止與雇主義務5/13【下午】員工不能勝任工作的判定與執行■ 講師：章鴻年 老師一、不能勝任的實務操作定義二、不能勝任的剖析 1、不能勝任的主觀標準 2、不能勝任的內容項目三、管理工作中執行不能勝任認定的方式 1、一定程序的設定 2、考績結果作為不能勝任認定之工具 3、業績目標的設定作為不能勝任認定之工具 4、不能勝任與情節重大的區別四、雇主擬定解僱事由的風險5/20工作規則撰寫實務 -（員工手冊訂定技巧）■ 講師：黃竑鈞 老師一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明二、工作規則與員工手冊之區別與運用三、工作規則（員工手冊）主要內容─—工時、工資、性騷擾、福利等四、工作規則（員工手冊）應訂定事項逐項說明五、訂定工作規則（員工手冊）應注意的事項六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些？應如何修正？七、工作規則（員工手冊）的修定程序八、實際練習與觀摩：包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本5/27學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群6/3認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：黃竑鈞 老師■ 學歷：國立中興大學法商學院法學碩士■ 專業領域：勞動條件、勞資爭議、大量解僱處理、就業歧視認定、性別工作平等、職業災害認定、勞工退休金、就業服務、職業訓練、身障就業促進、外勞及仲介機構管理、職業安全衛生及勞動檢查等勞動法令。■ 現任：1、臺北市政府勞資爭議調解人（委員）及新北市政府調解人2、勞動部勞動力發展署產投方案勞動法專業講師3、臺北市政府勞動局及臺北市勞動檢查處職業安全衛生專業講師4、經濟部國營事業委員會工安查核委員3年5、台北榮民總醫院勞務委外人力預算審查委員2年6、勞動部產業人才投資方案就業安全法令講師8年7、中華人事主管協會勞動法專業講師■ 經歷：1、曾任臺北市勞動檢查處主任秘書、副處長。2、曾任臺北市政府勞動局勞動條件、勞資爭議及外勞管理科科長。3、曾任臺北市就業服務處專員。4、曾任臺北市政府勞工局勞工教育中心秘書等職務。■ 碩士論文：我國外籍勞工管理政策制度之研究，民86年1月。■ 著作：1、性別平權之研究-台北市個案分析，臺北市政府公務人員訓練處中階主管領導班，民 93年12月。2、專家：「職安法」三讀通過 各行業應儘速了解因應，1111人資專區，民102年7月。3、專家：從奇力光電勞資爭議事件談企業勞務管理及勞工權益自保，1111人資專區，民102年9月。4、專家：「提高派遣工上限」VS.「零派遣」，民103年9月。5、一休新制上路！管理者、HR或勞工朋友必備修法重點解析？民105年12月14日。6、除夕、初一逢例假日，各行業如何安排一例一休？民106年01月23日。■ 專業證照：1、74年國家高等考試及格。2、96年就業服務專業人員乙級技術士檢定及格。3、104年職業安全衛生管理員乙級技術士檢定及格。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：章鴻年 老師■ 學歷：政治大學法學碩士■ 曾任：勞動部勞動關係司科長■ 專長：勞動契約、勞動條件、勞資爭議、勞資關係、不當勞動行為－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：焦興鎧 老師（臺灣勞動法學會 常務監事）■ 經歷：臺灣勞動法學會理事長中國文化大學社會科學院勞動學研究所兼任教授行政院勞工委員會兩性工作平等委員會委員、法規委員會委員臺北市就業歧視評議委員會委員臺北市性騷擾防治委員會委員－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3vtvTnG |
| 建立時間: 20230209034007 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 薪資管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-02-12 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-05-07 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/2/12‧ 結束日期：2023/5/7‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3FGO4x4 |
| 建立時間 | 20221220021831 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 薪資管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-02-12 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-05-07 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/2/12‧ 結束日期：2023/5/7‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3FGO4x4 |
| 建立時間: 20221220021831 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 薪資管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-07 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-09 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/7‧ 結束日期：2023/7/9‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3FGO4x4 |
| 建立時間 | 20221220021831 |
| 修改時間 | 20230410023047 |
| 活動名稱: 薪資管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-07 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-09 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/5/7‧ 結束日期：2023/7/9‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3FGO4x4 |
| 建立時間: 20221220021831 |
| 修改時間: 20230410023047 |
| 活動名稱 | 薪資管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-06-04 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-08-06 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/6/4‧ 結束日期：2023/8/6‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3FGO4x4 |
| 建立時間 | 20221220021831 |
| 修改時間 | 20230524020413 |
| 活動名稱: 薪資管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-06-04 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-08-06 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/6/4‧ 結束日期：2023/8/6‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3FGO4x4 |
| 建立時間: 20221220021831 |
| 修改時間: 20230524020413 |
| 活動名稱 | 【台北場】薪資管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-09-10 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-11-19 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/9/10‧ 結束日期：2023/11/19‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://reurl.cc/K0ZWyj |
| 建立時間 | 20221220021831 |
| 修改時間 | 20230829104802 |
| 活動名稱: 【台北場】薪資管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220021831fgv.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-09-10 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-11-19 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：薪資管理師認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/9/10‧ 結束日期：2023/11/19‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】第一週 績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？第二週 績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目第四週 薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給予？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？第七週 學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群第八週 認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎、2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗：1、聯華食品(上市)：人資副總經理2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照：1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問2、問題分析與決策 專業證照3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理3、台灣三星電子人才資源處 協理4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職：台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷：前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師各級產業職業企業工會勞動法課程講師中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://reurl.cc/K0ZWyj |
| 建立時間: 20221220021831 |
| 修改時間: 20230829104802 |
| 活動名稱 | 【台中場】薪資管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230329021520mkh.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-06 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-08 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中場】薪資管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/6‧ 結束日期：2023/7/8‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：6天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】5/6績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？5/13績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表5/20薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目5/27薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議6/3調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計6/10薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？7/1學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群7/8認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷： 康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管 國立成功大學職涯發展學程教練 淡江大學企業管理學系講師 宏傳電子公司人資部經理 台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎： 2010年國家傑出人力資源經理獎 2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗： 1、聯華食品(上市)：人資副總經理 2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理 3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理 4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理 5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理 6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能） 7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理 8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照： 1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問 2、問題分析與決策 專業證照 3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師 4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任： 聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監 聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理 和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理 聯電人力資源經理 德州儀器薪資福利經理 藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職： 台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人 新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷： 前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師 各級產業職業企業工會勞動法課程講師 中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師 前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3JytMHJ |
| 建立時間 | 20230329021520 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台中場】薪資管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230329021520mkh.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-06 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-08 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】薪資管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/6‧ 結束日期：2023/7/8‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：6天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！【課程大綱】5/6績效管理的策略規劃&推行實務■ 講師：協會講師群一、績效管理 VS 管理績效二、常見的績效管理的問題三、績效管理如何與經營策略連結？四、如何進行績效目標的層層分解？五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？5/13績效考核制度設計與運用■ 講師：協會講師群一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤二、績效考核周期及獎金的關聯性三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？四、如何撰寫績效考核管理制度？五、如何進行績效考核制度的應用？★免費贈送以下3種範本範例：1、績效考核辦法2、績效考核表3、績效考核面談表5/20薪資制度設計—工作評價與薪資調查■ 講師：協會講師群一、工作分析1、工作分析的概念2、工作分析程序與運用3、工作分析資料蒐集方法4、工作分析的步驟與類別5、工作說明書與工作規範的結構6、演練：撰寫工作說明書二、職位評價1、職位評價在建立薪資結構的過程地位2、實施職位評價前與員工溝通要項3、選定標竿職位之重點4、施行職位評價流程5、職位評價的方法與步驟6、演練：可酬因素的選擇項目三、薪資調查1、薪資調查的目的、作用2、搜集薪酬資料的管道3、薪資調查程序4、薪資調查之統計應用5、薪酬調查報告的用途6、演練：薪資調查表的設計項目5/27薪資獎勵辦法設計與運用■ 講師：協會講師群1、勞資薪酬與能力交換機制2、薪酬給付與非薪酬給付3、薪資管理系統建立4、議薪作業方案與福利措施5、員工入股與股票選擇權計劃6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作7、多元化激勵方案建議8、關鍵人才留任規劃建議6/3調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計■ 講師：協會講師群一、調薪作業規劃執行：1、調薪作業流程與調薪的時機2、調薪企畫案撰寫重點3、整體性與個別性調薪的種類與方法4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式二、變動獎金制度設計：1、固定薪資與變動薪資分析2、全公司性的獎金制度設計3、變動獎金的種類與適用單位4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計6/10薪資結構調整及相關稅法處理實務■ 講師：協會講師群1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。2、工資定義為何？何謂經常性給？3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資？5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？7/1學員簡報案例分析■ 講師：協會講師群7/8認證口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林娟 老師■ 學歷：企管博士，人力資源碩士■ 經歷：曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。部分培訓名單：漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)■ 專長：兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷： 康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管 國立成功大學職涯發展學程教練 淡江大學企業管理學系講師 宏傳電子公司人資部經理 台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎： 2010年國家傑出人力資源經理獎 2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：楊平遠 老師■ 企業經營管理實務經驗： 1、聯華食品(上市)：人資副總經理 2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理 3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理 4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理 5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理 6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能） 7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理 8、美商固特異輪胎：成本主管■ 資歷：中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士■ 專業證照： 1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問 2、問題分析與決策 專業證照 3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師 4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任： 聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監 聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理 和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理 聯電人力資源經理 德州儀器薪資福利經理 藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：徐卿廉 老師■ 資歷：勞動法專家■ 現職： 台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人 新北市勞資爭議調解委員、調解人■ 經歷： 前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師 各級產業職業企業工會勞動法課程講師 中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師 前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任■ 專長：實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3JytMHJ |
| 建立時間: 20230329021520 |
| 修改時間: 19700101080000 |
無其他 02-25642809 資料。
[ 搜尋所有 02-25642809 ... ]
無其他 臺北市中山區林森北路85巷58號3樓之2 資料。
[ 搜尋所有 臺北市中山區林森北路85巷58號3樓之2 ... ]
敏傑記帳及報稅代理人事務所 | OID: 2.16.886.110.90027.101007 | 電話: 04-22155667 | 地址: 臺中市東區十甲路443號 | DN: o=敏傑記帳及報稅代理人事務所,l=臺中市,c=TW |
高雄市魚貨搬運業職業工會 | OID: 2.16.886.103.90029.100244 | 電話: 07-5315121 | 地址: 高雄市鼓山區鼓元街80號 | DN: o=魚貨搬運業職業工會,l=高雄市,c=TW |
新竹市私立班生文理短期補習班 | OID: 2.16.886.119.90006.100265 | 電話: 03-5629965 | 地址: 新竹市東區體育街30號1樓 | DN: o=私立班生文理短期補習班,l=新竹市,c=TW |
雲林縣私立嘉泰居家長照機構 | OID: 2.16.886.119.90012.100226 | 電話: 05-5360592 | 地址: 雲林縣斗六市民生路258號 | DN: o=私立嘉泰居家長照機構,l=雲林縣,c=TW |
國際美學健康協會 | OID: 2.16.886.119.103280 | 電話: 02-27788359 | 地址: 臺北市大安區復興南路二段173號6樓 | DN: o=國際美學健康協會,c=TW |
臺北市私立育華幼兒園 | OID: 2.16.886.111.90003.100757 | 電話: 02-25706450 | 地址: 臺北市松山區八德路三段12巷51弄44-2號 | DN: o=私立育華幼兒園,l=臺北市,c=TW |
大安婦幼醫院 | OID: 2.16.886.119.90028.100303 | 電話: 06-2278899 | 地址: 臺南市中西區金華路三段167號1-4樓 | DN: o=大安婦幼醫院,l=臺南市,c=TW |
高雄市鳳山區中山國民小學 | OID: 2.16.886.111.90029.90012.100007 | 電話: 07-7465273 | 地址: 高雄市鳳山區光復路2段120巷8號 | DN: o=中山國民小學,l=鳳山區,l=高雄市,c=TW |
財團法人屏東縣私立聖天社會福利慈善事業基金會 | OID: 2.16.886.104.90019.100018 | 電話: 08-7788633 | 地址: 屏東縣屏東市莊敬街一段62巷7弄5號 | DN: o=財團法人屏東縣私立聖天社會福利慈善事業基金會,l=屏東縣,c=TW |
社團法人基隆市舞蹈學會 | OID: 2.16.886.103.90001.100199 | 電話: 02-24295537 | 地址: 基隆市仁愛區同風里忠四路43號2樓 | DN: o=社團法人基隆市舞蹈學會,l=基隆市,c=TW |
吳俊憲建築師事務所 | OID: 2.16.886.110.90027.101336 | 電話: 04-24225916 | 地址: 臺中市北屯區崇德九路369號12樓之15 | DN: o=吳俊憲建築師事務所,l=臺中市,c=TW |
宏恩醫事檢驗所 | OID: 2.16.886.119.90028.100499 | 電話: 06-6566050 | 地址: 臺南市新營區隋唐街293號 | DN: o=宏恩醫事檢驗所,l=臺南市,c=TW |
文友記帳士事務所 | OID: 2.16.886.110.90007.100134 | 電話: 037-370106 | 地址: 苗栗縣苗栗市玉清里玉清路65號 | DN: o=文友記帳士事務所,l=苗栗縣,c=TW |
新竹市私立熊麻吉幼兒園 | OID: 2.16.886.111.90006.100082 | 電話: 03-5785880 | 地址: 新竹市東區科學園路107巷20號1-2樓 | DN: o=私立熊麻吉幼兒園,l=新竹市,c=TW |
財團法人中台文化藝術基金會 | OID: 2.16.886.104.101064 | 電話: 049-2932000 | 地址: 南投縣埔里鎮中台路8號 | DN: o=財團法人中台文化藝術基金會,c=TW |
敏傑記帳及報稅代理人事務所OID: 2.16.886.110.90027.101007 | 電話: 04-22155667 | 地址: 臺中市東區十甲路443號 | DN: o=敏傑記帳及報稅代理人事務所,l=臺中市,c=TW |
高雄市魚貨搬運業職業工會OID: 2.16.886.103.90029.100244 | 電話: 07-5315121 | 地址: 高雄市鼓山區鼓元街80號 | DN: o=魚貨搬運業職業工會,l=高雄市,c=TW |
新竹市私立班生文理短期補習班OID: 2.16.886.119.90006.100265 | 電話: 03-5629965 | 地址: 新竹市東區體育街30號1樓 | DN: o=私立班生文理短期補習班,l=新竹市,c=TW |
雲林縣私立嘉泰居家長照機構OID: 2.16.886.119.90012.100226 | 電話: 05-5360592 | 地址: 雲林縣斗六市民生路258號 | DN: o=私立嘉泰居家長照機構,l=雲林縣,c=TW |
國際美學健康協會OID: 2.16.886.119.103280 | 電話: 02-27788359 | 地址: 臺北市大安區復興南路二段173號6樓 | DN: o=國際美學健康協會,c=TW |
臺北市私立育華幼兒園OID: 2.16.886.111.90003.100757 | 電話: 02-25706450 | 地址: 臺北市松山區八德路三段12巷51弄44-2號 | DN: o=私立育華幼兒園,l=臺北市,c=TW |
大安婦幼醫院OID: 2.16.886.119.90028.100303 | 電話: 06-2278899 | 地址: 臺南市中西區金華路三段167號1-4樓 | DN: o=大安婦幼醫院,l=臺南市,c=TW |
高雄市鳳山區中山國民小學OID: 2.16.886.111.90029.90012.100007 | 電話: 07-7465273 | 地址: 高雄市鳳山區光復路2段120巷8號 | DN: o=中山國民小學,l=鳳山區,l=高雄市,c=TW |
財團法人屏東縣私立聖天社會福利慈善事業基金會OID: 2.16.886.104.90019.100018 | 電話: 08-7788633 | 地址: 屏東縣屏東市莊敬街一段62巷7弄5號 | DN: o=財團法人屏東縣私立聖天社會福利慈善事業基金會,l=屏東縣,c=TW |
社團法人基隆市舞蹈學會OID: 2.16.886.103.90001.100199 | 電話: 02-24295537 | 地址: 基隆市仁愛區同風里忠四路43號2樓 | DN: o=社團法人基隆市舞蹈學會,l=基隆市,c=TW |
吳俊憲建築師事務所OID: 2.16.886.110.90027.101336 | 電話: 04-24225916 | 地址: 臺中市北屯區崇德九路369號12樓之15 | DN: o=吳俊憲建築師事務所,l=臺中市,c=TW |
宏恩醫事檢驗所OID: 2.16.886.119.90028.100499 | 電話: 06-6566050 | 地址: 臺南市新營區隋唐街293號 | DN: o=宏恩醫事檢驗所,l=臺南市,c=TW |
文友記帳士事務所OID: 2.16.886.110.90007.100134 | 電話: 037-370106 | 地址: 苗栗縣苗栗市玉清里玉清路65號 | DN: o=文友記帳士事務所,l=苗栗縣,c=TW |
新竹市私立熊麻吉幼兒園OID: 2.16.886.111.90006.100082 | 電話: 03-5785880 | 地址: 新竹市東區科學園路107巷20號1-2樓 | DN: o=私立熊麻吉幼兒園,l=新竹市,c=TW |
財團法人中台文化藝術基金會OID: 2.16.886.104.101064 | 電話: 049-2932000 | 地址: 南投縣埔里鎮中台路8號 | DN: o=財團法人中台文化藝術基金會,c=TW |