艾莎防曬粉餅-NO1,NO2,NO3,NO4,NO5,NO6
- 特定用途化粧品許可證資料集 @ 衛生福利部食品藥物管理署
中文品名艾莎防曬粉餅-NO1,NO2,NO3,NO4,NO5,NO6的英文品名是AISA SILKY SUNSCREEN FOUNDATION CAKE, 用途是防曬、修飾膚色。, 劑型是粉劑, 包裝是盒裝;;盒裝, 化粧品類別是防晒化粧用品, 限制項目是國 產, 申請商名稱是向展有限公司, 有效日期是2023/07/21.
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| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230516094721zrj.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59853210 |
| 座標緯度 | 24.18044260 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/42CpK9R |
| 建立時間 | 20230516094721 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台中場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230516094721zrj.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-27 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-29 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59853210 |
| 座標緯度: 24.18044260 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2023/5/27‧ 結束日期：2023/7/29‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：郭國平 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：郭國平 老師■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管國立成功大學職涯發展學程教練淡江大學企業管理學系講師宏傳電子公司人資部經理台灣國際造船公司人事管理課長■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：李正綱 老師■ 經歷：景文科技大學秘書室主任秘書景文技術學院企業管理系主任泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理台塑關係企業總管理處專員■ 專長：企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/42CpK9R |
| 建立時間: 20230516094721 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【高雄】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-01-15 09:30:00 |
| 結束時間 | 2023-04-23 16:30:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度 | 120.32866001 |
| 座標緯度 | 22.65152197 |
| 地點名稱 | 高雄科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/1/15‧ 結束日期：2023/4/23‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3Lu2LG0 |
| 建立時間 | 20221220015848 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【高雄】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-01-15 09:30:00 |
| 結束時間: 2023-04-23 16:30:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度: 120.32866001 |
| 座標緯度: 22.65152197 |
| 地點名稱: 高雄科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/1/15‧ 結束日期：2023/4/23‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3Lu2LG0 |
| 建立時間: 20221220015848 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【台中】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221206102722tee.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2022-12-24 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-04-15 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺中市 |
| 活動地點 | 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度 | 120.59855107 |
| 座標緯度 | 24.18042637 |
| 地點名稱 | 東海大學推廣部 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台中】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2022/12/24‧ 結束日期：2023/4/15‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林行宜 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第四週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第五週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第六週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3gUyple |
| 建立時間 | 20221206102722 |
| 修改時間 | 19700101080000 |
| 活動名稱: 【台中】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221206102722tee.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2022-12-24 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-04-15 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺中市 |
| 活動地點: 台中市西屯區台灣大道四段1727號 |
| 座標經度: 120.59855107 |
| 座標緯度: 24.18042637 |
| 地點名稱: 東海大學推廣部 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台中】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）‧ 開始日期：2022/12/24‧ 結束日期：2023/4/15‧ 課程時間：周六09:00～16:00‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林行宜 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：劉寧春 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第四週 薪資設計基礎與管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第五週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第六週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3gUyple |
| 建立時間: 20221206102722 |
| 修改時間: 19700101080000 |
| 活動名稱 | 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-07-02 09:30:00 |
| 結束時間 | 2023-08-20 16:30:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度 | 120.32866001 |
| 座標緯度 | 22.65152197 |
| 地點名稱 | 高雄科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/8/20‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/43cwJqi |
| 建立時間 | 20221220015848 |
| 修改時間 | 20230531094211 |
| 活動名稱: 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-07-02 09:30:00 |
| 結束時間: 2023-08-20 16:30:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度: 120.32866001 |
| 座標緯度: 22.65152197 |
| 地點名稱: 高雄科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/7/2‧ 結束日期：2023/8/20‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/43cwJqi |
| 建立時間: 20221220015848 |
| 修改時間: 20230531094211 |
| 活動名稱 | 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-09-10 09:30:00 |
| 結束時間 | 2023-11-19 16:30:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度 | 120.32866001 |
| 座標緯度 | 22.65152197 |
| 地點名稱 | 高雄科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/09/10‧ 結束日期：2023/11/19‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/43cwJqi |
| 建立時間 | 20221220015848 |
| 修改時間 | 20230823105753 |
| 活動名稱: 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-09-10 09:30:00 |
| 結束時間: 2023-11-19 16:30:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度: 120.32866001 |
| 座標緯度: 22.65152197 |
| 地點名稱: 高雄科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/09/10‧ 結束日期：2023/11/19‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/43cwJqi |
| 建立時間: 20221220015848 |
| 修改時間: 20230823105753 |
| 活動名稱 | 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-10-15 09:30:00 |
| 結束時間 | 2023-12-03 16:30:00 |
| 地區縣市 | 高雄市 |
| 活動地點 | 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度 | 120.32866001 |
| 座標緯度 | 22.65152197 |
| 地點名稱 | 高雄科技大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/10/15‧ 結束日期：2023/12/03‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://reurl.cc/E1ZxjR |
| 建立時間 | 20221220015848 |
| 修改時間 | 20230919031458 |
| 活動名稱: 【高雄場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20221220015848wsg.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-10-15 09:30:00 |
| 結束時間: 2023-12-03 16:30:00 |
| 地區縣市: 高雄市 |
| 活動地點: 高雄市三民區建工路415號 |
| 座標經度: 120.32866001 |
| 座標緯度: 22.65152197 |
| 地點名稱: 高雄科技大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【高雄場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號）‧ 開始日期：2023/10/15‧ 結束日期：2023/12/03‧ 課程時間：周日09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：林鈺欽 老師一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：蘇姵臻 老師一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：林鈺欽 老師一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：黃美娟 老師一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：林行宜 老師一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：劉寧春 老師一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：蘇姵臻 老師■ 現任：知名科技大廠人資長■ 經歷：大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林鈺欽 老師■ 現任：人資專家■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所■ 曾任：聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理聯電人力資源經理德州儀器薪資福利經理藍天電腦高級管理師/主任■ 專長領域：工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://reurl.cc/E1ZxjR |
| 建立時間: 20221220015848 |
| 修改時間: 20230919031458 |
| 活動名稱 | 【台南場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片 | https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111072300mpv.jpg |
| 活動類型 | 課程 |
| 付費方式 | 收費 |
| 課程類型 | (空) |
| 開始時間 | 2023-05-06 09:00:00 |
| 結束時間 | 2023-07-08 16:00:00 |
| 地區縣市 | 臺南市 |
| 活動地點 | 台南市東區大學路1號 |
| 座標經度 | 120.21998100 |
| 座標緯度 | 22.99726500 |
| 地點名稱 | 成功大學 |
| 主辦單位 | 中華人事主管協會 |
| 內容簡介 | ‧ 課程名稱：【台南場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台南 │ 成功大學（台南市東區大學路1號）‧ 開始日期：2023/5/6‧ 結束日期：2023/7/8‧ 課程時間：周六09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：廖健智 老師■ 現任：人力資源輔導顧問■ 學歷：中央人資所■ 經歷：友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理皇田集團-人力資源部經理宏致電子-人力資源部資深經理統一超商-組織管理顧問燦坤實業-人力資源部經理統一速達人力資源經理、營運區經理■ 專業認證：勞動法令：勞資關係協會職能評鑑：金融研訓院人資經理人認證：中國生產力中心■ 專長領域：1、策略變革2、職等職務架構盤點變革3、薪資架構變革4、集團接班人專案5、人員招募與甄選技巧6、激勵制度設計技巧7、新世代人才發展平台管理8、績效管理制度設計實務－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部資深經理3、台灣三星電子人才資源處協理4、廣達電腦 人才資源中心人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址 | https://bit.ly/3ZjwQyV |
| 建立時間 | 20230111072300 |
| 修改時間 | 20230309090638 |
| 活動名稱: 【台南場】人力資源管理師認證班 |
| 空間主照片: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/upload/event/20230111072300mpv.jpg |
| 活動類型: 課程 |
| 付費方式: 收費 |
| 課程類型: (空) |
| 開始時間: 2023-05-06 09:00:00 |
| 結束時間: 2023-07-08 16:00:00 |
| 地區縣市: 臺南市 |
| 活動地點: 台南市東區大學路1號 |
| 座標經度: 120.21998100 |
| 座標緯度: 22.99726500 |
| 地點名稱: 成功大學 |
| 主辦單位: 中華人事主管協會 |
| 內容簡介: ‧ 課程名稱：【台南場】人力資源管理師認證班‧ 課程地點：台南 │ 成功大學（台南市東區大學路1號）‧ 開始日期：2023/5/6‧ 結束日期：2023/7/8‧ 課程時間：周六09:30～16:30‧ 上課時數：8天共48小時‧ 費 用：會員價15500／非會員價17500【課程前言】「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！【課程大綱】第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃■ 講師：協會講師群一、人力資源管理的過去、現在與未來二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？第二週 人才招募與離職管理■ 講師：協會講師群一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書二、人才招募甄選流程三、人才招募管道與選才方式四、離職管理：離職面談與原因分析五、非自動離職之處理與對策第三週 薪資設計基礎與管理■ 講師：協會講師群一、員工薪資管理的意義二、建立薪資管理制度的步驟三、如何建立完整的薪資結構？四、如何評估薪資水準與薪資政策？五、職位分析應用與職位說明書六、職位評價的重點與量化方法七、薪資調查的執行與運用八、薪酬的激勵性與調薪準則第四週 教育訓練規劃執行與成效評估■ 講師：協會講師群一、企業訓練的角色功能二、教育訓練體系規劃三、教育訓練執行實戰演練四、E-learning系統規劃及展開五、教育訓練的成效評估與分析六、未來教育訓練發展第五週 績效制度建立與管理■ 講師：協會講師群一、績效定義二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃第六週 人力成本分析與人力產值規劃■ 講師：協會講師群一、全方位的人力資本二、人力配置與規劃三、人力成本決定人才品質四、如何正確評估人力成本五、人力取得成本及成效分析六、人力產值的貢獻分析七、人力效能與組織管理之連結八、實例分析與演練第七週 人力資源管理師案例簡報■ 講師：協會講師群第八週 人資管理師口筆試■ 講師：協會講師群【講師介紹】■ 講師：廖健智 老師■ 現任：人力資源輔導顧問■ 學歷：中央人資所■ 經歷：友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理皇田集團-人力資源部經理宏致電子-人力資源部資深經理統一超商-組織管理顧問燦坤實業-人力資源部經理統一速達人力資源經理、營運區經理■ 專業認證：勞動法令：勞資關係協會職能評鑑：金融研訓院人資經理人認證：中國生產力中心■ 專長領域：1、策略變革2、職等職務架構盤點變革3、薪資架構變革4、集團接班人專案5、人員招募與甄選技巧6、激勵制度設計技巧7、新世代人才發展平台管理8、績效管理制度設計實務－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：博文 老師■ 經歷：1、台達電子人力資源部 人才招募處長2、宏達電 人才資源處 薪資福利部資深經理3、台灣三星電子人才資源處協理4、廣達電腦 人才資源中心人才招募部 / 薪資福利部 部經理5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：黃美娟 老師■ 現任：勞委會職訓局TTQS 專案輔導顧問 / 講師勞委會職訓局共通核心職能課程 講師勞委會職訓局多元就業開發方案 諮詢輔導委員經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問多家知名管理顧問有限公司 專案顧問－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：林行宜 老師■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理■ 經歷：1、中強光電 人力資源中心 資深處長2、漢民微測 行政管理部 經理3、群創光電 台灣人資處 經理4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理5、和泰汽車 經銷商部 高級專員6、華岡企業 總經理室 特別助理■ 著作：中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)經濟日報《主管經》專欄作者《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－■ 講師：劉寧春 老師■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理■ 獲獎記錄：1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎8、99年獲TTQS銀牌獎‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841‧ 注意事項： ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元！ ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！ ◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材 ◎課程發票皆於課程現場交予學員！ ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複！ ◎課程內容協會保留更動之權利！ ◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！ |
| 活動網址: https://bit.ly/3ZjwQyV |
| 建立時間: 20230111072300 |
| 修改時間: 20230309090638 |
| 執行單位 | 南投縣生活重建協會 |
| 地址 | 南投縣國姓鄉福龜村長壽巷81-7號 |
| 類別名稱 | 複合媒材類 |
| 地區名稱 | 南投縣 |
| 內容 | 自九二一地震後，16年來每日送100多個愛心便當從不間斷，南投縣生活重建協會裡的社區媽媽們，每天在蜿蜒的山路上為獨居老人及身心障礙者送愛心餐，送餐後又進漆器工坊裡低頭繪製漆器，早上備餐後的蛋殼洗淨晾乾後，剛好是漆器鑲嵌最好的素材，漆器對國姓鄉福龜村不只是一項工藝商品，更是協會邁向自給自足不可或缺的元素，也是愛心從不停歇的重要力量。 【生漆為國姓鄉主要產物】 漆器使用的歷史在五、六千年以前早有發現，在周朝甚至設置官職管理漆器的製作，可見漆器的重要性。雖然從唐山移民開始就有漆藝流傳到臺灣，但由於臺灣本土沒有漆樹，所以漆器並不普遍，而國姓鄉和漆樹的淵源要從日治時代開始，日本人曾將日本的漆樹引進臺灣栽種，但因水土不服，日本的漆樹流不出生漆而失敗，後來日本人改從越南引進同屬亞熱帶地區的安南漆樹，在新竹北埔、苗栗銅鑼、彰化八卦山和南投埔里及國姓等地大量種植，直到民國70年代，生漆仍是國姓鄉重要產物。 因為有這樣的歷史根源，協會為了使照顧弱勢的社會福利工作能夠永續經營，並找回往昔的歷史記憶，將傳統漆器工藝技術得以延續下去，在民國93年邀請漆器工藝家黃淑麗老師至福龜社區開班授課，民國98年朝陽科技大學周文智教授率領工業設計系輔導團隊，更進一步協助福龜社區工坊開發具有地方特色的產品，但因漆器所費不貲，許多遊客雖然喜愛卻難以下手，協會為讓漆器工藝可以更平實的價格讓遊客接受，故此次結合金工藝術，讓「福漆安康」的商品不再只侷限在生活實用器皿，更要以創新的設計提高產品能見度。 【工結合漆藝展現全新創作飾品】 協會在2012年連續兩年與朝陽科技大學合作開發金屬胎體的漆器器物及飾品，但天然的生漆要上在金屬胎體上，必須經過烘烤的過程，而由於協會沒有完善的烘烤設備，也沒有具備金工技術的專業人才，所以「福漆安康・金藝傳漆」計畫以在地文化元素之金屬飾品零件作為基礎，搭配不同圖紋樣式的木胎漆器主體進行，考慮到消費者的喜好，以墜飾及胸針簡單的飾品為主，要呈現漆藝的技法（變塗、蛋殼鑲嵌、螺鈿鑲嵌、貼箔撒粉等）以及社區居民的生活印記為主要方向，展現出社區媽媽們個人風格的飾品。 【客製化商品與DIY體驗】 除了結合金工的小飾品，協會也希望朝向商品客製化製作，為客戶量身訂做，打造獨一無二、具個性化的漆藝金屬飾品；DIY體驗是協會一直以來特別為遊客設計的項目，但因為漆器製程費工費時，遊客很難短時間完成作品，只能透過鑲嵌蛋殼漆器的半成品，讓遊客親自動手操作清洗蛋殼、剪裁、黏貼與磨光等過程，而此計畫是希望可以讓遊客自行繪作木胎主體的圖案，創造屬於自己的漆藝金屬飾品，透過體驗漆藝創作的樂趣，進一步認識漆藝、喜愛漆藝，也能拿回一件屬於自己的獨特商品。 【打造「FuChiJewelry」金工漆器品牌】 透過設計師的設計與社區漆藝家的合作，朝向開發可以量化的飾品胎體，以「福漆安康」發展出「FuChiJewelry」的漆藝金工飾品品牌，達到少量多樣化的高附加價值，讓產品年輕化，也希望未來與不同的首飾品牌合作，把品牌的飾品與社區的漆器結合，開發出新的飾品藝術，讓漆器工藝變成嶄新的飾品設計元素。除透過網路行銷與寄賣的方式銷售，未來也希望能與國家美術館、兩廳院、故宮等國家通路合作，將漆器工藝推向國際化，讓「FuChiJewelry」成為代表臺灣的伴手禮。 (104年多角化社區工藝扶植計畫) |
| 網址 | https://www.ntcri.gov.tw/communityinfo_190_85.html |
| 執行單位: 南投縣生活重建協會 |
| 地址: 南投縣國姓鄉福龜村長壽巷81-7號 |
| 類別名稱: 複合媒材類 |
| 地區名稱: 南投縣 |
| 內容: 自九二一地震後，16年來每日送100多個愛心便當從不間斷，南投縣生活重建協會裡的社區媽媽們，每天在蜿蜒的山路上為獨居老人及身心障礙者送愛心餐，送餐後又進漆器工坊裡低頭繪製漆器，早上備餐後的蛋殼洗淨晾乾後，剛好是漆器鑲嵌最好的素材，漆器對國姓鄉福龜村不只是一項工藝商品，更是協會邁向自給自足不可或缺的元素，也是愛心從不停歇的重要力量。 【生漆為國姓鄉主要產物】 漆器使用的歷史在五、六千年以前早有發現，在周朝甚至設置官職管理漆器的製作，可見漆器的重要性。雖然從唐山移民開始就有漆藝流傳到臺灣，但由於臺灣本土沒有漆樹，所以漆器並不普遍，而國姓鄉和漆樹的淵源要從日治時代開始，日本人曾將日本的漆樹引進臺灣栽種，但因水土不服，日本的漆樹流不出生漆而失敗，後來日本人改從越南引進同屬亞熱帶地區的安南漆樹，在新竹北埔、苗栗銅鑼、彰化八卦山和南投埔里及國姓等地大量種植，直到民國70年代，生漆仍是國姓鄉重要產物。 因為有這樣的歷史根源，協會為了使照顧弱勢的社會福利工作能夠永續經營，並找回往昔的歷史記憶，將傳統漆器工藝技術得以延續下去，在民國93年邀請漆器工藝家黃淑麗老師至福龜社區開班授課，民國98年朝陽科技大學周文智教授率領工業設計系輔導團隊，更進一步協助福龜社區工坊開發具有地方特色的產品，但因漆器所費不貲，許多遊客雖然喜愛卻難以下手，協會為讓漆器工藝可以更平實的價格讓遊客接受，故此次結合金工藝術，讓「福漆安康」的商品不再只侷限在生活實用器皿，更要以創新的設計提高產品能見度。 【工結合漆藝展現全新創作飾品】 協會在2012年連續兩年與朝陽科技大學合作開發金屬胎體的漆器器物及飾品，但天然的生漆要上在金屬胎體上，必須經過烘烤的過程，而由於協會沒有完善的烘烤設備，也沒有具備金工技術的專業人才，所以「福漆安康・金藝傳漆」計畫以在地文化元素之金屬飾品零件作為基礎，搭配不同圖紋樣式的木胎漆器主體進行，考慮到消費者的喜好，以墜飾及胸針簡單的飾品為主，要呈現漆藝的技法（變塗、蛋殼鑲嵌、螺鈿鑲嵌、貼箔撒粉等）以及社區居民的生活印記為主要方向，展現出社區媽媽們個人風格的飾品。 【客製化商品與DIY體驗】 除了結合金工的小飾品，協會也希望朝向商品客製化製作，為客戶量身訂做，打造獨一無二、具個性化的漆藝金屬飾品；DIY體驗是協會一直以來特別為遊客設計的項目，但因為漆器製程費工費時，遊客很難短時間完成作品，只能透過鑲嵌蛋殼漆器的半成品，讓遊客親自動手操作清洗蛋殼、剪裁、黏貼與磨光等過程，而此計畫是希望可以讓遊客自行繪作木胎主體的圖案，創造屬於自己的漆藝金屬飾品，透過體驗漆藝創作的樂趣，進一步認識漆藝、喜愛漆藝，也能拿回一件屬於自己的獨特商品。 【打造「FuChiJewelry」金工漆器品牌】 透過設計師的設計與社區漆藝家的合作，朝向開發可以量化的飾品胎體，以「福漆安康」發展出「FuChiJewelry」的漆藝金工飾品品牌，達到少量多樣化的高附加價值，讓產品年輕化，也希望未來與不同的首飾品牌合作，把品牌的飾品與社區的漆器結合，開發出新的飾品藝術，讓漆器工藝變成嶄新的飾品設計元素。除透過網路行銷與寄賣的方式銷售，未來也希望能與國家美術館、兩廳院、故宮等國家通路合作，將漆器工藝推向國際化，讓「FuChiJewelry」成為代表臺灣的伴手禮。 (104年多角化社區工藝扶植計畫) |
| 網址: https://www.ntcri.gov.tw/communityinfo_190_85.html |
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| 英文品名: Maya Medical Image Storage Device (Non-sterile) | 許可證字號: 衛部醫器製壹字第008261號 | 有效日期: 2025/03/31 | 註銷狀態: | 註銷日期: | 註銷理由: | 許可證種類: 醫 器 | 效能: 限醫療器材分類分級管理辦法「醫學影像儲存裝置(P.2010)」第一等級鑑別範圍。 | 劑型: | 包裝: | 主成分略述: | 醫器規格: 空白 | 限制項目: 國 產 | 申請商名稱: 馬雅資訊股份有限公司 @ 醫療器材許可證資料集 |
| 英文品名: Maya Medical Image Storage Device (Non-sterile) | 許可證字號: 衛部醫器製壹字第008261號 | 有效日期: 20250331 | 註銷狀態: | 註銷日期: | 註銷理由: | 許可證種類: 醫 器 | 效能: 限醫療器材管理辦法「醫學影像儲存裝置(P.2010)」第一等級鑑別範圍。 | 劑型: | 包裝: | 主成分略述: | 醫器規格: 空白 | 限制項目: 國 產 | 申請商名稱: 馬雅資訊股份有限公司 @ 醫療器材許可證資料集 |
| 英文品名: “Mayaminer2” Vital Info Portal Gateway | 許可證字號: 衛部醫器製字第005870號 | 有效日期: 2027/09/19 | 註銷狀態: | 註銷日期: | 註銷理由: | 許可證種類: 醫 器 | 效能: 詳如中文仿單核定本 | 劑型: | 包裝: | 主成分略述: | 醫器規格: VIP-W-BD1000，以下空白。增加規格：VIP-W-BP7000、VIP-W-ANE1000、VIP-W-RT1000（原106年10月2日仿單標籤核定本收回作廢）。仿單標籤變更詳如中文仿單核定... | 限制項目: 國 產;;委託製造 | 申請商名稱: 馬雅資訊股份有限公司 @ 醫療器材許可證資料集 |
| 英文品名: “Mayaminer2” Vital Info Portal Gateway | 許可證字號: 衛部醫器製字第005870號 | 有效日期: 20220919 | 註銷狀態: | 註銷日期: | 註銷理由: | 許可證種類: 醫 器 | 效能: 詳如中文仿單核定本 | 劑型: | 包裝: | 主成分略述: | 醫器規格: VIP-W-BD1000，以下空白。增加規格：VIP-W-BP7000、VIP-W-ANE1000、VIP-W-RT1000（原106年10月2日仿單標籤核定本收回作廢）。仿單標籤變更詳如中文仿單核定... | 限制項目: 國 產;;委託製造 | 申請商名稱: 馬雅資訊股份有限公司 @ 醫療器材許可證資料集 |
| 英文品名: “Mayaminer” Vital Info Portal Gateway | 許可證字號: 衛部醫器製字第004571號 | 有效日期: 2024/04/21 | 註銷狀態: | 註銷日期: | 註銷理由: | 許可證種類: 醫 器 | 效能: 詳如中文仿單核定本 | 劑型: | 包裝: | 主成分略述: | 醫器規格: VIP-W-BP7000, VIP-E-BP7000, VIP-W-ECG2000, VIP-E-ECG2000 以下空白。增加規格：VIP-W-BD1000、VIP-W-ANE1000及VIP-W-... | 限制項目: 國 產;;委託製造 | 申請商名稱: 馬雅資訊股份有限公司 @ 醫療器材許可證資料集 |
英文品名: Maya Medical Image Storage Device (Non-sterile) | 許可證字號: 衛部醫器製壹字第008261號 | 有效日期: 2025/03/31 | 註銷狀態: | 註銷日期: | 註銷理由: | 許可證種類: 醫 器 | 效能: 限醫療器材分類分級管理辦法「醫學影像儲存裝置(P.2010)」第一等級鑑別範圍。 | 劑型: | 包裝: | 主成分略述: | 醫器規格: 空白 | 限制項目: 國 產 | 申請商名稱: 馬雅資訊股份有限公司 @ 醫療器材許可證資料集 |
英文品名: Maya Medical Image Storage Device (Non-sterile) | 許可證字號: 衛部醫器製壹字第008261號 | 有效日期: 20250331 | 註銷狀態: | 註銷日期: | 註銷理由: | 許可證種類: 醫 器 | 效能: 限醫療器材管理辦法「醫學影像儲存裝置(P.2010)」第一等級鑑別範圍。 | 劑型: | 包裝: | 主成分略述: | 醫器規格: 空白 | 限制項目: 國 產 | 申請商名稱: 馬雅資訊股份有限公司 @ 醫療器材許可證資料集 |
英文品名: “Mayaminer2” Vital Info Portal Gateway | 許可證字號: 衛部醫器製字第005870號 | 有效日期: 2027/09/19 | 註銷狀態: | 註銷日期: | 註銷理由: | 許可證種類: 醫 器 | 效能: 詳如中文仿單核定本 | 劑型: | 包裝: | 主成分略述: | 醫器規格: VIP-W-BD1000，以下空白。增加規格：VIP-W-BP7000、VIP-W-ANE1000、VIP-W-RT1000（原106年10月2日仿單標籤核定本收回作廢）。仿單標籤變更詳如中文仿單核定... | 限制項目: 國 產;;委託製造 | 申請商名稱: 馬雅資訊股份有限公司 @ 醫療器材許可證資料集 |
英文品名: “Mayaminer2” Vital Info Portal Gateway | 許可證字號: 衛部醫器製字第005870號 | 有效日期: 20220919 | 註銷狀態: | 註銷日期: | 註銷理由: | 許可證種類: 醫 器 | 效能: 詳如中文仿單核定本 | 劑型: | 包裝: | 主成分略述: | 醫器規格: VIP-W-BD1000，以下空白。增加規格：VIP-W-BP7000、VIP-W-ANE1000、VIP-W-RT1000（原106年10月2日仿單標籤核定本收回作廢）。仿單標籤變更詳如中文仿單核定... | 限制項目: 國 產;;委託製造 | 申請商名稱: 馬雅資訊股份有限公司 @ 醫療器材許可證資料集 |
英文品名: “Mayaminer” Vital Info Portal Gateway | 許可證字號: 衛部醫器製字第004571號 | 有效日期: 2024/04/21 | 註銷狀態: | 註銷日期: | 註銷理由: | 許可證種類: 醫 器 | 效能: 詳如中文仿單核定本 | 劑型: | 包裝: | 主成分略述: | 醫器規格: VIP-W-BP7000, VIP-E-BP7000, VIP-W-ECG2000, VIP-E-ECG2000 以下空白。增加規格：VIP-W-BD1000、VIP-W-ANE1000及VIP-W-... | 限制項目: 國 產;;委託製造 | 申請商名稱: 馬雅資訊股份有限公司 @ 醫療器材許可證資料集 |
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台北市松山區南京東路四段50號9樓之1 ... ]
向展有限公司 | 地址: 台北市松山區南京東路四段50號9樓 | 電話: 02-2577-7125 |
向展企業有限公司 | 地址: 新北市三重區永安北路二段25巷6號 | 電話: 02-2857-8955 |
名稱 向展 找到的公司登記或商業登記
(以下顯示 4 筆) (或要:查詢所有 向展)| 公司地址 | 負責人 | 統一編號 | 狀態 |
|---|
向展有限公司
新北市汐止區新台五路1段79號12樓之11 | 何淑惠 | 23161082 | 核准設立 |
向展企業有限公司
新北市三重區碧華街66巷28弄2號2樓 | 翁雄 | 35876077 | 核准設立 |
向展工業有限公司
桃園市龜山區民生北路一段256巷6弄7號 | 洪子捷 | 53069560 | 核准設立 |
向展企業社
新竹縣新埔鎮文山里文山路犁頭山段９４１巷８２號 | 殷洪志 | 21531139 | 歇業 - 獨資 (核准文號: 1040302725) |
| 向展有限公司 登記地址: 新北市汐止區新台五路1段79號12樓之11 | 負責人: 何淑惠 | 統編: 23161082 | 核准設立 |
| 向展企業有限公司 登記地址: 新北市三重區碧華街66巷28弄2號2樓 | 負責人: 翁雄 | 統編: 35876077 | 核准設立 |
| 向展工業有限公司 登記地址: 桃園市龜山區民生北路一段256巷6弄7號 | 負責人: 洪子捷 | 統編: 53069560 | 核准設立 |
| 向展企業社 登記地址: 新竹縣新埔鎮文山里文山路犁頭山段９４１巷８２號 | 負責人: 殷洪志 | 統編: 21531139 | 歇業 - 獨資 (核准文號: 1040302725) |
與艾莎防曬粉餅-NO1,NO2,NO3,NO4,NO5,NO6同分類的特定用途化粧品許可證資料集
| 英文品名: FERIA COLOR-31 | 用途: 染髮。 | 劑型: 乳劑 | 包裝: 瓶裝;;盒裝 | 化粧品類別: 染髮劑 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 台灣萊雅股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/25 |
| 英文品名: FERIA COLOR-40 | 用途: 染髮。 | 劑型: 乳劑 | 包裝: 瓶裝;;盒裝 | 化粧品類別: 染髮劑 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 台灣萊雅股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/25 |
| 英文品名: KOSE COSMENIENCE WHITE NATURE UV DAY CARE ESSENCE | 用途: 保護肌膚不受紫外線傷害、防止黑斑、雀斑的產生。 | 劑型: 乳劑 | 包裝: 瓶裝;;盒裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 臺灣高絲股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/25 |
| 英文品名: ORIGINS NIGHT-A-MINS | 用途: 滋潤保癢肌膚。 | 劑型: 霜劑 | 包裝: 瓶裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 美商怡佳股份有限公司台灣分公司 | 有效日期: 2008/06/25 |
| 英文品名: ORIGINS PRECIPITATION INVISIBLE BODYSUIT TO CORRECT DRY SKIN | 用途: 滋潤乾性肌膚。 | 劑型: 乳霜劑 | 包裝: 瓶裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 美商怡佳股份有限公司台灣分公司 | 有效日期: 2008/06/25 |
| 英文品名: ORIGINS OUT OF TROUBLE | 用途: 清潔面部、預防面皰。 | 劑型: 霜劑 | 包裝: 管裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 美商雅詩蘭黛股份有限公司台灣分公司 | 有效日期: 2024/06/30 |
| 英文品名: FERIA COLOR-56 | 用途: 染髮。 | 劑型: 乳劑 | 包裝: 瓶裝;;盒裝 | 化粧品類別: 染髮劑 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 台灣萊雅股份有限公司 | 有效日期: 2008/06/25 |
| 英文品名: CAPITAL SOLEIL APRES-SOLEIL GEL "PANSEMENT" CALMANT REPARATEUR | 用途: 保護肌膚。 | 劑型: 液劑 | 包裝: 管裝;;盒裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 臺灣保麗股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/25 |
| 英文品名: 001 LIQUID FOUNDATION UV #PINK-02 #NATURAL BROWN-03 #NATURAL BROWN-04 #NATURAL O | 用途: 修飾膚色、保護臉部肌膚。 | 劑型: 霜劑 | 包裝: 瓶裝;;盒裝 | 化粧品類別: 其他粉底 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 臺灣蘭碧兒股份有限公司 | 有效日期: 2008/06/28 |
| 英文品名: NAKANO PROSTANT N | 用途: 燙髮。 | 劑型: 膏劑 | 包裝: 管裝 | 化粧品類別: 髮膏 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 艾爾柏娜實業股份有限公司 | 有效日期: 2016/06/28 |
| 英文品名: IMEGING II S-02 | 用途: 燙髮。 | 劑型: 液劑 | 包裝: 瓶裝 | 化粧品類別: 燙髮用劑 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 永妍生技有限公司 | 有效日期: 2020/06/28 |
| 英文品名: PROTECTIVE LOTION SPF15 | 用途: 防曬、保濕、隔離彩妝。 | 劑型: 乳劑 | 包裝: 瓶裝 | 化粧品類別: 防晒化粧用品 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 美雅小鋪股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/29 |
| 英文品名: PIEDS NUS ROUGE SUPLINIC #OR250,#PK333,#PK720,#RD361,#RS358,#RS457,#RS701.#RS780 | 用途: 防曬、護唇。 | 劑型: 固形 | 包裝: 盒裝 | 化粧品類別: 其他唇膏 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 臺灣資生堂股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/29 |
| 英文品名: WHITENING PROCESS INTENSE WHITE SERUM CURE BLANCHISSANTE REVITALISANTE (WHITENING REPLENISHING TREAT... | 用途: 美白。 | 劑型: 液劑 | 包裝: 塑膠容器裝;;盒裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 香港商法華香水化粧品有限公司台灣分公司 | 有效日期: 2004/06/29 |
| 英文品名: PHOTOSCREEN CREAM SPF60 "DUCRAY" | 用途: 防曬、保護滋養肌膚。 | 劑型: 乳霜劑 | 包裝: 塑膠軟管裝;;盒裝 | 化粧品類別: 防晒化粧用品 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 誼澤股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/29 |
英文品名: FERIA COLOR-31 | 用途: 染髮。 | 劑型: 乳劑 | 包裝: 瓶裝;;盒裝 | 化粧品類別: 染髮劑 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 台灣萊雅股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/25 |
英文品名: FERIA COLOR-40 | 用途: 染髮。 | 劑型: 乳劑 | 包裝: 瓶裝;;盒裝 | 化粧品類別: 染髮劑 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 台灣萊雅股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/25 |
英文品名: KOSE COSMENIENCE WHITE NATURE UV DAY CARE ESSENCE | 用途: 保護肌膚不受紫外線傷害、防止黑斑、雀斑的產生。 | 劑型: 乳劑 | 包裝: 瓶裝;;盒裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 臺灣高絲股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/25 |
英文品名: ORIGINS NIGHT-A-MINS | 用途: 滋潤保癢肌膚。 | 劑型: 霜劑 | 包裝: 瓶裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 美商怡佳股份有限公司台灣分公司 | 有效日期: 2008/06/25 |
英文品名: ORIGINS PRECIPITATION INVISIBLE BODYSUIT TO CORRECT DRY SKIN | 用途: 滋潤乾性肌膚。 | 劑型: 乳霜劑 | 包裝: 瓶裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 美商怡佳股份有限公司台灣分公司 | 有效日期: 2008/06/25 |
英文品名: ORIGINS OUT OF TROUBLE | 用途: 清潔面部、預防面皰。 | 劑型: 霜劑 | 包裝: 管裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 美商雅詩蘭黛股份有限公司台灣分公司 | 有效日期: 2024/06/30 |
英文品名: FERIA COLOR-56 | 用途: 染髮。 | 劑型: 乳劑 | 包裝: 瓶裝;;盒裝 | 化粧品類別: 染髮劑 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 台灣萊雅股份有限公司 | 有效日期: 2008/06/25 |
英文品名: CAPITAL SOLEIL APRES-SOLEIL GEL "PANSEMENT" CALMANT REPARATEUR | 用途: 保護肌膚。 | 劑型: 液劑 | 包裝: 管裝;;盒裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 臺灣保麗股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/25 |
英文品名: 001 LIQUID FOUNDATION UV #PINK-02 #NATURAL BROWN-03 #NATURAL BROWN-04 #NATURAL O | 用途: 修飾膚色、保護臉部肌膚。 | 劑型: 霜劑 | 包裝: 瓶裝;;盒裝 | 化粧品類別: 其他粉底 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 臺灣蘭碧兒股份有限公司 | 有效日期: 2008/06/28 |
英文品名: NAKANO PROSTANT N | 用途: 燙髮。 | 劑型: 膏劑 | 包裝: 管裝 | 化粧品類別: 髮膏 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 艾爾柏娜實業股份有限公司 | 有效日期: 2016/06/28 |
英文品名: IMEGING II S-02 | 用途: 燙髮。 | 劑型: 液劑 | 包裝: 瓶裝 | 化粧品類別: 燙髮用劑 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 永妍生技有限公司 | 有效日期: 2020/06/28 |
英文品名: PROTECTIVE LOTION SPF15 | 用途: 防曬、保濕、隔離彩妝。 | 劑型: 乳劑 | 包裝: 瓶裝 | 化粧品類別: 防晒化粧用品 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 美雅小鋪股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/29 |
英文品名: PIEDS NUS ROUGE SUPLINIC #OR250,#PK333,#PK720,#RD361,#RS358,#RS457,#RS701.#RS780 | 用途: 防曬、護唇。 | 劑型: 固形 | 包裝: 盒裝 | 化粧品類別: 其他唇膏 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 臺灣資生堂股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/29 |
英文品名: WHITENING PROCESS INTENSE WHITE SERUM CURE BLANCHISSANTE REVITALISANTE (WHITENING REPLENISHING TREAT... | 用途: 美白。 | 劑型: 液劑 | 包裝: 塑膠容器裝;;盒裝 | 化粧品類別: 其他面霜乳液 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 香港商法華香水化粧品有限公司台灣分公司 | 有效日期: 2004/06/29 |
英文品名: PHOTOSCREEN CREAM SPF60 "DUCRAY" | 用途: 防曬、保護滋養肌膚。 | 劑型: 乳霜劑 | 包裝: 塑膠軟管裝;;盒裝 | 化粧品類別: 防晒化粧用品 | 限制項目: 輸 入 | 申請商名稱: 誼澤股份有限公司 | 有效日期: 2004/06/29 |
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