職務名稱專案管理師的代碼是210304, 職務內容說明是運用專案管理技術，參與專案的計畫執行與管控，確保專案能在規定的時間內完成既定目標。.
| 數量 | 589 |
| 代碼 | 210304 |
| 職務名稱 | 專案管理師 |
| 職務內容說明 | 運用專案管理技術，參與專案的計畫執行與管控，確保專案能在規定的時間內完成既定目標。 |
| 同步更新日期 | 2024-04-27 |
數量589 |
代碼210304 |
職務名稱專案管理師 |
職務內容說明運用專案管理技術，參與專案的計畫執行與管控，確保專案能在規定的時間內完成既定目標。 |
同步更新日期2024-04-27 |
財團法人桃園市美好社會福利基金會附設美好庇護工場 | 電話: 034719287 | 驗證狀態: 通過 | 產品品項: 包葉菜、短期葉菜、根莖菜、花菜、果菜、瓜菜、豆菜、芽(苗)菜、其他 | 證書效期: 2027/03/18 | 桃園市龍潭區高平里高楊南路313巷61號 @ 臺灣有機農業資訊 |
SD－WAN專案工程師(此為現場徵才活動職缺) | 職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市大安區 | 工作經驗: 無 | 核薪方式: 依學經歷、證照核薪(每月經常性薪資達4萬元以上) | 公司名稱: 中華電信股份有限公司企業客戶分公司 | 應徵截止日期: 20231209 | 職缺更新日期: 20231017 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
資訊部 / 專案助理工程師 | 職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市內湖區 | 工作經驗: 2年以上 | 核薪方式: 月薪 | 公司名稱: 國產建材實業股份有限公司 | 應徵截止日期: 20231105 | 職缺更新日期: 20231017 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
大數據專業服務Presales「此為現場徵才活動職缺」 | 職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市內湖區 | 工作經驗: 5年以上 | 核薪方式: 月薪 | 公司名稱: 遠傳電信股份有限公司 | 應徵截止日期: 20231209 | 職缺更新日期: 20231101 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
IT專案助理(此為現場徵才活動職缺) | 職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市內湖區 | 工作經驗: 無 | 核薪方式: 月薪 | 公司名稱: 富邦媒體科技股份有限公司 | 應徵截止日期: 20231209 | 職缺更新日期: 20231120 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
數據專案管理師(1/27徵才) | 職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市大安區 | 工作經驗: 無 | 核薪方式: 依學經歷、證照核薪(每月經常性薪資達4萬元以上) | 公司名稱: 永慶房屋仲介股份有限公司 | 應徵截止日期: 20240322 | 職缺更新日期: 20240122 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
數據專案管理師(此為現場徵才活動職缺) | 職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市大安區 | 工作經驗: 3年以上 | 核薪方式: 月薪 | 公司名稱: 永慶房屋仲介股份有限公司 | 應徵截止日期: 20240316 | 職缺更新日期: 20240219 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
方案管理師 | 職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市中正區 | 工作經驗: 無 | 核薪方式: 月薪 | 公司名稱: 社團法人台灣力人關係促進協會 | 應徵截止日期: 額滿為止 | 職缺更新日期: 20240226 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
財團法人桃園市美好社會福利基金會附設美好庇護工場電話: 034719287 | 驗證狀態: 通過 | 產品品項: 包葉菜、短期葉菜、根莖菜、花菜、果菜、瓜菜、豆菜、芽(苗)菜、其他 | 證書效期: 2027/03/18 | 桃園市龍潭區高平里高楊南路313巷61號 @ 臺灣有機農業資訊 |
SD－WAN專案工程師(此為現場徵才活動職缺)職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市大安區 | 工作經驗: 無 | 核薪方式: 依學經歷、證照核薪(每月經常性薪資達4萬元以上) | 公司名稱: 中華電信股份有限公司企業客戶分公司 | 應徵截止日期: 20231209 | 職缺更新日期: 20231017 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
資訊部 / 專案助理工程師職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市內湖區 | 工作經驗: 2年以上 | 核薪方式: 月薪 | 公司名稱: 國產建材實業股份有限公司 | 應徵截止日期: 20231105 | 職缺更新日期: 20231017 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
大數據專業服務Presales「此為現場徵才活動職缺」職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市內湖區 | 工作經驗: 5年以上 | 核薪方式: 月薪 | 公司名稱: 遠傳電信股份有限公司 | 應徵截止日期: 20231209 | 職缺更新日期: 20231101 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
IT專案助理(此為現場徵才活動職缺)職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市內湖區 | 工作經驗: 無 | 核薪方式: 月薪 | 公司名稱: 富邦媒體科技股份有限公司 | 應徵截止日期: 20231209 | 職缺更新日期: 20231120 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
數據專案管理師(1/27徵才)職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市大安區 | 工作經驗: 無 | 核薪方式: 依學經歷、證照核薪(每月經常性薪資達4萬元以上) | 公司名稱: 永慶房屋仲介股份有限公司 | 應徵截止日期: 20240322 | 職缺更新日期: 20240122 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
數據專案管理師(此為現場徵才活動職缺)職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市大安區 | 工作經驗: 3年以上 | 核薪方式: 月薪 | 公司名稱: 永慶房屋仲介股份有限公司 | 應徵截止日期: 20240316 | 職缺更新日期: 20240219 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
方案管理師職務小類別名稱: 專案管理師 | 職務性質: 全職 | 工作地點: 台北市中正區 | 工作經驗: 無 | 核薪方式: 月薪 | 公司名稱: 社團法人台灣力人關係促進協會 | 應徵截止日期: 額滿為止 | 職缺更新日期: 20240226 @ 台灣就業通網站職缺清單 |
| 活動名稱 | 【台北】第134期CPPS採購供應專業認證 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230801051430uvm.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-08-19 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-12-03 17:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7 |
| 座標經度 | 121.57862020 |
| 座標緯度 | 25.04098490 |
| 地點名稱 | SMIT教室 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北】第134期CPPS採購供應專業認證‧ 課程地點：台北 │ SMIT教室（台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7）‧ 開始日期：2023/8/19‧ 結束日期：2023/12/3‧ 課程時間：09:00～17:00‧ 上課時數：77小時‧ 費 用：65,000【課程前言】中華採購與供應管理協會(SMIT)於2002年3月首先於台灣推出國內唯一的專業認證資格的『認證採購管理師(C.P.P.)』(Certified Purchasing Professional)制度與相關訓練課程，並與時俱進的於2019年3月推出首次改版並增加諸多創新專業知識與技巧全新內容的『採購供應專業認證(CPPS)』(Certified Professional in Purchasing and Supply)訓練課程，迄今已歷經19年，超過4,000餘人取得該證照。對於「採購與供應管理」的職能專業，在『確保組織供應的持續、維繫供應的品質水準、提升供應服務的滿意度、降低企業運作與原始供應的相關成本、產品與服務品類的創新、遵循國際及產業特定規範、因應企業社會責任與永續發展議題』等企業營運重要關鍵事項上的影響與貢獻，已獲得國內公、民營企業或組織主要產業及公司的高度肯定與認可。本次2022年3月推出最新改版之『採購供應專業認證(CPPS)』，結合了國內外組織運作效能，並加入許多企業最佳實務案例，將原有12堂的實體課程精實為10堂課程，更因應後疫情時代線上學習，增加2堂最新議題(Current Issue)的線上課程，針對當下採購與供應管理持續更新的趨勢或議題，提供學員不同形式的線上分享，內容更貼近專業實務，也更具實用與前瞻性。其主要目的，還是在為協助參與該訓練課程的從業人員，於面對全球局勢變局與供應鏈創新整合的各種艱鉅挑戰下，學習「採購與供應管理」最新的相關專業知識與必備技能，期許其作為企業組織中增進營運績效與創造利潤的實質「價值創造」的貢獻者，進而增強組織在市場上的競爭優勢 (Competitive Advantage)。★課程費用含認證考試費用$5,000元★上課日期：08/19(六)、08/26(六)、09/02(六)、09/09(六)、09/16(六)、09/24(日)、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六)、11/04(六)、11/11(六)、筆試11/18(六)、口試12/03(日)★完訓學員可獲頒「結業證書」，通過認證考試後可取得「CPPS採購供應專業認證」【課程效益】一、使參加學員系統化學習採購與供應管理專業之知識與應用。二、透過採購實務專業名師之傳授，獲取專業採購與供應管裡經驗及資訊，有助於工作實務問題之解決。三、面對供應商與採購工作時，能提昇自信心，展現專業能力。四、透過參加認證課程並測驗合格，取得專業機構所核發之認證資格，有助於職場生涯能力提昇，轉進採購專業領域，並擴增人脈。【適合對象】1、通過A.P.S.採購基礎檢定者(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.)，或工作經歷3年以上，且具備英文基本閱讀能力。2、實際從事採購相關工作一段時間，希望自我提昇專業採購能力者。3、各級（採購與供應管理相關）主管，如：研發、資訊、稽核、業務、生管、財會等部門主管對與採購部門合作將有很大的助益。【課程內容】【開訓典禮】課程簡介及個案教學說明（３小時）S1-1（７小時）策略成本管理與財務分析成本與價格的關係成本結構分析成本評估與管理的工具供應商的定價策略價格分析技巧財務分析設備採購與租賃S1-2（７小時）採購商務談判談判的基礎概念組織的考量談判前的準備工作談判的進行過程談判基本戰術與事後檢討S1-3（７小時）合約的訂定與管理合約管理之意義合約的基本概念合約的基本型態合約訂定的策略思考採購合約的重要條款合約的遵守與管理相關的法律與法規違約與爭議的處理S2-1（７小時）銷售與營運規劃暨採購預測銷售與營運規劃S&OP需求鏈管理採購預測經濟指標與指數S2-2（７小時）全球物流與物料管理全球物流與運籌管理倉儲管理與物料處理存貨管理資產管理危險品和管制物料的儲存與處置逆物流中的逆向供應鏈S2-3（７小時）加值策略與供應商品質簡化與標準化供應管理中的品質品質管理觀念供應商品質認證價值分析與價值工程採購在新產品開發中的角色採購成本降低與遏制計畫採購與供應管理之價值提升S3-1（７小時）採購品類管理與策略尋購採購品類管理策略尋購策略尋購的核心技能策略尋購的流程介紹策略尋購的步驟解析S3-2（７小時）供應商關係管理供應商關係管理定義瞭解不同層次的供應關係供應商參與供應商感知模型管理供應商班底供應商治理與開發管理供應商關係管理的驅動力與障礙供應來落關係的結束S3-3（７小時）採購之永續性與風險管理採購永續性相關議題道德採購與企業社會責任永續性對供應商選擇的影響永續採購的意涵風險管理實施風險管理計劃S3-4（７小時）組織轉型與績效管理組織轉型企業對採購的期望採購部門的績效評估績效評估的要素供應管理稽核供應鏈的績效評估員工的績效評估績效評估計畫與種類人才的招聘與培訓 S4-1 線上主題課程S4-2 不定期更新認證測驗 筆試&口試．筆試於課程結束後隔週舉行．筆試與口試相隔二週－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－★江勝榮現任：中華採購與供應管理協會 理事長、奇菱科技(股)公司 資深副總經理★董磊C.P.M.現任：華新麗華(股)董事長室幕僚長、SMIT常務理事專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★張嘉行C.P.M.專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.、國際內部稽核師 C.I.A.★廖國明現任：威棣科技實業有限公司 總經理★曾渙釗CFPIM現任：安瑟管理顧問公司 總經理、SMIT監事、限制管理（TOC）教育發展中心 主持人專業證書專業認證：美國APICS協會國際產業管理師認證（CPIM）認證；美國APICS協會頒發傑出國際產業管理師（CFPIM）及合格講師★吳淑惠 CPSM, C.P.M.現任：生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事專業證書：美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)、美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、政府採購專業人員基礎證照、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★許振邦C.P.M.現任：台灣康旭(股)公司 全球金屬銅帶採購總監、SMIT副理事長專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★賴樹鑫現任：中華採購與供應管理協會 名譽理事長、採購與供應研究中心 執行長★黃吉松C.P.M現任：社團法人中華採購與供應管理協會，理事專業證書：美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★鄧俊良Lifetime C.P.M.現任：英業達(股)公司 採購處協理、社團法人中華採購與供應管理協會 監事專業證書：美國供應管理學會(ISM)之終身C.P.M.★白宗城CSA, P.M.P現任：達勝科技(股)公司 廠長、社團法人中華採購與供應管理協會 理事、供應管理聯盟(SMA)認證委員會 委員、長宏專案管理顧問有限公司 PMP輔導教練專業證書：美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)、中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導稽核員(CSA)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://reurl.cc/GAqRgy |
| 建立時間 | 20230801051430 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台北】第134期CPPS採購供應專業認證 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230801051430uvm.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-08-19 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-12-03 17:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7 |
| 座標經度: 121.57862020 |
| 座標緯度: 25.04098490 |
| 地點名稱: SMIT教室 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北】第134期CPPS採購供應專業認證‧ 課程地點：台北 │ SMIT教室（台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7）‧ 開始日期：2023/8/19‧ 結束日期：2023/12/3‧ 課程時間：09:00～17:00‧ 上課時數：77小時‧ 費 用：65,000【課程前言】中華採購與供應管理協會(SMIT)於2002年3月首先於台灣推出國內唯一的專業認證資格的『認證採購管理師(C.P.P.)』(Certified Purchasing Professional)制度與相關訓練課程，並與時俱進的於2019年3月推出首次改版並增加諸多創新專業知識與技巧全新內容的『採購供應專業認證(CPPS)』(Certified Professional in Purchasing and Supply)訓練課程，迄今已歷經19年，超過4,000餘人取得該證照。對於「採購與供應管理」的職能專業，在『確保組織供應的持續、維繫供應的品質水準、提升供應服務的滿意度、降低企業運作與原始供應的相關成本、產品與服務品類的創新、遵循國際及產業特定規範、因應企業社會責任與永續發展議題』等企業營運重要關鍵事項上的影響與貢獻，已獲得國內公、民營企業或組織主要產業及公司的高度肯定與認可。本次2022年3月推出最新改版之『採購供應專業認證(CPPS)』，結合了國內外組織運作效能，並加入許多企業最佳實務案例，將原有12堂的實體課程精實為10堂課程，更因應後疫情時代線上學習，增加2堂最新議題(Current Issue)的線上課程，針對當下採購與供應管理持續更新的趨勢或議題，提供學員不同形式的線上分享，內容更貼近專業實務，也更具實用與前瞻性。其主要目的，還是在為協助參與該訓練課程的從業人員，於面對全球局勢變局與供應鏈創新整合的各種艱鉅挑戰下，學習「採購與供應管理」最新的相關專業知識與必備技能，期許其作為企業組織中增進營運績效與創造利潤的實質「價值創造」的貢獻者，進而增強組織在市場上的競爭優勢 (Competitive Advantage)。★課程費用含認證考試費用$5,000元★上課日期：08/19(六)、08/26(六)、09/02(六)、09/09(六)、09/16(六)、09/24(日)、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六)、11/04(六)、11/11(六)、筆試11/18(六)、口試12/03(日)★完訓學員可獲頒「結業證書」，通過認證考試後可取得「CPPS採購供應專業認證」【課程效益】一、使參加學員系統化學習採購與供應管理專業之知識與應用。二、透過採購實務專業名師之傳授，獲取專業採購與供應管裡經驗及資訊，有助於工作實務問題之解決。三、面對供應商與採購工作時，能提昇自信心，展現專業能力。四、透過參加認證課程並測驗合格，取得專業機構所核發之認證資格，有助於職場生涯能力提昇，轉進採購專業領域，並擴增人脈。【適合對象】1、通過A.P.S.採購基礎檢定者(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.)，或工作經歷3年以上，且具備英文基本閱讀能力。2、實際從事採購相關工作一段時間，希望自我提昇專業採購能力者。3、各級（採購與供應管理相關）主管，如：研發、資訊、稽核、業務、生管、財會等部門主管對與採購部門合作將有很大的助益。【課程內容】【開訓典禮】課程簡介及個案教學說明（３小時）S1-1（７小時）策略成本管理與財務分析成本與價格的關係成本結構分析成本評估與管理的工具供應商的定價策略價格分析技巧財務分析設備採購與租賃S1-2（７小時）採購商務談判談判的基礎概念組織的考量談判前的準備工作談判的進行過程談判基本戰術與事後檢討S1-3（７小時）合約的訂定與管理合約管理之意義合約的基本概念合約的基本型態合約訂定的策略思考採購合約的重要條款合約的遵守與管理相關的法律與法規違約與爭議的處理S2-1（７小時）銷售與營運規劃暨採購預測銷售與營運規劃S&OP需求鏈管理採購預測經濟指標與指數S2-2（７小時）全球物流與物料管理全球物流與運籌管理倉儲管理與物料處理存貨管理資產管理危險品和管制物料的儲存與處置逆物流中的逆向供應鏈S2-3（７小時）加值策略與供應商品質簡化與標準化供應管理中的品質品質管理觀念供應商品質認證價值分析與價值工程採購在新產品開發中的角色採購成本降低與遏制計畫採購與供應管理之價值提升S3-1（７小時）採購品類管理與策略尋購採購品類管理策略尋購策略尋購的核心技能策略尋購的流程介紹策略尋購的步驟解析S3-2（７小時）供應商關係管理供應商關係管理定義瞭解不同層次的供應關係供應商參與供應商感知模型管理供應商班底供應商治理與開發管理供應商關係管理的驅動力與障礙供應來落關係的結束S3-3（７小時）採購之永續性與風險管理採購永續性相關議題道德採購與企業社會責任永續性對供應商選擇的影響永續採購的意涵風險管理實施風險管理計劃S3-4（７小時）組織轉型與績效管理組織轉型企業對採購的期望採購部門的績效評估績效評估的要素供應管理稽核供應鏈的績效評估員工的績效評估績效評估計畫與種類人才的招聘與培訓 S4-1 線上主題課程S4-2 不定期更新認證測驗 筆試&口試．筆試於課程結束後隔週舉行．筆試與口試相隔二週－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－★江勝榮現任：中華採購與供應管理協會 理事長、奇菱科技(股)公司 資深副總經理★董磊C.P.M.現任：華新麗華(股)董事長室幕僚長、SMIT常務理事專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★張嘉行C.P.M.專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.、國際內部稽核師 C.I.A.★廖國明現任：威棣科技實業有限公司 總經理★曾渙釗CFPIM現任：安瑟管理顧問公司 總經理、SMIT監事、限制管理（TOC）教育發展中心 主持人專業證書專業認證：美國APICS協會國際產業管理師認證（CPIM）認證；美國APICS協會頒發傑出國際產業管理師（CFPIM）及合格講師★吳淑惠 CPSM, C.P.M.現任：生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事專業證書：美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)、美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、政府採購專業人員基礎證照、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★許振邦C.P.M.現任：台灣康旭(股)公司 全球金屬銅帶採購總監、SMIT副理事長專業證書：美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.★賴樹鑫現任：中華採購與供應管理協會 名譽理事長、採購與供應研究中心 執行長★黃吉松C.P.M現任：社團法人中華採購與供應管理協會，理事專業證書：美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師★鄧俊良Lifetime C.P.M.現任：英業達(股)公司 採購處協理、社團法人中華採購與供應管理協會 監事專業證書：美國供應管理學會(ISM)之終身C.P.M.★白宗城CSA, P.M.P現任：達勝科技(股)公司 廠長、社團法人中華採購與供應管理協會 理事、供應管理聯盟(SMA)認證委員會 委員、長宏專案管理顧問有限公司 PMP輔導教練專業證書：美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)、中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導稽核員(CSA)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://reurl.cc/GAqRgy |
| 建立時間: 20230801051430 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230712095253qtv.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-07-23 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-09-10 18:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市中正區貴陽街一段56號 |
| 座標經度 | 121.48437510 |
| 座標緯度 | 25.06185050 |
| 地點名稱 | 東吳大學 城中校區 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：台北 │ 東吳大學 城中校區（台北市中正區貴陽街1段56號）‧ 開始日期：2023/7/23‧ 結束日期：2023/9/10‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：7/23(日) 東吳教室、7/30(日) 東吳教室、8/6(日) 東吳教室、8/13(日) 東吳教室、8/20(日) 東吳教室、8/27(日) ZOOM直播、9/10(日) 東吳教室【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/7/23-2023/9/10，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/43gwQjO |
| 建立時間 | 20230712095253 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230712095253qtv.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-07-23 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-09-10 18:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市中正區貴陽街一段56號 |
| 座標經度: 121.48437510 |
| 座標緯度: 25.06185050 |
| 地點名稱: 東吳大學 城中校區 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：第一八○A屆PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：台北 │ 東吳大學 城中校區（台北市中正區貴陽街1段56號）‧ 開始日期：2023/7/23‧ 結束日期：2023/9/10‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：7/23(日) 東吳教室、7/30(日) 東吳教室、8/6(日) 東吳教室、8/13(日) 東吳教室、8/20(日) 東吳教室、8/27(日) ZOOM直播、9/10(日) 東吳教室【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/7/23-2023/9/10，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://bit.ly/43gwQjO |
| 建立時間: 20230712095253 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【新竹】PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808113241hus.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-09-16 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-11-04 18:00:00 |
| 地區縣市 | 新竹市 |
| 活動地點 | 新竹市光復路二段101號 |
| 座標經度 | 120.99471060 |
| 座標緯度 | 24.79570910 |
| 地點名稱 | 清華大學 創新育成大樓 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【新竹】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：新竹 │ 清華大學 創新育成大樓（新竹市光復路二段101號）‧ 開始日期：2023/9/16‧ 結束日期：2023/11/4‧ 課程時間：09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：9/16(六)、9/24(日)、9/30(六) ZOOM 直播、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六) ZOOM 直播、11/4(六)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/9/16-2023/11/4，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://reurl.cc/N0MQG6 |
| 建立時間 | 20230808113241 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【新竹】PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808113241hus.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-09-16 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-11-04 18:00:00 |
| 地區縣市: 新竹市 |
| 活動地點: 新竹市光復路二段101號 |
| 座標經度: 120.99471060 |
| 座標緯度: 24.79570910 |
| 地點名稱: 清華大學 創新育成大樓 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【新竹】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：新竹 │ 清華大學 創新育成大樓（新竹市光復路二段101號）‧ 開始日期：2023/9/16‧ 結束日期：2023/11/4‧ 課程時間：09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：9/16(六)、9/24(日)、9/30(六) ZOOM 直播、10/14(六)、10/21(六)、10/28(六) ZOOM 直播、11/4(六)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/9/16-2023/11/4，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://reurl.cc/N0MQG6 |
| 建立時間: 20230808113241 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【高雄】PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808114652bbb.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-10-22 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-12-03 18:00:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市新興區中正三路55號28樓 |
| 座標經度 | 120.30844960 |
| 座標緯度 | 22.63070980 |
| 地點名稱 | 威易會議室 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：高雄 │ 威易會議室（高雄市新興區中正三路55號28樓）‧ 開始日期：2023/10/22‧ 結束日期：2023/12/3‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日) (ZOOM 直播)、12/3(日) 【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/10/22-2023/12/3，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://reurl.cc/RzVqeg |
| 建立時間 | 20230808114652 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【高雄】PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230808114652bbb.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-10-22 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-12-03 18:00:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市新興區中正三路55號28樓 |
| 座標經度: 120.30844960 |
| 座標緯度: 22.63070980 |
| 地點名稱: 威易會議室 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：高雄 │ 威易會議室（高雄市新興區中正三路55號28樓）‧ 開始日期：2023/10/22‧ 結束日期：2023/12/3‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31,500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺，8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！本課程以PMP發照單位PMI國際專案管理學會授權ATP(Authorized Training Partner)的PMI考試授權準備教材，依據PMP考試規格書(PMP Exam Content Outline)制定內容，為前五周基礎課程。因應時代潮流及商業環境變化，增加一天的線上敏捷知識及實作課程。最後，收斂以考上PMP為導向，安排一天的考前總複習課程。並由業界多年實務經驗且具PMP、PMI-ACP及CSM三認證的PMI認證合格的培訓及業界實務經驗豐厚的ATP Instructor講師進行授課。培訓課程中搭配Workshop實作演練，幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓，在短時間融會貫通並能上場考試。★上課日期：10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日) (ZOOM 直播)、12/3(日) 【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/10/22-2023/12/3，0900-1800（40小時官方授權PMI考試準備課程＋8小時敏捷訓練＋8小時考前總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！【適合對象】1、欲邁向管理階層或已是管理階層者2、欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士3、需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人4、任職企業或產業常以專案類型在執行或主導的工作者5、想持續進修或有意進修MBA或EMBA等學習者【考照效益】1、強化工作績效，增加工作品質與效率2、因有足夠的專業，有力爭取客戶信任及承接國際或政府大型標案3、提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4、建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5、容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作體驗遠距虛擬團隊的運作模式，在家連線上課，敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷分組實作體驗。相當於 1 日Scrum 課程，價值$15,000。課前結束前，進行課程結業式，播放花絮及感恩時間。第七單元 PMP考前總複習PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理。包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。1、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。2、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。3、課程期間同步小組共好讀書會，由輔導教練帶領，時間、地點由教練及成員共識決定。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://reurl.cc/RzVqeg |
| 建立時間: 20230808114652 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台中場】基層主管專業特訓認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/ |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-07-22 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-08-26 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中場】基層主管專業特訓認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/7/22‧ 結束日期：2023/8/26‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價11900／非會員價13900【課程前言】剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？主管肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須轉型升級！要如何精進管理職能與自我能力，扮演好主管的角色？如何掌握溝通與傾聽的要訣，有效達成團隊共識？哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案？如何用對培育、激勵技巧，持續提升部屬的成長動能？本認證課程將協助基層主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換，學習承上啟下的管理技巧，帶領團隊達成目標，提升組織整體戰鬥力！【上課對象】1、新上任主管2、儲備主管3、想成為主管者【課程大綱】7/22【上午】新手主管關鍵能力養成■ 講師：協會講師群一、新手管理者之體認新角色與定位二、新手主管之核心素養三、新手主管的關鍵思維四、新手主管的關鍵能力7/22【下午】領導力的修煉■ 講師：協會講師群一、邏輯思考與分析問題二、具體可行方案與剖析解決對策三、危機應變處理及工具手法介紹7/29【上午】帶人帶心的激勵技巧■ 講師：協會講師群一、如何激勵部屬的工作動能二、教練式溝通技巧三、傾聽、提問與反饋三大關鍵四、贏得部屬的心4項技巧7/29【下午】部屬抱怨及輔導■ 講師：協會講師群一、了解抱怨背後的意義與價值二、輔導部屬抱怨的5大關鍵三、輔導部屬抱怨的6種態度四、處理部屬抱怨回應的4個溝通步驟8/5【上午】時間管理與高效會議技巧■ 講師：協會講師群一、時間管理之任務排序策略二、時間管理之行事曆安排技巧三、高效會議的操作技巧與工具8/5【下午】問題分析與解決■ 講師：協會講師群一、企業問題的偵測與類型判斷二、問題成因的分析方法與工具三、問題的解決對策與執行方案8/12【上午】口語溝通表達力■ 講師：協會講師群一、從三大面向解析口語溝通問題二、提升溝通表達力的六大優化元素三、暢行無阻的口語（非口語）溝通技法8/12【下午】直搗人心的簡報技巧■ 講師：協會講師群一、高效能簡報的金三角與五步驟二、簡報內容的構思、設計與組織三、超吸睛視覺傳達設計與表達魅力8/19【上午】工作計劃與任務指派■ 講師：協會講師群一、PDCA循環及其精神二、如何承上啟下達成目標三、擬定工作計劃四、任務分派要領、執行進度檢核與調控8/19【下午】打造高績效團隊■ 講師：協會講師群一、凝聚共識建立團隊對策二、團隊領導人特質與激勵術三、知人善任的管理模式四、成功建立高績效團隊8/26筆試與案例實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：張力仁 老師■ 現任：唐宇管理顧問有限公司 執行長■ 經歷： 世平興業股份有限公司 人力資源發展部 經理 宏正自動科技股份有限公司 人力資源中心 副理 鴻海精密工業股份有限公司 人力資源處 永豐餘造紙股份有限公司 人力資源部■ 專業認證： CPC中國生產力中心經營管理顧問認證 Everything DiSC ®國際顧問認證 PMP國際專案管理師認證 LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師認證 THE SCHOOL OF LIFE情緒管理引導師認證■ 授課單位： 鴻海精密工業、富士康科技集團、華碩電腦、聯華電子、晶元光電、燿華電子、永豐餘造紙、宏正自動科技、士林電機、應美盛、納智捷汽車、匯豐汽車、其林輪胎、台灣TDK、福容大飯店、國泰商旅、震旦集團、新竹物流、捷盛運輸、雄獅旅行社...等上百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林惠蘭 老師■ 現任： 經典文化創意有限公司 負責人 夢想者圓夢學院 共同創辦人■ 經歷： 個人、團隊、企業專屬教練 專業講師/教練專業認證■ 專業認證： 國際教練總會(ICF)認證 專業教練 中華華人講師聯盟(ICSA) 認證講師 結構性思維版權課程 認證講師 中華兩岸講師智庫 認證講師 BOWEN家庭系統專業訓練 薩提爾系統轉化治療模式專業訓練 LIMRA專業經理人系列課程結業 KINDER’S專業經理人研究班結業 卡內基專業經理人系列課程研修 Authentic Coaching企業內部教練及專業教練訓練班結業■ 專長領域：精準表達/教練領導/人才輔導/經典導讀■ 授課單位：鴻海機電、宏碁Acer、三星電子、英業達、凌陽科技、布魯爾科技、榮創能源、達邁科技、廣運機械、士林電機、典華幸福機構、遠東新世紀、統一集團、霖園集團、中華汽車、富邦人壽、安泰人壽、南山人壽、紐約人壽、國泰人壽、台北市文化局、台中市稅務局、台中市水利署、台東農會、怡仁醫院、永和耕莘醫院、國際認證財務規劃師協會等上百家知名企業■ 著作：《歸零，走向圓滿：典華學習長林齊國的精彩人生》、《夢想行者：15則活得精彩的人生閱歷》－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：蔡緯昱 老師■ 現任： ‧知名文創 總經理暨專任講師 ‧中華民國樂活學習發展協會 創會理事長 ‧崇右影藝科技大學 專技教師 ‧經濟部中小企業服務創新計劃 專欄作者 ‧中華民國職工福利發展協會/4U人際教育學院/正向人生企管顧問/中華民國工商研究院/中華民國勞動力職能發展協會/樹德科技大學推廣教育中心等多家知名單位特約講師■ 專業認證： 教育部 (字號 9619) 企業教育訓練講師 乙級證照 NLP神經語言程式學 認證執行師 中華職能教育發展協會 職涯規劃諮商師 勞動部勞動力委外專業知能訓練師 勞動部勞動力人提升計畫種子講師進階班 中華職訓研發中心 訓練規劃管理師■ 專長領域：溝通表達與衝突管理/客服與客訴技巧/團隊共識與動能營/講師培訓與公眾表達/培育與領導管理/業務與銷售技巧/職場進修與成長■ 授課單位：TOYOTA、統一多拿滋、中華電信、義大遊樂世界、美吾集團、懷特生技、台灣象印、TVBS新聞台、福華大飯店、墾丁凱撒大飯店、Samsung、漢民微測科技、叡揚資訊、三陽工業、渣打銀行、富邦人壽、中國人壽、NCC國家通訊傳播委員會、勞動部勞動力發展署、伊甸基金會、愛盲基金會等上百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3OB3mY3 |
| 建立時間 | 20230531094907 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台中場】基層主管專業特訓認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/ |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-07-22 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-08-26 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】基層主管專業特訓認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/7/22‧ 結束日期：2023/8/26‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價11900／非會員價13900【課程前言】剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？主管肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須轉型升級！要如何精進管理職能與自我能力，扮演好主管的角色？如何掌握溝通與傾聽的要訣，有效達成團隊共識？哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案？如何用對培育、激勵技巧，持續提升部屬的成長動能？本認證課程將協助基層主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換，學習承上啟下的管理技巧，帶領團隊達成目標，提升組織整體戰鬥力！【上課對象】1、新上任主管2、儲備主管3、想成為主管者【課程大綱】7/22【上午】新手主管關鍵能力養成■ 講師：協會講師群一、新手管理者之體認新角色與定位二、新手主管之核心素養三、新手主管的關鍵思維四、新手主管的關鍵能力7/22【下午】領導力的修煉■ 講師：協會講師群一、邏輯思考與分析問題二、具體可行方案與剖析解決對策三、危機應變處理及工具手法介紹7/29【上午】帶人帶心的激勵技巧■ 講師：協會講師群一、如何激勵部屬的工作動能二、教練式溝通技巧三、傾聽、提問與反饋三大關鍵四、贏得部屬的心4項技巧7/29【下午】部屬抱怨及輔導■ 講師：協會講師群一、了解抱怨背後的意義與價值二、輔導部屬抱怨的5大關鍵三、輔導部屬抱怨的6種態度四、處理部屬抱怨回應的4個溝通步驟8/5【上午】時間管理與高效會議技巧■ 講師：協會講師群一、時間管理之任務排序策略二、時間管理之行事曆安排技巧三、高效會議的操作技巧與工具8/5【下午】問題分析與解決■ 講師：協會講師群一、企業問題的偵測與類型判斷二、問題成因的分析方法與工具三、問題的解決對策與執行方案8/12【上午】口語溝通表達力■ 講師：協會講師群一、從三大面向解析口語溝通問題二、提升溝通表達力的六大優化元素三、暢行無阻的口語（非口語）溝通技法8/12【下午】直搗人心的簡報技巧■ 講師：協會講師群一、高效能簡報的金三角與五步驟二、簡報內容的構思、設計與組織三、超吸睛視覺傳達設計與表達魅力8/19【上午】工作計劃與任務指派■ 講師：協會講師群一、PDCA循環及其精神二、如何承上啟下達成目標三、擬定工作計劃四、任務分派要領、執行進度檢核與調控8/19【下午】打造高績效團隊■ 講師：協會講師群一、凝聚共識建立團隊對策二、團隊領導人特質與激勵術三、知人善任的管理模式四、成功建立高績效團隊8/26筆試與案例實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：張力仁 老師■ 現任：唐宇管理顧問有限公司 執行長■ 經歷： 世平興業股份有限公司 人力資源發展部 經理 宏正自動科技股份有限公司 人力資源中心 副理 鴻海精密工業股份有限公司 人力資源處 永豐餘造紙股份有限公司 人力資源部■ 專業認證： CPC中國生產力中心經營管理顧問認證 Everything DiSC ®國際顧問認證 PMP國際專案管理師認證 LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師認證 THE SCHOOL OF LIFE情緒管理引導師認證■ 授課單位： 鴻海精密工業、富士康科技集團、華碩電腦、聯華電子、晶元光電、燿華電子、永豐餘造紙、宏正自動科技、士林電機、應美盛、納智捷汽車、匯豐汽車、其林輪胎、台灣TDK、福容大飯店、國泰商旅、震旦集團、新竹物流、捷盛運輸、雄獅旅行社...等上百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林惠蘭 老師■ 現任： 經典文化創意有限公司 負責人 夢想者圓夢學院 共同創辦人■ 經歷： 個人、團隊、企業專屬教練 專業講師/教練專業認證■ 專業認證： 國際教練總會(ICF)認證 專業教練 中華華人講師聯盟(ICSA) 認證講師 結構性思維版權課程 認證講師 中華兩岸講師智庫 認證講師 BOWEN家庭系統專業訓練 薩提爾系統轉化治療模式專業訓練 LIMRA專業經理人系列課程結業 KINDER’S專業經理人研究班結業 卡內基專業經理人系列課程研修 Authentic Coaching企業內部教練及專業教練訓練班結業■ 專長領域：精準表達/教練領導/人才輔導/經典導讀■ 授課單位：鴻海機電、宏碁Acer、三星電子、英業達、凌陽科技、布魯爾科技、榮創能源、達邁科技、廣運機械、士林電機、典華幸福機構、遠東新世紀、統一集團、霖園集團、中華汽車、富邦人壽、安泰人壽、南山人壽、紐約人壽、國泰人壽、台北市文化局、台中市稅務局、台中市水利署、台東農會、怡仁醫院、永和耕莘醫院、國際認證財務規劃師協會等上百家知名企業■ 著作：《歸零，走向圓滿：典華學習長林齊國的精彩人生》、《夢想行者：15則活得精彩的人生閱歷》－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：蔡緯昱 老師■ 現任： ‧知名文創 總經理暨專任講師 ‧中華民國樂活學習發展協會 創會理事長 ‧崇右影藝科技大學 專技教師 ‧經濟部中小企業服務創新計劃 專欄作者 ‧中華民國職工福利發展協會/4U人際教育學院/正向人生企管顧問/中華民國工商研究院/中華民國勞動力職能發展協會/樹德科技大學推廣教育中心等多家知名單位特約講師■ 專業認證： 教育部 (字號 9619) 企業教育訓練講師 乙級證照 NLP神經語言程式學 認證執行師 中華職能教育發展協會 職涯規劃諮商師 勞動部勞動力委外專業知能訓練師 勞動部勞動力人提升計畫種子講師進階班 中華職訓研發中心 訓練規劃管理師■ 專長領域：溝通表達與衝突管理/客服與客訴技巧/團隊共識與動能營/講師培訓與公眾表達/培育與領導管理/業務與銷售技巧/職場進修與成長■ 授課單位：TOYOTA、統一多拿滋、中華電信、義大遊樂世界、美吾集團、懷特生技、台灣象印、TVBS新聞台、福華大飯店、墾丁凱撒大飯店、Samsung、漢民微測科技、叡揚資訊、三陽工業、渣打銀行、富邦人壽、中國人壽、NCC國家通訊傳播委員會、勞動部勞動力發展署、伊甸基金會、愛盲基金會等上百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3OB3mY3 |
| 建立時間: 20230531094907 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg |
| 活動類型 | 線上 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-07-22 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-09-02 18:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 線上課程 |
| 座標經度 | 121.50985570 |
| 座標緯度 | 25.03883690 |
| 地點名稱 | (空) |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：線上課程‧ 開始日期：2023/7/22‧ 結束日期：2023/9/2‧ 課程時間：周六09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！★上課方式：ZOOM線上直播 ★上課日期：7/22(六)、7/29(六)、8/5(六)、8/12(六)、8/19(六)、8/26(六)、9/2(六)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/7/22-2023/9/2，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！授課對象：1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士（P.S：全職大學學生不符考試規格，學生建議考國內專案管理相關證照）【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請，並於結業（第六週）後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3pjf1CC |
| 建立時間 | 20220422050837 |
| 修改時間 | 20230619051736 |
| 活動名稱: 【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg |
| 活動類型: 線上 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-07-22 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-09-02 18:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 線上課程 |
| 座標經度: 121.50985570 |
| 座標緯度: 25.03883690 |
| 地點名稱: (空) |
| 主辦單位: 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：線上課程‧ 開始日期：2023/7/22‧ 結束日期：2023/9/2‧ 課程時間：周六09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！★上課方式：ZOOM線上直播 ★上課日期：7/22(六)、7/29(六)、8/5(六)、8/12(六)、8/19(六)、8/26(六)、9/2(六)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/7/22-2023/9/2，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！授課對象：1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士（P.S：全職大學學生不符考試規格，學生建議考國內專案管理相關證照）【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請，並於結業（第六週）後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3pjf1CC |
| 建立時間: 20220422050837 |
| 修改時間: 20230619051736 |
| 活動名稱 | 【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg |
| 活動類型 | 線上 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-10-15 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-11-26 18:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 線上課程 |
| 座標經度 | 121.50985570 |
| 座標緯度 | 25.03883690 |
| 地點名稱 | (空) |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：線上課程‧ 開始日期：2023/10/15‧ 結束日期：2023/11/26‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！★上課方式：ZOOM線上直播 ★上課日期：10/15(日)、10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/10/15-2023/11/26，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！授課對象：1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士（P.S：全職大學學生不符考試規格，學生建議考國內專案管理相關證照）【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請，並於結業（第六週）後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址 | https://reurl.cc/AAr453 |
| 建立時間 | 20220422050837 |
| 修改時間 | 20230808103808 |
| 活動名稱: 【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20220422050837hmd.jpg |
| 活動類型: 線上 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-10-15 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-11-26 18:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 線上課程 |
| 座標經度: 121.50985570 |
| 座標緯度: 25.03883690 |
| 地點名稱: (空) |
| 主辦單位: 中華人事主管協會（代招） |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【直播視訊班】PMP國際專案管理師證照專班‧ 課程地點：線上課程‧ 開始日期：2023/10/15‧ 結束日期：2023/11/26‧ 課程時間：周日09:00～18:00‧ 上課時數：56小時‧ 費 用：31500【課程前言】在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！★上課方式：ZOOM線上直播 ★上課日期：10/15(日)、10/22(日)、10/29(日)、11/5(日)、11/12(日)、11/19(日)、11/26(日)【課程說明】主辦單位：中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司課程時間：2023/10/15-2023/11/26，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時培訓課程）培訓費用：原價32,800元，優惠價 31,500 元（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導等） ※上述費用不包含PMI官方電子書籍使用費用：NT$3,150（一年有效）★獨家免費特別贈送★1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)2、考上PMP後續換證諮詢輔導服務及提供相關資訊（價值12,000元）3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明4、課程期間另有讀書會安排，需務必出席繳費優惠：本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！授課對象：1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上專案經驗2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人6、對專案管理有興趣的社會人士（P.S：全職大學學生不符考試規格，學生建議考國內專案管理相關證照）【課程大綱】第一單元 建立高績效團隊組建團隊、參與並鼓勵虛擬團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、建立對專案的共同理解、賦予團隊成員與利害關係人權利、訓練團隊成員與利害關係人第二單元 開始專案決定適當的專案方法論/方法與實務、建立專案治理結構、規劃並管理範疇、規劃並管理時程、規劃並管理預算與資源、規劃並管理產品/可交付成果的品質、規劃並管理採購、規劃並管理專案/階段結束、整合專案規劃活動第三單元 執行工作執行專案以交付商業價值、建立專案工件、管理溝通、使利害關係人參與、評量與管理風險、管理專案議題、管理專案變更、為專案持續性，確保知識移轉第四單元 讓團隊按照計畫進行帶領團隊、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效、與利害關係人協作、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、鼓勵團隊績效第五單元 將業務謹記在心管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善第六單元 敏捷知識與實作敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷考試重要主題、敏捷實作體驗第七單元 PMP考前總複習PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理1、各週課程皆含例題、隨堂考解析。2、7周正式課程時間為 9:00 -18:00，不含輔考系統的補充課程、測驗及讀書會時間。3、課程以輔導考取 PMP 證照為主，實務部分為課堂的分組練習，但並非主要授課內容。4、第五週課程後可送出考試報名申請，並於結業（第六週）後兩週至一個月內準備上場。【講師簡介】1.周龍鴻(roger),PgMP 長宏專案管理顧問 總經理 台灣國際專案管理師協會 理事長2.羅正普,PMP PMP考試全國榜首3.何瑋,PMP 兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理4.徐光明,PMP 逢甲大學技術授權中心Project Manager5.王琪,PMP 鼎新電腦 產品處專案經理6.洪家祥,PMP 長宏專案管理顧問公司 協理7.袁明義,PMP 英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎名額有限，請速報名！ ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎此課程歡迎企業包班，讓您省更多喔!‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ |
| 活動網址: https://reurl.cc/AAr453 |
| 建立時間: 20220422050837 |
| 修改時間: 20230808103808 |
| 活動名稱 | 【台北場】基層主管專業特訓認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209022710fbg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-03-19 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-05-14 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺北市 |
| 活動地點 | 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度 | 121.53803587 |
| 座標緯度 | 25.02607849 |
| 地點名稱 | 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台北場】基層主管專業特訓認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/3/19‧ 結束日期：2023/5/14‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價11900／非會員價13900【課程前言】剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？主管肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須轉型升級！要如何精進管理職能與自我能力，扮演好主管的角色？如何掌握溝通與傾聽的要訣，有效達成團隊共識？哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案？如何用對培育、激勵技巧，持續提升部屬的成長動能？本認證課程將協助基層主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換，學習承上啟下的管理技巧，帶領團隊達成目標，提升組織整體戰鬥力！【上課對象】1、新上任主管2、儲備主管3、想成為主管者【課程大綱】3/19時間管理與問題分析處理技巧■ 講師：張力仁 老師一、時間管理技巧 1、時間的定義 2、建立工作清單 3、排定優先順序 4、檢視所需資源 5、執行與追蹤成效二、問題分析處理技巧 1、問題分析的思維 2、現況盤點–現在發生甚麼事 3、定義問題–有哪些問題 4、問題分析–可能的原因 5、決策制定–可行的決策 6、後續行動–執行與尋求援助4/9【上午】口語溝通表達力■ 講師：林惠蘭 老師一、由心內化的百分百溝通二、聲音與語意修辭三、傾聽蘊藏的強大力量4/9【下午】直搗人心的簡報技巧■ 講師：林惠蘭 老師一、個人簡報之舞台魅力展現二、關聯議題分類與歸納三、三角型敘述：快速、重點、清楚4/16核心管理能力與團隊領導養成■ 講師：張力仁 老師一、主管的角色與職掌 1、主管像什麼 2、從員工到主管的角色轉變 3、主管的角色與職責–管事與理人二、核心管理能力 1、領導與管理 2、新世代領導–作夥動 3、新世代管理–美問避答三、團隊帶領技巧 1、團隊發展階段與團體展現 2、各階段領導者應有的作為4/23【上午】帶人帶心的激勵技巧■ 講師：蔡緯昱 老師一、團隊目標成功關鍵因素二、信賴產生之團隊績效三、團隊溝通與衝突協調4/23【下午】部屬抱怨及輔導■ 講師：蔡緯昱 老師一、了解問題解決的關鍵二、化解衝突建立共識的雙贏處理技巧三、工作績效之提升5/7工作計劃控管與高績效管理■ 講師：張力仁 老師一、績效管理的流程 1、績效管理的定義 2、績效管理的流程 期初–設定目標 期中–跟催目標 期末–檢核達成率二、工作計畫控管 1、工作目標設定–SMART 2、工作計畫四部曲 列工作/排順序/定資源/交辦人 3、工作執行與控管- PDCA三、績效面談與發展 1、面談前的資料準備 2、績效面談GROW 3、個人IDP的設定與跟催5/14筆試與案例實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：張力仁 老師■ 現任：唐宇管理顧問有限公司 執行長■ 經歷： 世平興業股份有限公司 人力資源發展部 經理 宏正自動科技股份有限公司 人力資源中心 副理 鴻海精密工業股份有限公司 人力資源處 永豐餘造紙股份有限公司 人力資源部■ 專業認證： CPC中國生產力中心經營管理顧問認證 Everything DiSC ®國際顧問認證 PMP國際專案管理師認證 LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師認證 THE SCHOOL OF LIFE情緒管理引導師認證■ 授課單位： 鴻海精密工業、富士康科技集團、華碩電腦、聯華電子、晶元光電、燿華電子、永豐餘造紙、宏正自動科技、士林電機、應美盛、納智捷汽車、匯豐汽車、其林輪胎、台灣TDK、福容大飯店、國泰商旅、震旦集團、新竹物流、捷盛運輸、雄獅旅行社...等上百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林惠蘭 老師■ 現任： 經典文化創意有限公司 負責人 夢想者圓夢學院 共同創辦人■ 經歷： 個人、團隊、企業專屬教練 專業講師/教練專業認證■ 專業認證： 國際教練總會(ICF)認證 專業教練 中華華人講師聯盟(ICSA) 認證講師 結構性思維版權課程 認證講師 中華兩岸講師智庫 認證講師 BOWEN家庭系統專業訓練 薩提爾系統轉化治療模式專業訓練 LIMRA專業經理人系列課程結業 KINDER’S專業經理人研究班結業 卡內基專業經理人系列課程研修 Authentic Coaching企業內部教練及專業教練訓練班結業■ 專長領域：精準表達/教練領導/人才輔導/經典導讀■ 授課單位：鴻海機電、宏碁Acer、三星電子、英業達、凌陽科技、布魯爾科技、榮創能源、達邁科技、廣運機械、士林電機、典華幸福機構、遠東新世紀、統一集團、霖園集團、中華汽車、富邦人壽、安泰人壽、南山人壽、紐約人壽、國泰人壽、台北市文化局、台中市稅務局、台中市水利署、台東農會、怡仁醫院、永和耕莘醫院、國際認證財務規劃師協會等上百家知名企業■ 著作：《歸零，走向圓滿：典華學習長林齊國的精彩人生》、《夢想行者：15則活得精彩的人生閱歷》－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：蔡緯昱 老師■ 現任： ‧知名文創 總經理暨專任講師 ‧中華民國樂活學習發展協會 創會理事長 ‧崇右影藝科技大學 專技教師 ‧經濟部中小企業服務創新計劃 專欄作者 ‧中華民國職工福利發展協會/4U人際教育學院/正向人生企管顧問/中華民國工商研究院/中華民國勞動力職能發展協會/樹德科技大學推廣教育中心等多家知名單位特約講師■ 專業認證： 教育部 (字號 9619) 企業教育訓練講師 乙級證照 NLP神經語言程式學 認證執行師 中華職能教育發展協會 職涯規劃諮商師 勞動部勞動力委外專業知能訓練師 勞動部勞動力人提升計畫種子講師進階班 中華職訓研發中心 訓練規劃管理師■ 專長領域：溝通表達與衝突管理/客服與客訴技巧/團隊共識與動能營/講師培訓與公眾表達/培育與領導管理/業務與銷售技巧/職場進修與成長■ 授課單位：TOYOTA、統一多拿滋、中華電信、義大遊樂世界、美吾集團、懷特生技、台灣象印、TVBS新聞台、福華大飯店、墾丁凱撒大飯店、Samsung、漢民微測科技、叡揚資訊、三陽工業、渣打銀行、富邦人壽、中國人壽、NCC國家通訊傳播委員會、勞動部勞動力發展署、伊甸基金會、愛盲基金會等上百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3UewNR5 |
| 建立時間 | 20230209022710 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台北場】基層主管專業特訓認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230209022710fbg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-03-19 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-05-14 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺北市 |
| 活動地點: 台北市大安區建國南路二段231號 |
| 座標經度: 121.53803587 |
| 座標緯度: 25.02607849 |
| 地點名稱: 中國文化大學建國分部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台北場】基層主管專業特訓認證班‧ 課程地點：台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）‧ 開始日期：2023/3/19‧ 結束日期：2023/5/14‧ 課程時間：周日09:00～16:00‧ 上課時數：6天共36小時‧ 費 用：會員價11900／非會員價13900【課程前言】剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？主管肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須轉型升級！要如何精進管理職能與自我能力，扮演好主管的角色？如何掌握溝通與傾聽的要訣，有效達成團隊共識？哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案？如何用對培育、激勵技巧，持續提升部屬的成長動能？本認證課程將協助基層主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換，學習承上啟下的管理技巧，帶領團隊達成目標，提升組織整體戰鬥力！【上課對象】1、新上任主管2、儲備主管3、想成為主管者【課程大綱】3/19時間管理與問題分析處理技巧■ 講師：張力仁 老師一、時間管理技巧 1、時間的定義 2、建立工作清單 3、排定優先順序 4、檢視所需資源 5、執行與追蹤成效二、問題分析處理技巧 1、問題分析的思維 2、現況盤點–現在發生甚麼事 3、定義問題–有哪些問題 4、問題分析–可能的原因 5、決策制定–可行的決策 6、後續行動–執行與尋求援助4/9【上午】口語溝通表達力■ 講師：林惠蘭 老師一、由心內化的百分百溝通二、聲音與語意修辭三、傾聽蘊藏的強大力量4/9【下午】直搗人心的簡報技巧■ 講師：林惠蘭 老師一、個人簡報之舞台魅力展現二、關聯議題分類與歸納三、三角型敘述：快速、重點、清楚4/16核心管理能力與團隊領導養成■ 講師：張力仁 老師一、主管的角色與職掌 1、主管像什麼 2、從員工到主管的角色轉變 3、主管的角色與職責–管事與理人二、核心管理能力 1、領導與管理 2、新世代領導–作夥動 3、新世代管理–美問避答三、團隊帶領技巧 1、團隊發展階段與團體展現 2、各階段領導者應有的作為4/23【上午】帶人帶心的激勵技巧■ 講師：蔡緯昱 老師一、團隊目標成功關鍵因素二、信賴產生之團隊績效三、團隊溝通與衝突協調4/23【下午】部屬抱怨及輔導■ 講師：蔡緯昱 老師一、了解問題解決的關鍵二、化解衝突建立共識的雙贏處理技巧三、工作績效之提升5/7工作計劃控管與高績效管理■ 講師：張力仁 老師一、績效管理的流程 1、績效管理的定義 2、績效管理的流程 期初–設定目標 期中–跟催目標 期末–檢核達成率二、工作計畫控管 1、工作目標設定–SMART 2、工作計畫四部曲 列工作/排順序/定資源/交辦人 3、工作執行與控管- PDCA三、績效面談與發展 1、面談前的資料準備 2、績效面談GROW 3、個人IDP的設定與跟催5/14筆試與案例實戰演練■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：張力仁 老師■ 現任：唐宇管理顧問有限公司 執行長■ 經歷： 世平興業股份有限公司 人力資源發展部 經理 宏正自動科技股份有限公司 人力資源中心 副理 鴻海精密工業股份有限公司 人力資源處 永豐餘造紙股份有限公司 人力資源部■ 專業認證： CPC中國生產力中心經營管理顧問認證 Everything DiSC ®國際顧問認證 PMP國際專案管理師認證 LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師認證 THE SCHOOL OF LIFE情緒管理引導師認證■ 授課單位： 鴻海精密工業、富士康科技集團、華碩電腦、聯華電子、晶元光電、燿華電子、永豐餘造紙、宏正自動科技、士林電機、應美盛、納智捷汽車、匯豐汽車、其林輪胎、台灣TDK、福容大飯店、國泰商旅、震旦集團、新竹物流、捷盛運輸、雄獅旅行社...等上百家知名企業－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林惠蘭 老師■ 現任： 經典文化創意有限公司 負責人 夢想者圓夢學院 共同創辦人■ 經歷： 個人、團隊、企業專屬教練 專業講師/教練專業認證■ 專業認證： 國際教練總會(ICF)認證 專業教練 中華華人講師聯盟(ICSA) 認證講師 結構性思維版權課程 認證講師 中華兩岸講師智庫 認證講師 BOWEN家庭系統專業訓練 薩提爾系統轉化治療模式專業訓練 LIMRA專業經理人系列課程結業 KINDER’S專業經理人研究班結業 卡內基專業經理人系列課程研修 Authentic Coaching企業內部教練及專業教練訓練班結業■ 專長領域：精準表達/教練領導/人才輔導/經典導讀■ 授課單位：鴻海機電、宏碁Acer、三星電子、英業達、凌陽科技、布魯爾科技、榮創能源、達邁科技、廣運機械、士林電機、典華幸福機構、遠東新世紀、統一集團、霖園集團、中華汽車、富邦人壽、安泰人壽、南山人壽、紐約人壽、國泰人壽、台北市文化局、台中市稅務局、台中市水利署、台東農會、怡仁醫院、永和耕莘醫院、國際認證財務規劃師協會等上百家知名企業■ 著作：《歸零，走向圓滿：典華學習長林齊國的精彩人生》、《夢想行者：15則活得精彩的人生閱歷》－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：蔡緯昱 老師■ 現任： ‧知名文創 總經理暨專任講師 ‧中華民國樂活學習發展協會 創會理事長 ‧崇右影藝科技大學 專技教師 ‧經濟部中小企業服務創新計劃 專欄作者 ‧中華民國職工福利發展協會/4U人際教育學院/正向人生企管顧問/中華民國工商研究院/中華民國勞動力職能發展協會/樹德科技大學推廣教育中心等多家知名單位特約講師■ 專業認證： 教育部 (字號 9619) 企業教育訓練講師 乙級證照 NLP神經語言程式學 認證執行師 中華職能教育發展協會 職涯規劃諮商師 勞動部勞動力委外專業知能訓練師 勞動部勞動力人提升計畫種子講師進階班 中華職訓研發中心 訓練規劃管理師■ 專長領域：溝通表達與衝突管理/客服與客訴技巧/團隊共識與動能營/講師培訓與公眾表達/培育與領導管理/業務與銷售技巧/職場進修與成長■ 授課單位：TOYOTA、統一多拿滋、中華電信、義大遊樂世界、美吾集團、懷特生技、台灣象印、TVBS新聞台、福華大飯店、墾丁凱撒大飯店、Samsung、漢民微測科技、叡揚資訊、三陽工業、渣打銀行、富邦人壽、中國人壽、NCC國家通訊傳播委員會、勞動部勞動力發展署、伊甸基金會、愛盲基金會等上百家知名企業‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3UewNR5 |
| 建立時間: 20230209022710 |
| 修改時間: 19700101080000 |
噴漆工 | 代碼: 110313 | 職務內容說明: 用手作噴槍在木器、金屬等製品表面噴布各種適當塗料之工作。 |
石材安裝工 | 代碼: 110314 | 職務內容說明: 從事建築物內外牆、地坪之石材貼鋪安裝，具有石材貼鋪面專業技能之工作。 |
模板工 | 代碼: 110315 | 職務內容說明: 從事加工、組合安裝及拆除混凝土灌注所用之模板及支架等工作。 |
鋼筋綁紮工 | 代碼: 110316 | 職務內容說明: 從事鋼筋之裁切，彎曲並將其組立綁紮於混凝土模板內，以便澆置混凝土等工作。 |
鷹架工 | 代碼: 110317 | 職務內容說明: 負責在建築工地建立臨時金屬或竹木施工架，用以建造、修理、施行外部油漆及其他工作。 |
建築物電力系統維修工 | 代碼: 110318 | 職務內容說明: 從事建築物電路系統及相關設備之配設、維護及修理等工作。 |
防水施工人員 | 代碼: 110319 | 職務內容說明: 從事營建地地下防水、屋頂防水處理工程等工作。 |
量測／儀校人員 | 代碼: 110320 | 職務內容說明: 接受測量師、土木工程師或建築師之指導，從事各種測量實務及協助編製測量報告等工作。 |
施作 | 代碼: 1103 | 職務內容說明: 無 |
新聞/出版/印刷 | 代碼: 1200 | 職務內容說明: 無 |
傳播媒體主管 | 代碼: 120101 | 職務內容說明: 從事新聞大眾傳播媒體相關工作之規劃、組織、協調、指導、管制及考核等管理工作。 |
新聞採訪記者 | 代碼: 120102 | 職務內容說明: 以調查採訪、專訪、完整報導等方式蒐集查證事件訊息，並將採訪資訊加以整理撰寫，提供報紙、雜誌、廣播或電視臺報導。 |
攝影記者 | 代碼: 120103 | 職務內容說明: 運用拍照或攝影方式，紀錄事件發生情況，以輔助說明新聞內容。且須負責剪接、專題製作、專案片頭設計或製作圖說等工作。 |
中英翻譯 | 代碼: 120104 | 職務內容說明: 精通中、英文，能將其中一種語言的文字內容轉寫成為另一種文字，或在說話者說話的同時，即席用口語的方式翻譯出來。 |
中日翻譯 | 代碼: 120105 | 職務內容說明: 精通中、日文，能將其中一種語言的文字內容轉寫成為另一種文字，或在說話者說話的同時，即席用口語的方式翻譯出來。 |
噴漆工代碼: 110313 | 職務內容說明: 用手作噴槍在木器、金屬等製品表面噴布各種適當塗料之工作。 |
石材安裝工代碼: 110314 | 職務內容說明: 從事建築物內外牆、地坪之石材貼鋪安裝，具有石材貼鋪面專業技能之工作。 |
模板工代碼: 110315 | 職務內容說明: 從事加工、組合安裝及拆除混凝土灌注所用之模板及支架等工作。 |
鋼筋綁紮工代碼: 110316 | 職務內容說明: 從事鋼筋之裁切，彎曲並將其組立綁紮於混凝土模板內，以便澆置混凝土等工作。 |
鷹架工代碼: 110317 | 職務內容說明: 負責在建築工地建立臨時金屬或竹木施工架，用以建造、修理、施行外部油漆及其他工作。 |
建築物電力系統維修工代碼: 110318 | 職務內容說明: 從事建築物電路系統及相關設備之配設、維護及修理等工作。 |
防水施工人員代碼: 110319 | 職務內容說明: 從事營建地地下防水、屋頂防水處理工程等工作。 |
量測／儀校人員代碼: 110320 | 職務內容說明: 接受測量師、土木工程師或建築師之指導，從事各種測量實務及協助編製測量報告等工作。 |
施作代碼: 1103 | 職務內容說明: 無 |
新聞/出版/印刷代碼: 1200 | 職務內容說明: 無 |
傳播媒體主管代碼: 120101 | 職務內容說明: 從事新聞大眾傳播媒體相關工作之規劃、組織、協調、指導、管制及考核等管理工作。 |
新聞採訪記者代碼: 120102 | 職務內容說明: 以調查採訪、專訪、完整報導等方式蒐集查證事件訊息，並將採訪資訊加以整理撰寫，提供報紙、雜誌、廣播或電視臺報導。 |
攝影記者代碼: 120103 | 職務內容說明: 運用拍照或攝影方式，紀錄事件發生情況，以輔助說明新聞內容。且須負責剪接、專題製作、專案片頭設計或製作圖說等工作。 |
中英翻譯代碼: 120104 | 職務內容說明: 精通中、英文，能將其中一種語言的文字內容轉寫成為另一種文字，或在說話者說話的同時，即席用口語的方式翻譯出來。 |
中日翻譯代碼: 120105 | 職務內容說明: 精通中、日文，能將其中一種語言的文字內容轉寫成為另一種文字，或在說話者說話的同時，即席用口語的方式翻譯出來。 |